Beedeez

Revenue Operations

Business Development Representative

Sales Development Representative

Hôte et créateur de Graines d'entrepreneurs

Passionné par les potentialités illimitées de l'IA, je transforme la complexité de l'automatisation en solutions simples et créatives 🤖

J'aide les entrepreneurs à naviguer dans l'univers de l'IA, à augmenter leur productivité et à économiser temps et ressources 🚀

Voici mon approche pratique : simplifier, innover, exceller. 

Contactez-moi pour que l'IA devienne votre plus fidèle allié dans le business 🎯

Alexandre Martin

Ready for take-off

Faire décoller la qualification et les compétences.
Vous souhaitez : 
- Développer la qualification de vos équipes ?
- Produire rapidement des modules de formation en vidéo ?
- Optimiser la durée et l’efficacité de vos formations ?
- Rendre vos équipes autonomes dans la production de formations digitales ?

Ready for takeoff propose une ingénierie mixant du digital, de la formation présentielle, de l'accompagnement pour créer des dispositifs innovants, ludiques, et opérationnels.
#mlearning

www.readyfortakeoff.fr

Président et fondateur

Monoprix

En plus des missions précédentes : 

# Transformation digitale : Digitalisation de l’activité formation  - Accompagnement de la transformation digitale du groupe -   

-	Animation d’un dispositif de sensibilisation à la culture digitale pour l’ensemble des collaborateurs du siège et magasin : http://academie-digitale.coorpacademy.com
-	Conception de modules e-learning sur mesure (30 en 2 ans) ; (7000 stagiaires / an)
internalisation de ces compétences digitales.
-	Elaboration et animation d’un Mooc pour les cadres de ventes intégrants (200 cadres / an)
-	Mise en œuvre de portails de gestion des connaissances métiers : connaissanceproduits.com ; guidedumanager.fr
-	Création d’une chaîne TV pédagogique : http://monoprix.ubicast.tv 
Internalisation de la production de vidéo métier/ outil : 150 vidéos produites en 6 mois

 - Mise en place de l’outil de gestion des talents (recrutement, entertiens d’évaluation / people review , formation)

# Conception de deux dispositifs stratégiques de développement des compétences : 

•	Démarche client : garantir une expérience relationnelle incomparable dans chaque enseigne.
Conception d’un dispositif de diagnostic et d’animation au quotidien des équipes magasins autour de l’amélioration de l’expérience client (pilote puis déploiement à l’ensemble des magasins du groupe)
Développement des compétences relationnelles (relation clients et incivilités) des employés en caisse et rayons : (3500 stagiaires par an) mais également de l’encadrement (1000 stagiaires par an)

•	Démarche managériale : Conception d’un outil groupe d’enquête et d’analyse des pratiques managériales et de l’engagement des collaborateurs (monop’sondage) ; construction et déploiement des dispositifs ciblés de développement des compétences autour des 3 missions du manager Monoprix

Directeur du développement des compétences

# Responsable département Formation périmètre groupe Monoprix - 21 000 collaborateurs ; Animation d’une équipe de 14 personnes ; Rattachement DRH groupe.

- Définition et mise en oeuvre de la stratégie formation, élaboration et pilotage des budgets de formation, animation des instances (commissions formation, CCE) ; Développement des formations cofinancées par l'OPCA.
- L’accès à la formation des employés a doublé en 4 ans (40% des employés se forment chaque année)

# Responsable du centre de formation interne du groupe Monoprix

Pilotage du centre de formation interne ; www.ddcformations.com
17 500 stagiaires par an (+20% en 3 ans) ; 
 - Développement d’une offre de formation enrichie (130  stages en 2 ans)pour chaque métier en magasin ; Création des parcours de développement pour tous les métiers des magasins. 

# Création d’une université interne (Académie Monoprix) 200 stagiaires / an

Création et développement d’une université interne autour de 5 piliers: Stratégie / Innovation/ Regard client / Ouverture / Professionnalisme (sponsor comex). Création de 3 volets différenciants pour préparer le Monoprix de demain

LE CAMPUS : Développer les acteurs de la formation et de l’intégration ; Professionnaliser, reconnaître et animer les collaborateurs qui transmettent leur savoir, savoir-faire et état d’esprit.
Cible : formateurs occasionnels, tuteurs d’alternant et d’intégration 
Parcours VIP de 4 jours incluant une learning expedition à Londres ou Paris - 2 promos de 100 p.

L’ATELIER : Accompagner les meilleurs vendeurs magasins  vers un professionnalisme reconnu en culture produit et relation client ; Parcours sur-mesure de 4 jours à la rencontre des producteurs et des écoles spécialisées - 7 promotions de 15 personnes

La PREPA : Faire reconnaître son professionnalisme au quotidien par l’obtention d’un diplôme
Accompagnement VAE spécifique  de 50 h, pour qualifier des collaborateurs vers le niveau CAP à Bac+5 ; 100 collaborateurs diplômés

Responsable département Formation - Académie Monoprix

Branche UCV ( Union du grand commerce de Centre-Ville).

- Pilotage des budgets de professionnalisation de la branche
- Elaboration de qualification (CQP), Mise en place des listes de certification et diplôme dans le cadre du compte personnel formation (CPF)
- Etude prospective sur l’emploi et les qualifications

Président de la commission emploi et de la formation

Sofinco

- Passage d'une logique administrative à une logique d’accompagnement de la stratégie d'entreprise : 
- Création d'une offre de formation structurée en parcours métier 
- Création de parcours management : managers de proximité et managers de manager : 300 Managers
- Mise en place et internalisation d’un assessment center pour les managers de proximité
- Mise en place de formations pour les collaborateurs à potentiel des  filiales à l’international
(équipe de 8 collaborateurs)

Responsable formation

AG2R LA MONDIALE

Responsable formation Groupe AG2R (3500 p.) – 10 collaborateurs
Création d'une offre de formation AG2R organisée en parcours de professionnalisation.
Structuration du dispostif d'intégration des nouveaux collaborateurs. 
Animation du réseau des formateurs occasionnels et des tuteurs (200 personnes)
Mise en place d’une offre de formation Management (1 M€)
Mise en place d’HR Access formation, du self RH et de l’infocentre
Formalisation des processus formation dans une logique certification ISO9001 v2000.

Giat Industries

* Responsable pédagogique au sein de la direction formation.
• Ingénierie pédagogique pour : 	
- Les grands projets système d'information (100 000 h) 
- Les formations informatiques et bureautique (24 000 h): animation du réseau national des 7 centres de ressources.
- Les formations intégrant le e-learning ; création d'un atelier interne de production multimédia (4 pers.)

 *Responsable méthodologie de la direction de la formation
- Création et promotion d'une méthode de conception de formation, présentielle ou multimédia (cré@form®)
- Mise en place et animation du cursus "formation de formateur" (100 p.) 
- Chef de projet : Implantation du nouveau système d'information formation groupe (HR ACCESS),   
	Mise en place du système d'information des centres de formation.

Responsable ingénierie pédagogique

Responsable Emploi‑Formation de l’établissement de Roanne (1915 p.) 
- Gestion de l'emploi et des compétences (recrutement, mobilité interne, rémunération, carrière - 4 pers)
- Mise en oeuvre du plan de formation  (Budget 11 MF ; 42 000 h. de formation - 3 pers.) et conseil interne aux managers

Responsable Emploi-formation

#MicroLearning #Digital #Mobile #SurMesure #SurEtagère #Conception #Vidéo

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