Alicia H.

WUNDERFiX | JobRad Gruppe

WUNDERRFiX is a venture of the JobRad group, the largest bicycle leasing provider in Germany.
WUNDERFiX specializes in repair service solutions for D2C online bike sellers.

The problem that WUNDERFiX solves:
WUNDERFiX tackles the problem that D2C online bike sellers have the challenge of offering their customers efficient and fast customer support. A lack of partner networks often leads to long waiting times for service requirements, returns and high administrative and coordination costs.

Here are the key facts:
With the help of experienced remote mechanics and an app, problems with the bike are diagnosed and solved together with the cyclists in video calls. If problems cannot be solved directly in the video calls, WUNDERFiX also takes care of the coordination and processing of service cases by forwarding them to local specialist bike workshops. WUNDERFiX guarantees that the customer support tickets will be resolved. If tickets cannot be resolved, no costs are incurred.

Chief Financial Officer

DPOrganizer

Chief Executive Officer

Head Of Finance

Lilium

Finance Business Partner

Above.se

We are a Scandinavian innovation agency driving positive change through a seamless fusion of strategy, design and technology.

Our holistic, everyone-on-board approach has proven successful in taking strong concepts and iconic products from sketchpad to market – and beyond, into people’s everyday lives.

We are one big mirrorball of inventors, strategists, dreamers, entertainers, thinkers, doers, coders, designers, storytellers, researchers and engineers who strongly believe that great minds don't think alike.

Therefore, we embrace each other's differences, skills and personalities, to see ourselves evolve and grow – as a team, and as human beings.

Financial Controller

INOKS Capital SA

•	Preparation of investment/divestment supporting documents.
•	Laise with clients and services providers
•	Preparation of payment orders
•	Daily reconciliation of investment/divestment ledgers with bank accounts
•	Compilation of monthly investment/divestment ledgers.
•	Communicating with service providers in charge of investment vehicles monthly accounting
•	Investigating possible discrepancies and proposing corrective actions.

Reporting Officer

Fatigue Science

•Responsible for the integrity of financial information and maintenance of systems of the organization. 
•Responsible for budgeting, forecasting, strategic financial planning and analysis, financial accounting, statutory reporting, management and business metrics reporting, and all general accounting functions. 
•Responsible for preparation and presentation to Board of Directors quarterly CFO report. 
•Responsible for preparation of US GAAP financials. 
•Responsible for complying with federal, provincial, and local legal requirements. 
•Studied existing and new legislation; anticipating future legislation; enforcing adherence to requirements; filing financial reports; advising management on needed actions. 
•Responsible for policymaking and development of internal controls where required. 
•Implemented efficient working processes and coordinated, assigned and reviewed the work of employees engaged in: accounts payable and receivable, payroll and bank reconciliations. 
•Responsible for lowering receivables from over 120 days to 60 days.

Controller

Byrne & Associates

•Review and prepare internal payroll remittance, HST returns, T4s, and financial statements.
•Drafted financial statements and notice to readers for private companies.
• Prepare personal and corporate tax returns; identify tax planning opportunities and present scenarios to managers and partners for consideration.
•Coached and mentored junior team members and provided them with on job training.
•Delivered high quality services and initiated key relationships; function as a first point of contact, as viewed by client.

Accountant

•Responsible for preparation of payroll, GST/HST returns, T4s and T5s.
•Responsible for assisting CFO with preparation of MD &A.
•Responsible for hiring and training new employees.
•Responsible for assisting auditors to transition company from GAAP to IFRS while maintaining day to day accounting.
•Responsible for preparation of monthly financial statements, with foreign entity consolidations for reporting deadlines.
•Implemented internal control policies and procedures as well as financial systems to minimize fraud risk and liability.

I crave challenges.

Ten years ago, I left Canada in search of a bigger mountain to climb. Geneva was the first stop, followed by the endless summer days of Stockholm. Three and a half years later, I found myself in Munich, where I joined Lilium and helped build something that reimagined air mobility. That path brought me back to Stockholm, where I became CEO of DPOrganizer and led a team focused on building a future where privacy and innovation grow together.

In May 2024, DPOrganizer was acquired by DataGuard. After a successful handover, I returned to Germany, this time to Freiburg, where I’ve joined WUNDERFiX, part of the JobRad Group, helping reshape how bike service works in a digital-first world. I’m actively learning the cycling industry and spending more time in the saddle as I explore this new space from every angle.

I’ve helped grow companies from the ground up, scaling revenue from zero to millions and teams from a handful of people to high-performing units. At Fatigue Science, we grew from three to seventeen people and reached over $2.5 million in revenue in under three years. I’ve worked with teams that earned global recognition in fintech, wearables, AI, and design.

