Imprenditore B2B, ti capisco.

Al giorno d’oggi trovare Lead qualificati è come cercare l’ago in un pagliaio.

Tutti chiedono e lavorano con Referenze e passaparola, I costi pubblicitari stanno salendo alle stelle. 

Tutti stanno stringendo i budget e trovare nuovi contatti interessati ai tuoi servizi sta diventando più difficile che mai.

Probabilmente arrivato a questo punto hai già provato

❌ “Tattiche” su Linkedin… senza successo
❌ Lanciare Campagne "Targettizzate"  su Adwords  
❌ Assumere consulenti costosi che ti dicono cose che sai già

E molto probabilmente altre decine di soluzioni che non hanno mai funzionato come promesso, soprattutto nell’economia di oggi dove tutti hanno poco budget e pochi vogliono investire in nuovi servizi o soluzioni.


Questo è perché aiutiamo i nostri clienti ad accelerare la propria crescita con strategie di Outbound Marketing:

E nei primi 7 giorni con il nostro team:
✅Avrai una chiara idea di quali sono i tuoi migliori clienti
✅ Un nuovo canale di acquisizione completamente organico, prevedibile e scalabile
✅Una lista con Nome, Cognome e info specifiche sul tuo ICP (Ideal Client Avatar)
✅Nuove Opportunità commerciali per te e il tuo Team

L’unica cosa che ti rimane è chiudere i cicli commerciali che noi vi forniremo.

I tuoi commerciali dovrebbero focalizzarsi solo a vendere.

I nostri clienti tendenzialmente ottengono tra i 5-20 appuntamenti qualificati già nei primi 30 giorni di collaborazione assieme.

Pronto a costruire un canale di Acquisizione Longevo,Costante e Scalabile?

Prenota una Call Conoscitiva qui con uno dei nostri esperti: http://acquisizioneclienti.it/contatti/ 

“Oltre ad essere dei professionisti molto seri, questi ragazzi portano risultati concreti per le aziende.” - Egli Haxhiraj - Ceo & Founding partner di Fare Impresa

“in poco meno di 2 mesi abbiamo inviato oltre 351.000€ in contratti grazie al servizio di Acquisizione Clienti” - Edoardo Arisi Ceo di Blogger Italia

"Abbiamo ricevuto +72 demo con Avvocati in target con la nostra offerta". - Guglielmo del Giudice - Ceo di Avvocato Flash

Arnold K.

La maggior parte degli imprenditori si sabota da sola.

Succede in ogni email che manda.

In ogni messaggio WhatsApp.
In ogni risposta ai clienti.

Ho lavorato con 127+ aziende B2B italiane.
€4.3M+ di pipeline generato.

E ho notato sempre lo stesso pattern:

Scrivono come se stessero chiedendo permesso.
Non come leader.

E quando questo linguaggio emerge di continuo,
non è un problema di comunicazione.
È un problema di leadership.

Quando il tuo messaggio manca di chiarezza,
tutta l'azienda rallenta.

Le decisioni si bloccano.
Le priorità si confondono.
Tutto ricade sulle tue spalle.

Ecco come comunicano i leader deboli:

❌ "Fammi sapere se può andarti bene..."
❌ "Penso ci sia forse un problema..."
❌ "Volevo solo chiederti se magari..."
❌ "Quando hai un attimo..."
❌ "Ti riscrivo ancora..."
❌ "Scusa il disturbo..."
❌ "Cercherò di farlo..."
❌ "Scusa per il ritardo!"

Queste frasi urlano incertezza.

Segnalano che il tuo messaggio non vale il loro tempo.

I veri leader scrivono diversamente:

✅ "Ho bisogno del tuo supporto su questo."
✅ "Te lo invio entro le 15."
✅ "Confermami entro venerdì."
✅ "Che domande hai?"
✅ "Serve attenzione entro [data]."
✅ "Basandomi sui dati, raccomando..."

Noti la differenza?

Aspettative chiare.
Linguaggio diretto.
Zero scuse.

Non si tratta di essere duri.
Si tratta di essere chiari.

