Linnify

Linnify is the place where new ideas grow and shape the future for the better. 

We simplify life through innovation by providing ideal digital solutions for human needs. We value authenticity, unity, and vision. Only by being your true authentic self and working together with others can you fulfill your vision. 

At Linnify, great ideas become even greater products.

Co-Founder | Co-CEO

Nutriento

Food delivery restaurant, bringing your daily dose of what matters with healthy, superfood-packed fruity & veggie bowls. 

Changing the way people eat.

Co-Founder | Strategic Advisor

A Day In The Future

I am the host of A Day In The Future, a podcast about imagination, innovation, technology, and the future outlook on life. My curious self led me to start this podcast because I believe that curiosity is the key element that drives innovation.

The podcast was created from a burning desire to find out more about what the future lies ahead, having some of the greatest minds lead the way through this journey.

It is about challenging the status quo and envisioning a better future through the help of technology. 

Spend a day in the future with each of our visionary guests, the ones who can most accurately predict the future of their domains, without any limitations. Push the barriers of imagination and hop on this time-traveling odyssey with us.

Podcast Host

Autoritatea pentru Digitalizarea României

CNTD represents the advisory body of The Authority for the Digitization of Romania, created in order for the private sector to collaborate in innovating the country's public services through technology.

Council Member - National Council of Digital Transformation

LAPUSAN & PARTNERS

By providing efficient, effective and reliable business-orientated legal assistance we ensure innovative and imaginative legal solutions and advice, tailored to your unique business needs.

Associate

What If Fellowship

During this period, I had the opportunity to meet a powerful community of people that are doing great acts towards building sustainable businesses in the mental health space, while refining on our own product in the field.

Fellow

Notifier App

Notifier mobile app helps you be the first one to hear about the latest listings that are posted on the internet. All you have to do is choose what you are looking for and the app will send you notifications as soon as a new listing is posted online.

Co-Founder

deliverME

deliverME was an on-demand grocery platform that delivered whatever you needed from local supermarkets. The startup was the first of its kind on the regional market, receiving great feedback from all users.

Founder | Helping bold innovators build successful products | Validation-driven mindset | Podcast Host

I am a co-founder and CEO at Linnify, a global technology partner that helps visionary companies accelerate their digital development initiatives. With a background spanning law, business, and product strategy, I’ve been deeply involved in shaping Linnify’s validation-first approach to building scalable digital products, including the widely adopted Validation Playbook designed to achieve early product-market alignment.

I’ve led Linnify’s international expansion, including the launch of our U.S. office in Austin. As a Forbes 30 Under 30 Romania alumnus, I also host A Day in the Future. In this podcast, I explore how innovation and technology are reshaping the way we live, work, and build. Beyond Linnify, I actively advise and invest in early-stage startups focused on healthtech, edtech, and the future of work.

Catalin Briciu

Andrei Faur

Fabrit Global

I seeks growth opportunities in two areas: ambitious clients in need of software development services and equity partnerships with startups.

Business Development Partner

At Fabrit we build custom web-based applications that transform businesses into digital leaders

Managing Director & Co-Founder

RACC-IT

RACC-IT is a American Organisation building a vibrant community of collaboration, innovation, and opportunity, perfect for tech professionals, entrepreneurs, and companies expanding globally.

Ambassador

The VERT

VERT empowers property investors, design teams, sustainability professionals, and educators to minimise the carbon footprint of their built projects, from concept to operation and beyond.

Partner

Chime

Chime provides home care and takes away all the pain from families in finding and managing their care.

PaidAnalytix

AI driven digital product that helps enterprises detect duplicated payments, errors, fraud, and anomalies in supplier invoices, resulting in better expense control, fraud defense, and increased profitability.

Angry Mob Games

Led the development of Aliens vs Predators Evolution mobile game (FOX license) - downloaded millions times in the Apple and Android store

Lead Programmer

Tora Trading Services

Developed parts of Tora’s P&L platform.

Software Engineer

Green Computers

Developed web platforms to automate credit institutions’ lending processes

Software developer

I help startups and companies build AI-powered digital products with top offshore engineering teams in Romania. 

