netzstrategen GmbH

 Strategic Planning Digitization

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Lippische Landes-Zeitung

Head Of New Media

keep calm and go digital

Hey there 👋

❤️
My favorite value is “NEVER STOP”. By definition, projects must be completed, but we never stop optimising the measures. It's getting better and better, and that drives me every day.

🚆👨‍🦱👩‍🦰 💻 
In my daily work I help our clients to develop and implement their digital strategy. It's all about bringing together the relevant goals with the right target group and the most effective measures. 

🏡:🏟️🏡:
Our company is the entry gate to a lively campus area where you can find digital experts from all disciplines - consultants, marketers, makers, eCommerce professionals and performance crews. Therefore I like to talk to people - in real life and in the digital world and connect them in a meaningful way.

🎯
We cover your digital shift.

My personal interests:
- I like to exchange ideas with others who also deal with digital strategies
- I like to explore new digital trends and tools which make life easier or at least more funny
- I am always looking for experts who want to participate in our events and digital conference

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Christina D'Ilio

Chris Sattel

data or it didn’t happen 🧑‍💻 | data & measurement 👨‍🚀 | generative AI 🦾

Data & Analytics-Stratege

📊 Google Analytics 4
💻 Tracking & Data Management
📱 Digital Strategy
🦾 Generative AI | ChatGPT & Midjourney

Der 5. Januar ist meistens der Tag, an dem die guten Vorsätze auf die Realität der ersten vollen Arbeitswoche treffen. 🫠 

Anfang 2025 haben wir noch darüber diskutiert, wie man einen Prompt perfekt strukturiert. Heute, ein Jahr später, wirkt das fast schon nostalgisch. Das ganz tiefe „Tal der Tränen“ ist ausgeblieben – stattdessen ist KI in der Tiefe unserer Prozesse angekommen.

Vor Weihnachten habe ich mit meiner Kollegin Christina D'Ilio nochmal auf das KI Jahr 2025 zurückgeblickt. 

Wir haben gesehen, wie Modelle wie Gemini 3 oder ChatGPT 5.x große Sprünge in ihrer Entwicklung gemacht haben. 

Besonders im B2B-Bereich ist der Sprung gewaltig: Konsistente Produktwelten entstehen heute fast direkt aus CAD-Daten, ohne aufwendige Fotoshootings.

Doch die Geschwindigkeit hat ihren Preis. Wenn wir die „Fleißaufgaben“ der Junior-Positionen komplett an die KI delegieren, entziehen wir dem Nachwuchs den Bereich, in dem Erfahrung entsteht. 

Wer heute nur auf kurzfristige Effizienz schaut, dem fehlen morgen die Senior-Experten, die Ergebnisse kritisch hinterfragen können.

Für den Start in dieses Jahr sehen wir drei mögliche Hebel

➡️ Daten-Infrastruktur schlägt Tool-Auswahl: Wer seine Daten nicht im Griff hat, wird 2026 keine funktionierenden Agenten-Systeme bauen. „Shit in, shit out“ ist im Zeitalter von RAG (Retrieval Augmented Generation) kritischer denn je.

➡️ Produktivität neu bewerten: Wir müssen weg von der Messung investierter Zeit. Wenn die KI die Ausführung übernimmt, liegt der Wert in der strategischen Qualität und der Validierung des Outputs.

➡️ Lernräume schaffen: Wir brauchen neue Konzepte für Job-Einsteiger. Wenn die Basisaufgaben wegfallen, müssen Einsteiger früher lernen, wie man Systeme steuert und komplexe Prozesse orchestriert.

Ich vermute, dass wir 2026 weniger über die Technologie an sich diskutieren werden, sondern mehr darüber, wie sie ganz pragmatisch unsere bestehenden Prozesse ergänzt.

Jetzt bei den netzstrategen GmbH in unseren Recap reinhören: https://lnkd.in/dv3MAdA3

data or it didn’t happen 🧑‍💻 | digital analytics 👨‍🚀 | digital marketing & strategy 🏄‍♂️ | generative AI 🦾

Auf der hallo.digital 2025 stand ich auf der Bühne und habe eine Prognose gewagt: 

Apple wird die „Mauern“ um sein Ökosystem öffnen und externe KIs tief integrieren. 

Meine Vermutung damals: Die Möglichkeit für Apple User, eine KI ihrer Wahl zu integrieren. Aber alles sicher mit dem Apple Privacy Versprechen.

Nun ist ja die Katze aus dem Sack. Der Deal mit Google steht. Gemini wird der neue Motor für Siri und die Apple Foundation Models.

Es ist zwar nicht das „Wahlfreiheit-Szenario“, das ich im Kopf hatte, aber es ist der strategisch logische Schritt. Apple hat verstanden, dass man im aktuellen KI-Rennen nicht alles allein entwickeln kann, wenn man den Anschluss bei der Usability nicht verlieren will.

