Matical

Lidero los servicios de estrategia fiscal y financiera nacional en Matical, acompañando a empresas innovadoras en la optimización de sus recursos económicos y fiscales. 

Mi labor se centra en diseñar e implementar soluciones que maximicen la financiación de proyectos innovadores, aprovechando tanto los incentivos fiscales como las oportunidades financieras disponibles a nivel nacional e internacional. 

Trabajo mano a mano con nuestros clientes para alinear la estructura financiera y fiscal de sus proyectos con sus objetivos de crecimiento e innovación, asegurando siempre un enfoque estratégico, riguroso y orientado a resultados, siempre acompañado de un equipo de consultores Seniors y socios de Matical lo cual elimina la rotación y nos da un grado de expertise que aporta un valor diferencial a nuestro trabajo 

También lidero la implantación del CRM basado en HubSpot y un plan de marketing Inbound enfocado en crear imagen de marca y acercar la firma Matical a nuestros buyer persona

Socio gerente

Arriba Rent a Car SL

Dirección financiera y estratégica de Arriba Rent a Car, una empresa de alquiler de vehículos industriales para repartidores de paquetería de km 0, sin avales y sin adelantos. La empresa de renting perfecta para aquellos repartidores que quieren iniciar su actividad en el mundo del reparto.

CEO - CFO - Socio

UA - Universidad de Alicante / Universitat d'Alacant

El objetivo general del Programa Superior de Dirección de Parques Empresariales responde a la necesidad de proporcionar una formación específica para el desempeño de esa profesión. Esta formación práctica adicional, está destinada a garantizar de forma objetiva la capacidad para trabajar de manera óptima la gestión de los Parques Empresariales de la Comunidad Valenciana.

Profesor PSD de Parques Empresariales , "Proyectos subvencionables y vías de financiación"

Ayming

Estudio y apertura de mercado, así como selección de clientes potenciales
Presentación a clientes e introducción de los servicios. Canal B2B, tamaño mínimo 10M€ facturación, multisectorial , abarcando desde Startup a empresas del Ibex35
Buyer persona : CEO, Dir. Financiero y Dir. I+D
Estructuración y documentación de propuestas a clientes. Presentación en público.
Desarrollo y modelización de la venta a lo largo del embudo de ventas hasta cierre y fidelización de clientes. Lead Nurturing. Social Selling. Cold Call 2.0.
Realización de campañas comerciales dirigidas a clientes potenciales.
Elaboración de los planes comerciales en concordancia con los objetivos estratégicos de la compañía.
Formación a clientes. Mentoring de proyectos, así como mejora interna continua.
Gestiones administrativas propias. Gestión de CRM Salesforce. Generación de contenidos.
LOGROS 2020: Equipo 2 pax. 300.000 € venta nueva. Más de 20 clientes . Todos los servicios.
LOGROS 2021: Equipo 3 pax. 400.000 € venta nueva. Más de 40 clientes.
LOGROS 2022: Equipo 4 pax. 500.000 € venta nueva. 200.000 € facturado en 2022. Más de 50 clientes
LOGROS 2023: Equipo 5 pax. 600.000 € venta nueva 300.000 € facturado en 2023. Más de 60 clientes. 
LOGROS 2024: Equipo 5 pax. 800.000 € venta nueva 350.000 € facturado en 2024. Más de 70 clientes. Organizador y estructurador de un PERTE Agro de 25 socios, y 35M€ inversión

Responsable de Desarrollo de Negocio zona Levante

ESIC Business & Marketing School

CURSO : EL VALOR PERCIBIDO DE LA OFERTA ( ESTRATEGIAS DE PRICING )
1.-Concepto de valor y precio
2.-Pricing en las estrategias de marketing 
3.-El pricing en función de los consumidores ( Mercado ) 
4.-El pricing en función de los costes 
5.-El pricing en función de la competencia 
6.-Estrategias de pricing
7.-Caso de éxito de empresa real

