Brice Trophardy

Copywriter | Ghostwriter | Personal branding

Simplifiez votre création de contenu avec l'IA • Co-Fondateur Formation-ChatGPT.Pro • +2000 personnes formées • Auteur du livre "Superproductif" chez Eyrolles • Newsletter +50000 abonnés

Je vous aide à créer du contenu avec l'IA pour trouver des clients sur LinkedIn.


📚 J'ai créé la formation IA la plus complète du marché français.

Avec 3 spécialisations :
→ Marketing
→ Vente
→ Recrutement


Depuis 2021, je dirige une agence de ghostwriting LinkedIn. Je me suis spécialisé en création de contenu et copywriting. Le content marketing et l'inbound marketing sont mon terrain de jeu.

Je me suis associé avec Jérémy Guillo (+145k abonnés sur LinkedIn, 10k abonnés Instagram et Facebook) qui dirige une agence LinkedIn spécialisée en Vente (prospection, Ads, automatisations).

J'ai été recruteur pendant 10 ans en cabinet de recrutement.

📊 Quelques chiffres

◉ Formation ChatGPT Pro
+2000 clients
Client satisfaits 4,9/5

◉ Newsletter "Superproductif"
+50k abonnés
+60% de taux d'ouverture

◉ Livre Superproductif
→ sortie en librairie le 18 avril 2024

🌟 Quelques références
Amazon, Décathlon, Syntec, Monster, Meteojob, Iconoclass, Assessfirst, CentralTest, Grant Alexander, Stello, Robert Walters, Aravati, Florian Mantione, Turnpoint, BDO, N+1 Executive, CCLD, Managing, Neostaff, Eyrolles, Marc Andrieux Consultants, DreaminJob


Merci de ne me contacter à cette adresse que pour des demandes de collaboration.
Vous pouvez également m'envoyer un mp sur LinkedIn si vous avez une simple question.

Fondateur - Formateur ChatGPT

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Formation spécialisée :
• RH & Recrutement
• Marketing de contenu
• Vente

J’ai 10 ans d’expérience comme recruteur en cabinet.

Je suis associé à Jérémy Guillo, spécialiste Lead Generation LinkedIn.

J’ai créé l’assistant IA pour écrire vos posts LinkedIn. 
Il reproduit votre style parfaitement. 
Et je vous l’offre. 👇 
 
ChatGPT peut écrire vos posts sur LinkedIn. 
 
Il peut devenir votre voix, votre plume, votre double éditorial. 
 
Mais pour cela, il faut apprendre à le piloter : 
 
✅ Créez une base de connaissance stratégique claire 
→ votre voix, votre ton, votre vocabulaire 
 
✅ Formulez des prompts précis 
→ plus vous êtes spécifique, plus le résultat est aligné 
 
✅ Analysez et ajustez 
→ comparez les textes générés avec vos écrits habituels 
 
Ça prend du temps à mettre en place. 
 
Mais pas de panique. 
 
J'ai conçu l’assistant qui écrit LE prompt parfait pour reproduire votre style, votre ton, votre voix éditoriale. 
 
Ça m’a pris plusieurs jours à le perfectionner. 
 
Il s’appelle « Rédacteur IA » 
 
J’aurais pu le vendre +200€. 
 
Pourtant, je vous l’offre. 
 
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Document

Voici pourquoi votre carrousel LinkedIn ne marche pas.
Vous n’avez pas lu ce guide complet. 

Créer des carrousels engageants, ce n'est pas une question de design.

C'est une question de storytelling.

La plupart des créateurs échouent parce qu'ils se concentrent uniquement sur l'esthétique.

Et ils ignorent ce qui fait vraiment cliquer : le message.

Voici comment je structure mes carrousels pour capter des abonnés et des clients : détail dans le carrousel.

Et ça marche.

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Ce webinaire gratuit est une mini-formation pour transformer LinkedIn en une machine à clients.
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Voici le guide ultime des commentaires LinkedIn.
Et vous devez absolument le lire. 

Commenter = le hack LinkedIn sous-coté

Vous voulez exploser votre visibilité ?

Commencez par commenter.

Mais pas n’importe comment.