As an ambassador for RACC-IT NYC, I also connect and support tech entrepreneurs by organising tech events.

And if you wish… a bit of a story about me…

I’m a relentless learner with an extreme passion for tech entrepreneurship.

I hope, and I pray, to have God on my side and guide me in everything I do.

In my beginnings, I built iconic games like Alien vs. Predator: Evolution.

Then I developed serious financial software, recently bought by the London Stock Exchange Group.

Yet, it was always my dream to start a family-run software business.

With my brother Alex and my wife, Oana!

And so did we!

<< Now we assist businesses with AI strategy consulting and AI-driven product development. >>

A few successful, noteworthy products:

- Developed CatchCorner by Sports Illustrated from 0 to tens of millions in revenue
- Built a platform that helped hedge funds invest $300+ million in Lending Club and Prosper.
- Helped Societe Generale build an AI platform to save $1M+ in payroll costs every year

And we love to build ours too:

- Vert, a platform to reduce carbon emissions. It's in beta, pre-revenue, and we're raising funds.
- Chime Care, think of it as "Uber" for home care. It's profitable and growing in the UK.

With RACC-IT, an American organization for which I serve as an ambassador, I build an extraordinary community of entrepreneurs and organise tech events in NYC.

I love business, yet I truly love living life to the fullest within these 6F value pillars: faith, family, fitness, finances, freedom, and fun!

Want to build something meaningful? Hit me up!

Comunitatea de Automatizari cu AI din Romania! Cine da join? Comenteaza “orasul” si share post sa ne gasim. 

Experti // studenti // absolventi ... 

pasionati de automatizari digitale cu AI... sau care vreti sa mergeti in directia aceasta...

Incepem sa ne intalnim in ianuarie? incepem cu Cluj!

dar cine vrea sa inceapa in alte oraje, scrieti-mi si ne organizam impreuna.

Ne intalnim si vorbim despre:
- practica, realitatea firmelor, ce cauta, ce probleme au
- tooluri noi cu AI ce apar sau au aparut in ultimii ani
- exemple de proiecte concrete care aduc valoare reala in piata 
- cum putem colabora impreuna
- noutati, curiozitati, in ce directie se indreapta lumea...

Dar cu o atentie si executie practica, pragmatica si bazata pe realitatea din piata! 

Cine vrea sa se alature si in ce oras?

Te rog adauga orasul in comentariu si scrie-mi in privat.

Te rog mult Share daca crezi ca poate fi util pentru cineva in network-ul tau 🙏 

Ne auzim in curand ?  🚀

Faith-driven tech entrepreneur -> AI automation & Digital product development

Puterea AI: cum se poate transforma un manual de educatie financiara, intr-o aplicatie web, intr-o ora...

Fetele dorm, e ora 6:23 dimineața.
Ce sa faci într-o sâmbătă între 5 și 6, înainte să se trezească toată lumea?

Am luat manualul de educație financiară "Vistier - manual de ucenicie financiarǎ" creat de prietenii mei dragi Mitras Dudas, Corneliu Niste, Alin Merches si echipa...

Şi primele doua capitole le-am transformat într-o aplicație web interactivă, cu AI.

E o forma digitala a manualului in format fizic, care
- îți salvează automat răspunsurile și progresul 
- îți arată nivelul de mulțumire în 8 domenii printr-un grafic radar ușor de înțeles,
Iar apoi, cu AI,
- îți generează rezumate scurte din conținutul teoretic și versete biblice pe care le poate explica.

Aici e linkul https://lnkd.in/dYX_AD-5

Later edit: manualul inca nu e lansat oficial, urmeaza in curand.

Asa ca aceasta postare e un preview la ce va urma la lansare.

Weekend frumos! 😉

De la vânzarea a 7 kg de miez de nucă și o cergă
➡️ la unul dintre cei mai mari procesatori cu laser din sud-estul Europei!

Perpective din povestea prietenului Balan Ioan si firmei Megatitan...

Ieri, in urma discuției cum sa crestem sanatos, prin sistematizare si automatizare procese operationale,

am notat cateva perspective ce pot ajuta firme să dăinuiască și să prospere de-a lungul zecilor de ani!