Profesor asociado

INCOTEC | Innovación Eficiente

Diseño , gestión y ejecución del Plan de Inbound Marketing de la organización
Diseño , implantación y seguimiento del nuevo CRM Hubspot 
Coordinación con outsourcing de Marketing Digital para plan de contenidos, Social Media y SEO 
Elaboración y puesta en marcha del procedimiento comercial de transformación de Leads en Prospectos y Clientes. Apoyo en organización y comunicación comercial.
Formación y mentorización comercial sobre Social Selling, EMail marketing, Workflows,...
Apoyo en el plan de comunicación Off y Online. Organización de Jornadas divulgativas.
LOGROS 2018: Diseño, implantación y gestión CRM Hubspot Sales. Apoyo al diseño y gestión de la organización comercial ( 12 comerciales ). Creación y diseño del plan de Inbound Marketing de la organización ( actualmente en análisis inicial ).

Coordinador de Marketing - Inbound Marketing Strategist

Estudio y apertura de mercado, así como selección de clientes potenciales
Presentación a clientes e introducción de los servicios. Canal B2B, tamaño mínimo 20M€ facturación, sector Agroalimentario, Papel y Cartón, Cerámico, Salud, ... 
Buyer persona : CEO, Dir. Financiero y Dir. I+D
Estructuración y documentación de propuestas a clientes. Presentación en público.
Desarrollo y modelización de la venta a lo largo del embudo de ventas hasta cierre y fidelización de clientes. Lead Nurturing. Social Selling. Cold Call 2.0.
Realización de campañas comerciales dirigidas a clientes potenciales.
Elaboración de los planes comerciales en concordancia con los objetivos estratégicos de la compañía.
Formación a clientes. Mentoring de proyectos, así como mejora interna continua.
Gestiones administrativas propias. Gestión de CRM. Generación de contenidos.
LOGROS 2017: Creación de cartera de clientes , con facturación prevista entre 200k€
Modelización del embudo de ventas e integración con Hubspot / automatización. Formación in-company
LOGROS 2018 : Aumento y fidelización de clientes. Facturación prevista 500 k€. 
LOGROS 2019 : Captación de KA Internacionales. Facturación prevista  400 k€.

Gestor de clientes | Business Development Manager zona Levante 

Kersia

Canal B2B y mercado objetivo Industrias de alimentación, fundamentalmente sectores Lácteos, Cárnicos y de Bebidas.
Gestión de todas las fases del embudo de ventas, desde detección de leads, prospección, presentación de proyectos, desarrollo, cierre y fidelización.
Actualización y mantenimiento de base de datos de cliente en la plataforma Customer Relationship Management Dynamics CRM by Microsoft. 
Desde Enero 2016 , CRM Spain Ambassador, con responsabilidades como formación al equipo comercial, métodos de implantación,  análisis de datos, reporting sobre el software a nivel internacional.
Gestión y desarrollo de los planes formativos en los clientes. Impartición de los mismos
Negociación de acuerdos comerciales y promociones, asesoría técnica, presentación y explicación del producto.
Gestión de las ventas siempre orientadas a objetivos. Trabajo realizado por proyectos.
LOGROS 2014: Crecimiento en Volumen del 15% y del 7 % en Facturación
LOGROS 2015: Crecimiento en Volumen del 13% y del 5,5 % en Facturación.
LOGROS 2016: Crecimiento en Volumen del 16% y del 10,5% en Facturación.

Consejero Técnico Higiene Zona Levante Hypred Iberica / CRM Spain Ambassador

Panamar Panaderos SL

Responsable del área de parte de Valencia ciudad y Costa sur
Canal B2B y mercado objetivo Horeca, Panaderías, Supermercados,…
Gestión de todas las fases del embudo de ventas, desde detección de leads, prospección, presentación de proyectos, desarrollo, cierre y fidelización.
Negociación de acuerdos comerciales y promociones, asesoría técnica, presentación y explicación del producto. Especializado en técnicas de venta One – Shot.
Elaboración , asesoramiento e implantación de herramientas de marketing
Gestión de las ventas siempre orientadas a objetivos.
LOGROS 2013: Crecimiento en número de clientes en un 15 %, manteniendo facturación y volumen de venta. Crisis del Pan.