Quando annacqui il linguaggio:

➝ Le persone pensano che la tua richiesta non sia importante
➝ Mettono la tua email in fondo alla lista
➝ Le decisioni richiedono più tempo

Quando scrivi con convinzione:

➝ Le persone rispondono più velocemente
➝ Le decisioni si prendono prima
➝ Le tue idee hanno più peso

Il tuo stile di comunicazione è il tuo brand da leader.

Ogni frase debole lo diluisce.

Da oggi, comunica con chiarezza.
Scrivi come il leader che sei.
Guarda quanto velocemente cambiano le cose.

♻️ Repostalo se conosci un imprenditore che ha bisogno di leggerlo.

PS - Vuoi vedere come applichiamo questa chiarezza nelle campagne outbound che generano appuntamenti qualificati?
Commenta "CHIARO" e ti mando un esempio.

Arnold Koci

Founder @AcquisizioneClienti.it | Acceleriamo la crescita di aziende B2B attraverso sistemi AI Outbound | Lead Generation | Appassionato di Padel e Filosofia🧠📕

Il modo più veloce per fare 47 Miliardi al mese nel 2026:

Chiedi a GPT di darti 100.000 idee di business. 

Chiedi a Claude di scrivere 100.000 business plans per ogni idea. 

Chiedi a Clientium – Sistemi di Acquisizione Clienti B2B di mandare cold emails per te. 

Usa N8N per automatizzare la delivery. 

Se ogni business fa 490k al mese, fai 49B al mese. 

Easy. 

Non capisco perché la gente vada ancora a lavorare…

Anthropic ha rilasciato ‘Claude Skills’ 2 mesi fa. 

E questa skill scrive Cold Emails da 8% reply rate in 20 secondi. 

La maggior parte degli imprenditori e copywriters che mandano email a freddo…
Seguono questo framework: 

1) Analisi mercato e servizio
2) Scrivo 1 email + 2 follow ups con GPT
3) Scrivo 2/3 oggetti per email
4) Inizio a testare 1 oggetto alla volta
5) Non prenoto 1 appuntamento in 20 giorni, riparto da 0. 

E così finiscono per dire frasi scontate tipo…

“Le cold email nel 2026 sono m0rte”.

La verità è che è m0rto il vecchio modello di scrivere cold emails. 

Nel 2025 ho fatto 50 ore di training al mio team sul copy delle email a freddo. 

E insieme abbiamo scritto oltre 100 email di successo per i nostri clienti. 

Ho dato in pasto le 50 ore di training + 100 email a Claude per creare una Skill.

Non è un GPT. 
Non è un prompt. 
Non è un tutorial. 

È una skill che carichi sul tuo Claude (in 5 secondi) e che puoi usare per: 

→ Scrivere email da +8% di reply rate
→ Avere idee di copy (e oggetti) all’infinito
→ Costruire intere campagne (email + follow up) in pochi click. 

Gli dici la tua nicchia + sevizio, e lei fa il resto. 

Vuoi avere la Skill di Claude gratuitamente?

1. Commenta con “SKILL”
2. Collegati con me qui su linkedin. 

P.S. Se non siamo collegati non riesco a mandarti nulla.

Ieri sera ho avuto una conversazione che mi ha “aperto gli occhi”.

Claudio Boso è il CEO di CareIsGold SPA, società numero 1 in Italia per gli investimenti sull’oro. 

Nata nel 2018, oggi fattura circa 130 milioni di euro e ha oltre 1200 commerciali attivi. 

Ho imparato TANTO in pochi minuti… parlare con persone di questo calibro è il migliore investimento (sì, anche più dell’oro 😆).

Le 2 lezioni più importanti che mi porto a casa sono…

1️⃣ Energia. 

OGNI giorno devi impegnarti nel “DARE” tanta energia al tuo team, clienti, collaboratori…

Se la tua batteria è scarica, non puoi pretendere che il motore del tuo business giri al massimo.

Un leader non è solo chi decide, ma chi alimenta costantemente chi lo circonda. 

Se non trasmetti positività tu per primo, non aspettarti che gli altri si “scaldino” per la tua visione.

2️⃣ Visione Team-Azienda. 

Il modo più veloce per far crescere un’azienda è far crescere il team.

Claudio è stato un “mago” nel team management, perché ogni giorno oltre 1200 commerciali si svegliano per raggiungere i LORO obiettivi, allineati a quelli aziendali.