Outside of work, I stay sharp and grounded through sport. I play softball in Freiburg and stay active in bandy, hockey (61 hat tricks and counting), rugby, and powerlifting. I think clearly when I move and solve problems with persistence, energy, and curiosity.

If you want to talk startups, strategy, sport, or just grab a great cup of coffee, I’d love to connect. Virtual or in person, I’m always up for a good conversation.

The O AB

Help tech and scaleups sales management teams build Sales Operating Systems that scale.
Some things that are included: 

- Sales strategies and how to penetrate markets
- Social Selling on LinkedIn
- Sales cycle structures with onboarding processes

Sales Management Advisor

Intro

Stratsys

Working with Stratsys commercial team, thought leaders, and management team to win.

Advisor

United Spaces

Supporting the sales management team with both tactical and strategic work:

- Sales structures
- Sales strategies
- Proactive sales training

Karma

Happy to share that I converted my employee stock option program to shares.

Shareholder

Daily ADHD

Unfiltered podcast in Swedish, covering ADHD in 15 minutes together with Elin Erkenswick

ADHD på 15 minuter (listen on the link below)

For people who live close to ADHD. 
For people who have ADHD. 
For people who think they have ADHD. 
You’re never alone.

Podcaster

Ångaloppet

My role as a co-founder has been including almost everything like:

- Managing partnerships, suppliers, and customers
- Marketing strategies to a hands-on Social Media strategies
- Building the world's largest SwimRun-event

Ångaloppet is the world's largest Swimrun-festival with over 4 000 visitors each year and is located just outside of Nyköping, Sweden. 

Swimrun is a sport you mostly do in pairs of two and the races we have during this weekend is:
22 km, 11 kr, 7 km, 5 km, 3,3 km and 1,6 km. The last two are for a child and a parent. 

It started out in 2011 when my brother and I turned 50 together and we wanted to make a memorable birthday-party for our friends. Our hearts are still beating to make Ångaloppet unique and special for our participants, officials and audience that comes to visit. 

Our vision is that Swimrun should be for everyone and that's why we deliver numerous different races so that the whole family can come to Ånga and participate.

Skills: Founder, Entrepreneur, Project Management, Partnerships, Negotiation, Suppliers Management, Partner

Co-founder

Adviscent AG

Adviscent specializes in innovative investment content management and distribution solutions for Private Banks that increase AuM by 11%+!

Sting

Part of STING's Expert Coach network where I support their portfolio companies with coaching and workshops regarding:

- Setting up and optimising Sales Management, Sales Porcess and hands on trainings
- How to get started with LinkedIn, approaching customers & investors and how to market themselves
- Photography and videography to build their digital presence 

----------------------------------------------------------------------------------

Sting enables talented people to turn their ideas into sustainable businesses. The support we offer includes qualified coaching in business development, a business angel network, a venture capital fund, a recruitment service, and an international network of investors, business contacts and experts. We contribute to the success of Sweden’s future technology companies by helping them to grow and compete internationally.

Business Coach

Netigate

We're in Netigate's revenue function. In the first months, we've increased the amount of booked outbound meetings by over 185%. My role has only been 80% and  we've still had an eNPS of 50.


We'll create business opportunities for our Sales Executives. The team is spread out Stockholm, Hamburg, and Frankfurt.

As the Head of this team, I'll lead the people to climb and take on more responsibility while meeting their goals.

Head of Inside Sales

Being part of Netigate's Growth team I'll be focusing, as the Head of Partnership, on:

- Discover new partnerships around the world 
- Finding ways to scale our business rapidly 
- Help and coach our SDR's 

----------------------------------------------------------------------

Netigate is an established and rapidly growing SaaS company. Our purpose is to promote the customer, employee and consumer voice in everyday business decisions to help our customers focus on the right activities. Our feedback solution is trusted by over 1500 of the world's leading brands - such as Spotify, DB Schenker, Vodafone, Continental and EnBW.

Do you think that we can create a great partnership together? Shoot me a DM and let's talk!

Head Of Partnerships

Helped 60+ B2B SaaS scaleups increase their sales | @Netigate +185% outbound meetings and @Ebbot +83% in closerate | SaaS Sales Leader Report 2024 dropping soon | ADHD Advocate

Omsätter ditt tech eller scaleup under 70 miljoner ARR? 

Då tappar du ca. 10-30 miljoner i värdering om ditt säljteam inte:


- Kan bygga och kommunicera tydligt cost of inaction tidigt i processen.
- Guida kunden genom köpprocessen med ömsesidig handlingsplan.
- Säljer på ett enhetligt och skalbart sätt. 