Iatǎ cateva:

1. Pornește de unde ești. Folosește ce ai.
Megatitan a pornit, literalmente, cu 7 kg de miez de nucă și o cergă.
Capitalul mare a fost curajul și munca, nu banii.

2. Crește prin investiții constante, nu prin „boomuri” facute peste noapte.
În timp, Megatitan a investit în mașini de tăiere laser, îndoire, linii automatizate. Inovație si adaptabilitate continuǎ.

3. Construiește o cultură de „comunitate”, nu doar de „loc de muncă”.
Nelu spune: „Nu am angajați, suntem o comunitate.”
Susține echipe de robotică, evenimente sportive și comunitatea locală, inclusiv au oferit 100 de sobe pentru familiile din Ucraina.

4. Lasă viziunea să îți ghideze deciziile de zi cu zi.
Vorbesc despre reindustrializarea României, nu doar despre profit. Produce parapeți care salvează vieți și sisteme de colectare a deșeurilor care fac orașele mai curate.

5. Crește oameni si intareste leadershipul
O parte din management a crescut odată cu firma. De la comercial, la coordonatori și manageri. Iar povestea e dusa mai departe impreuna cu Rodila Sorin! A fost emoționanta întalnirea lui Mitras Dudas cu colegi cu care a lucrat impreuna acum 15 ani. 

Si nu in ultimul rand…

Modestia și smerenia lui Balan Ioan 
<<< „Nu sunt vrednic eu de laudă. Domnul a fost bun cu noi.” >>>
pe care o simti atat din vorbele lui, dar si in discutiile cu colegii!

Lectie de Inovație + Oameni + Viziune!

De abia astept sa incepem o colaborare fructuoasa!

Lecție de modestie… și business din partea lui Yossi Matias  de la Google….

S-a vorbit despre AI, însă pe ce a insistat, nu știu dacă intenționat, a fost despre altceva.

Un tipar ce l-am remarcat în prezentarea lui, în feedback-ul oferit startup-urilor și în discuțiile 1-1.

„I may not know the answer, I know the question” a fost printre primele răspunsuri ce le-a oferit audienței.

O abordare ce o folosește în cercetare. La cele mai înalte culmi!

Și mi-am amintit de buna practică în business care zice să „lead with questions”, să conducem cu întrebări.

Însă mai rar am văzut să fie pusă în practică cu atâta tact, modestie, siguranță și optimism în același timp!

Întrebările ne ajută nu numai să urcăm pe o scară în antreprenoriat… dar ne ajută să ne asigurăm că ne cățărăm pe scara care trebuie.

„It is better to work on a really important question, than to work on a useless one”, spune Yossi Matias.

Cu cât întrebăm mai repede și cu cât mai bine, cu atât vom avea rezultate mai bune.

Intrebarea mea preferata cand analizez o situatie, plan sau decizie e … 

>>> Oare ce nu vad? Ce imi lipseste? Ce ma orbeste?

Pe tine ce intrebare te ajuta in business?

No alternative text description for this image

Ce l-ai întreba pe Yossi Matias, vicepreședinte Google? 

Am placerea sa îl întâlnesc luni la evenimentul organizat de FSEGA, pe teme de antreprenoriat, educație și AI.

Mă gândesc sa vorbim despre:

- cele mai importante aptitudini pentru studenți și tineri absolvenți
- cum ar trebui să se schimbe modul de predare și programele universitare
- cum putem apropia mediul academic de mediul de business
- cum ar trebui să se uite companiile la AI și la talentul tânăr

Tu ce ai vrea să afli?

11 exemple de probleme majore ținute „sub preș” în IMM-uri + PRIORITATEA 0!
Și cum se pot scoate la lumină, optimiza și automatiza!

„Vreau să scot problemele de sub preș,
 Nu mai vreau să le îngropăm,
 Ci vreau să le aducem la lumină, să le descoperim și să le rezolvăm!”

Îmi spune vineri clientul nostru, director operațional,
 într-una din cele mai respectate firme de producție și distribuție materiale de construcție.