Il team cresce e guadagna di più? L'azienda non può fare altro che “stare al passo”.

Non costruisci un impero da 130 milioni con dei semplici esecutori, ma con persone che vedono nella tua azienda il veicolo per la propria realizzazione personale.   

Inoltre l’evento e le persone che ho conosciuto mi hanno permesso di stringere partnership super interessanti.  

Rimanete connessi, ne vedremo delle belle!

Gli incontri giusti accelerano il tuo percorso più di mille ore passate davanti a uno schermo.

Ora sono tutti esperti di AI.

Ma quanti sono esperti di risolvere problemi?

Il trend che vedo è sempre lo stesso:

1. esce un nuovo tool
2. tutti diventano “specialisti” di quel tool
3. solo l’1% lo usa per risolvere problemi veri

È come innamorarsi del trapano e dimenticarsi che devi fare un buco nel muro.

Quando parlo con un imprenditore non chiedo mai:
“Che tool usi?”

La domanda giusta è:
“Che problema stai cercando di risolvere?”

Primo passo: problema chiaro.
Secondo passo: strategia.
Solo alla fine scegli il tool.

Se parti dal tool, diventi un utilizzatore.

Se parti dal problema, diventi un imprenditore.

Tu da dove parti?

Dal giocattolo nuovo o dal problema da risolvere?

Scacco matto.

Ogni imprenditore dovrebbe giocare a scacchi.

Tiene la mente allenata.
Ti obbliga a ragionare sotto pressione.
Ti insegna a fare la mossa logica, non quella emotiva.

Quando giochi a scacchi non puoi “sperare” che vada bene.
Devi pensare in anticipo, leggere il gioco, capire le intenzioni dell’altro.

E vale lo stesso nel business.

Questo è ciò che ho pensato ieri sera a cena, con un mio amico e cliente.

Non importa quanto sei creativo.
E non importa se “non hai idee”.

Se ti muovi solo quando vedi il problema,
hai già perso due mosse fa.

Gli imprenditori più “avanti” non sono quelli innovativi.
Sono quelli che leggono il mercato.

Non reagiscono.
Prevedono.

E la differenza tra chi cresce e chi sopravvive,
è tutta lì.

"Una piccola squadra di grandi campioni può stracciare una squadra enorme composta da giocatori mediocri".

Steve Jobs aveva ragione.

Nell’imprenditoria B2B c’è questa strana ossessione per il numero di dipendenti. 

Più è grande l'ufficio e più persone hai, più ti senti "arrivato".

È un’illusione pericolosa.

Ho visto aziende con 50 persone produrre meno risultati di team composti da 5 campioni.

Perché la mediocrità in un team non si somma, si moltiplica.

In Clientium – Sistemi di Acquisizione Clienti B2B la mia filosofia è sempre stata: pochi, ma buoni.

Un giocatore mediocre: 

➝ Richiede micro-management costante. 
➝ Rallenta i processi con errori evitabili. 
➝ Abbassa lo standard di tutto il gruppo.

Un campione (A-player): 

➝ Risolve problemi prima che arrivino sulla tua scrivania. 
➝ Alza l'asticella per ogni singolo collega. 
➝ È ossessionato dai risultati, non dalle ore lavorate.

La vera scalabilità non arriva assumendo chiunque per "fare massa". 

Arriva costruendo una cultura dove l'eccellenza è lo standard minimo e dove ogni persona è un asset, non un costo.

Non serve un esercito per conquistare un mercato. 

Serve un'élite che sappia esattamente dove colpire.

Call con Calzedonia.

Tramite email a freddo.

"Le email a freddo sono spam, nessuno le legge".
"Figurati se puoi prendere aziende grandi".
"Rovini la tua reputazione".

Nel mentre i miei clienti prendono chiamate con Brand da 1B+.

E ti dirò di più...

La maggior parte delle aziende preferisce targetizzare aziende più piccole.

Con numeri più bassi.

Credendo sia più facile rispetto ai grossi brand.

La verità?

I grossi brand sono un oceano blu.

Sono come le ragazze più belle che c'erano quando eri giovane.

Nessuno tra i tuoi amici ci provava.

E gli unici "coraggiosi" se le prendevano tutte.

