🌱The Bad Good Girl™ | Being a leader shouldn’t cost you yourself | For high-performing women done with pleasing and proving | Nästa Perspeqtiv startar 24 april i Malmö

There are two ways to succeed as a leader: 
1. Keep holding it all together, pushing and proving. 
2. Lead yourself first, in a grounded and sustainable way. 

Most high-performing women end up in the first. 

Because that’s what brought you to where you are today. 

You're competent and trusted. Reliable and loyal. You lead, deliver and do what needs to be done - often without anyone needing to ask.

But inside, something’s starting to feel heavy. It’s the weight of always being good:

>Good at showing up.
>Good at staying calm and keep things smooth.
>Good at reading the room and managing feelings (everyone else’s).

But the way you’ve learned to succeed has started to cost you. 

Maybe you recognize these thoughts:
— Why does it feel like I’m giving everything, and still not feeling enough? 
— How do I keep delivering at this level without losing myself?
— Is there another way – and where do I even begin?

You think the problem is that you need more discipline and better productivity tools. But the problem is that you’ve stopped listening to yourself, and what you need. 

Now imagine this:
You lead yourself with the same compassion and commitment you bring to others. 
> You still deliver results, and have energy left after work. > You still support others, without losing yourself.
> You feel present, grounded and in charge of your own capacity.
> You have a career that works with your life – not against it. 

If you’re wondering how that shift happens, this is where we begin. This is what I do. 

I help high-achieving women strengthen self-leadership from the inside out – with boundaries, self-trust and practical tools for committed action. 

Whether you’re in my 1:1 coaching or in one of my programs, I help you see and unhook from the good girl patterns that are draining you. 

While you’ve been looking for solutions and approvals outside yourself, you’ve already had the answers within. 

I help you stop self-compromising and start listen and trust yourself, so you can lead with more presence and energy, and room to breathe again.  

With me, you get: 
🌱 A holistic approach combining coaching, self-leadership and neuroscience. 
🌱 A warm, steady partner who listens – and challenges you.
🌱 A certified ICF coach committed to your long-term capacity, not quick performance hacks.

If you’re tired of being the good girl holding it all together, and want a different way to lead yourself – and others – let’s talk. 

Send me a DM or email me at annika.mohlin@growu.se
Based in Sweden. Working globally.
Languages: Swedish & English

Annika Mohlin

Oh no.... I think I've broken one of LinkedIn's unwritten rules:

I've forgotten to announce a new certification😉

This is definetely something to celebrate:

🎉I've become a certified Process Communication Model® Trainer and Coach🎉

PCM®...?

It's a Leadership and Communication model that identifies people's communication styles, psychological needs and predictable stress behaviours. 

It helps leaders and team members build stronger relationships, communicate more effectively and, ultimately, collaborate better as a team. It’s based on observable behaviours that you learn to decode and then 'translate' into a sort of practical playbook.

Thank you Masha Ibeschitz and Marion Mihatsch for bringing me on as your Impact Partner for Think Beyond Group in Sweden 🙏🏼.

Thank you Jamie Remsberg for your wonderful support during the certification process, and also our other teachers 🙏🏼

And thanks Angela, Gia Helena, Oleg and Velia for being the best study buddies I could wish for 🙏🏼

I really look forward to using this to make a difference for current and future clients. If you're curious – let's talk!

* * * * *
📧 If you like my content, I also have a newsletter: 
https://lnkd.in/dxcXdtKb

Hur kommer det sig att vissa nästan skryter om att de

> bara sovit 5 timmar
> aldrig har tid att träna
> sitter uppe sent, sent och jobbar
> aldrig hinner äta lunch utan får ta något på språng?

Lite som att ju mer du offrar, desto mer engagerad, viktig eller till och med oersättlig är du.

Och du kanske inte är den som säger det högt. 
Men du hör det... känner normen... och anpassar dig lite. 