👉 Antreprenorii, managerii trebuie să scoată adevărul la suprafață.
Nu să ascundă blocaje.
Nu să „mai meargă și așa”.
Ci să vadă clar, să repare, să optimizeze și să automatizeze.

De aceea, pe lângă sistemul de ticketing pe care îl construim pentru echipa de vânzări,
unde preluăm problemele din WhatsApp și le organizăm într-un dashboard

am mai documentat cele mai comune 10 probleme „ascunse sub preș”, 
care încetinesc firmele și rod profitul:

1. Reclamațiile clienților: de la haos pe 5 canale la sistem unificat
2. Defectele de producție: de la „s-a stricat ceva” la știi exact ce și de ce
3. Cheltuielile de afaceri: de la bonuri în portofel la control total
4. Performanța echipei: de la „pare că lucrează” la rezultate concrete
5. Cunoștințele din firmă: de la „întreabă pe ion” la bază de date accesibilă
6. Relațiile cu furnizorii: de la contracte în sertar la vizibilitate
7. Mașinile de producție: de la „s-a stricat din nou” la întreținere predictivă
8. Previziunile de vânzări: de la „sper că închidem vânzarea” la știi exact cât vinzi
9. Feedback-ul clienților: de la recenzii ignorate la acțiuni concrete
10. Documentele pentru conformitate: de la panică pre-audit la permanent gata
11. Problemele echipei de vânzări de pe teren: de la mesaje pierdute la sistem clar de ticketing

Toate sunt rezolvabile!

De multe ori, mai simplu decât crezi, prin claritate, procese și automatizări.

Tu ce ai mai adăuga la lista de lucruri „ascunse sub preș” care necesită rezolvare imediată?

PS: poți să vezi soluțiile la aceste probleme în articolul din comentarii.

BIG reminder! Pentru ca e mai mult decat important.

In business dar si la nivel personal!

Educatia, claritatea, si disciplina financiara ar trebui sa fie o prioritate!

Atat la nivel individual, familial, unde Horatiu Covasa  e expertul,

Cat si in business! 

Eusebiu Burcas  vorbeste de zeci de ani despre asta.

De aici porneste totul!

De acord?

Esti antreprenor, si de multe ori vine intrebarea:  "Cum esti, ce faci?"
Raspunzi, "Foarte bine, dar super prins, super ocupat"!

Cum ar fi insa sa schimbi raspunsul in... 
"Mulțumesc pentru întrebare! Sunt mai bine ca niciodată!
Hai la o cafea sa imi mai spui despre tine!!"

Realitatea e ca ești cel mai ocupat angajat din propria ta firmă! 

Ai plecat la drum ca să fii liber. Să construiești ceva al tău.
Dar realitatea de azi? Ești prins în propria afacere!

Răspunzi la mailuri, stingi incendii operaționale, verifici dacă s-a trimis factura... și brusc s-a făcut ora 18:00.

Nu conduci o afacere. Ai doar un job extrem de solicitant !!!

"Fain" job!

În video-ul de mai jos, am spart în bucăți "Capcana Tehnicianului" (conceptul din E-Myth).

Explica un Plan de Evadare :)
Nu e magie. E matematică și psihologie:

1️⃣ Schimbă pălăria: Treci de la "cel care face" la "cel care construiește sistemul". 
2️⃣ Sistematizează: Creează ordine în haos înainte să ceri viteză. 
3️⃣ Automatizează: Folosește tehnologia ca să-ți multiplici timpul.

Bill Gates a zis-o cel mai bine: "Dacă automatizezi un proces ineficient, nu faci decât să-i crești ineficiența."

💡 Dă play la video dacă vrei să afli cum să transformi epuizarea în entuziasm și cum să construiești o afacere care funcționează pentru tine, nu invers.

Tu în ce stadiu ești azi: pompier 🔥 sau arhitect 🏗️?

Ai prea multe idei de optimizare si automatizare procese si nu sti cu care sa incepi?

Sau nu ai nici o idee?

In ambele cazuri… incepe cu una.

Cea mai importanta!