Comercial Delegación Valencia Panamar SL

Guardian Industries

Canal B2B y mercado objetivo carpintería metálicas y cristalerías, clientes de nuestros clientes actuales ( transformadores de vidrios )
Actualización y mantenimiento de base de datos de cliente en la plataforma Custom Relationship Management CRM by Guardian.
Presentación, Bechmarking y estudio del mercado objetivo
Elaboración, asesoramiento e implantación de herramientas de marketing. 
Uso de técnicas Pull sobre el mercado objetivo. Presentación y desarrollo de producto.
LOGROS 2012: Duplicar penetración de los productos objetivos en el portfolio de venta.

Responsable Implantación Producto GuardianSun Marketing Zona Levante

Obremo

Responsable del área de mercado de la provincia de Castellón.
Canal B2B y mercado objetivo Constructoras, Promotoras y Entidades Públicas.
Principales clientes: Iberdrola, ONO, Gas Natural, Facsa, Aytos. de la Región, Consellería, Diputación y Promotoras Privadas de la zona.
Realización de estudios y proyectos para organismos públicos, licitaciones, promotoras privadas.
Ejecución de obras , Planificación de las mismas, selección de proveedores, control de personal, control de calidad, control de costes, control de PRL, …
Actualmente integrado en el Dpto., bajo mi responsabilidad, se encuentra en Dpto. de Expansión y Mantenimiento de Planta Externa del Proyecto ONO en la Provincia de Castellón, siendo Obremo la única Contrata de ejecución. Desempeño las mismas responsabilidades anteriormente indicadas.
Altas dotes de negociación, captación de clientes, estudio de mercados, marketing aplicado,…
Gestionando el sistema de calidad aplicado a mi Dpto. basado en la Norma ISO 9001:2004.
LOGROS 2007: Aumento del 5% en la facturación respecto ejercicio anterior
LOGROS 2008: Record de facturación en 1,3 M€, y record en margen bruto.
LOGROS 2009: Reducción de costes, logrando mantener margen bruto.

Responsable Departamento Obras Públicas y Telecomunicaciones. Delegación Castellón

QUE PUEDO HACER POR TI :

📊 Obtener rendimientos gracias a estrategias fiscales y financieras aplicadas a tu crecimiento y tu I+D+i ( tanto estructurada como desestructurada )
📈 Aumentar la rentabilidad por proyecto y las tasas de éxito de los mismos, dado que somos expertos especializados en dichas estrategias y además trabajamos a éxito
🕒 Liberar tiempo y recursos, porque trabajamos llave en mano por proyecto y como outsourcing te permite externalizar aquellos proyectos o tareas que más cuestan
⚗Información y dinamización del sector mediante información para tu perfil específico, invitación a jornadas, visitas periódicas, para mantener actualizado todas las mejores estrategias existentes

Y ADEMÁS :

📺 Experto en estrategias Inbound en Marketing. Elección, diseño e implantación de CRM para apoyo a Marketing
🔮 Ayudo a desarrollar un modelo de ventas y una organización interna que lo soporte, para conseguir un aumento de ventas por encima del 20%.
📕 Formación en Social Selling y otras metodologías de ventas para estandarizar la acción comercial y tener previsibilidad en ventas , y así un Forecast mucho más fiable
👷 Colaboración con diversos partners para apoyar tanto en la parte de Marketing Digital como desarrollo , formación, coaching,...
📚 Impartir formación sobre técnicas de ventas, marketing , financiero e innovación

Antonio Ruiz Roldán

𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶́𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗲𝗻 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗱𝘂𝗺𝗯𝗿𝗲.

En el vídeo, Simon Sinek recuerda algo esencial:
👉 Los equipos más fuertes no se construyen por talento, sino por 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗱𝗼.

