Tu es un audioprothésiste de talent, capable d'apporter des solutions concrètes à tes patients. 
Mais il n'y a que toi qui le sait !

Malgré ton expertise, ton centre d'audiologie n'atteint pas la visibilité qu'il mérite. 
Chaque jour, des personnes passent devant sans jamais pousser la porte, et ta présence en ligne ne suffit pas à capturer l'attention de nouveaux clients.

Imagine le nombre de personnes qui pourraient bénéficier de ton aide mais qui choisissent un autre centre, simplement parce qu'ils ne connaissent pas le tien !
Chaque jour, des individus continuent de souffrir de problèmes auditifs parce qu'ils ne sont pas conscients de la qualité de ton accompagnement. 
La gestion de ton temps entre l'administratif et les rendez-vous te laisse peu de marge pour une communication efficace, rendant tes efforts irréguliers et souvent non ciblés.

C'est là que j'interviens. Je suis Audrey, spécialisée dans le marketing pour l'audiologie.

 Avec mon expérience en tant qu'assistante auditive, je comprends les besoins spécifiques de ta cible. 
Je propose de transformer radicalement ta communication avec des contenus impactants et une stratégie sur-mesure.
Imagine offrir des vidéos pédagogiques, des infographies, et des articles qui non seulement éduquent mais rassurent tes futurs patients, les incitant fortement à franchir la porte de ton centre.

Au programme, je t'offre :

✅Trois à cinq contenus percutants par mois, parfaitement adaptés à ta marque et à tes objectifs.
✅Une stratégie de diffusion claire : où poster, quand et comment, pour maximiser ton impact.
✅Un suivi régulier avec des ajustements basés sur des KPIs précis pour une amélioration continue.

Plus qu'une simple aide, je te propose un partenariat pour booster ta visibilité et ta reconnaissance sur les réseaux, avec une personnalisation complète en suivant ta charte graphique.

Ne laisse pas tes compétences être méconnues. 
Sors de l'ombre !

Contacte moi MAINTENANT pour un audit gratuit et commence dès demain à faire une réelle différence. 😃

Audrey Duval Lebret 👂

Le caillou d'Akela

Je suis arrivé à un âge où j'ai suffisamment d'expériences à partager et encore beaucoup d’enthousiasme pour le faire.

Je vous rejoins pour vous accompagner en partageant avec vous mes expériences passées afin d'identifier et d'améliorer les points de frictions de votre outils de production: votre entreprise.
    - organisation,
    - levée de verrou technique
    - partage de l'information (outils et méthodes),
    - financement de l’innovation,
    - les aspects humains, ...

C'est ce que j'appelle réduire l'entropie de votre entreprise. 
Car à l'instar de tout système, réduire l'entropie d'une entreprise, c'est faire en sorte qu'elle fonctionne  mieux. 

Laissez moi mettre ma patte dans votre empreinte digitale.

Ma particularité est de me faire embaucher en CDD à temps partiel pour des missions d'une durée 3 à 6 mois.
Cela me permet de faire réellement partie de l'entreprise et facilite en général l’interaction avec les collaborateurs.

Pour des missions plus courte, le mode prestation est bien sur possible. 

Travaillant à temps partiel, je peux intervenir au sein de plusieurs entreprises en parallèle si cela reste raisonnable en terme de charge, je dépasse rarement les 60% d'occupation globale. 
C'est un choix qui me permet d'être plus disponible et efficace.

## Exemples d'interventions:

Caustier by STC, fabriquant de machines de calibrage et de conditionnement pour fruits et légumes.

- 1ère mission de 6 mois, réorganisation du pole innovation, mise en place et customisation d'outils numériques.
- 2ème mission de 6 mois, conduite des changements en place avec en plus un axe financement de l'innovation

DataCup mission (8 mois) de conseil en innovation

323ppm mission de conseil (Pro-bono)

Conseil en Entreprise / Entropy Reducer

Cnam Occitanie

Enseignement en présentiel (Perpignan) et en distanciel (Montpellier).

- Algorithmique
- Python
- Heuristique
- Optimisation combinatoire
- Programmation Linéaire
- Programmation dynamique
- Meta-heuristique

Enseignant en Licence et Master Informatique

IMERIR

En parallèle de mes activités opérationnelles j'ai toujours gardé un pied dans l'enseignement.
L'IMERIR est la dernière expérience en date où j'interviens principalement en licence et master sur les aspects algorithmique, heuristique et meta-heuristique.