Stopp. Det finns ingenting att vara stolt över i att försumma sitt välbefinnande. 

(Påminner det inte lite om hur man skröt om att man rökte när man var yngre? Tyckte att man var cool, fast.. var man det egentligen...?)

Det är precis så här den lojala, ansvarstagande ledaren börjar sudda ut sig själv. 

Det finns inget varken strategiskt eller smart i att driva sig själv på underskott. Tvärtom, det är så sämre beslut, kortare stubin och snävare perspektiv smyger sig in. 

Jag vet att det kan vara svårt att välja annorlunda, särskilt i kulturer där det nästan förväntas för att man ska känna sig som en i gemenskapen (been there, done that). 

Men ändå: 
Att gå och lägga sig i tid, ta en riktig lunch och stänga ner på kvällen – det är inte brist på driv. Det är professionell självrespekt. 

Och dessutom, om du oroar dig för hur du levererar: 
Det höjer kvaliteten i det du gör. 

Men ännu viktigare är att det gör att du kan dyka upp som den ledare du vill vara. Det kan du inte om du går på tomgång.

Och utöver kvaliteten i ditt ledarskap kommer det med en stor bonus: energi kvar att göra mer av det du älskar att göra ❤️

Jag är nyfiken – 
var märker du att normen och kulturen drar i dig, även om du egentligen vet bättre? 

📸 Regelbundna besök i gymmet. Ett favoritsätt för mig att ta hand om mig och mitt välmående.

No alternative text description for this image

Jag var 32 när någon för första gången sa att jag skulle bränna ut mig om jag fortsatte så här.

Jag skrattade lite åt honom och tänkte: vad vet han egentligen? Uppenbarligen känner han inte mig.

Så driven och kapabel som jag är klarar jag ju allt. Dessutom är jag grym på att strukturera, och effektiv som få. Vad är problemet?

⏩Fast forward 18 år.

Sen satt jag hos en psykolog som tittade allvarligt på mig och sa:
”Annika, du är med på att du har bränt ut dig?”

Det tog ett tag för det att sjunka in. 
Hur var det möjligt? 
Det är ju de klena som bränner ut sig, tänkte jag. 

🙈 Så fel jag hade. 

Idag vet jag att det är de drivna, ambitiösa, lojala och hjälpsamma som löper störst risk. De duktiga flickorna som alltid hittar ett sätt att få saker att fungera.

Och det kommer inte som en blixt från klar himmel. Det byggs upp av alla små, dagliga beslut som var för sig känns rimliga, och kommer ur viljan att göra ett bra jobb.

Det pratas ofta om signaler. 

Jag ignorerade dem, för jag förstod dem inte. Och jag fortsatte le lite överseende åt människor som ibland sa:
”Du kanske borde ta det lugnare.”

Jag? Alltså nej. Verkligen inte.

🙈 Så fel jag hade (igen). 

I efterhand har jag förstått att det inte var min ambition, kompetens eller förmåga det var fel på. Det var hur jag relaterade till ansvar, förväntningar och mina egna behov. 

Känner du igen dig? 

Beyond Good är för dig som vill fortsätta vara driven och kapabel, men utan att betala med din energi och välmående. 

✍🏼 Anmälan är öppen denna veckan. Vi börjar på tisdag. 
👀 Läs mer på min profil eller här: 
https://lnkd.in/dknmt_ht

”I’ve forgotten what I enjoy in life.”
That’s what one of the women shared last week when we kicked off Beyond Good. 

She sighed saying it, but there it was. The eyes around the room said that she wasn't alone.

Another said she’d spent years stepping in and setting the stage for others:

She was the one booking the meetings, writing the agendas, taking the notes. All the praise she got for it made it hard to stop.

A third talked about how the thought of stepping back felt like a small identity crisis: 

"Who am I if I'm not the one taking responsibility?"

What struck me is that the thing each of them thought was their struggle alone – it wasn't. Everyone sat with it. 