Y eso se nota sobre todo en los momentos difíciles.

Cuando el contexto cambia y la incertidumbre crece, 𝗹𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮, 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝗹𝗮 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶́𝗮 𝗹𝗼 𝗲𝘀 𝘁𝗼𝗱𝗼.

En Matical España lo vemos a diario: los líderes que sostienen la confianza mantienen al equipo en marcha incluso cuando el rumbo no está claro.

Tres claves que marcan la diferencia 👇
1️⃣ 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 — el silencio genera miedo, la transparencia genera confianza.
2️⃣ 𝗘𝘀𝗰𝘂𝗰𝗵𝗮 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 — no todos viven la incertidumbre igual; liderar es entenderlo.
3️⃣ 𝗣𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻̃𝗮𝘀 𝘃𝗶𝗰𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝘀 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀— celebrar los avances mantiene viva la sensación de progreso.

Porque liderar no es solo planificar.

Es 𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴í𝗮 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮.

Visítanos en www.matical.es

#Liderazgo #GestiónDeEquipos #Motivación #CulturaEmpresarial #TrabajoEnEquipo #Resiliencia #Matical #LiderazgoConsciente #GestiónDeCrisis

Antonio Ruiz Roldán - Ayudas directas e indirectas

La innovación es el motor del cambio y del crecimiento ! Cerca de 10 años gestionando incentivos financieros públicos( ayudas, deducciones, bonificaciones, ... ) y definiendo estrategia en innovación.

H2IDi Consultora S.L

En H2IDi nos encargamos de hacer llegar a las empresas todas las ayudas y subvenciones a las que tienen derecho en función de su actividad y misión. 

Beneficios de mi trabajo para nuestros clientes:
✅️ Optimización de la gestión del I+D+i empresarial, aprovechando ayudas y subvenciones para un crecimiento sostenible y rentable. 
✅️ Ampliación de la red de contactos a través de convocatorias y eventos relacionados con la I+D+i. 
✅️ Acompañamiento en la búsqueda de oportunidades para el crecimiento a corto, medio y largo plazo.
✅️ Asesoramiento en la obtención de financiación y subvenciones públicas.
✅️ Apoyo en el crecimiento de un observatorio de innovación.

Puedes contactar conmigo en el 699441685 o en daniel.romero@h2idi.es

Socio - Director Comercial

CYbeerTALKS

Como socio fundador de Cybeertalks -el bar virtual de los emprendedores- me dedico a captar nuevos parroquianos (gente que sume, que no solo venga a beber). 

Me encargo del primer contacto, filtrado y aterrizaje. 

Hago que te sientas como en casa...pero mejor, porque aquí puedes poner la música que quieras.

Lo que más disfruto de ese primer contacto es cuando nos conocemos, escucho tu historia y te explico lo que hay dentro.
Es complicado, porque hasta que no lo vives no lo vas a entender.

Nada como una buena charla para saber si vienes solo por la primera ronda o te invitarás a algo.

Caballero del Apoquine & Maestre del "toque" de Título Birrero

IDavinci

Director del Departamento de Marketing y Ventas.

Director de Desarrollo de Negocio

ILICAE | Consultoría Estratégica y de Procesos

Abalia

Departamento Comercial

Selección

Krell Consulting

Técnico de selección de perfiles informáticos

Técnico de Selección

Freelance

Formaciones en Mentoring.
- Implementación de un programa de mentorías para la facultad de Psicología de la UCM.
- Integración de nuevos alumnos en la UCM.
- Seminarios sobre motivación y emoción (optimismo inteligente/inteligencia emocional).
- Formaciones de relajación y control del estres.
- Formación a RRHH: plan de acogida, acompañamiento y outplacement.
- Blog sobre jóvenes emigrantes españoles cualificados.