Det jag pratar om är ditt Sales Operating System.
Det ska kunna skala till 150+ miljoner i ARR. 

Är du inte 100% säker att ditt SOS kan göra det?

Då kan du ta hjälp av mig. 

Innan du läste det här har jag:

✅ Hjälpt 65+ tech & scaleups att bygga sina säljprocesser.
✅ Har personligen sålt för över 100 miljoner. 
✅ Ökat winrate med 50%+ flera gånger.

Ett axplock av bolagen som tagit min hjälp är Stratsys, Trapets, CompileIt, Wint, Visma, Position Green, Intro, Screens, HeyTilda, Adviscent med flera.

En scaleup-VD sa efteråt:

"Det är första gången den ekonomiska köparen och business usern pushar igenom det tillsammans utan några riktigt invändningar."

Om du är VD eller grundar på ett företag med under 70 miljoner i ARR och vill skala din säljorganisation utan att anställa fler.

Skriv "SOS" till mig för mer info. 

Sitt inte och vänta på:

🚫 Ett mirakel
🚫 Ny finansiering
🚫 Att ekonomin ska vända

Ta kontroll över din försäljning idag.
Eller låt bli. Ditt val.

Theo Zätterström 🎉

VDn hade anställt 3 grymma säljare på pappret.

Men ingen lyckades sälja.

"Vi behöver hitta rätt person," sa han.

Jag sa: "Eller så behöver vi bygga rätt system först."

Han såg nyfiken ut.


Så jag frågade:

• Hur onboardar ni nya säljare?
"Vi kör igenom produkten och sen... sätter igång."

• Vilken process följer de?
"Ehh... de gör lite olika."

• Hur mäter ni vad som funkar?
"Vi kollar på stängda deals."


Det här är inte ett people-problem.
Det är ett system-problem.


När vi anställer säljare utan system:

• De hittar på egna processer
• Onboarding tar 6-12 månader
• Nästa anställning blir "den rätta"

Vi kastar fler människor in i kaos. 
Kaos föder mer kaos. 



När vi bygger systemet först:

• Alla följer samma process
• Vi vet exakt vad som driver resultat
• Nya säljare klarar metrics på 4-8 veckor

Vi kan skala förutsägbart
Det är ett Sales Operating System

Bygg systemet. 
Låt folk följa det med framgång. 


Har du blivit anställd i kaos?

Hjälper VD & grundare att bygga säljprocess som levererar, oavsett konjunktur till 150+ miljoner i ARR. | +185% outbound meetings @Netigate and +83% in closerate @Ebbot | SaaS Sales Leader Report 2024 | ADHD Advocate

Jag har blivit med podd (igen) 🤩

Här är grejen ↓


Jag kommer intervjua personer som:

• Varit grymma på att skala säljteam
• Byggt kommersiella strategier & processer
• Har själva GJORT jobbet, inte bara pratat om det


So far har 5 personer velat bli intervjuade. 

Men vem tycker du jag ska intervjua?

Främst tänker jag:

• VD, grundare eller säljchefer
• På tech, AI eller SaaS-bolag
• Gjort en eller flera resor 


Är det du eller någon du känner? 🙏

Tack för alla tips 👏

Jag gjorde en assessment för en kund på 5 timmar.

I slutet sa VD:n:

 “Fan, vi har fokuserat på helt fel problem.” 

Här är vad han menar: 👇


När vi startade igång sa han:

“Vår produkt är en nice to have, inte need to have.
Kunderna gillar den, men de prioriterar inte att köpa.”


Så jag intervjuade säljteamet:

- Hur får ni kunden att förstå kostnaden av att INTE göra något?

“Vi… pratar om vad vår lösning kostar jämfört med problemet?”


- Och hur hjälper ni kunden att prioritera detta mot andra projekt?

“Tja… vi försöker pusha på att det är viktigt?”


- Har ni ett ramverk för att bygga ‘cost of inaction’?

“Ett vad?”


Där var problemet.
Det var inte att produkten var “nice to have.”

Säljarna lyckades inte få kunden att PRIORITERA problemet.


Skillnaden är enorm:

“Nice to have-produkten” gör att kunden:

• Gillar lösningen
• Men väljer att vänta
• För problemet känns inte akut
  
  
“Oprioriterat problem”:

• Kunden HAR problemet
• Men ser det inte som top 3
• För ingen hjälpt dem räkna på det
  
  
När säljare säger:
“Det här kostar er jättemycket.”

Kunden tänker:
“Okej, men jag har 10 andra saker som också kostar pengar.”


När säljaren hjälper kunden räkna:

“Just nu kostar det här problemet 200k i månaden om inte det löser sig". 