Ecco.

Noi siamo quelli coraggiosi.

Mandiamo email a qualsiasi target e prendiamo sempre più chiamate.

Non perché siamo i più intelligenti.

Ma perché è da quasi 4 anni che continuiamo a inviare.
Testare.
Ottimizzare.

E finiamo sempre per prendere appuntamenti anche con i TOP brand.

Pillola rossa o pillola blu?
Sono diventato il “Neo” delle cold email?!?!

Il modo più veloce per perdere rispetto è reagire troppo in fretta.

L'ho imparato a mie spese.

Basta un momento. 
Una risposta affrettata. 
Una frase emotiva.

E perdi la credibilità.

La calma non è un tratto della personalità.
È un'abilità che si pratica.

E chi la padroneggia controlla silenziosamente il momento.

Ecco il pattern che funziona davvero quando arriva la pressione:

1️⃣ Radicati prima di parlare

➝ Fermati per due respiri
➝ Lascia che il corpo si calmi prima
➝ Se il corpo è in fretta, lo saranno anche le parole

2️⃣ Ascolta oltre l'urgenza di rispondere

➝ Aspetto più a lungo di quanto sembri comodo
➝ Capire batte vincere, sempre
➝ Le persone si calmano quando si sentono ascoltate

3️⃣ Scegli pensare invece di reagire

➝ Le risposte veloci sembrano forti
➝ Le risposte lente colpiscono più forte
➝ La chiarezza batte sempre la velocità

4️⃣ Parla con intenzione, non con emozione

➝ Frasi brevi
➝ Punto chiaro
➝ Nessun calore extra

Meno parole. 
Più peso.

Se la tensione sale a metà conversazione:
Mi fermo invece di riempire il silenzio

- Ripeto indietro una frase chiave
- Rallento il respiro di proposito
- Faccio una domanda pulita
- Lo inquadro come progresso, non pericolo

Ancoraggi rapidi su cui faccio affidamento:

- Respirazione a scatola (box breathing)
- Postura alta
- "Fammi pensare un secondo"
- Una parola focus
- Un promemoria che questo momento passa

Prova questo una volta questa settimana:

- Respira prima di rispondere
- Chiedi prima di spiegare
- Rallenta quando sembra urgente

Quell'urgenza è il test.

La calma non è debolezza.

È controllo quando conta.

E le persone non dimenticano mai chi ha mantenuto la compostezza sotto pressione.

SMETTI di finire in “spam” con le email a freddo.

Prenoto 5-10 call a settimana per cliente per un motivo molto semplice:

Le email atterrano nell’inbox giusta, al momento giusto.

Certo, l’oggetto conta.
La lista è la base.
E il copy è fondamentale.

Ma puoi avere:

➝ l’email perfetta
➝ il target perfetto
➝ la CTA perfetta

Ma se non finisci nell’inbox principale…

Addio appuntamenti.

La maggior parte delle aziende ignora completamente questa parte:

➝ setup tecnico
➝ reputazione del dominio
➝ warm-up
➝ segnali che fanno scattare lo spam
➝ timing di invio

E poi dà la colpa al copy.

La verità è che lo spam non è sfortuna.
È matematica.

Negli ultimi anni ho analizzato milioni di invii e ho capito esattamente:

➝ cosa ti fa finire in spam
➝ cosa invece ti fa arrivare dove devi arrivare
➝ e cosa cambiare subito per tornare a prenotare call

Ho messo tutto nello “SPAM REPORT”: 

- Checklist pratica + errori più comuni che vedo ogni giorno.
- Analisi gratuita del tuo spam score
- Come passare da Spam ad Inbox in 24 ore.

Se vuoi riceverlo:

1. Commenta “SPAM”
2. Collegati con me qui su LinkedIn

E te lo mando al volo!

Training e cultura battono processi e automazioni.

Sempre.

Ho poche persone nel team.

Ma sono i famosi “pochi ma buoni”.
Gente sveglia.
Che ha voglia di lavorare.

E processi chiari.

È così che ho scalato Clientium – Sistemi di Acquisizione Clienti B2B.

Quando inserisco qualcuno nuovo non parto dal “ti spiego il gestionale”.

