Founder & CEO @Moon | Baking 1M croissant by 2025 | Follow my journey here from 1 to 100 stores

Fille de Chef, globe-trotteuse, et entrepreneuse, j'ai toujours aimé découvrir les saveurs du monde ! 

Diplômée d'une école de cinéma avec une option réalisation et d'une école de médecine chinoise, puis j'ai continué a complété mon parcours par des formations sur des sujets qui me passionnent : business & design.

Mes compétences sont à l'intersection des sciences, de la création, du business, et me permettent de proposer une approche originale et innovante dans tous mes projets.

—> j'ai d'abord travaillé en tant qu'indépendante
 —> puis j'ai créé mon agence de création digitale
 —> avant de fusionner avec ma dernière entreprise dans laquelle nous avons créé un réseau social autour de la culture et des centres d’intérêts 
—> dont nous avons pivoté le projet vers une brique technologique qui permet en quelques clics de créer la pub de demain : plus interactive et immersive.

Depuis mon exit en avril dernier, j’ai investi quelques tickets sur des start-up et dans l'immobilier.

Je lance à présent Moon, ma 3ᵉ aventure. 

Inspiré par l’astrophysique et la conquête de l’espace, Moon est une chaine de coffee-shop qui souhaite promouvoir une expérience foodtech mémorable.

J'imagine un monde où nous pourrons déguster un croissant chaud et une boisson de qualité constante, peu importe où nous nous trouvons, afin de nous réconforter et accompagner dans les petits moments de la journée. 
#dailyritual

Retrouvez-nous dans notre 1er emplacement situé à Paris - surnommé « Moon Base » en 2023. 

Suivez-moi pour découvrir un peu plus chaque jour ce que nous faisons.

 MP si vous avez envie de rejoindre l’aventure !

Ama ATHIGE SILVA

En 18 mois, j’ai construis une communauté de +6k abonnés sur Instagram. 

De vrais gens. 

J’ai acheté 0 followers. 
J’ai payé 0 influenceurs. 

De l’âme. De l’huile de coude. 

Je crois à l’organique, au réel, au bouche-à-oreille, à la création de contenus non sponsorisés. 

Acheter des followers, c’est se mentir à soi-même, fausser le « market-fit » et la réalité. 

J’ai construis cette communauté — comme ici sur LinkedIn — sur le temps et la durée. 

En parlant avec transparence des hauts et des bas de l’entrepreneuriat, de notre travail de sourcing des ingrédients et de notre méthodologie de travail. 

Je crois au pouvoir de la communauté. 
Je crois que ce sont ces femmes et ces hommes qui vous font émerger et perdurer. 

Je lis les suggestions, les avis, les recommandations en MP. Cette relation est précieuse ! Elle nous permet de lancer de nouveaux produits (pour eux), d’apprendre chaque jour, de nous élever. 

Ce qui est incroyable : Je suis même amis avec certains !

Et vous, quelle est votre relation avec votre communauté — ici et ailleurs ?

Founder & CEO @Moon | Self-Taught Pastry Chef | Follow my journey here from 1 to 100 stores I INSTAGRAM @Ama_Guise / @moonbaseparis

graphical user interface, text, application

Bruno Mars débarque sur le Boulevard Beaumarchais. 🌙
Pendant nos travaux, on aurait pu coller un panneau "Ouverture prochaine".

On a préféré tendre une grille à cadenas à nos voisins.
Pendant 1 semaine, Bruno Mars s'est installé devant chez nous — une façon originale de faire connaître la sortie de son nouvel album The Romantic. 
Être toujours plus proche de son public.

Des centaines de personnes se sont arrêtées. 
Ont souri. 
Ont posé des cadenas. 
Ont laissé des petits messages d'amour. 
Ont pris des photos.

Et nous, on regardait depuis le chantier en se disant que c'est exactement ça, Moon croissant : un endroit où les gens font une pause. Où quelque chose de quotidien devient mémorable.

On ouvre cette année la deuxième adresse. Cette nouvelle boutique sera encore à la hauteur du voisinage. 🥐

Bises les chouquettes, 
Ama

Andréa Bensaid

CEO at Eskimoz | Building the Future of Digital Marketing

My friends and family will tell you that when they call me, I never hang up until I've delivered my best advices.

Perhaps this comes from my 10+ years in the strategy consulting industry, but this habit also points to the qualities that have made me a reliable partner.