Fie ea

… cea mai mare problema, amenintare, care te tine treaz noaptea

sau

… oportunitatea pe care nu vrei sa o pierzi

Acestea, analizate impreuna cu contextul afacerii tale, constrangerile, sezonalitatea, prioritatile si obiectivele

Dar si cu usurinta de implementare si impactul adus

Dau ordinea organizarii si implementarii!

Azi, adică imediat, la 12:12, se lansează platforma PoliSafe.ro, construită de Partener AI. Și de ce conteazǎ pentru tine...

Suntem onorați, Marius Dan, să îți aducem viziunea la viață! Multumim pentru increderea acordata!

Alin Muresan extraordinary job! Felicitari!

!!! Dar de ce contează asta pentru tine, dacă ești agent de asigurări sau business owner? !!! 

- Pentru agenți, această platformă schimbă modul în care vinzi. Este primul pas spre visul oricărui agent: asigurări de viață care se vând singure.

- Pentru fondatori (și pentru oricine vrea să construiască aplicații digitale / automatizări): 

nu a fost niciodată mai ușor și mai ieftin să construiești aplicații digitale sau afaceri bazate pe tehnologie.

AI ne-a ajutat, în acest caz, să construim o aplicație care, acum 2 ani, ar fi costat zeci de mii de euro.

Acum, dacă luăm exemplul PoliSafe, cu un buget mult mai mic s-a construit enorm:
- Pagină de prezentare
- Interfata administrator: CRM complet, cu dashboard, activitate, statusuri, sugestii automate de acțiuni
- Interfata clienti: formular interactiv care face consultanță în locul agentului
- Simulare personalizată a deficitului financiar al clientului
- Integrare intre diferite module
- Sistem de plată

…și altele, pe care le poți afla în lansarea live de peste o oră și jumătate!

Aici e linkul de Zoom pentru curioși:

 https://lnkd.in/dRXAvhf8

Alin Muresan, Partener in AI :), incantat să aducem bucuria acestei lansări în viața lui Marius Dan! Amazing job!

ChatGPT 5.2 s-a lansat ieri, ați remarcat?
Ce e nou, si relevant pentru firme:

- Înțelege mult mai bine grafice, tabele, dashboard-uri și capturi din aplicații (mai puține interpretări greșite când îi dai un screenshot din ERP/CRM/contabilitate).  

- Mai bun la Excel / modelare financiară și formatare de tabele (P&L, cashflow, bugete, scenarii, analize).  

- Mai bun la slide-uri / prezentări (pitch, ofertă, propuneri, rapoarte pentru management). 

- Mai multă precizie la calcule și “muncă de exactitate” (unde o cifră greșită te costă).  

- Urmează instrucțiunile mai disciplinat și livrează mai “curat” (mai puțin balast, mai la obiect).

Oradea. Cluj. Suceava... later update Bucuresti :)
Ne strângem, încet încet.

Cine mai dorește, cine mai poftește?

Vorbim despre automatizări cu AI:
 ChatGPT, n8n, Make, Vapi, Eleven Labs, Lovable, WhatsApp, Cursor și alte tool-uri.

Mă gândesc la o comunitate deschisă, 
în care împărtășim ce știm și învățăm unii de la alții.

Orientata pe probleme reale de business
 și pe rezolvarea lor cu soluții moderne.

Comenteazǎ "orașul" in care vrei asta si share sa ne strangem!

Care e legatura?
Banii, vârsta și acum AI-ul
nu te fac nimic altceva,
decât mai mult din ceea ce ești deja.

Banii. Ai mai mulți? 
- Poți face mai mult bine, la scară.

Vârsta: trece timpul? Niciun stres.
- Vei deveni tot mai înțelept… sau tot mai încăpățânat. 🙂

AI - apar tehnologii noi?
- Le folosești ca să schimbi lumea, firma, înspre bine, înspre pozitiv.

Cum ne asigurăm că trecerea timpului, banii mai mulți și noile tehnologii ne împing înspre mai bine, nu înspre mai rău?

Cele mai multe companii eșuează nu din lipsă de muncă… ci din lipsa echilibrului între MACRO și micro.

Viziune mare, execuție slabă. 
Sau execuție bună, fără direcție.

