Sure About Shor

Co-Founder

The Boring Trip

Founder

MBA CHAI WALA INDIA

Chief Marketing Officer

Double down on useless advice.
some worked, some bombed.

Brand Strategy Consultant

Marketing And Public Relations Specialist

BackpackerXP

Amratam Beverages Pvt Ltd

Don't start a manufacturing unit unless you have a lot of money or extra kidneys to sell.

Business Owner

Rising Litera

Ohhh the badge of being an intellectual woke guy.

Co-Founder/Operations Executive

MAP Advertising and PR 

Tried selling services, succeeded.
Cursed the market every month end.

Synture

Went out, tried to sale stuff.
cursed my life every night.

Team Manager

With over 8 years of experience in marketing and branding, I am passionate about creating and implementing strategic growth initiatives that drive business results and customer satisfaction. As the Chief Growth Officer at Sure About Shor, I lead a talented team of marketers across various functions, including performance marketing, events, social media marketing, product marketing, and partnerships.

My background in journalism helps me to craft compelling brand stories, communicate effectively with diverse audiences, and leverage data and insights for decision-making and optimization. I have successfully shaped and executed the marketing plan for Sure About Shor, aligning it with the overall business objectives and vision. Some of my achievements include increasing user retention rate by 25%, generating over 10,000 leads through online and offline campaigns, and establishing win-win partnerships with influential media outlets and industry leaders. I am always looking for new and innovative ways to grow and improve the brand, and I enjoy mentoring and empowering my team to achieve their goals.

Anand Singh Bundela

copost

In charge of all design issues related to copost.

Product Designer

sakod

In charge of all design issues related to SaaS products developed by Sakod.

linktime

In charge of all design issues related to linktime.

Frame-ux

Frame est un collectif d’UX/UI designers qui créé des produits tech. pour les startups, PMEs et ETIs. Nous nous spécialisons dans la conception de maquettes mobile, webapp, marketplace et site web.

Nous avons accompagné +20 clients en quelques mois. Notre mission est de créer le produit le plus adapté à vos utilisateurs/clients en répondant aux tendances du marché.

Une prestation clé-en-main depuis l’enquête utilisateur, rédaction des users stories, création des flows et conception des maquettes. Vos équipes de développement auront plus qu’à intégrer.

Réservez un appel de découverte pour créer votre (futur) produit : www.frame-ux.com

Co-fondateur

Watch Certificate™

Watch certificate is the digital passport that authenticates, certifies and insures all watches.

I joined the team to enhance their current product by reworking on existing UX based on users feedbacks, adding new features...

Freelance Product Designer

Bouygues Telecom

In charge of the Website design evolution for the Bouygues Telecom mobile brand called "Source Mobile".

Designer Web

Sonnar

Sonnar is the recruitment partner for high-growth companies.

I worked with Sonnar's team with the redesign of their website : www.sonnar.fr. From enhancing the graphic brand, wireframing to the integration on Webflow.

Fairlyne

Farlyne is a Resale-as-a-Service SaaS that delivers incremental revenue to the travel industry. Worked of their website redesigning : www.fairlyne.com.

Chef de projet & UX/UI Designer

The Poken Company

Pokmi is a marketplace that offers adult content in the form of NFT. Creators offer content and users can watch but also own the content.

In the middle of a pivot, I joined the team in the midst of restructuring and strategic change. Based on user feedback, we completely changed the UX of the platform by favoring a news feed and a mobile first version.

Origins

Origins is a VC firm backing legendary consumer founders with an unfair advantage from pre-seed to series A.

I worked with Origins' team with the redesign of their website : www.origins.fund. From enhancing the graphic brand, wireframing to the integration on Webflow.

Nathan, Product designer chez copost, on aide vos employés à devenir influent sur LinkedIn.

En parallèle, j'ai monté Frame-Ux, une agence en Webdesign, on a +40 entreprises accompagnés sur de la conception/refonte de site internet ( Youngdata, Bouygues Telecom, Brut., Origins, Dogami...)

- https://www.youngdata.io
- https://www.sonnar.fr
- https://www.origins.fund

Si tu veux échanger sur un sujet lié au SaaS , product design en général ou un projet de conception/refonte de site web.

Book un créneau avec moi :)

📩 Me contacter :

Réserver un échange 👉 https://app.lemcal.com/@nathan-frame-ux
M'écrire 👉 nathan@frame-ux.com | nathan@sakod.fr

Nathan Simula

3 semaines. Zéro relance. Un client ultra satisfait. 
Voici ce qui a fait la différence (et ce n'est pas le site).