I am driven to find the best possible outcome for my clients, partners and collaborators, and my ability to analyze the big picture allows me to make decisions that lead to optimal results. I am able to leverage my consulting and investment experience to develop business models, conduct due diligence, and build strategic plans that create long term value. And I strive to build productive teams and to empower others in their strengths. I enjoy helping individuals pursue their potential, and aim to inspire growth through positivity and collaboration.

My motivation lies in striving toward the next goal on the horizon, and I look forward to the next opportunity to help businesses reach their potential.

Experienced Founder. Skilled in operations management, internal process modeling, international strategy, strategic ventures, M&A. Tech enthousiast, graduate of EDHEC.

Maxime Barbier part d’un constat simple.

La solitude explose alors que nous n’avons jamais été aussi connectés.

Les lieux de vie comme les églises, les terrains de foot ou les PMU, qui structuraient les rencontres, disparaissent peu à peu.

On comptait 60 000 cafés en France autrefois, il n’en reste plus que 6 000 aujourd’hui.

Désormais, on travaille, on rentre chez soi, on commande sur Uber au lieu d’aller au restaurant.

Pour lui, le problème n’est pas notre capacité à être sociable, mais l’absence de moments dédiés à la sociabilité.

On a moins d’amis, on sort moins, on entretient moins de liens profonds.

C’est de ce constat qu’est né Timeleft.

Un concept simple mais essentiel pour reconnecter les personnes entre elles.

Chaque mercredi, dans 200 villes, six inconnus se retrouvent autour d’une table pour dîner ensemble

En 2 ans, 1 million de personnes ont été réunies autour d’une table grâce à l’application.

Chaque mois, 150 000 personnes dînent ensemble pour la première fois.

Timeleft s’est déployé dans 50 pays, dont les États-Unis, qui génèrent à eux seuls 45% du chiffre d’affaires.

Le modèle repose à 100% sur l’abonnement à 20 euros et fonctionne dans tous les pays.

L’entreprise est passée de 0 à 16 millions d’ARR en 2 ans et vise désormais le milliard.

Derrière la simplicité apparente, une machine bien huilée avec 15 développeurs et plus d’une centaine de collaborateurs pour gérer des dizaines de milliers de connexions simultanées chaque jour.

Pour Maxime, on ne rencontre pas assez de gens car on sous-estime le nombre de points communs possibles.

Timeleft ambitionne ainsi de devenir la plus grande plateforme de rencontres sociales offline.

Un échange profond et philosophique sur les rencontres, l’amitié, les rêves et le temps qui passe.

Bonne écoute !

Le venture capital n’est pas seulement une question d’argent.

Pour Jean-David Chamboredon, c’est avant tout un métier où l’on mise sur des idées et des personnes, en faisant des paris incertains.

Un rôle qui consiste à accompagner, structurer et faire émerger des trajectoires entrepreneuriales.

Ancien élève de Polytechnique, il s’oriente vers l’informatique presque par hasard.

Très vite, il comprend qu’il a une longueur d’avance.

En 1997, il part dans la Silicon Valley pour lancer une entité de Capgemini pour investir dans la tech, convaincu que tout se joue là-bas.

À l’époque, en France, certains grands groupes doutent encore du potentiel d’internet.

Lui fait le pari inverse et accompagne des startups américaines dans leur expansion en Europe dont certaines iront jusqu’à l’IPO.

Il développe alors une lecture très précoce des dynamiques de marché et des cycles technologiques.

C’est à ce moment-là qu’il découvre le venture capital.

Fin 1999, il est recruté par le groupe Arnault en tant que CTO, en pleine bulle internet.

Puis, quelques années plus tard, il cofonde ISAI avec des entrepreneurs, dont Pierre Kosciusko-Morizet.

Un fonds lancé avec 35 millions d’euros, devenu aujourd’hui une plateforme d’investissement qui a levé plus d’un milliard d’euros.

ISAI a accompagné des entreprises emblématiques de la tech française comme BlaBlaCar, Evaneos ou Malt.

Une approche hybride, entre venture et buyout, avec une proximité forte avec les fondateurs.Même en ayant traversé toutes les crises, sa stratégie reste la même.

Faire le dos rond quand le marché se retourne et continuer à investir.

Car selon lui, même les meilleures peuvent naître dans les périodes les plus difficiles.

Un épisode dense, presque académique, sur les coulisses du venture capital, entre histoire de la tech, stratégie d’investissement et vision long terme.

Bonne écoute !

taplio

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