Potentializing individuals and organizations | Executive Coach | Consultant | Strategic Communication | Branding | Self-leadership | Optimization | Resilience | Biohacking

The pace is unforgiving. Decisions feel expensive. And the usual playbooks don’t hold under real pressure.

That’s the reality for the founders, senior leaders, and executive teams I work with. They face relentless change. Clarity needs a system.

My work is a science-backed, personalized approach to one thing: building an operating system that holds in the wild across decisions, energy, execution, and leadership presence.

What we do together: 
→ Reveal what fuels focus and what drains capacity using neuroscience, behavioral insight, and optional DNA-informed insights (opt-in, confidential). 
→ Reboot energy and recovery so you can think clearly, execute steadily, and recover faster. 
→ Rebalance decision rules and feedback loops so alignment stops looping and change sticks. 
→ Reconnect to purpose and people so communication sharpens, follow-through improves, and the work lands.

Clients typically report reclaimed hours each week (often 5-8+), clearer priorities, shorter decision cycles with fewer reversals, steadier execution, and visible leadership effectiveness (results vary by baseline and role).

My style is direct, kind, and action-led. No productivity theater. Just a system you can run.
If decisions feel expensive right now, start with a 20-min Clarity Call. You’ll leave with one clear lever and a next step you can run.

Book: https://calendly.com/potentializer-academy/lets-talk
Email: contact@annetrager.com

MY STORY
 I’ve built five businesses and coached leaders across continents. I also won a national martial arts title at 50. I know what it takes to turn pressure into momentum.

EXPERIENCE (selected) 
• 450+ leaders supported
• 2,500+ hours of 1:1 coaching
• 30+ years supporting corporate executives
 • Experience with leaders from Abbott, Accor, AstraZeneca, AXA, Carrefour, Orange, Safran, Salesforce, Total, and others

Anne Trager, CHPC, PCC

Vous voulez offrir à vos équipes un moment fort, utile…
et dont elles reparleront longtemps après ?

De mon côté, je mesure une conférence réussie à une chose très simple :
recevoir, des semaines plus tard, ce message-là :

« Jean-Luc, on a pensé autrement.
On a agi autrement.
Et ça a changé des choses, concrètement. »

Ce que je vois pendant mes conférences

Je vois des équipes qui écoutent. Vraiment.
Je les vois rire.
S’émouvoir.
Participer.
S’impliquer.

Je les entends m’interpeller.
Je réponds. Sans détour.
Et j’adore ça ! 😊

Surtout, je les vois prendre des décisions.

Pas des intentions.
Des décisions personnelles, applicables au sortir de la salle. 

👉 𝗖𝗵𝗮𝗰𝘂𝗻 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻 « 𝗰̧𝗮, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗼𝗶 ».

Pourquoi cette conférence touche autant ? 

Parce que je raconte mon histoire.
Une histoire vraie.
De celles qui ne s’inventent pas.

Quand tous les experts m’annonçaient que l’entreprise familiale ne tiendrait pas six mois,
et que j’ai pu la conduire, finalement, 220 mois.

Pas par miracle.
Mais en construisant un collectif solide
et en apprenant à penser autrement, de A à Z :
les personnes, les pratiques, les situations.

Puis, j’ai traversé une deuxième épreuve.
Familiale.
Longue de plus de 25 ans.
Dure. Très exigeante. 
Et si formatrice.

Là encore, on me disait que c’était impossible.
Là encore, les résultats ont été au rendez-vous.

Je raconte cette histoire dans le livre fondateur :
Craquer ou pas ? L’incroyable histoire vraie. (2013)

Ce que me disent les clients

Pas un ne repart déçu.
Quand je parle de 100 % de clients ravis, c’est factuel.
Et documenté par plus de 170 avis vidéo spontanés.

PME, ETI, grands groupes, jusqu’au CAC 40.

Ils me disent tous la même chose :
Enfin un discours concret, incarné, orienté résultats.

Ce que je propose

Conférences sur mesure
Ateliers de prolongement 
Dédicace du livre

🗝️ Pour collaborateurs, forces de vente, managers, entrepreneurs.
De la PME au CAC 40


🗝️ Conférence phare :
Penser autrement vous rend plus fort - 6 décisions qui changent tout.