Notre dernier client ? Une agence qui bosse avec LVMH, Uber, Nanobiotix... Ils ont l'habitude des gros prestataires.

À la fin du projet, il me dit : "Nathan, ce qui m'a bluffé, ce n'est même pas le site. C'est de ne JAMAIS avoir eu à demander 'vous en êtes où ?'"

Ce qu'on a mis en place :
→ Un Notion centralisé : roadmap, comptes-rendus, copywriting, liens Google Drive, Figma, Webflow, vidéos de formation 
→ 3 versions de hero testées + 3 styles de copy sur 3 landing pages 
→ Une doc écrite + 1 vidéo de 10 min pour être 100% autonome sur Webflow pour ses besoins
→ Planning respecté au jour près
--> Un message minimum toutes les 72h pour tenir informé des avancées

Le site, c'est juste la partie visible.

90% des agences livrent un site et disparaissent. 
Nous, on livre une expérience.

Le vrai différenciateur ?
La transparence totale et l'autonomie qu'on offre après livraison.

Si tu veux un site qui boost ta valeur perçue ET une collab sans friction → https://taap.it/5EXNsF

Co-fondateur @Frame-Ux l Un site internet qui sert votre business l Agence Webflow l +50 PMEs accompagnées l 100% de clients satisfaits

Après avoir accompagné +70 entreprises sur leurs projets web, j'ai identifié 3 piliers fondamentaux qui font la différence entre un site qui existe et un site qui sert le business de l'entreprise : (et personne ne parle du 3e)

1. L'architecture centrée conversion
Un site qui convertit n'est pas un site où l'on met "toutes les infos qu'on a". C'est un parcours stratégique qui guide le visiteur vers UNE action précise.

Pour chaque page :
- Un objectif unique et clair
- Une hiérarchie visuelle qui met en avant les éléments importants
- Des CTA stratégiquement placés après chaque bloc de conviction

👉 Résultat : Ton visiteur sait exactement quoi faire et où cliquer.

2. La valeur perçue
Ton branding et ton UI ne sont pas seulement "esthétiques", ce sont des outils de conviction et d'humanisation.

Un design générique = une proposition perçue comme générique.

L'image de ta marque doit :
- Refléter ta vision et tes valeurs
- Te différencier visuellement de tes concurrents
- Créer une cohérence mémorable
- Transmettre confiance à ton visiteur (Rappel : il va investir de l'argent dans ton service / produit)
- Humaniser la relation avec tes clients (ton site doit parler à ta cible comme un humain, pas comme un robot)

👉 Résultat : Un site bien designé justifie instantanément des prix "plus élevés", rassure tes clients potentiels et crée une connexion émotionnelle avec tes visiteurs.

3. L'autonomie post-livraison (le pilier négligé)
C'est LE facteur que la plupart des prestataires ignorent totalement.

La réalité pour 80% de mes clients : ils ont dû refaire leur site tous les 2-3 ans parce qu'ils n'étaient pas autonomes. 

Ils ont :
- Laissé leur site se dégrader, car incapables d'y toucher eux-mêmes
- Payé des fortunes pour de simples modifications
- Dû attendre des semaines pour une mise à jour urgente
- Fini par abandonner et refaire tout le site (nouveau budget, nouveau temps perdu)

L'autonomie nécessite :
- Un développement pensé pour les non-techniques
- Une formation approfondie de ton équipe
- Une documentation claire et accessible
- Un système modulaire qui évolue avec ton business
- Un site doit vivre et évoluer SANS dépendance technique permanente.

Sans ces 3 piliers, ton site n'est qu'une vitrine passive

Avec eux, c'est une machine à conversion qui travaille pour toi 24/7.

Tu veux transformer ton site en véritable levier de croissance ? 
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Tips pour avoir un site web qui sert son business

Les DERNIERS 5% d'un projet font TOUTE la différence.
Un site web livré n'est pas un projet terminé.

Beaucoup d'agences disparaissent après la mise en ligne, comme si leur boulot était fini. 

Résultat ? Des clients perdus et frustrés face à leur nouvel outil.

Chez Frame-Ux, on a une approche différente :
-> Visio de formation pour expliquer chaque fonctionnalité de Webflow (contenu modulable, CMS, etc.)
-> Vidéo de formation chapitrée que tu gardes pour former toute ton équipe (actuelle et future)
-> 30 jours de support inclus avec réponses et ajustements en moins de 24h

Ce travail représente 5% du projet total, mais il génère 80% de la satisfaction client.

Les retours ne mentent pas. Dans nos questionnaires et avis clients, c'est souvent cette phase qui est la plus appréciée.