Enseignant en Licence et Master Informatique 

DATACUP.IO

Conseil en Innovation sur l'extension des capacités de la DataCup au niveau IoT.

Expert innovation

323ppm

J'ai apporté mon petit caillou à l'édifice en mettant en pratique mes expériences passées en terme entrepreneuriat et de conduite de projet.
(Mission pro-bono)

Conseiller

Caustier by STC

2 missions consécutives de 6 mois chacune 
Gestion de l'innovation et de son financement

Conseil en entreprise / Entropy Reducer

Stone Edge

Co-Founder

BAG-ERA

Bag-Era est une start-up issue de l'IRT Nanoelec et du CEA-Leti. 

En tant que fondateur et directeur technique, j'ai dirigé une entreprise dont l'activité principale était de fournir des solutions d'optimisation des processus de fabrication pour les entreprises. 

Notre expertise se concentrait principalement sur l'interconnexion robuste et fiabilisée de matériels qui n'étaient pas initialement prévus pour fonctionner ensemble.
Cette démarche impliquait une utilisation importante de l'IoT (Internet des Objets).

Co-founder and CTO

Offreurs de Solutions Industrie du Futur Occitanie

Développer l’écosystème des offreurs de solutions de l’industrie du futur en Occitanie pour faciliter la transformation / modernisation des PME/PMI, quel que soit leur secteur d’activité.

Member

CEA/LETI

Joined early 2009 CEA-LETI to help the creation of a new software team.
Involved initially in the activities surrounding programming tools for multicore systems, I coordinated the Artemis project SMECY till the beginning of 2013.
In parallel, I continued research into middleware for sensor/actuator networks, and this is still my main research interest when other activities leave me some time.

The fruit of this research is an environment called LINC which is used in several projects.
The main added value of LINC is to go a step further in the management of sensor/actuator networks by offering higher level mechanisms to coordinate them.
Interconnection is necessary in a network, but not enough if you want to upgrade "a chattering set of devices and applications" to "a coordinated and cooperating group behaving in a coherent, scalable and reliable way".

To make an analogy between the coordination of sensors and actuators and football team management:
Without coordination, strategy and cooperation, the football team stays in the bus instead of scoring goals.
For sensors, actuators and software components it is exactly the same; LINC can help you get out of the bus and reach your goals!

Research Engineer

Je suis arrivé à un âge où j'ai suffisamment d'expériences à partager et encore beaucoup d’enthousiasme pour le faire. 
Je me propose de rejoindre votre entreprise pour une mission de quelques jours ou quelques mois à temps partiel pour vous aider à identifier les points de frictions afin d’améliorer vos procédés (”process”) internes.
(typiquement 3 à 6 mois à 40 ou 60%) .

C’est ce que j’appelle “réduire l’entropie de votre entreprise”.
En effet, à l'instar de tout système, réduire l'entropie d'une entreprise, c'est faire en sorte qu'elle fonctionne mieux. 
La tache est plurielle, puisque il faut généralement combiner la technique, la méthode, la communication interne/externe et bien sur l’adhésion des femmes et hommes qui font ce qu’est votre entreprise.

Mes expériences passées me permettent d’intervenir globalement sur les différents axes suivants:

- Organisation,
- Levée de verrou technique,
- Partage de l'information (outils et méthodes),
- Financement de l’innovation,
- Aspects humains,
- Formation / sensibilisation
- Communication interne et externe

---

Pour les missions de plusieurs mois, ma préférence est d’être embauché en CDD, 
ce qui me permet de faire partie de votre entreprise plutôt que d’être vu comme un consultant extérieur. 
Cela permet d’avoir un meilleur contact avec vos collaborateurs et donc de travailler plus efficacement.

Pour les missions de quelques jours où le CDD est difficilement envisageable, la prestation est possible via le caillou d’Akela, structure que j'ai mis en place à cet effet.

Travaillant à temps partiel, je peux intervenir au sein de plusieurs entreprises en parallèle si cela reste raisonnable en terme de charge.

Comme je ne dépasse jamais les 60% d'occupation globale, je peux être disponible et efficace à 100%.

taplio

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Audrey Duval Lebret 👂

François 🐙 Pacull

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