En bref :

Conférencier – Optimisme Opérationnel - Discours de motivation

Auteur de 5 livres dont L’Optimisme Opérationnel au travail, Dunod

Keynotes en Francophonie

Compatible RSE, QVT, Marque Employeur, Forces de vente


Si vous cherchez un conférencier qui fait vraiment bouger les lignes, nous avons des choses à nous dire. 

👉 𝟭𝟬𝟬 % 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗿𝗮𝘃𝗶𝘀  
👉 En vidéo plus de 170 avis clients (spontanés) 

06 67 25 68 67  contact@jeanluchudry.com
YouTube : L’Optimisme Opérationnel – Conférences motivantes

Jean-Luc HUDRY

Ce que montre cette vidéo est exactement ce que nous avons fait en entreprise. 

Deux chiens.
Des canards séparés par couleur.
Calme. Précis. Efficace.

Les canards, ici, ce n’est qu’une image.

Ce sont vos équipes, vos sujets, vos priorités.

🔵 Quand la méthode est claire,

il n’y a plus besoin de hausser le ton.
Ni de courir partout.
Ni de surcharger les process.

Nous avons mis de la méthode non pas pour alourdir,
mais pour alléger.

Alléger la charge mentale.

Alléger les décisions.

Alléger le quotidien.

Gagner en efficacité individuelle et collective.

🔵 La méthode sert à aller à l’essentiel.

À éviter de se perdre dans des détails inutiles.

À permettre à chacun de savoir quoi faire, sans stress inutile.

C’est exactement ce que je montre en conférence.

Des situations vécues.
Des choix concrets.
Des méthodes simples qui libèrent les énergies au lieu de les enfermer.

Croyez-moi, elles ont fait leurs preuves sur le terrain ! 

(Crédit Vidéo  : auteur inconnu)

👉 Si vos équipes doivent avancer plus sereinement et plus efficacement,
en 26... j'ai sûrement quelque chose à leur dire. 

Jean-Luc HUDRY
Conférencier - Optimisme Opérationnel

100 % de clients ravis – plus de 170 témoignages vidéo
📞 06 67 25 68 67
 contact@jeanluchudry.com

En conférence, je raconte comment nous avons propulsé nos équipes.
Et comment cette histoire vraie propulse les vôtres aujourd’hui.

Conférencier - Optimisme Opérationnel | Une histoire vraie. Des résultats concrets pour les équipes.

Une réunion peut être très agréable. Des idées. Des échanges. Des points de vue intelligents. Mais dans notre entreprise, il y avait une règle simple :
 ➡️ même une réunion “préparatoire” devait déboucher sur une décision.

Parfois provisoire.
Parfois inconfortable.
Mais une décision quand même.

Sinon, on appelait ça autrement.
Pas une réunion.
Une pause. 

🔵 Avec le recul, c’est ce qui a fait la différence quand tout était compliqué :
les équipes savaient :

- ce qui était décidé,
- qui faisait quoi,
- et ce qui se passait après la fameuse réunion.

Du réfléchi.
Et du (très) opérationnel ! 

Parce que partager des idées, c’est utile.
Décider, c’est ce qui fait avancer.

Qu'en pensez-vous ❓ 

Jean-Luc HUDRY · Conférencier : Optimisme Opérationnel

👉 En conférence, je raconte comment nous avons propulsé nos équipes. 
      Et comment cette histoire vraie propulse les vôtres aujourd’hui.

👉100 % de clients ravis · +170 témoignages vidéo
     
    Tel : 06 67 25 68 67 ·  contact@jeanluchudry.com

(Si ce message vous a parlé, il peut aussi être utile à d’autres.)

À un moment charnière de la vie de notre entreprise, il a fallu agir.
 Pas commenter. Pas attendre. Nous avons d’abord remis du sens. Ce fameux sens.

Par la parole.
Une parole tenue.
Engagée.
Concrète.

Dire où nous allions.
Pourquoi rester immobiles n’était plus une option.

Et ce que chacun avait à gagner à s’y remettre, ensemble.

🔵Cette parole a rallumé quelque chose.
 L’envie.
 L’élan.
 La fierté de tenter.

Puis nous avons franchi une étape décisive.

Car la motivation met en mouvement.
Mais seul l’engagement permet de tenir.

Et l’engagement, je l’ai reconnu très vite.
Dans les actes.

Prendre un sujet sans attendre.

Régler un problème avant qu’il n’explose.
Aider sans qu’on le demande.

Trouver des solutions simples, utiles, efficaces.