Bonus caché : ces clients ultra-satisfaits deviennent notre meilleure source de leads. 65% de nos nouveaux clients viennent directement de recommandations.

Petit conseil : ne négligez jamais la fin d'un projet. C'est là que vous transformez un simple client en ambassadeur.

Vous souhaitez ENFIN respecter votre marque avec un site internet qui valorise votre image ? 
Si oui -> https://taap.it/5EXNsF

Si ton site web était un employé, il serait viré depuis longtemps pour ne pas avoir atteint ses objectifs.

Penses-y : tu lui confies la mission CRITIQUE de transformer des visiteurs en clients.

Pourtant, il ne fait que se tenir là, joli, mais inefficace.

Après avoir analysé des dizaines de sites pour des TPEs et PMEs, je constate toujours les mêmes lacunes :
- Des parcours utilisateurs sans stratégie claire
- Des boutons d’appels à l'action perdus dans le design
- Des textes qui parlent des fonctionnalités au lieu des bénéfices

C'est comme embaucher un commercial qui ne connaît pas tes produits, ne pose jamais les bonnes questions, et oublie systématiquement de conclure la vente.

Chez Frame-Ux, on ne crée pas juste des "beaux sites". On développe des commerciaux digitaux performants qui :
-> Guident intelligemment les visiteurs
-> Présentent tes offres au moment optimal
-> Multiplient tes taux de conversion

Tu ne garderais pas un employé qui ne performe pas. Pourquoi accepter ça de ton site web ?

Pour transformer ton site en commercial star —> https://taap.it/5EXNsF

Fin 2021, on était endettés à -30k€ après avoir crashé notre boîte avec Lucas Simula. 6 mois plus tard, Frame-Ux générait ses premiers 50k€.

Voici comment on a transformé le pire échec de notre vie en réussite :

Après 3 ans à construire Shipotsu, on avait tout :
- Des partenariats avec la SNCF et l'Aéroport de Lyon
- Une app à 20k€ (financée par un prêt donc dette…)
- Une équipe motivée

Mais zéro rentabilité.

Le jour où on a dû licencier notre pote parce qu'on n'avait plus de thune, on a compris. On s'acharnait sur un cadavre.

Avec Lucas, on a pris la décision la plus difficile : tout arrêter. Liquider. Accepter l'échec.

Les créanciers, les dettes, la honte... tout y est passé.
Mais cette claque nous a réveillés.

Pour notre projet suivant (VTC par abonnement), changement total d'approche :
-> Budget test : 200€ au lieu de 20k€
-> Durée : 1 mois au lieu de 3 ans
-> Verdict : ça ne marchera pas. Next.

Puis un soir, tableau blanc, deux colonnes : 
→ Nouvelle startup : risqué, incertain 
→ Freelance design : on faisait déjà 4-5k€/mois en parallèle

La réponse était évidente.
On créait Frame-Ux sur ce qui marchait DÉJÀ.

Aujourd'hui :
-> +70 entreprises accompagnées
-> 400k€+ de CA cumulé
-> Et surtout : on kiffe vraiment

La leçon ?

Arrête de t'acharner sur ce qui ne marche pas. 
Même si c'est ton "bébé". 
Même si t'as investi 3 ans dessus.

Focus sur ce qui génère déjà des résultats.

PS : Si ton site B2B ne reflète plus l'image de ta boîte, c'est peut-être le moment d'arrêter de bricoler et de repartir sur les bonnes bases.

"Je ne comprends pas ce que vous vendez."
Cette phrase, je l'ai entendue des DIZAINES de fois avec ma première boîte.

À chaque fois qu'un prospect visitait notre site web, c'était le même retour. Et à chaque fois, ça me déchirait.

Comment peut-on convertir des visiteurs qui ne comprennent même pas ce qu'on fait ? Spoiler : on ne peut pas.

J'ai compris quelque chose d'important à cette époque :
Un site web peut être magnifique, avoir les dernières tendances design, mais s'il n'est pas CLAIR, il ne sert à rien.

Voici ce qu'on a apprit à nos dépens :
-> Ton visiteur doit comprendre ton offre en moins de 3 secondes
-> Une belle animation ne remplacera jamais un message simple
-> Si ta grand-mère ne comprend pas ce que tu fais, ton site n'est pas assez clair

Depuis cette douloureuse leçon, on applique une règle simple avec nos clients : "Si le message n'est pas évident, on recommence."

Parce qu'au final, peu importe à quel point ton produit est révolutionnaire.

Si ton audience ne comprend pas ce que tu vends, tu ne vendras rien.

Pour avoir un site web que ton audience comprend et pour qu'elle passe à l'action --> https://taap.it/5EXNsF

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