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André Schneider

Life Business-Center • Beratung • Coaching • Training •

Seit 30+ Jahren organisiere ich für Personen und unterschiedliche Unternehmen - aus vielen Branchen - Strategien, Methoden und Lösungen für "Goldgräber-Zeiten" - mit 3 Herausforderungen:
   1. Aufschäumende Chancen, die neue Strategien fordern.
   2. Menschen, die neue Orientierung suchen.
   3. Systeme, die Unplanbarkeit organisieren können.

Hier ein Ausschnitt:
• Ein Organisations-Entwicklungs-Projekt mit VOLVO-Deuschland.
--> Aufgabe:
Die bestehende Vertriebs- und Händler-Struktur in harmonischen Prozessen so entwickeln, dass neue Produkte und strukturelle Änderungen schnell und effektiv eingebunden werden.
--> Ergebnis:
Das beste Jahr sein Bestehen.

• Cooperation mit den "Stratege-Zentrum Schwarzwald-Bodensee"
--> Aufgabe:
KMU in harmonischen OE-Prozesen mit den betroffenen Teams aus oft akuten Krisen in eine stabile Zukunft  führen.
--> Ergebnis:
Nachhaltig bessere Struktur, reduzierte Kosten und signifikant bessere Motivation.

• Branchenweites Projekt mit Juwelieren.
--> Aufgabe:
•• Signifikante Minderung kapitalfressender Über-Lager
•• Signifikant effektivere Verkaufs-Prozesse, Steigerung der Hochwert-Umsätze
•• Entwickeln einer ganzheitlichen Firmen-Kultur bis zum Marketing und Ladenbau
--> Ergebnis
Nachhaltig bessere Unternehmens-Ergebnisse, Liquidität und Team-Motivation, erschliessen neuer Kunden-Gruppen.

• Branchenweites Apotheken-Propjekt
--> Aufgabe:
•• Integration der Naturheil-Kunde in das Apotheken-Geschäft.
•• Entwickeln einer SB-Präsentation mit klar definierten Problemlösungen
•• Entwickeln einer naturbasierten Sanierungs- und Vital-Methode für Stressgeplage
•• Flughafen-Apothekken
--> Ergebnis:
Bestands-Kunden kaufen Natur-Produkte, Zugewinn neuer, Natur-orienterter  Kunden-Schichten.

Alle Projekte hatten "Lotsen-Charakter":
Ausgehend von Krisen-Situationen - unter Integration Betroffener als Beteiligte - 
Entwicklung neuer Lösungen - in verlaufsoffenen Team-Prozessen - 
aus den bestehenden Ressourcen. 
Kosten-optmiert und Start-sicher.

Karl J. Hierl • Lotse in die Zukunft • GameChanger

Life Busines-Center  Beratung • Coaching • Training •

Der COLUMBUS-Prozess - 
Echte Antworten - auch auf harte Umbrüche.

Fakten?
Jetzt beginnt eine neue Goldgräber-Zeit - mit 3 Herausforderungen:
• Aufschäumende Chancen, die neue Strategien fordern.
• Menschen, die neue Orientierung suchen.
• Systeme, die Unplanbarkeit organisieren können.

Mit dem COLUMBUS-Prozess machen Sie Ihre Unternehmens-Substanz zur Quelle für ...
• neue Strategien, für Erfolg bei Unplanbarkeit.
• neue Geschäfts-Modelle, die von Unplanbarkeit leben.
• neue Teams, die entschlossen neue Realitäten schaffen.

Der COLUMBUS-Prozess ist eine tragende Säule Ihrer Zukunft.

• COLUMBUS-CHALLENGE. Der Kick-Start in die Zukunft.     
Wenn Sie ein kompaktes Projekt für den schnellen Impuls im Unternehmen suchen.