🔵 C’est exactement ce que montre cette vidéo.

L’engagement de ce chien est si beau 
 qu’on rêve tous d’avoir un collaborateur comme lui.

Il ne discute pas.
Il ne reporte pas.
Il voit le besoin, il agit.

Comme l'ont fait bon nombre de nos collaborateurs. 

Présents et fiables.

C’est ce basculement ( e l’intention à la prise en charge ) 
 qui a permis, finalement, de sauver notre entreprise

Quans tous les experts disaient qu'elle ne passerait pas 6 mois de plus. 

🔵L’engagement, ce n’est pas analyser indéfiniment.
 Ni commenter les événements.
C’est décider de faire sa part.
Et de la faire maintenant.
Individuellement et collectivement.

Voilà pourquoi cette vidéo (auteur inconnu) me parle.
J'espère qu'elle vous parle aussi.


🗝️ En conférence, je raconte comment cette dynamique est née.
 Et comment une histoire vraie peut, aujourd’hui, propulser vos équipes.

👉 100 % de clients ravis : plus de 170 témoignages vidéo

Vive 2026, et le plaisir d'entendre son client, ici le Directeur Général délégué de Veolia | France Industries, Fabrice THOMAS, témoigner, spontanément, de sa grande satisfaction à l'issue de la conférence. 

Ou plutôt, des conférences, puisqu'il m'a fait intervenir sur trois sites différents. 

Merci, Thomas, pour cette très grande confiance. 

- Relancer le commerce.

- Prendre son avenir en main.

- Mettre en place des objectifs enthousiasmants.

Sont quelques extraits de ce témoignage en vidéo.

🔑 Sur les sites de VIGS, j'ai rencontré des équipes et des collaborateurs remarquables.

J'y reviendrai.

Enfin, merci à toutes les participants aux confrences pour leur accueil et leurs retours enthousiastes. 

Bonne et heureuse année 2026, à toutes les équipes de Veolia 

 ---
 Jean-Luc HUDRY • Conférencier • L’Optimisme Opérationnel

🗝️ En conférence, je montre comment des équipes passent 
 des intentions à un véritable jeu collectif. 
 
🗝️ 100 % de clients ravis : 
       + de 170 témoignages vidéo 
 
👉𝗩𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲𝘇 𝗽𝗿𝗼𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟲 ? 
     𝗣𝗮𝗿𝗹𝗼𝗻𝘀-𝗲𝗻 :  06 67 25 68 67 · contact@jeanluchudry.com

Ce qui me touche le plus, n’est pas de “prendre la parole”. C’est de transmettre les enseignements d'une histoire vraie. Et "tonique". 

Une histoire qui ne s’invente pas.

Et de voir comment elle résonne différemment chez chacun : un manager, un collaborateur, un dirigeant.

Quand une histoire vécue circule,
elle fait tomber les masques,
elle remet du réel., du CONCRET
bref, elle redonne de l’élan individuel et collectif. 

Merci au PDG Christophe Reyes et au DG Sebastien Cerise pour la chaleur de leur accueil. 

Avant, pendant et après la conférence.

Ils conduisent avec talent et détermination une très belle entreprise, la société Aventech.

Et comment ne pas mentionner l'ultradynamique Emmanuelle Simonian Roerig, qui m'a téléphoné... et convaincu en 10 secondes ?

C’est exactement pour cela que je donne des conférences en entreprise.

Transmettre une sommes d'expériences, 
rencontrer des gens très différents
apprendre d'eux, 
de leurs préoccupations
et de leurs envies.

Et les inspirer. 
Pour agir.

Bref, j'adoooore mon métier de conférencier.

👉 Et vous, vos équipes ont-elles envie d’un déclic… ou d’une histoire qui les aide à passer à l’action ?

Jean-Luc HUDRY • Conférencier : Optimisme Opérationnel

 📢 100 % de clients ravis : plus de 170 témoignages vidéo
 
📞 06 67 25 68 67 -  contact@jeanluchudry.com

Sur le terrain, j’ai toujours veillé à une chose :
ne jamais être le seul à savoir.

Ni sur tous les sujets.
Ni à tous les moments.

Pas par principe.
Par lucidité.

Même en travaillant comme un fou furieux,
si tout avait reposé sur moi,
nous n’aurions jamais redressé l’entreprise.
Jamais.

Ce qui a fait la différence,
ce n’est pas un homme providentiel.