Je vous partage dans ce carrousel : 
→ Les types de commentaires qui créent des relations durables 
→ Comment utiliser les commentaires pour gagner des abonnés 
→ Et surtout… les erreurs à éviter si vous voulez sortir du lot

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• Les bases pour comprendre l’IA générative

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La formation a un ennemi mortel : l'Oubli.

Les entreprises investissent des milliards dans le savoir théorique.

Pourtant, 48h après, 80% du savoir disparaît face à l'urgence du quotidien.

Ce gâchis financier et humain doit cesser.

🦋 J'ai créé Sinéa pour casser cette fatalité.

Nous sommes les créateurs de la Formation Augmentée & Incarnée. 

Notre métier est unique : transformer le savoir en réflexes sur vos 4 leviers de performance critiques :

◼️ Leadership & Management 
◼️ Performance Commerciale 
◼️ IA & Digital Stratégique 
◼️ Efficacité Projet 

Notre méthode radicale (Humain + Tech) garantit l'ancrage :

1️⃣ Cadrer : Nous alignons chaque formation sur vos enjeux business. 

2️⃣ Incarner : Nos experts agissent comme des entraîneurs de terrain. 

3️⃣ Ancrer : Avec notre technologie SeedUp, nous inversons la courbe de l'oubli par la répétition quotidienne.

Les résultats de cette exigence :

▶️ 5 000+ Talents activés sur le terrain. 
▶️ 95% d'Ancrage réussi (Mesure des gestes réels). 
▶️ 140+ Clients partenaires passés d'une logique de dépense à une logique d'investissement.


Ici, sur LinkedIn, je documente cette mission. Je partage les coulisses et les leçons de notre croissance : l'aventure de passer d'un entrepreneur seul, il y a 4 ans, à une équipe de 10 personnes dépassant le million d'euros de chiffre d'affaires en 2025.

Chaque semaine, j'explore ces thèmes :

Je décortique le leadership du courage et le coût réel du silence managérial.

J'analyse comment le pilotage par la preuve permet d'auditer l'impact de chaque euro investi grâce à l'IA.

Je plonge dans la science de l'ancrage pédagogique et la mécanique de l'habitude 

(Et parfois, je laisse la parole à Seed, notre mascotte et conscience digitale 🌱).

👇 Pour aller plus loin :

💌 Ma Newsletter : "Compétences by Sinéa" (L'analyse de fond). https://competencesbysinea.substack.com/

🌐 Notre Approche : "Vaincre l'Oubli." www.sineaformation.fr

Thomas VINCENT

Vos meilleurs talents ne partent pas pour un meilleur salaire. Si l'argent est un problème c'est que le problème est ailleurs.

Ils partent parce qu’ils se sentent invisibles...
 
🙋‍♀️ Sarah était l’étoile montante de l’équipe.

Toujours prête à soutenir ses collègues. Toujours la première à proposer des idées en réunion.

Mais quelque chose a changé.

👉 La dernière fois qu’elle a proposé une idée, personne ne l’a relevée.

👉 Lorsqu’elle a terminé un projet clé, il n’y a eu ni feedback, ni merci.
 
Petit à petit, Sarah a décroché. Elle venait travailler. Elle faisait le job.
Mais son cœur n’y était plus.

Et un jour, elle a quitté l’entreprise.
 
Et comme Sarah, 70 % des collaborateurs qui partent disent qu’ils auraient pu rester.

À une condition…Se sentir reconnus, écoutés, et soutenus.

Alors, qu’est-ce qui fait vraiment rester vos talents ?
 
1️⃣ La reconnaissance sincère.

Un "Bravo l’équipe" générique, c’est bien.

🔹  Mais un "Merci Sarah, ton analyse a changé la trajectoire du projet", c’est beaucoup mieux.

( À quand remonte votre dernier merci sincère ? )
 
2️⃣ La sécurité psychologique.

Un collaborateur doit pouvoir dire :
 🔹 "J’ai fait une erreur."
 🔹 "Je ne sais pas."
 🔹 "J’ai besoin d’aide."

Et dans une équipe qui valorise l’apprentissage par l’échec, on innove.

Sans cette sécurité, les talents restent en surface, se protègent…

Et partent lorsqu'ils se sentent prêts.

 
3️⃣ Les opportunités d’évolution.

La pire chose qu’un talent puisse ressentir ?