Sen hjälper säljaren att prioritera:

1. På en skala 0-100%, hur viktigt är problemet att lösa?
2. På en skala 0-100%, hur svårt är det att lösa?
3. Är det 100% rätt timing att lösa problemet?


Är svaren "rätt" blir det enkelt för att kunden tänker:
“Varför har vi inte fixat det här redan?”


Då kan säljaren enkelt fråga:

"Om min lösning var en snitslad väg att fixa problemet, skulle du vilja se hur det såg ut då"?


Efter assessment byggde de ett ramverk hur säljarna:

• Kvantifierar kundens problem
• Tydligt visar cost of inaction
• Hjälper kunden prioritera
  
  
Plötsligt var produkten inte “nice to have” längre.
För de slutade sälja produkten.


De började sälja lösningen på ett akut problem.


Känner du igen det här?

Varje år gör mina syskon och jag något jävligt roligt!

Det är att:


• Inte ge några presenter
• Utan åka på en syskonresa varje år

Vi har valt att alltid resa inom Sveriges gränser!
Varför då?

För det finns så mycket att se i vårt avlånga land 😍

Vi har varit i:

• Abisko
• Lofsdalen
• Sörmland
• Högbobruk
  
• Trollmarker
• Gotland
• Visingsö
  
• Leksand
• Vadstena Kloster
• Stockholms Skärgård

Och i år var vi i Karlstad och Sunne.

Besökte Lars Lerins museum och Selmas spa.
Såklart hann vi med en discgolfrunda!


Presence > Presents


Var i Sverige tycker du att vi ska åka nästa år?

No alternative text description for this image

10 av 20 platser till Soloresan 2026 är redan bokade.

3 anledningar till varför folk åker: 👇


1.	Fokustid

På morgonen sitter alla tillsammans i tystnad.
Vi jobbar på den viktigaste arbetsuppgiften.
Det tar ca. 60-90 min.


Jävligt coolt vad alla lyckas göra då!

Magiskt.”

2. Rätt människor

Alla driver egna bolag.
Alla förstår dina problem.
Inget behöver egentligen översättas.

“Samtal som faktiskt flyttar nålen.”


3. Struktur som funkar
Inte bara “inspiration”.
Konkreta verktyg och nätverk du tar med dig hem.

Så att du blir en bättre företagare (& skidåkare).

“Proffsigt team.”


🇳🇴 Trysil, Norge
📅 19–22 mars 2026

Vi håller det litet (max 20) så alla hinner prata ordentligt.


Intresserad? Skriv “SOLO” i kommentarerna eller DM. 🎿

Igår läste jag för 3445e gången:


"AI won't replace you, but (role x) with AI will". 


Börjar den inte bli liiiiiiiiiite uttjatad?

4 veckor sen letade jag efter en teknisk medgrundare. 

Sedan dess har 3 saker hänt med bolaget: ↓



1. Vi hittade den perfekta tekniska medgrundaren

2. Intervjuat över 15 personer inom området 

3. Byggt vår första prototyp

Så jävla kul!


Nu bokar vi upp möten med 10 potentiella användare som får chansen att ge oss feedback 🙏

Intresset känns starkare än vad jag hade hoppats på!

Det är en sjuk känsla 😃

Igår såg jag galen ut på kundmöten 👀

⬇️

Senaste månaden har jag haft en bländande punkt i mitt synfält.

Rättare sagt på vänsterögat.

Det är den röda pricken på bilden.


Så var jag hos ögonläkaren och fick en vätska i ögat.

Så pupillen blev svinstor!


Riktigt bra icebreaker 😂
Synd att det inte var halloween!

Fick höra att det här var vanligt bland ”unga män”.


Riktigt bra komplimang att få bli kallad ung 😍


Hoppas din fredag är grym ✊

VD och säljare behöver en översättare 😂

5 exempel ↓


VD säger: “Uppdatera CRM:et.”
Säljare hör: “Slösa tid så du inte tar target.”


VD säger: “Fokusera på rätt kunder.”
Säljare hör: “Du är keff på att kvalificera.”


VD säger: “Vi behöver en forecast.”
Säljare hör: “Hitta på siffror och le ordentligt.”


VD säger: “Tänk långsiktigt.”
Säljare hör: “Oroa dig inte för target.”


VD säger: “Bygg relationer.”
Säljare hör: “Sluta stänga kunderna.”


Har du en klassisk översättning? 😂

taplio

The Battle

Alicia H.

Theo Zätterström 🎉

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreTheo Zätterström 🎉's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Alicia H.

Theo Zätterström 🎉

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Theo Zätterström 🎉's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreTheo Zätterström 🎉's LinkedIn Performance