 Adevărul? Ai nevoie de ambele.

Fiecare departament are nevoie să vadă atât imaginea mare, 
cât și să pună în aplicare lucrurile mărunte care fac diferența zi de zi.

Cu Partener AI, automatizǎm munca punctuala, repetitiva, de multe ori "enervanta", 
Dar suntem intotdeauna ghidati de perpectiva macro, de viziune si obiective, de contextul afacerii cu care lucram.

Şi vedem cum aceastǎ colaborare intre MACRO si micro, aduce rezultate.

Cateva perpective MACRO-micro ce merita sa le consideram:

MACRO: Ai o viziune clară asupra întregii direcții: misiune, obiective, alinierea echipei.
Micro: procesele zilnice, acțiuni concrete, optimizări cu AI și măsurători clare care aduc rezultate vizibile

MACRO: Definim strategia de brand și poziționarea pe piață pe termen lung.
Micro: Automatizăm campanii de email pentru fiecare segment de clienți, optimizând in functie de rezultate.

MACRO: Stabilim obiectivele anuale de vânzări și piețele țintă.
Micro: Implementăm un AI care salveaza leadurile automat in CRM și trimite follow-up-uri automate.

MACRO: Definim cultura organizațională și planul de creștere al echipei.
Micro: Folosim automatizări pentru screening-ul CV-urilor și programarea interviurilor, avem procese de onboarding usoare, sisteme care aduc transparenta in echipa, zilnic.

MACRO: Avem claritate pe procese în fiecare departament și totul este optimizat.
Micro: Găsim cea mai mare problemă într-un proces, o sistematizăm și o automatizăm.

De abia astept Narcis Ranghiuc, Bogdan Hruban sa vad cum acest dans intre micro si MACRO va aduce rezultate!

Discuție recenta reala ... si grea, despre AI cu un Area Sales Manager... si cum poti creea un proces bun de vanzari, amplificat cu AI

„Nu vreau să aud de AI. Îmi fură craca de sub picioare.”
„Și oricum nu sunt răsplătit dacă depășesc targetul.”

Adevărul?
Aici nu e despre AI.
E despre sistemul/procesul de vanzari din firma și încredere!!

Dacă ai targete puse „din burtă” și oamenii sunt:
- mustrați când nu ating,
- ignorați când depășesc,
- atunci orice tool nou pare o amenințare.

Și de aici apare rezistența:
 „AI inseamna pentru multi angajati =  mai mult volum, aceiași bani, și poate mai puțină nevoie de mine.”

Dar AI aplifica pozitiv un sistem de vanzari bine pus la punct:
✅ usureaza munca,  mai ia din taskurile repetitive
✅ eliberează timp pentru vânzare adevărată
✅ îți dă lead-uri mai bune
✅ te ajută cu follow-up, CRM, email-uri, notițe
✅ crește disciplina, fără stres si mai mare pe oamenii

Ideea principală e simplă:
Întâi repari sistemul, procesul (cu obiective + recompense).
Apoi pui AI ca accelerator!

Vezi detalii cum creezi un sistem bun de vânzări și cum îl amplifici cu AI, in articolul din comentariu

Ce departament vezi prioritar de eficientizat si automatizat in 2026?

Ce departament vezi prioritar de eficientizat si automatizat in 2026?

De ce? (In comentarii daca vrei)

Cu Lovable poți tranforma o ofertă veche într-una Nouă, in cateva minute... simplu, rapid, doar cu limbaj natural!

Daca vrei mai multe detalii, te rog, mesaj.

Iata cel mai simplu mod să aflați cum trebuie sa va organizati firma! 
De obicei aflati asta prea tarziu si puteti pierde milioane de euro.

începeți cu "the end in mind".

Detalii în video!  Va rog, dar va rog, castigati, nu pierdeti!

Cu noi companiile automatizează procesele, dar mai mult decât atât,
clarifică fluxurile de lucru, le documentează și le simplifică!

Vrem să vedem cum companiile se conduc ușor, eficient și cum își cresc performanța în toate departamentele.