C’est le passage de relais.

Des décisions très concrètes :
transmettre, faire confiance,
accepter que d’autres prennent la main,
et parfois fassent autrement… et mieux.

À partir de là, quelque chose a changé.

Les équipes ne faisaient plus “pour aider”.

Elles prenaient les sujets.

Elles réglaient les problèmes.

Elles avançaient sans attendre.

Quand une équipe avance sans dépendre d’un seul cerveau,
ce n’est pas de la chance.

C’est une décision managériale.

C’est exactement ce que je raconte en conférence,
à partir d’une histoire vraie,
et de choix qui ont transformé durablement l’engagement collectif.

Au point de réussir l'impossible :
Sauver et développer cette entreprise réputée perdue.

Ce n'est pas rien... 


Jean-Luc HUDRY :  Conférencier : L’Optimisme OPÉRATIONNEL

📢 100 % de clients ravis – plus de 170 témoignages vidéo

Et vous, souhaitez-vous faire franchir un cap durable à vos équipes ?
 Tel :  06 67 25 68 67 ·  contact@jeanluchudry.com

Jusqu’où faut-il être prudent ? La question paraît simple. En réalité, elle est devenue centrale dans beaucoup d’organisations.

Aujourd’hui, le (fameux) principe de précaution est partout.

Vous le rencontrez au quotidien : 
On signe des décharges pour se soigner.
Pour faire du sport.
Pour entreprendre.
Pour décider.

À force, la prudence change de nature.
Elle ne sert plus seulement à éclairer les décisions.
Elle commence parfois à les retarder.

Et là ca commence à sentir le roussi...

Quand j’ai repris l’entreprise familiale, annoncée perdue par beaucoup,
si nous avions confondu prudence et peur,
si nous avions attendu d’être totalement rassurés, couverts, protégés,
l’entreprise n’aurait jamais été sauvée.

JAMAIS ! 

Nous avons été prudents, oui.

Mais surtout responsables de nos décisions.

J'an tiré un enseignement majeur ;  

🗝️La prudence est utile tant qu’elle aide à décider.
Le jour où elle sert à différer, elle cesse de protéger
et commence à coûter.

🔑 Clé d’Optimisme Opérationnel

La vraie question n’est donc pas : « comment éviter tout risque ? » 
Mais : « que se passe-t-il si on n’agit pas ? »

Car, l'immobilisme est un réel danger.

Surtout s'il devient chronique.

Pas de ca chez moi ! 

Et chez vous ? 

➡️ Entre vous sécuriser et continuer à avancer, quel est votre position ? .

➡️ Cette question traverse beaucoup d’entreprises. Si elle vous parle, elle mérite peut-être de circuler.

---
Jean-Luc HUDRY · Conférencier · Optimisme Opérationnel®

🗝️ 100 % de clients ravis – plus de 170 témoignages vidéo (voir mon profil)
 
      06 67 25 68 67 - contact@jeanluchudry.com

🗝️ En conférence, je raconte une histoire où des décisions assumées deviennent des résultats durables.

La curiosite intellectuelle du manager est un thème qui me tient à coeur. Quand je conduisais notre entreprise, je demandais toujours à nos managers d'etre curieux.

Au bon sens du terme. 
Pas pour “faire bien”.
Pour faire mieux.

Un manager qui ne questionne plus finit par :
appliquer des réponses toutes faites,
décider trop vite,
perdre l’élan collectif.

Un manager intellectuellement curieux, lui :
accepte de ne pas tout savoir,
pose des questions avant de trancher,
fait réfléchir l’équipe au lieu de la mettre en pilotage automatique.

Dans les moments simples, ça se voit peu.
Dans les moments difficiles, ça change tout.

J'en sais quelque chose ! 

Au fond, 
ce ne sont pas que les réponses qui mobilisent durablement une équipe.

Ce sont les bonnes questions, posées au bon moment, pour les bonnes raisons.

Oui, la curiosité managériale permis de tenir, de décider et d'avancer dans la durée.

La bonne idée ? Cultivez-la. 

Jean-Luc HUDRY · Conférencier – L’Optimisme OPÉRATIONNEL

📢 100 % de clients ravis ➡️ plus de 170 témoignages vidéo (voir mon profil)

👉 En conférence, je raconte comment nous avons propulsé nos équipes. 
👉 Et comment cette histoire vraie propulse les vôtres aujourd’hui.