C'est de se dire "Je stagne."

Les meilleurs talents veulent progresser, relever des défis ambitieux, et avoir une vision claire de leur avenir.


4️⃣ Le sens du travail.

Un talent motivé comprend son impact.

 👉 "Grâce à toi, ce client clé a été convaincu."
 👉 "Ce projet que tu as porté est au cœur de notre stratégie."

Sans ce sens, le désengagement commence.
 
Et si vos meilleurs talents sont déjà partis, dans leur tête ?

🔸  Ils ne se plaignent plus.
🔸 Ils ne font pas de bruit et attendent le bon moment
🔸 Mais ils décrochent… et finissent par partir.

Les talents ne quittent pas une entreprise. Ils quittent l’absence de reconnaissance.

L’absence de progression.

Et, surtout, ils quittent ce terrible sentiment :

 👉 'Je ne compte pas ici.'
  
Et vous ?

Qu’est-ce qui vous a fait rester dans une entreprise ?
 
Et qu’est-ce qui vous a fait partir ?

Vos réponses m'intéressent.

Thomas  VINCENT

CEO Sinéa | La Formation Augmentée & Incarnée 🦋 | Du savoir théorique à l’ancrage terrain | 5000+ talents activés

​On cherche souvent la "solution miracle" pour transformer une équipe.

On pense qu'il faut un grand séminaire, une réorganisation majeure ou un nouvel outil révolutionnaire.

​C'est une erreur d'échelle.

La performance ne se joue pas dans les grands mouvements, mais dans l'agrégation de gains marginaux.

​C'est le principe mathématique de l'intérêt composé appliqué à l'humain.

✔️ ​Améliorer la clarté de vos réunions de 1%.

✔️ ​Affiner la précision de vos feedbacks de 1%.

✔️ ​Réduire le temps de réponse de 1%.

​Isolés, ces changements sont invisibles.

Cumulés sur une année, ils créent un écart colossal avec la concurrence.

​C'est notre philosophie chez Sinéa.

Nous ne cherchons pas à créer des "super-héros" du jour au lendemain.

Nous installons la routine qui permet d'être 1% meilleur chaque lundi.

​N'attendez pas la révolution.
Cherchez la petite victoire de la journée.

​#Kaizen #Performance #Management #Habitudes #Sinéa

​La motivation est une ressource épuisable. C'est pour cela que les bonnes résolutions de janvier ne tiennent jamais jusqu'en février.

Compter sur sa "volonté" pour changer de comportement managérial est une stratégie perdante.

​Pour réussir, il faut remplacer la volonté par un algorithme.

​En sciences comportementales, on appelle cela l'Intention d'Implémentation.

Le cerveau humain ne réagit pas aux ordres vagues ("Je dois être plus à l'écoute").

Il réagit aux déclencheurs précis ("Si X arrive, alors je fais Y").

​Voici comment vous pouvez l'appliquer dès aujourd'hui avec vos équipes :

​Ne dites pas : "Je vais essayer de donner plus de feedback."

Écrivez plutôt cet algorithme :

​"SI je termine une réunion d'équipe,
ALORS je prends immédiatement 2 minutes pour envoyer un message de félicitation à un participant."

​La différence est radicale :

​Vous avez défini un déclencheur (La fin de réunion).

​Vous avez défini une action (Le message).

​Vous avez supprimé la charge mentale du choix.

A vous de jouer.

Choisissez un déclencheur pour votre journée. 

Câblez votre algorithme.

Et observez le résultat.

​#Neurosciences #Management #Sinéa

Il existe une erreur comptable qui coûte des millions aux entreprises chaque année.

Quand vous achetez une machine industrielle, vous payez deux choses :

🔹 Le CAPEX (L'achat de la machine).

🔹 L'OPEX (Le contrat de maintenance pour qu'elle continue de tourner).

Sans l'OPEX, le CAPEX ne vaut rien au bout de 6 mois. La machine grippe.

Curieusement, dans les entreprises, la formation est traitée uniquement comme du CAPEX. 

Vous "achetez" une compétence pendant 2 jours. Vous pensez que c'est acquis à vie.

C'est faux. La compétence humaine est un actif volatile. 

Elle subit une loi physique : l'entropie. 