Formador

Umanis

Técnico de Recursos Humanos

Fomento en las pymes la gestión eficiente de sus ayudas y subvenciones por Innovación. Te acompaño para gestionar tus proyectos I+D+i de una forma rentable, aprovechando todos los incentivos y subvenciones disponibles

Soy Dani, socio en H2IDi. Y hace ya dos años salí de viaje sin fecha de vuelta, sin trabajo ni idea de lo que hacer con mi vida.

Así es: monté una empresa de cero, la hice crecer y me despidieron. 

Perra vida -pensarás. Bueno, tampoco me ha salido tan mal.
Ahora trabajo con mi hermano. Es mi socio, así que puedes decir que "mi socio es como un hermano para mi".

Este es nuestro segundo proyecto juntos: en el primero "aprendimos a base de leches"👋💥

Si, mi hermano es un crack🏆, ya te lo presentaré si decides conocernos.

En mis publicaciones verás alguna foto nuestra: En la montaña, escalando 🧗‍♂️, con las motos...trabajando🙃

Entre los dos hemos montado un equipo que ayuda a las pymes a ser más rentables, apoyándose en todos los incentivos disponibles.

Y es que desde mi empresa conseguimos dinero 🤑💰 a las pymes para que se diferencien de su competencia desarrollando un producto.

Tenemos clientes de todo tipo:

💻Desarrollo de software.
🤤Fabricantes de alimentos.
⚙️Empresas de ingeniería

Me encanta mi trabajo:

🟢Consigo que pagues menos seguridad social.
🟢Y que pagues sólo la mitad del Impuesto de Sociedades.
🟢Además te informo de las subvenciones más adecuadas para tu empresa.
🟢Te las presento y justifico.

Verás que pongo bolsas de dinero 💰💰💰 por doquier.
Porque sé que a la gente le encanta el dinero. Cuando entienden lo que hacemos suena "clin!", y ves un brillo extraño en sus ojos🤑

💰 Con nosotros encontrarás el dinero que te hace falta para llevar a cabo tu proyecto, ya sea desarrollar un software, diseñar un zapato o una croqueta sin gluten.

💰 Cualquier empresa que fabrique algo puede innovar y aprovechar el gasto para pagar menos impuestos y pedir subvenciones. 

"La rueda de innovar".

¿Has pensado por qué hay empresas de turrones que todos los años sacan 3 sabores nuevos?

El turrón de cocido (o el de calabaza) están malísimos🤢, pero sólo DISEÑÁNDOLO la empresa obtiene una subvención de "1 millón largo" y paga 300.000€ menos de Impuesto de sociedades.

Y esa cafetería que "sólo contrata mayores de 50".
¡Qué comprometidos, eh! Quizá sea porque recibían al año una subvención de 8.000€ por trabajador

💡Todo tiene una explicación.

🧠 Fomentamos la puesta en marcha de ideas innovadoras, acompañándote durante todo el camino. 
💰 Somos tu Departamento externo de subvenciones.

✅️ Las buscamos.
✅️ Te mandamos un informe periódico
✅️ Las presentamos
✅️ Las justificamos

🚀Tú mientras sigue en "piloto automático": con nosotros nunca caminarás sólo 😎 

Contacta conmigo por aquí, y vemos qué podemos hacer juntos.

Daniel Romero del Hombrebueno

Leysy Rivera busca clientes. 

¿me ayudas a echarla un cable?

La gracia de esta red es que con un gesto aparentemente insignificante como "compartir un post" podemos llegar muy lejos.

¡gracias red!!

No me se vender
Nunca he sabido

Llámalo miedo, pereza o chámalle equis, pero no sé.

A mi me vendería mi madre en mi adolescencia por unas pesetas encantada y ahora lo hace mi novio para mantenerme entretenida. 

Consigo proyectos porque a parte de que soy buena en mi trabajo la gente termina contenta con lo que le entrego y me recomiendan.

Y yo tan feliz y cómoda, pero me han recomendado mover el body y lanzarme sin miedo a mostrar mi cara.

Así que ya sabes, llámame si necesitas ayuda 😉

taplio

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