Andrés Vega 🔺 Proyectos y Consultorías

Director fundador

SCAF Ingeniería S.A.

Responsable de lograr un crecimiento sostenido y rentable del negocio, involucrando la dirección de los aspectos comerciales y financieros de la empresa junto a la responsabilidad de desarrollar y poner en marcha estrategias comerciales y organizacionales. A cargo de liderar a gerentes de primera línea y de administrar una dotación importante, dando cuenta al Directorio de la S.A. los logros alcanzados.

Gerente general

Administrador de proyectos orientados a rentabilizar el activo fijo, para lo cual se define el modelo de negocio de mantenimiento y una estrategia acorde al mismo. 

Trabaja en la concresión de servicios, consultorías y proyectos, cumpliendo con los presupuestos establecidos y los plazos convenidos, bajo un sistema integrado de gestión basado en los requisitos normativos de ISO9001, ISO14001 y OHSAS 18001.

Jefe de proyectos

Methanex Corporation

Revisión y actualización de planes de mantenimiento de las plantas de metanol en la versión actualizada del sistema de mantenimiento Máximo.

Consultor de mantenimiento

Hertz

Lidera la planificación, programación, control y gestión del mantenimiento de una flota de más de 100 equipos distribuidos en todo el país.

Ingeniero de fiabilidad de mantenimiento

Finning South America

Planificación y programación de reparación de componentes mayores de equipos de transporte y carguío amparados en contratos MARC a nivel nacional. Maneja un stock de componentes de intercambio valorizado en kUS$ 80.000.

Ingeniero de planificación

Cálculo de tarifas MARC para ofertas comerciales relacionadas con el servicio de mantenimiento integral de flotas de equipos mineros.

Ingeniero Contratos MARC

Anglo American

Optimización de procesos, diseño de procedimientos y puesta en marcha e implementación de un sistema de información para administrar el mantenimiento Planta y el sisteman de Abastecimiento.

Ingeniero Supervisor de Costos

🔺 Apoyo a mineras y empresas de ingeniería en proyectos desde la especialidad del mantenimiento. También brindo consultorías para generar planes de acción que permitan lograr de manera óptima los objetivos propuestos en plazo y costo.

🔺 Hola, mi nombre es Andrés y te cuento que desde temprana edad sentí una fuerte atracción por la aviación, que con el correr de los años derivó en el cómo y porqué. Esto me llevó a estudiar Ingeniería, para poder comprender cómo es que un objeto que pesa tantas toneladas podía despegar y volar. 

En mi opinión, la industria aérea es una fuente inagotable de inspiración: todo comenzó con pioneros que arriesgaban la vida para lograr su anhelo de volar, hasta convertirse en una industria paradigmática, en términos de confiabilidad, seguridad, innovación tecnológica y eficiencia, gestionando una gran cadena logística.

🔺 Antecedentes académicos
En base a lo anterior, es que me formé como Ingeniero Civil Industrial (UdeC), con un MBA en Gestión Empresarial (UTFSM) y un Diplomado en Informática (UCN). 

🔺 Actividad profesional
Siempre con la mirada puesta en los grandes desafíos me relacioné con la industria Minera, comenzando en Anglo American para luego transitar a empresas que prestan servicios a la minería y también brindando consultorías a empresas. Mis capacidades y experiencia las he desarrollado optimizando procesos estratégicos de la cadena de valor, dirección de proyectos, informes técnicos y la implementación de sistemas de Información.

🔺 Principales logros

➡️ Dirigir los destinos de una sociedad anónima, generando un crecimiento sostenido del negocio, involucrando la dirección de los aspectos comerciales y financieros de la empresa, junto a la responsabilidad de desarrollar y poner en marcha estrategias comerciales y organizacionales, obteniendo niveles de excelencia registrados en el sistema integrado de gestión (ISO 9001, 14001 y 18001). 

➡️ Generar acuerdos de alianzas estratégicas con otras empresas del sector, para brindar servicios de mayor cobertura, ya sea como subcontrato, consorcio o como alianza propiamente tal.

➡️ Realizar existosamente un proceso de planificación estratégica para medir la implementación y eficiencia de las iniciativas propuestas para la mejora continua del negocio.

➡️ Realizar emprendimientos ligados al sector del consumo masivo, generando oportunidad laboral para 40 personas durante un plazo de 13 años, estableciendo 4 sucursales y dos empresas, generando ventas anuales de 6.000 UF.

Andrés Vega Mayer

Alcaldia Puerto Gaitan

Formulación de proyectos, estructuración, asesoría, seguimiento y control de proyectos de inversión pública y privada.

Profesional Especializado en gestión de proyectos

FyF Fabricamos Futuro

-Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad, Diseño y Construcción de Obras Civiles para la empresa.
-Control y seguimiento tecnico administrativo y financiero de los proyectos.
-Manejo del personal administrativo y de obra, subcontratistas, compras y contratación.
-Elaboración de informes mensuales para la alta dirección.
-Dirección de procesos de licitaciones públicas y privadas.
-Elaboración de cronogramas y presupuestos para los proyectos.
-Cumplimiento de metas e indicadores de gestión para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.