Parto da:

➝ ecco come ragioniamo
➝ ecco che standard abbiamo
➝ ecco cosa NON accettiamo con i clienti

Il training non è una tantum.

È ripetizione.

Ogni settimana: call ascoltate, numeri rivisti, feedback diretti.

È più lento all’inizio.
Ma dopo qualche mese succede la magia:

➝ prendono decisioni senza chiedermi tutto
➝ gestiscono i clienti meglio di come farei io
➝ migliorano i processi invece di subirli

La cultura è questo:

Il modo in cui il team si comporta quando non sei in stanza.

Prima formo le persone.
Poi costruisco i processi attorno a loro.
Solo dopo, automatizzo.

Se parti al contrario (prima tool, poi processi, poi forse training)…

non stai scalando un’azienda.

Stai montando una fabbrica di mediocrità.

Sai perché le tue cold email NON funzionano?

Non è l’oggetto.
Neanche il testo.
E no, nemmeno la CTA.

Queste sono scuse superficiali.
Buone per chi non ha mai mandato 1 vera email a freddo.

Il vero problema sono i dati.

→ come li recuperi
→ come li pulisci
→ come li analizzi
→ e come cambi strategia in base a quello che vedi

Se non hai di fronte a te una chiara visione sulle performance…

L’email può essere perfetta…
Ma non prenoterai comunque nulla.

La maggior parte delle aziende invia campagne “a sensazione”.

- Nessuna segmentazione reale.
- Nessun feedback loop.
- Zero decisioni basate sui numeri.

È per questo che non arrivano appuntamenti.

Se solo sapessi COSA modificare e COME farlo…

Inizieresti a prenotare più appuntamenti già da domani.

Ho preparato un report gratuito dove ti mostro:

→ cosa NON sta funzionando nelle tue cold email
→ quali metriche guardare davvero
→ cosa cambiare subito per iniziare a prenotare appuntamenti

Se vuoi riceverlo:

- commenta ‘REPORT’
- collegati con me qui su LinkedIn.

Te lo mando io.

La prima cold email della storia è stata inviata nel 1978.

Non nel 2018.
Non nel 2020.
Nel 1978.

A mandarla fu Gary Thuerk.
Marketing manager.

Zero tool.
Zero automazioni.
Zero “best practice”.

Scrisse un’email promozionale e la mandò a circa 400 persone su ARPANET.

Email non richiesta.
Fredda.
Diretta.

Risultato?
13 milioni di dollari in vendite.

Indovina cosa successe dopo.

La gente si lamentò.
Dissero che era spam.
Che era fastidiosa.
Che non si doveva fare.

Suona familiare?

Da quasi 50 anni sentiamo sempre le stesse frasi:

“Le email sono morte.”
“L’outbound non funziona.”
“È solo spam.”

E da quasi 50 anni c’è chi continua a usarle perché portano risultati.

La verità è semplice: non è mai stato il canale il problema.

È il modo in cui lo usi.

Se mandi email a caso…
a chiunque…
con messaggi copiati e incollati…

Sì, è spam.

Se invece scrivi alle persone giuste un messaggio sensato e nel momento giusto… 

Diventa business.

Le cold email non sono mai morte.

Sono solo piene di persone che non dovrebbero usarle.

Tutti d'accordo che il marketing dovrebbe essere un investimento.

Il problema inizia quando qualcuno chiede:

"Ok, ma cosa stiamo ottenendo in cambio?"

E lì le cose diventano scomode.

Non perché i leader non credano nel marketing.
Ma perché molto suona bene senza essere chiaro.

All'inizio tutto sembra promettente.

Qualche lead. 
Un po' di engagement. 
Due vittorie.

Poi aumenti il volume e arriva la realtà.

➝ Alcuni canali creano momentum 
➝ Altri smettono di funzionare 
➝ Altri creano solo rumore

È lì che la conversazione deve cambiare.

Non "Dovremmo investire in marketing?"
Ma "Quali parti funzionano davvero?"

Quando i risultati sono chiari, le decisioni sono facili.
Quando non lo sono, tutto diventa un dibattito infinito.

Vale per inbound, outbound, paid, content, tutto.

I canali che dovrebbero sopravvivere sono quelli che sanno spiegarsi da soli.

Se vuoi che il marketing venga trattato come un investimento, deve comportarsi come tale.