These are sharp, trusted, competent women. 

Over six weeks, we work on doing less: 

Less pleasing, less proving and less over-functioning (classic good girl behaviours) – so they can remain the high-performers they are, and also enjoy the life they’ve built.

Feeling well and performing well aren't opposites. 

On the contrary, the women who figure this out don't just feel better. They show up differently, and lead differently – both themselves and others.

The good girl strategies that got you here worked for a long time. At some point they just started costing more than they gave back.

✍🏼 When did you last stop to ask whether it's still worth it?

💌 If this resonates, read more in The Bad Good Girl Newsletter. Subscribe here: 
https://lnkd.in/dxcXdtKb

Visst är det lite störigt när någon säger "Vad var det jag sa?"
Den känslan fick jag förra veckan.

På ett bra sätt. 

Jag läste en studie från Jönköping University om att ledarskap utvecklas bäst i vardagen – inte i klassrum eller på kurs. 

Det är när lärandet anpassas till den egna verksamheten som det faktiskt fastnar. När man reflekterar kring det som händer, tar in nya perspektiv och tränar på riktiga situationer.

Det fick mig att tänka på David A. Kolb. 
"Vad var det han sa?"

Det är hans modell för erfarenhetsbaserat lärande som ligger till grund för Perspeqtiv. 

En cykel där erfarenhet följs av reflektion, som ger nya insikter och därefter ett nytt sätt att göra. Vilket ger nya erfarenheter... o s v. 

Därför arbetar vi med tre parallella spår i programmet:
→ Samtalen i rummet – reflektion och nya perspektiv tillsammans med gruppen. 
→ Arbetet mellan träffarna – där nya sätt att leda testas i den egna verksamheten. 
→ Individuell coachning – som fördjupar lärandet och självkännedomen.

När gruppen möts nästa gång har de med sig nya erfarenheter. Situationen från förra månaden har fått en fortsättning. Någon testade ett annat sätt att hålla ett svårt samtal. En annan började ställa fler nyfikna frågor i sitt team.

Program + vardag = sant ❤️

Precis som han sa 😉

💬 När sa du senast "Vad var det jag sa?" Eller när hörde du det senast? 

✍🏼 Blir du nyfiken på Perspeqtiv, så fyll i en helt obindande intresseanmälan – så hör vi av oss för ett snack: 
https://lnkd.in/e647B_JC

For many years I pushed myself to the edge trying to do everything and be everything. 

Looking back, I could've used this carousel as a checklist. 

Want to become your worst self? 

➡️ Start here. 

None of it will feel very dramatic at first. That's the trick. But the effect will compound.

Small, daily decisions driven by the will to do a good job, to be professional and not disappoint. 

Apply these consistently and you'll get there: 
Tired, irritable, disconnected and wondering where the real you went... 

That's how it happened for me.

If you recognize yourself a little too easily as you flip through this, we should talk.

Sustainable leadership requires a different relationship to responsibility, expectations and your own needs.

That's the work we do inside Beyond Good. It's a 6-week program for women in demanding roles who want to keep their ambition – and feel alive in it. 

✍🏼 Registration opens today. 
🔗 Link to more info in the comments and here: 
https://lnkd.in/dknmt_ht

12 ways for good girls to dilute themselves and their leadership

Du behöver inte vara på väg in i väggen för att detta ska vara relevant.

Beyond Good är för kvinnor som är bra på det de gör: ambitiösa, drivna, ansvarsfulla och leveranssäkra. Och som vill fortsätta vara det. 

Men kanske du:
> Tar ansvar för saker som inte är dina.
> Anpassar dig efter andras förväntningar istället för din egen kapacitet.
> Har svårt att landa i “good enough” när du vet att du kan mer.
> Dubbelkollar sånt som andra hade släppt för längesen.
> Är den som ser till att det är god stämning och alla mår bra. 
> Får dåligt samvete om du tar det lugnt när du vet att andra jobbar.
> Känner att du ligger som ett steg efter dig själv – fast allt flyter på så fint. 