• COLUMBUS-KMU So tragen Unternehmen ihre Kompetenz in die Zukunft
•• COLUMBUS-Prozess zur Unternehmens-Entwicklung
Wenn Sie die Unternehemsn-Substanz als Quelle für neue Strategien, Methoden und Produkte nutzen wollen, für Antworten auch auf harte Umbrüche.

•• COLUMBUS-Prozess zur Abteilungs-Entwicklung
Wenn Sie Abteilungen zu Entwicklungs-Zentren für immer wieder neue Lösungen machen wollen.

•• COLUMBUS-Prozess zur Projekt-Entwicklung
Wenn Sie schnelle, effektive Antworten auch auf harte Umbrüche umsetzen wollen.

Die 3 starke Unterschiede. So meistert der COLUMBUS-Prozess,
Unplanbarkeit:

• Der COLUMBUS-Prozess arbeitet induktiv - nicht teleonom
Wenn viele, auch harte Umbrüche Ziele zum Risiko machen,
organisiert der COLUMBUS-Prozess eine fliessende Entwicklung,
die in sich selbst den nächsten Schritt findet.

• Der COLUMBUS-Prozess nutzt "Mentale Produktivität"
Je schneller und radikaler die Umbrüche, desto mehr Entwicklungs-Arbeit muss das Hirn leisten.
Der COLUMBUS-Prozess nutzt Hirn-Areale, um Realitäten zu formen, bevor sie Kosten auslösen.

• Der COLUMBUS-Prozess macht Betroffene zu Beteiligten
Wenn das "Miteinander" zählt, baut der COLUMBUS-Prozess "Communities" in denen das Finden neuer Idee und deren Umsetzung klappt.

Gründer

Life Business-Center. Beratung • Coaching • Training

Als "Lotse in die Zukunft" bringe ich KMU Sicherheit bei "Unplanbaren Realitäten"

Himolla Polstermöbel - früher "Carl Hierl GmbH"

Ja, ich habe das Unternehmer-Gen.
Frage "Was macht mich einzigartig? 
Warum bin ich "Lotse in die Zukunft"? 
Antwort: "Weil ich das Unternehmer-Gen habe".

Die Story:
Mein Vater hat nach dem Krieg die Firma "Himolla Polstermöbel" vom 1-Mann-Betrieb bis 3.000 MA und 280 Mio Umsatz aufgebaut. Ich kenne seine Strategie. Seine Erfolgs-Faktoren. Vor allem: Ich kenne die Quelle seiner grenzenlosen Inspiration und Power. Ich weiss, warum, 3.000 Mitarbeite hinter ihm gestanden sind. Auch in seiner grosse Krise.

Warum erschaffen sich Unternehmer immer eine eigene Zukunft?
Und wann zerstören sie sich diese auch wieder selbst?

Unternehmer sind Helden - und Verlierer. 
Als Helden haben eine Perspektive. Spüren, wann sie wertvoll sind. Verlieren sie diese, verlieren sie alles. 

Helden haben diese unstillbare Sehnsucht, zu erleben, was in ihnen steckt. Dieses "Da geht noch mehr." Wenn ein Unternehmen "Den Helden" verloren hat, bringt ihn mein COLUMBUS-Prozess wieder zurück. 

Unternehmer begeistern Menschen. Geben Orientierung und Wertschätzung. Unternehmer bauen Lebens-Umfeder, in denen Menschen aufblühen. Für meinen Vater war "Himolla" eine "Familie". Er hat eine Mitarbeiter-Siedlung gebaut. Sport- und Musikvereine gegründet. Hat seine "Gastarbeiter" integriert. 3.000 Menschen sind für ihn durchs Feuer gegangen. 

Mein COLUMBUS-Prozess hat genau das methodisiert. 
Und ich habe das alles tief verinnerlicht.