Was wir daraus lernen können:

In großen Organisationen gibt es oft den Drang, alles „in-house“ zu lösen, um die volle Kontrolle zu behalten. Doch Geschwindigkeit schlägt im digitalen Business heute fast immer die totale Autonomie. Apple opfert ein Stück Eigenständigkeit für einen massiven Sprung in der Intelligenz ihrer Endgeräte.

Das ist kein Eingeständnis von Schwäche, sondern eine knallharte Make-or-Buy-Entscheidung auf höchstem Niveau.

Drei Gedanken für die eigene Strategie:

➡️ Fokus auf die Schnittstelle: Apple behält die Hoheit über die Hardware und die Private Cloud – die Rechenpower kommt von Google. Wer die Kundenschnittstelle kontrolliert, behält die Macht, egal wer im Hintergrund die Daten verarbeitet.

➡️ Kompatibilität vor Ego: Wenn der Marktstandard an einem vorbezieht (wie Siri gegenüber LLMs), ist eine Partnerschaft mit dem Wettbewerber oft der schnellste Weg zurück an die Spitze.

➡️ Privacy als USP: Dass Apple Gemini nutzt, aber gleichzeitig auf eigenen Servern und „Private Cloud Compute“ besteht, zeigt: Das Geschäftsmodell „Vertrauen“ bleibt der Kern, auch wenn die Technologie von außen kommt.

Am Ende profitiert der Nutzer. Siri wird endlich das Werkzeug, das uns schon vor Jahren versprochen wurde. Und für mich bleibt die Erkenntnis: Die Richtung der Prediction stimmte – nur das Partnermodell ist (typisch Apple) exklusiver geworden.

Vielleicht macht Amazon mit Alexa bald einen ähnlichen Move... dann könnte ich meine Echo Geräte zu Hause zu mehr nutzen, als zum Koch-Timer stellen 🤣

Wer kennt's nicht? Die Kalenderlücken füllen sich quasi automatisch 🫠 

Plötzlich hat man gar keine Pausen mehr zwischen Calls und zum dritten Call kommt man schon zu spät, weil hier und da überzogen wird... 🤷 und dann qualmt die Birne!

Klar, ein 30 Minuten Spaziergang passt selten in den Arbeitstag, aber zumindest kleine Pausen und Puffer kann man sich dann doch in den Kalender einbauen. Mindestens um das Besprochene zu ver- und bearbeiten, oder einfach das Hirn vor dem Durchbrennen zu schützen. 

Eure Kalender in Google und Outlook haben dafür sogar ein paar Funktionen vorgesehen, hier zwei Tipps:

- Ihr könnt in Google Kalender "Schnelle Besprechungen" Einstellen, die automatisch 5min Puffer zwischen Termine legen. In Outlook gibt es eine ähnliche Funktion.

- Man kann seine Erreichbarkeit einstellen und bestimmte Zeiten so für Termine von extern "sperren". In dieser Zeit kann man Focus Arbeit einplanen oder Termine vorbereiten.

Unabhängig von den technischen Lösungen: Wenn ihr im Kalender von Kolleg:innen Lücken sucht, achtet drauf, dass ihr ein bisschen Abstand zu den Terminen lasst, bevor deren Hirne brennen 🧠 🔥 Am Ende gewinnen alle 🥰 

Shout out an Roberto Ferraro (https://buff.ly/4bCwRm8) für die tolle grafische Darstellung

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Wo liegen wir richtig? Wo liegen wir daneben? Und was hat sich seit der Aufnahme schon wieder überholt?

Christina D'Ilio & ich lösen spätestens nächstes Jahr auf.

Hört mal rein - oder als AI Profis - werft das Transkript in Gemini und lasst es euch zusammenfassen. 😇 

Was glaubt ihr was dieses Jahr KI-mäßig noch auf uns zu kommt?

🎙️ Was kommt im KI-Jahr 2026 wirklich auf Unternehmen zu?

In der neuen Folge unseres Digital Impact Podcast werfen Christina D'Ilio und Chris Sattel einen Blick in die Zukunft und auf wichtige Fragen:
Welche technologischen Entwicklungen könnten Marketing, Organisationen und unsere Gesellschaft nachhaltig verändern?

Es geht unter anderem um:
 • AI Agents und ihr potenzieller Einfluss auf Arbeitsprozesse
 • Human-made-Siegel als neues Vertrauenssignal in einer KI-dominierten Umgebung
 • Wearable Devices, die künstliche Intelligenz noch enger in unseren Alltag integrieren

🎧 Jetzt reinhören auf allen Podcast-Plattformen – den Link zur Folge findet ihr in den Kommentaren. 

Produziert von Sarah Stock

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