De aceea, chiar din primele discuții, veți primi valoare cum nu mai primiți în altă parte:
- cu Adnumus vă aducem la cunoștință cum ar trebui să arate firma, ca să obțineți cel mai bun preț de vânzare
- cu Nastratyn veți avea claritate în financiar, la zi. Știți ce bani intră, ce bani ies, ce facturi sunt întârziate și multe altele...
- cu noi, Partener AI, primiți ajutor cap-coadă! 

De la organizare operațională (cu EOS, Theory of change), 
identificare oportunități (cu Theory of Constraints) și plan de optimizare, 
la automatizări digitale.

Acționăm punctual cu rezultate rapide!
Dar ne uitam la imaginea de ansamblu, la obiective, si la directia strategica!

Pentru că vrem să fiți de succes din toate punctele de vedere!

🚀 𝗥𝗲𝘁𝗲𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗻𝘁𝗿𝘂 𝗜𝗠𝗠-𝘂𝗿𝗶: 𝟯 𝗶𝗻𝗴𝗿𝗲𝗱𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗲 𝗰𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗴𝗲𝗿𝗮𝗺 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗹𝗼𝗿 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗶𝗶

Știu cum e: costuri în creștere, lipsă de personal calificat (58% dintre IMM-uri din RO simt asta!), plus birocrația. 

𝘈 𝘮𝘶𝘯𝘤𝘪 𝘮𝘢𝘪 𝘮𝘶𝘭𝘵 𝘯𝘶 𝘦 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘵𝘪𝘢. 
𝗘 𝘁𝗶𝗺𝗽𝘂𝗹 𝘀𝗮 𝗺𝘂𝗻𝗰𝗶𝗺 𝗺𝗮𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁!

Din experiență, munca devine mai ușoară și rezultatele apar, când o firmă combină:

 𝟭. 𝗖𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲𝗮 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁i𝗼𝗻𝗮𝗹𝗮 - 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘂𝗹 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰 (𝗠𝗲𝘁𝗼𝗱𝗮 𝗘𝗢𝗦):
𝙄𝙣𝙩𝙧𝙚𝙗𝙖𝙧𝙚𝙖 𝙘𝙝𝙚𝙞𝙚:  Incotro ne indreptam si cum ajungem acolo?
𝘿𝙚 𝙘𝙚? Simplifică viziunea pe termen lung (10 ani, 1 an) și o împarte în priorități clare pe 90 de zile (Rocks). Fără direcție clară, orice efort e risipit.

 𝟮. 𝗥𝗮𝗱𝗶𝗼𝗴𝗿𝗮𝗳𝗶𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲𝗹𝗼𝗿 (𝗧𝗲𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿𝗶𝗹𝗼𝗿 - 𝗧𝗢𝗖):
𝙄𝙣𝙩𝙧𝙚𝙗𝙖𝙧𝙚𝙖 𝙘𝙝𝙚𝙞𝙚: Ce ne oprește?
𝘿𝙚 𝙘𝙚? Identifică singurul blocaj (bottleneck) din sistem care încetinește toată afacerea (ca cea mai slabă verigă dintr-un lanț). 
Te forțează să te concentrezi doar pe ce contează, nu pe "a repara totul".

 𝟯. 𝗘𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝘇𝗮𝗿𝗲𝗮 𝘀𝗶 𝗮𝗰𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲𝗮 - 𝗠𝗼𝘁𝗼𝗿𝘂𝗹 (𝗣𝘂𝘁𝗲𝗿𝗲𝗮 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘇𝗮𝗿𝗶𝗶):
𝙄𝙣𝙩𝙧𝙚𝙗𝙖𝙧𝙚𝙖 𝙘𝙝𝙚𝙞𝙚: Cum accelerăm?
𝘿𝙚 𝙘𝙚? Transformă procesele lente și costisitoare în operațiuni rapide, consistente și cu risc redus.

Automatizarea nu mai este un lux, este o investiție strategică care reduce costurile și accelerează totul.

graphical user interface, text, application, chat or text message

taplio

The Battle

Catalin Briciu

Andrei Faur

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreAndrei Faur's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Catalin Briciu

Andrei Faur

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Andrei Faur's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreAndrei Faur's LinkedIn Performance