📞 06 67 25 68 67 - contact@jeanluchudry.com

Dans notre entreprise, à un moment critique, nous avons d’abord rebâti la motivation. Par le discours. Un discours assumé, incarné. Et concret.

En expliquant, notamment, où nous allions, pourquoi il fallait y aller,
et ce que chacun avait à y gagner.

Ce discours a recréé l’envie.

L’élan.
La fierté de tenter quelque chose ensemble.

Bien sûr, il nous a fallu un peu de temps tellement la situation était tendue.
Mais nous y sommes parvenus

Puis, une fois cette motivation retrouvée,
nous sommes passés au stade supérieur.

Là encore, par le discours.
Et ses déclinaisons concrètes.
Opérationnelles. 

Pour faire comprendre que la motivation est un point de départ…
mais que, seul, l'engagement permet d'aller plus loin.

Peu à peu, il s’est installé.
Sous de mutiples formes.

Je le constatais un peu plus chaque jour.

Exemples :   
- prendre un sujet sans attendre qu’il soit attribué,
- régler un problème avant qu’il n’explose,
- aider un collègue sans qu’on le demande,
- trouver des solutions simples, innovantes, concrètes et redoutablement efficaces.

C’est ce passage de la motivation à l’engagement
qui a permis de sauver cette entreprise que tout le monde disait perdue.

👉 L’engagement, ce n’est pas voir ou discuter indéfiniment du problème.
 Et encore mmoins se lamenter sur les évènements. 
 
C’est le prendre en charge.
A tous les sens du terme.

Individuellement et collectivement.
Comme dans notre entreprise. 

➡️ Si oui, encouragez vos proche, partagez ces quelques secondes de bonheur.  

🗝️ En conférence, je raconte comment nous avons propulsé nos équipes.
Et comment cette histoire vraie propulse les vôtres aujourd’hui.

Jean-Luc HUDRY · Conférencier . Optimisme Opérationnel

👉100 % de clients ravis · plus de 170 témoignages vidéo

👉 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗱𝘂 𝘃𝗲́𝗰𝘂, 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗲̀𝘀 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 ? 
Parlons-en :  06 67 25 68 67 ·  contact@jeanluchudry.com

Un jour, Alain, un collaborateur, me parle de son manager.
Pas pour se plaindre. 
Pas pour râler.
Au contraire.

Il me parle de quelqu’un qu’il respecte profondément.

Quelqu’un avec qui il a envie d’avancer.

Quelqu’un qui ne cherche pas à parler plus fort que les autres…
mais à donner envie de continuer.

Même le lundi matin... 

Sa phrase est restée gravée dans ma mémoire.

Parce que ce jour-là, ce n’était pas moi qui parlais.
C’était un collaborateur. 
Et son discours portait.

Je l’ai appris très tôt dans ma vie professionnelle.
Les discours comptent.

J’en ai prononcé.

Ils ont compté.
Un peu,
Beaucoup.
Enormément.

J’en prononce encore aujourd’hui en entreprise pour créer de l’élan,
rassembler,
faire naître ou renforcer le collectif.

Tout cela ne tombe pas du ciel.

Tout cela vient d'un apprentissage "tonique" sur le terrain.

En me confiant son sentiment à propos de son manager, 
Alain a eu des mots justes.

Des mots incarnés.
Des mots nés des faits.

Bref, il parlait vrai.
Il parlait terrain.
Concret.

C’est là, notamment, qu’est né l’Optimisme Opérationnel.

Pas comme une idée.
Pas comme un concept.

Mais comme une réalité vécue, reconnue et reprise aujourd’hui dans les entreprises.
Quelle que soit leur situation.

Pas un optimisme d'incantation.
Un optimisme de résultats. 

Merci à Alain.
Pour son action dans notre entreprise.
Et pour ce qu'il m'a appris.

👉 Si ce message peut servir à mettre en lumière un manager qui donne envie de travailler avec lui ou elle, même le lundi, alors il mérite de circuler.

Jean-Luc HUDRY · Conférencier - L’Optimisme OPÉRATIONNEL

📢 100 % de clients ravis ➡️ plus de 170 témoignages vidéo (voir mon profil)

👉 𝗘𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗷𝗲 𝗿𝗮𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲́ 𝗻𝗼𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀.
      𝗘𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗼̂𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶.

      06 67 25 68 67 -  contact@jeanluchudry.com

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