Input chiari. 
Output chiari. 
Trade-off chiari.

Senza drammi.

Hai mai lanciato una campagna email perfetta e ottenuto zero risposte?

Il problema non è il copy.

Il problema è che nessuno l'ha mai letta.

Il 40% delle cold email B2B non arriva mai nella inbox.

Finisce in spam. O viene bloccata prima ancora di partire.

È come preparare il discorso della tua vita con il microfono spento.

Nella nuova newsletter spiego:

→ I 3 pilastri tecnici che determinano tutto (SPF, DKIM, DMARC) 
→ Perché i domini nuovi sono condannati senza warm-up 
→ Le spam words che uccidono le campagne 
→ Case study: da 35% a 72% di open rate

Se il tuo open rate è sotto il 50%, il problema non è cosa scrivi.

È se arriva.

scopri come arrivare sempre nell'inbox principale👇

View newsletter: Acquisizione Clienti B2B 

Hai mai lanciato una campagna email perfetta — copy impeccabile, lista in target, offerta irresistibile — e ottenuto zero risposte? Il problema potreb

Open article: Email Deliverability: Perché il 40% delle Tue Cold Email Non Arriva Mai (E Come Risolvere) by Arnold Koci • 10 min read

Email Deliverability: Perché il 40% delle Tue Cold Email Non Arriva Mai (E Come Risolvere)

Siamo usciti su Affari Italiani!

Ma non siamo finiti lì perché “facciamo marketing”.

Siamo finiti lì perché rifiutiamo clienti.

In un mercato dove tutti dicono sì a chiunque, noi diciamo no alla maggior parte.
No a chi non è B2B.

No a chi non ha un’offerta solida.
No a chi cerca scorciatoie.

Ed è esattamente questo il punto che hanno raccontato.

Clienti selezionati.
Processi misurabili.
Appuntamenti veri, non promesse.

Negli ultimi anni abbiamo capito una cosa semplice:
 accettare clienti sbagliati costa più che rifiutarli.

Ti rallenta.
Ti sporca il modello.
Ti fa sembrare mediocre.

Preferisco crescere più lentamente ma con aziende strutturate, che sanno cosa vogliono e rispettano il lavoro.

Il resto è rumore.
L’articolo non parla di “trucchi”.

Parla di metodo.

Ed è l’unica cosa che, nel lungo periodo, ti fa sedere ai tavoli giusti.

Open article: Rifiutare clienti per crescere: il metodo di Clientium nella lead generation B2B by affaritaliani.it

Rifiutare clienti per crescere: il metodo di Clientium nella lead generation B2B

Emmemedia

In qualità di CMO di Emmemedia, sono responsabile dello sviluppo di strategie di performance dell'azienda e dei clienti che seguiamo. Inoltre mi occupo del miglioramento dei flussi di lavoro dei dipendenti e dei collaboratori. 
Attualmente gestisco e coordina un team composto da oltre 35 persone che ricoprono ruoli diversi nei seguenti settori: 
SEO
Advertising 
Digital Stratgy
Social Media Marketing
Email & Automation Marketing 
Graphic Design

Chief Marketing Officer

In qualità di specialista di E-commerce aiuto i miei clienti a  raggiungere e migliorare il loro ROI e gli altri indicatori chiave di performance dell'e-commerce. 
Per raggiungere gli obiettivi utilizzo una strategia CRO basata su user experience, analisi del dato, advertising e tante altre attività.

E-Commerce Specialist 

Mi occupo di Project management e sviluppo di strategie di marketing digitale per marchi ed e-commerce.
Il mio compito è pianificare e gestire tutte le attività web come SEO, SEM, contenuti sui social media, email marketing e tanto altro. 
Mi occupo di raggiungere gli obiettivi aziendali definiti con i clienti attraverso l'utilizzo di tutti i possibili canali web, studiando diverse strategie di web marketing applicabili per il raggiungimento del successo digitale.

Digital Strategist & Project Manager

Mi occupo di social media management e responsabile di campagne pubblicitarie su Facebook e Instagram per clienti del settore: automotive, e-commerce di arredamento, brand fashion e di arredamento della casa e giardino.