Utåt fungerar allt.

Inuti känns det som att du står i ständig givakt för att svara, rycka in eller bara lösa något 'lite snabbt'. Du tänker inte på det, för du har så mycket att du inte hinner känna efter, men du är alltid påkopplad. Det har blivit ditt default-läge. 

Kanske tänker du att sakta ner innebär att du måste dra ner på dina ambitioner – och det vill du inte. 

Det behöver du inte heller. 

Du kan lära dig ett självledarskap som gör att du både mår bra och presterar bra, i längden (i själva verket är det ena en förutsättning för det andra). 

Beyond Good är ett 6-veckors program för precis det. 

Anmälan är öppen fram till fredag kväll. 
Läs mer och anmäl dig här: 
https://lnkd.in/dknmt_ht

För två år sedan pratade jag med en kvinnlig ledare som kände att något i hennes liv inte längre stämde. Inget var akut fel, men hon ville göra en förändring. Det skulle bara lugna ner sig lite först. 

När vi hördes igen nyligen såg det mesta likadant ut.
Hon väntar fortfarande på att det skulle lugna ner sig. Hon har inte kommit till skott.

Nu är vi snart förbi februari (helt otroligt). Januari är som alltid fylld av goda intentioner. Sen kommer februari och livet...fortsätter.

Det här händer så lätt, kanske särskilt för oss som är vana att ta mycket ansvar och tänka på andra. Vi skjuter upp oss själva utan att tänka på det. Vi bara löser och levererar i vanlig ordning.

Och tiden går. Ibland två år.

Det är såklart inget fel om du inte kommit så långt som du tänkte med dina intentioner för 2026. Men att ha medkänsla med sig själv behöver inte betyda att stå helt still 💛

Jag skriver mer om det här i dagens nyhetsbrev, och ger ett par tips på hur du kan tänka. 

Och nästa vecka kommer något för kvinnor i krävande roller som är trötta på att kompromissa med sig själva, och vill leda sig själv med samma medkänsla och tydlighet som de leder andra. 

Blir du nyfiken så titta bland kommentarerna eller här:
https://lnkd.in/dNGbMbjR

I'm still struggling with the fact that February is over tomorrow. How about you? January is loud with intention. February is where reality clears its

Open article: When good intentions meet real life (and then what to do next) by Annika Mohlin • 3 min read

When good intentions meet real life (and then what to do next)

Vi tror ofta det är våra svagheter som ställer till det som ledare. Lika ofta är det våra styrkor — som för en av deltagarna i Perspeqtiv. 

Hon driver egen butik och leder ett ungt team.

Hennes styrkor var också hennes fallgropar: 

Flexibel och inlyssnande 
> hon anpassade scheman och såg till att alla hade det bra.

Ansvarstagande 
> för verksamheten förstås, och minst lika mycket för allas känslor.

Driven och lösningsorienterad
> hon klev ofta in själv för att få allt att fungera.

Baksidan av hennes sätt att leda var att hon ofta jobbade mer själv, la mycket tid på pusslande och fick mindre och mindre energi över till sig själv. 

Samtidigt hade hon en tydlig ambition att expandera sin verksamhet. Men hennes tid och ork räckte inte till.

Genom samtalen och arbetet i Ledarprogrammet Perspeqtiv började hon se både sig själv och sitt ledarskap klarare. 

Hon beskrev det så här:
– Hon tar inte längre ansvar för andras känslor
– Hon lägger mindre energi på sådant som inte spelar roll
– Hon är tydligare med vad som gäller
– Hon har slutat trycka ner sig själv

En viktig förflyttning handlade om identitet: från att vara "hönsmamma" till sin unga personal, till att vara chefen som möter dem i ögonhöjd. 