Gerente de proyectos

Universidad El Bosque

Director de proyecto de grado para optar el título de Maestría en Gestión Organizacional de Proyectos.

Director de proyectos

Universidad de los Llanos

Docente de posgrados, con las especializaciones en Gestión de Proyectos, Gestión de la Calidad y Finanzas en los espacios académicos de formulación de proyectos, Estadística y sistemas de información para proyectos y Métodos 1 y 2.

Docente 

RC SERVICIOS SAS

Auditoria interna del sistema integrado de gestión para la organización manteniendo los estándares de excelencia.

Auditor interno

Universidad Santo Tomás

Dirección de equipo de docente
Gestión académica y administrativa 
Gestión de costos
Gestión de riesgos
Contratación de personal
Análisis financiero

Director Unidad de Ciencias Básicas - Docente

MABA Ingenieria

-Interventoria de las labores para la construcción y mejoramiento de las instalaciones de los hospitales de Medina y Páratebueno en el Departamento de Cundinamarca.
-Pintura, redes eléctricas, redes secas y húmedas, Aires Acondicionados.
-Manejo de personal en obra y subcontratistas.
-Seguimiento y Control de cronograma y presupuesto.
-Elaboración de informes de seguimiento de las labores ejecutadas diariamente.
-Análisis financiero.
-Liquidación y cierre del proyecto.

Director de Interventoría 

ESP Perlas del Manacacias

-Dirección administrativo y financiero de la empresa.
-Recuperación de Cartera y cobros coactivo y persuasivos para el aumento de los ingresos.
-Manejo de personal operativo para la prestación de los servicios de acueducto alcantarillado y aseo.
-Supervisor de los contratos administrativos adscritos con entidades como alcaldías y empresas petroleras.
-Interventoría técnica administrativa y financiera a los Proyectos de construcción de acueductos y alcantarillados pluviales y sanitarios.
-Seguimiento y manejo operativo de la Planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) y la plata de tratamiento de agua potable (PTAP).

Gerente y Jefe de operaciones

Alcaldia de Puerto Gaitan

-Seguimiento a los recursos de la administración a traves de sus fuentes de financiación.
-Control de indicadores de eficiencia y eficacia del municipio logrando las certificaciones a nivel nacional de cada uno de ellos.
-Elaboración de proyectos, cronogramas y presupuestos para el cumplimiento del plan de desarrollo municipal.
-Jefe del Banco de Programas y Proyectos de inversión.
-Evaluacion expost de los proyectos ejecutados para el seguimiento, control y cumplimiento del plan de desarrollo municipal.
-Manejo del personal administrativo para el cumplimiento de las inscripciones al SISBEN y el personal operativo para el control de las licencias de construcción.
-Aprobación de las licencias de construcción y desarrollo urbano y rural del municipio.

Director Oficina de Planeacion y Proyectos 

Llanogas  Inversiones Alis

-Estudios y Diseño de redes de gas natural domiciliario y unidades descompresoras.
-Construcción de las redes de gas natural domiciliario en los municipios de Puerto Lopez, San Juan de Arama, Granada, Puerto Lleras, Puerto Gaitan en el Departamento del Meta.
-Construcción de unidades descompresoras en cada uno de los proyectos.
-Manejo de personal en obra de hasta mas de 100 personas por proyecto.
-Seguimiento y Control del presupuesto y Cronogramas de obra con excelentes resultados al cumplir con los mismos.

Director de Obra

✍🏾Gerente de Proyectos 👨🏾‍🎓 PMP®️ Prince2®️ Gestión de Riesgos 🏗 Project Manager 🌏 Gestión Académica y Administrativa 🎯 Programas y Portafolios.

Visión e iniciativa como profesional y persona, aplicando mi experiencia y conocimientos en mis proyectos y retos laborales, demostrando en cada uno de ellos mis habilidades para lograr los objetivos estratégicos  de las organizaciones y dejando todo en cada reto, siempre con actitud, voluntad, dedicación y compromiso para hacer las cosas bien, ganas de trabajar y pasión por mi profesión, lo que me lleva a esforzarme y aprender cada día más.

Mas de 20 años de experiencia como Gerente de Proyectos, director de obras civiles, interventoria técnica, administrativa y financiera de proyectos, gestión del alcance, tiempo y costos logrando exitosos resultados. 

Me he desempeñado como profesional en oficinas de planeación y proyectos aplicando todos los conocimientos adquiridos con las buenas prácticas del PMI  (PMBOK) y Prince2. Capacidad profesional para integrar, dirigir y gestionar equipos de trabajo y cumplir con las tareas asignadas.

taplio

The Battle

Andrés Vega Mayer

Eduin Fernando Valdés Alvarado

Followers

Posts

Engagements

Likes

Ready to grow your LinkedIn presence?