Jetzt die allerwichtigste Erkenntnis - DANKE VATER!
Es darf nie Ziel sein, ein Unternehmen über Grenzen zu bringen: Das ist die normale FOLGE, wenn man verstanden hat, dass auch in jedem Mitarbeiter das "Unternehmer-Gen" schlummert. Dass ein Unternehmen ein "Selbst-Entwicklungs-Raum" ist und "Grenzen-Überwinden" den "KICK" bringt, nach dem wir alle süchtig sind. Nicht nur Unternehmer.

Reden wir drüber, wenn Sie den "Helden" in Ihnen und dem Unternehmen wecken wollen.
Home-Page:
https://columbus-prozess.getresponsewebsite.com

Ich bin ein Unternehmer-Sohn

Der COLUMBUS-Prozess ist eine einfache, hoch integrierte Denk- und Arbeits-Methode, um in unübersichtlichen Umfeldern neue, verlässliche Realitäten zu schaffen. Beliebig scalierbar.

Ich bin Karl J. Hierl.
Der "Lotse in die Zukunft".
Und das ist der COLUMBUS-Prozess, mit dem Sie echte Antworten - 
auch auf harte Umbrüche finden.

Davon gehen wir aus: Wir stehen am Start einer neuen "Goldgräber-Zeit".
• Wer die Welt versteht, sieht jeden Tag neue Umbrüche.
• Wer die Umbrüche versteht, erkennt den Start einer neuen "Goldgräber-Zeit".
• Wer die Goldgräber-Zeit versteht, sucht einfache Methoden für den "Umgang mit Unplanbarkeit".


Die 3 Herausforderungen der "Goldgräber-Zeit":
1. Aufschäumende Chancen, die neue Strategien fordern.
2. Menschen, die neue Orientierung suchen.
3. Systeme, die Unplanbarkeit organisieren können.


Die 3 Schritte im COLUMBUS-Prozess:
Schritt 1. Die Magische Schwelle.
Wir sammeln alle bestehenden Erfolgs-Potentiale,
die den "Umgang mit Unplanbarkeit" erleichtern könnten.

Schritt 2. Das Schöpferische Vacuum.
Aus bewährten Denk-Modellen 
entwickeln wir "Unsere Regeln für Erfolg mit Unplanbarkeit".

Schritt 3. Die Creative Perspektive.
Wir definieren Ziel-Felder, Strategien und Methoden
die auch unter unplanbaren Bedingungen Erfolg sicher stellen

Wie findet dieser Entwicklungs-Prozess 
seinen Weg ins Unternehmen?
• Praktisch arbeiten wir meist mit "CAMPS":
   Aktive Workshops, mit denen wir konkrete Aufgaben 
   nach diesen 3 Schritten bearbeiten. 
   So entsteht ein vernetzter Gesamt-Prozess,
   der seine Ergebnisse den Umbrüchen anpasst.

• Spezielle Kommunikations-Fertigkeiten, neue Denk-Modelle oder die "Mentale Produktivität"    entstehen auf "Entwicklungs-Inseln": Geschütze Räume, in denen jeder Gedanke erlaubt ist.

• Nischen-Projekte, in denen wir mit Kunden, Lieferanten, Spezialisten etc. gemeinsam 
   in den 3 Schritten neue Synthesen finden.

Die KI bauen wir als Reflektions-Partner hilfreich mit ein.

Ergebnis:
Mit diesem COLUMBUS-Prozess lernen Sie und Ihr Unternehmen ...
• Erfolg in der "Goldgräber-Zeit" zu haben, die sich ständig neu erfindet.
• Methoden der "Gemeinschaftlichen Realitäts-Gestaltung" -
 und Strategien, Veränderungen fliesend einzubinden.
• innovative Denk- und Arbeits-Methoden der "Mentalen Produktivität".

Wie der COLUMBUS-Prozess für Sie und Ihr Unternehmen aussehen kann,  erörtern wir gerne in einem kostenlosen, unverbindlichen Kontakt-Gespräch.

Kontakt-Daten in meinem Profil.
Ich freue mich auf Sie!
Karl J. Hierl
Lotse in die Zukunft

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