Men kanske var den viktigaste insikten denna: 
"Jag behöver fokusera på mitt mående. Har jag inte det faller allt annat." 

Där har vi den – kärnan i Ledarprogrammet Perspeqtiv.
Ett ledarskap som börjar inifrån, med att leda sig själv först. 

Så att du mår bra, håller, och kan leda så som du vill leda. 
Och inte minst: har ork och kraft till mer. 

Tusen tack K för att du varit med och stort lycka till med din nya verksamhet. Den kommer bli smashing! ✨

🔭 Nästa grupp i Ledarprogrammet Perspeqtiv startar i april. 
📧 Nyfiken? Hör av dig! 
✍🏼 Eller gör en helt obindande intresseanmälan:

https://lnkd.in/dg5GNT2N

Strategic Landing Pages That Make You Look Premium, Sell Better & Stay Top-of-Mind

What if your website's conversion rates doubled?

I've analyzed over 100 websites and discovered a common issue: their conversion rates were alarmingly low.

Why?

Was it due to their poor design? Hell yes!!!

You might wonder about the role of design in conversions, but remember, it's the first impression.

If your website design doesn't hook the visitors, they never scroll. That means no scroll -> no interest in your offer, and that's how your conversion rates drop.

But fear not, I won't let your conversions stay low and make you feel sad.

Here's how I can help you:

If you don't have a website yet, congratulations! You're in the right place. I'll craft a website that looks stunning and boost your personal brand, which means more $$$.

OR

If you have a website but it isn't converting, what's stopping you? I'm here to revamp and optimize it for stellar conversion rates.

And 

If you're in need of a landing page to:

- Showcase your Offer
- Increase Newsletter sign-ups
- Schedule more appointments through sales pages

So why wait? Let's create one for you NOW. 

Each month I work with 5 Creators/Founders. 

Act now before all seats are booked! To do so, simply go to my 'Featured Section' and book a 1:1 discovery call or you can DM me to see if we're good fit.

Muhammad Ibrahim

I refuse to build landing pages.

The reason is simple. I care about real RESULTS.

There are projects where I don’t say no immediately.

I slow down strategically before opening Figma.

Let me explain what I mean:

1- If the offer itself is foggy, no landing page can rescue it.

So before design…

I sit with the client and help structure the offer first:

I define:

→ What exactly are we selling?
→ Who is it for?
→ What changes after they buy?

I do not touch the page until this is clear.

2- Founders who want “something that looks modern”

Trendy design without strong positioning is just decoration.

If someone comes in asking for trends, animations, or “cool layouts,”

I pause and explain why chasing aesthetics without strategy is stupidity when revenue is the goal.

If they understand, we move forward.

If not, we’re not a fit.

3- Businesses chasing everyone

If a business tries to target everyone,
the page becomes weak and confused.

So when clients aren’t clear on their ICP…

I share my ICP clarity framework with them first.

we define:

→ Who we want →
Who we do not want →
What level they are at

Only then does the landing page structure make sense.

4- People who think traffic is the only issue

This mindset kills more conversions than bad design ever will.

I reframe it like this:

Gold doesn’t attract investors because it gets more traffic.

It attracts them because of perceived value.

Positioning does the same thing.

When you’re positioned as an industry leader, less traffic can still generate millions in sales.

But when positioning is weak, even heavy traffic struggles to convert.

So before building the page…

We fix perception first.

P.S. Need help building a landing page you can send to prospects with confidence? DM me.

This is why my landing pages start pulling qualified leads within days, not months.

Here’s what most people do:

→ Start with a template
→ Write generic headlines
→ Talk about themselves instead of the buyer
→ Add testimonials randomly
→ Focus on “design” over decision

It looks good.

But it doesn’t move people.

