On maximise le volume et la qualité des rdv pour vos commerciaux en couplant ciblage chirurgical et prospection on demand 🎯📞 │ Co-Fondateur @Lead Panda

On accompagne les acteurs du SIRH, IT & Tech dans leur acquisition client. 
👉 Le but : générer des rendez-vous qualifiés avec vos décideurs clés (CEO, DRH, DAF, DSI...) et identifier des projets de transformation.

🤝 Quelques références parmis nos +95 entreprises accompagnées : Cegedim, HR Conseil, Boond Manager, Itesoft, Timesquare, M6, L'Express, Comexposium, Salon Forum Incyber, Webedia, Alan Allman, Adonys...

Lead Panda se différencie par son approche chirurgicale de la prospection et son commando formé sur les métiers de la tech.
On ne travaille pas au temps passé mais aux résultats réels générés pour nos clients.

Nos expertises : 
- étude et conseil en stratégie de prospection B2B / growth / acquisition / outbound / automatisation
- ciblage des bonnes entreprises
- création de fichier de prospection 
- génération de lead et prospection téléphonique, démarchage, téléprospection
- cold call et cold email
- prospection linkedin
- gestion de CRM 

Ce que nous faisons : 
- Définir votre cible idéale / Personae pour prospecter
- Création de base de données ciblée (Téléphone | Email | URL LinkedIn)
- Enrichissement de fichiers de prospection
- Lead generation sur une base de prospects qualifiée
- Prise de rendez-vous B2B via cold calling
- Data management de votre CRM 
- Reporting de la campagne

Je suis Anas, anciennement Business Manager RH et Finance chez Althéa, et désormais co-fondateur de Lead Panda, une entreprise spécialisée dans la création de bases de données B2B, la prise de rendez-vous, et la croissance des entreprises B2B.

Notre mission ? Résoudre vos enjeux business et vous apporter les meilleurs ROI.

Contactez-moi directement ou visitez notre site pour plus d'informations. 

Notre équipe est prête à transformer vos défis en succès.

Pour faire de votre entreprise une référence auprès de vos clients, ça se passe ici 🔎https://www.leadpanda.fr

Anas CHAKRI 🎯

Il existe deux types de commerciaux.
Mais un seul est vraiment indispensable.

Le premier : l’éleveur.
Il attend que les opportunités tombent dans son agenda. que ses clients reconduisent.
Il traite ses dossiers. Les bons de commande.
Il gère les leads qu’on lui donne.
Et quand le pipe est vide ?
👉 Il se plaint de la qualité des contacts. du marché.

Le second : le chasseur.
Regard aiguisé.
Flair pour détecter les opportunités.
Son métier ?
👉 Transformer un parfait inconnu… en client.
Il sait :
créer une connexion
encaisser le rejet
revenir à la charge
Un chasseur ne subit pas sa journée.
👉 Il la conquiert.
Il ne dépend pas du marché.
Il crée ses propres opportunités.

Le commercial d’élite est celui qui sait :
👉 chasser pour ensuite élever.

Parce que dans les périodes de tempête économique…

Les éleveurs attendent.
Les chasseurs avancent.

Et grâce à leur résilience,
ils trouvent toujours un moyen de rebondir.

La vraie question est simple :
👉 Dans ton équipe, tu formes des éleveurs…
ou des chasseurs ? ou les deux ?

On remplit votre pipe avec des RDV qualifiés. │ Co-Fondateur @Lead Panda │ Prospection chirurgicale auprès de vos décideurs clés. 🎯

Le carburant qui t'aide à Engager tes talents 🚀 Ensemble on fluidifie la communication et la cohésion de tes équipes pour que chacun harmonise 🧠 Sens, 💜 Bien-être individuel au service de la Performance collective !

Quand une entreprise grandit, le rôle du dirigeant évolue …Il n’est plus vraiment dans l’équipe mais pas encore à 100% dans sa posture de leader non plus.Et c’est souvent là que ça coince.→ Les journées se remplissent de validations et de sollicitations. → La charge mentale explose.→ L’équipe avance, mais est encore trop dépendante. Le dirigeant répond, tranche, absorbe, doute… sans jamais souffler.Les priorités glissent, les journées se remplissent sans vraiment réussir à prendre du temps sur les réels sujets qui font avancer la boite …C’est exactement à ce moment-là que nous intervenons. 😎Nous aidons des dirigeants compétents, super investis, très humains mais qui portent trop.Qui doutent parfois de leurs décisions et n’arrivent plus à poser des limites sereinement.Ils repoussent certaines conversations, évitent certains recadrages, hésitent à poser leur cadre et s’épuisent à vouloir tout bien faire.Notre travail ne consiste pas à “apprendre à manager” , il consiste à t’aider à :- clarifier ton rôle et ta vision,- poser des limites sereinement,- poser un cadre sans culpabiliser,- développer l’autonomie réelle de ton équipe.On travaille sur “ce qui t'empêche de manager comme tu le voudrais”.Là où tout se joue vraiment.Notre approche s’appuie sur les neurosciences, la psychologie et des outils concrets directement applicables dans ton quotidien.Pour ne pas tout spoiler, ce parcours est conçu pour :- sortir du rôle de goulot d’étranglement,- retrouver une position de leader claire,- structurer un fonctionnement simple,- permettre à l’équipe d’avancer sans dépendre sans arrêt du dirigeant.Notre truc, ce n’est pas les théories hors-sol, les process qui pèsent une tonne. Juste ce qui fonctionne vraiment.Si tu te reconnais, rendez-vous en message privé pour en discuter simplement.

Ahmed T.

Tu peux être un excellent manager

Et perdre 50 % de ton impact dès que tu prends la parole.

Parce que manager, ce n’est pas seulement décider ou organiser.
C’est aussi savoir parler pour embarquer.

Et la vérité, c’est que beaucoup de managers ne sont tout simplement pas formés à ça. Parce que (ô surprise), ce n’est pas inné.

Alors les managers improvisent.
Et parfois le message ne passe pas.
Ou pire encore, les effets sont contre-productifs.

Mais encore une fois : est-ce que c’est surprenant si on est pas formé à l’exercice.

Eh bah non !

Le 16 avril, on reçoit Julia Cantaragiu 🎤, spécialiste de la prise de parole, pour parler d’un enjeu clé du leadership :

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞, 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞.

Alors note bien :
📅 16 avril
⏰ 12h30 – 13h30

Si tu es manager et que tu veux que tes messages aient enfin l’impact qu’ils méritent, tu sais où ça se passe !

Diriger sa boîte ou son service, c’est une chose. Comprendre et débloquer les relations avec son équipe, c’en est une autre. On est là pour ça ! | Co-fondateur Skylup 🚀

Julia Cantaragiu 🎤 and 165 other attendees

Comment prendre la parole avec impact quand on est manager ?

taplio

The Battle

Anas CHAKRI 🎯

Ahmed T.

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreAnas CHAKRI 🎯's LinkedIn Performance

Performance ScoreAhmed T.'s LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Anas CHAKRI 🎯

Ahmed T.

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Anas CHAKRI 🎯's LinkedIn Performance

Performance ScoreAhmed T.'s LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreAnas CHAKRI 🎯's LinkedIn Performance