Sans maintenance, un comportement managérial se dégrade. 

Le savoir est un stock, mais la compétence est un flux.

Si vous coupez le flux de rappel, le stock tombe à zéro.

La performance ne vient pas de l'intensité du stage, mais de la régularité du rappel. Nous sommes ce système de rappel. 

Faites passer vos équipes du savoir-faire au faire, tout le temps.

​Il y a des livres qu'on devrait relire une fois par an. 

"Comment se faire des amis" de Dale Carnegie est de ceux-là.

​Écrit en 1936, il contient une vérité qui n'a jamais été aussi pertinente qu'à l'ère du tout-digital :

​"Vous vous ferez plus d'amis en deux mois en vous intéressant sincèrement aux autres qu'en deux ans en essayant d'intéresser les autres à vous."

​C'est la base de tout...du management, de la vente, de la vie d'équipe.

Pourtant, dans le rush de nos journées, nous avons tendance à faire l'inverse. 

Nous cherchons à convaincre, à imposer notre vision, à "pousser" nos idées.

S'intéresser à l'autre demande un effort conscient. C'est une compétence technique qui se travaille comme un muscle.

​Alors aujourd'hui, j'aimerais simplement vous inviter à tester ce "principe de Carnegie" :

Lors de votre prochain échange, essayez de ne pas parler de vous.
Posez des questions. Écoutez les réponses sans préparer votre réplique. Cherchez vraiment à comprendre la réalité de votre interlocuteur.

​On est souvent surpris de la puissance de ce simple changement de posture.

​Et vous, quel est le principe de ce livre qui vous a le plus marqué ?
​

​Prendre la parole en public est l'un des exercices les plus exigeants de la vie professionnelle.

Quand on se lève face à un groupe, on engage tout : son corps, sa crédibilité, son expertise.

​C'est normal d'avoir le cœur qui bat.
C'est le signe que l'enjeu est important pour vous.

​Se former à l'art oratoire, c'est décider de donner une chance réelle à ses projets.

Une idée, aussi brillante soit-elle, reste invisible tant qu'elle n'est pas portée par une voix solide.

​Travailler sa prise de parole, c'est débloquer trois super-pouvoirs :

➡️ ​La clarté 

Vous apprenez à structurer votre pensée pour que votre message soit compris instantanément.

➡️ ​L'assurance 

Vous découvrez que votre posture et votre respiration sont vos meilleures alliées pour calmer le stress.

➡️ ​L'influence 

Vous passez du statut d'expert technique à celui de leader capable d'embarquer une équipe.

​Chez Sinéa, on voit la transformation physique des participants.

En deux jours, le regard change, la voix se pose, le dos se redresse.

​Vous avez de la valeur.

Apprenez à la défendre avec les bons mots et la bonne posture

La valeur réelle d'une formation se mesure à un seul endroit : sur le terrain, face au client ou à l'équipe. 

C'est pour garantir cette performance opérationnelle que nous avons conçu la technologie Seed.

Nous avons bâti un protocole d'ancrage fondé sur l'initiative et la validation humaine. 

Voici comment vos équipes transforment le savoir en réflexe chez Sinéa :

🔹 Etape 1 : L'Engagement (Cibler) 

L'apprenant devient acteur. Il identifie la compétence précise qu'il souhaite activer cette semaine.

🔹 Etape 2 : Le Défi (Agir) 

L'application lui propose des "Défis terrain" sur-mesure. Il sélectionne celui qui correspond à sa réalité immédiate (Ex: "Obtenir 3 'Oui' mineurs avant de présenter ton prix"). Il réalise l'action en situation réelle.

🔹 Etape 3 : La Validation (Prouver) 

C'est la clé du système. Une fois le défi relevé, l'apprenant le débriefe dans l'application. Un coach expert analyse cette performance. Il valide l'acquis ou challenge l'apprenant pour aller plus loin.

Avec ce modèle, nous passons de la "consommation de contenu" à la "production de résultats". La technologie structure le parcours, l'humain garantit l'excellence.

C'est ainsi qu'on construit des équipes solides : par la pratique, le défi et la preuve.

⚠️ Nous vous présenterons cette technologie en détail tout au long du premier trimestre. 

La formation change d'ère. Soyez prêts.

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