Here’s what I do instead:

→ Define one specific buyer, not everyone
→ Identify the exact problem they urgently want solved
→ Map the decision they’re afraid to make
→ Turn their hesitation into headline language
→ Structure the page around objections, not sections
→ Make the offer outcome painfully clear
→ Remove risk with clarity, not gimmicks
→ Align proof directly with buyer doubts
→ Simplify the CTA to one obvious next step
→ Cut anything that doesn’t push the decision forward

No fluff.
No filler.
No “just in case” sections.

Every part of the page has a job.

And this isn't a theory.

Using this approach:

⤷ One client generated 2 qualified leads in the first week after launch

⤷ A founder in Australia started receiving inbound partnership inquiries within days

⤷ A UK-based client began closing higher-ticket deals simply by sending prospects the new page

⤷ A US client launched a new program and began getting qualified leads in week one

Same principle.
Clear positioning.
Clear structure.
Clear decision.

If your landing page isn’t converting, it’s rarely a design problem.

It’s almost always a clarity problem.

And clarity compounds fast.

P.S. If you want this applied to your page, you know where to find me.

My father’s business mindset shaped mine.

He started his business at 19.

Years later, he still works 10-12 hours a day.

No hype. No shortcuts.

No “get rich quick” energy at ALL.

Just discipline.

He used to say something simple:

“If you promise it, deliver it properly.”

Not louder. Not faster.

Properly.

At the time, I didn’t realize how much that stuck.

But now I see it everywhere in how I work.

I don’t overpromise results I can’t control.
I don’t take projects that aren’t a fit.
I don’t chase volume just to look busy.

I build systems.
I protect my reputation.
I think long-term.

If I say I’ll deliver in 10 days, it’s done in 10 days.

Another thing I learned from watching him:

Cash flow matters more than ego.

He never cared about looking big.

He cared about staying stable.

That shaped how I price.
How I scope projects.
How I avoid undercharging just to “win.”

And maybe the biggest one:

Respect is earned through consistency, not noise.

He showed up every day.
Did the work.
Kept his word.

No dramatic announcements.

Just results over time.

Now when clients trust me with launches, timelines, and revenue-critical pages, I treat it the same way.

Not like a creative experiment.

Like a responsibility.

I didn’t inherit a business.

But I inherited his standards.

And standards compound.

P.S. What’s one belief about work you picked up from your parents that still shapes how you operate?

If I could only fix ONE thing on your landing page, it’d be this.

Everything may look fine visually.

But the one thing that should be clear is what you’re missing.

And that is your value proposition.

Because that single line at the top of your page decides everything that happens after.

It decides:

→ Who keeps reading
→ Who self-qualifies
→ Who bounces in 5 seconds

Right now, your page gives visitors no real reason to stay.

And that's why they leave.

After auditing dozens of pages, this is the pattern I see most.

→ ”We help businesses grow.”
→ ”We provide innovative solutions.”
→ ”We build brands that stand out.”

These are SAFE WORDS. 

They protect your ego, not your positioning.

When your value proposition is very hard to understand, your entire site has to overwork to do the extra work.

→ You add more sections.
→ More testimonials.
→ More explanations.

Trying to earn clarity later…

That should’ve been earned instantly.

A strong value proposition does three things fast:

→ Names the audience
→ Names the pain
→ Names the outcome

For example:

Weak:

“We build high-quality websites.”

Strong:

“I help B2B founders turn landing page traffic into qualified sales calls within 30 days.”

One invites curiosity.

The other invites buyers.

If I fix that one line, I don't just improve your copy.

I change how people see your business.

Conversions usually improve before we redesign anything else.

Because design reinforces positioning.

It doesn’t replace it.

taplio

The Battle

Annika Mohlin

Muhammad Ibrahim

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreAnnika Mohlin's LinkedIn Performance

Performance ScoreMuhammad Ibrahim's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Annika Mohlin

Muhammad Ibrahim

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Annika Mohlin's LinkedIn Performance

Performance ScoreMuhammad Ibrahim's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreAnnika Mohlin's LinkedIn Performance