Social Media Manager

SEO (Search engine optimization) è il processo che influisce sulla visibilità di un sito web e delle sue relative pagina web nei risultati non a pagamento di un motore di ricerca web come Google. Durante la mia esperienza come esperto SEO mi sono occupata delle dinamiche del processo di indicizzazione e dell'analisi dei risultati, migliorando i tag SEO e sviluppando report SEO per i clienti che mi sono stati assegnati.

Grand Hotel Excelsior Vittoria

In qualità di Digital Marketing Manager del Grand Hotel Excelsior Vittoria mi occupo di:
1) coordinamento e gestione della comunicazione social dell’hotel
2) sviluppo del piano e del calendario editoriale mensile social
3) selezione e gestione dei content creator o influencer
4) seguire la comunicazione istituzione via email marketing
5) sviluppo ed ottimizzazione della strategica comunicativa dei siti web dell’hotel: istituzionale, e-commerce e quelli relativi ai ristoranti e bar

Inoltre mi occupo dello sviluppo delle attività di advertising sui social media e sui motori di ricerca.

Nel mio ruolo mi interfaccio con i social media manager, sales manager e CEO dell’hotel, IT manager e consulenti esterni operativi.

Digital Marketing Manager

ELPsenzaH 

Sono partner e investitore di ELPsenzaH: la prima piattaforma italiana interamente dedicata al benessere psicofisico. In ELPsenzaH mi occupo dello sviluppo della strategia digitale per la crescita della piattaforma e del brand, attraverso il web marketing e le campagne pubblicitarie online.

Partner & CTO

National Basketball Association (NBA)

I worked as a Dj for NBA Fan Zone Milan 2012 with Boston Celtic. One of the best event of 2012 after Olympics with over 400k of people in 2 days.
Resident Dj for NBA 3X3 in Milan, Turin, Rome, Naples, Trapani, Cagliari, Reggio Calabria, Trieste.

Event Deejay Italia

Inlead

InLead si occupa di Inbound Marketing. L'inbound marketing è un approccio incentrato sull'attrazione di potenziali clienti attraverso contenuti pertinenti e utili. Con l'inbound marketing, i potenziali clienti ti trovano attraverso canali come blog, motori di ricerca e social media.

Io mi occupo di social media e responsabile di campagne ADV su Facebook. Lavoro duramente per creare contenuti interessanti e stimolanti per aumentare l'interazione e sviluppare una community comunità forte e dinamica.

Federazione Italiana Pallacanestro

Resident Dj per Fip Events (Non calpestiamo la linea gialla restiamo in campo) in Bari, Milan, Florence, Turin, Verona, Bologna, Venice, Genoa, Naples.

Event Deejay

Sono un Digital Marketing Manager con una forte passione per il mondo del marketing, della pubblicità e dello sviluppo aziendale. Mi occupo di creazione e implementazione di strategie di marketing digitale altamente efficaci, sulla gestione di progetti complessi e sul coordinamento delle attività per garantire il successo aziendale, si in ottica di aumento di fatturato che in ottimizzazione dei flussi di lavoro.

Mi dedico con attenzione all'esperienza degli utenti sui siti web e nelle piattaforme di e-commerce, lavorando costantemente per migliorare la fruibilità e l'interazione. Nel corso degli anni, ho affinato le mie abilità nel campo delle strategie CRO di e-commerce, passando attraverso l'ottimizzazione degli aspetti operativi come: SEO, ADV, social media marketing, content marketing e tanto altro. Ho esperienza nell'utilizzo di piattaforme come Shopify, Magento, Google AdWords, Meta Business Manager, HubSpot e molte altre.

Una delle cose che più mi appassionano del mio lavoro è la possibilità di stabilire obiettivi chiari, identificare il target di riferimento e gestire con cura il budget pubblicitario per garantire che i miei clienti raggiungano i risultati desiderati. Il mio orgoglio professionale è direttamente correlato al successo che riesco a ottenere per loro.

Ecco alcuni punti salienti della mia carriera:
• Creazione di strategie di marketing e campagne di successo.
• Gestione efficace di progetti complessi.
• Contributo significativo allo sviluppo del marchio aziendale.
• Coordinamento delle attività operative.
• Approccio strategico e creativo nell'affrontare le sfide del marketing.

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