Straight Line Ventures Ltd.

Is there a “straight line” simple way to get new high paying clients? 

Yes. 

If you have a 6-7 figure business…

…a small enthusiastic audience…

…and a $1,000 – $30,000 offer you’d like to sell more of? 

I will PAY to put new clients in your programs. 

I’ll fund 100% of the lead gen, sales team, copywriting and management. 

All you have to do is deliver your program/product/service like normal to the new clients. 

I ONLY get paid AFTER the funds hit your Stripe or merchant account.

No upfront investment. 

All paid on performance. 

Would you be open to discussing? 

👉 DM me here

Founder & CEO

Straightline Copywriting

BRUTAL HONESTY: I hate copywriting for 4-5 figure offers. 

More specifically… 

I hate using copywriting to put more sales calls on a calendar. 

WHY do that when you can use your words to SELL those 4-5 figure offers instead?  

From start to finish. 

I know there’s a stigma around high ticket offers…

That they can ONLY be sold with sales calls dressed up in strategy session clothing. 

Says who though? 

As far as I could see… 

That was a bald-headed assumption that nobody actually wanted to believe. 

Ask yourself…

Given the choice between:
• Writing copy to book 60-minute sales calls
• Then spending hours closing yourself 

(or paying others to do both for you)

And: 
• Creating simple 6th grade posts that sells your high ticket program for you

Which would YOU choose? 

The first comes with a huge time, energy AND financial commitment. 

...and is the complete opposite of “straight line simple”. 

The second is a straight shot from A to B.

I do get things wrong sometimes. 

(so my girlfriend tells me anyway)

But with this? 

I was standing on top of that little X marking the treasure spot. 

For the last 2 years:

I’ve been closing high ticket sales using JUST copywriting. 

I write simple social posts/emails… 

Have a quick chat through messenger to qualify clients… 

Then send them a Google doc.

Usually 6 pages or less. 

Then:

High ticket clients buy.

Often dozens of them at a time.

A few recent wins:

➡︎ Closed $98k in 24 hours for a consultant's training program 
➡︎ Pulled $235k into a new coaching business in 1 month
➡︎ Added $463k in recurring revenue to a coach's Stripe account in a little over 3 weeks

No frills. 

No fancy funnels. 

Just some words on a page, arranged in the right way.

I don’t know if you’re married to sales calls? 

Totally cool if you are. 

I’m not trying to break up a happy home. 

But if you want to start using your words to CLOSE high ticket sales? 

👉 DM me now 

I’d be thrilled to chat with ya:-)

Copywriting & Marketing Consultant

FERN INDUSTRIAL SERVICES LTD.

If you’ve read this far, you’re probably wondering what my current business has to do with “Industrial Services”.

The answer: 

Nothing. 

Except that it taught me the difference between HARD work and SMART work. 

When I first started as an engineer… 

I spent several hours a day lifting, moving, and hauling heavy things. 

In some ways, I loved the challenge. 

I was young. And I went to the gym, a lot.

But every day I’d lose chunks of skin from my knuckles.

I’d come home bruised. 

Battered. 

Bloodied. 

Before I arrived, the business had 2-3 men working the jobs. 

After I arrived, it ended up just being me. 

I worked so hard the owner realised he could cut costs because he didn’t need to pay for other men to help. 

The result? 

I had to work even harder. 

Despite what gurus preach about the hustle culture…

The only thing my hard work got me was MORE hard work. 

Yet… 

When I became Director. 

I did everything in my power to make sure we worked SMART instead. 

The result of that? 

We got 5 days work done in 3. 

Then 2. 

Before long, we were in a position to charge 2-3x more while working 2-3x less. 

Since then? 

I’ve brought the same attitude to everything I do. 

Both for my own business AND for my clients.

I’ve become obsessed with finding ways to get 2x… 5x… 10x more juice from the squeeze. 

Over the past couple of years...

I’ve helped hundreds of coaches & consultants to put over $4 million worth of big ticket clients into their programs…

…without them having to stumble through ad accounts, do their best Wolf of Wall Street impressions on sales calls, or grow huge teams that require constant management. 

That way…

They get to spend more time LEADING and IMPACTING their clients.

And less time doing the things they hate. 

More juice. 

Less squeeze.

Director

There are only two ways to close high paying clients: 

1. With sales calls
2. WITHOUT sales calls 

Most coaches & consultants fall into the first category.

Because they were taught “you can ONLY sell 4-5 figure offers on the phone”. 

That usually means incredible LEADERS, THINKERS and CREATORS have to spend most of their time & energy booking calls and selling…

…instead of being free to focus on sharing their superpower with the world. 


❌ Worst case scenario: They spend their days scrambling to get people on the phone. 


❌ Best case scenario: They spend 10 hours on the phone every day to close 2 or 3 in every 10. 


Both scenarios lead to the same problem... 

Where is the time for leading, coaching and LIVING?!

The reason people need sales calls is because their offer is HARD to say YES to. 

How do I know? 

Because even with 60-minutes of convincing using the best sales scripts, people are still walking away saying “let me think about it” or “that’s too expensive” more often than not.

On the other hand: 

➤ Mercedes… 

➤ Rolex…

➤ Apple…

Collectively have offers that range from $500 to $250,000+… 

And they all have folks lining up to buy. 

Even when the price tag is far above their competitors. 

It’s not “branding” that achieves this. 

Although it certainly helps. 

It’s that they know WHAT they’re REALLY selling. 

(Hint – it’s never the product) 

What does that mean for those businesses? 

They don’t need sales calls to talk people into buying. 

YOU can do the same with YOUR offer. 

I’ve totally figured out how to take new (or old) offers and (re)position them into what I call G3 offers – offers that make your perfect clients say Gimme Gimme Gimme when they see them! 

Once you have a G3 offer? 

It's easy to enroll new paying clients WITHOUT sales calls. 

I use a short messenger chat & a Google doc to do it for offers up to $30k. 

Here’s how it looks in practice: 

▪️G3 OFFER (Get folks saying YES! before AND after they hear your pricing. I’ll show you how to position your offer in a way that builds demand, instead of building resistance)


▪️MAKE CLIENTS CHASE YOU (I’ll use the same content strategy I used to add $531k in high ticket clients to a single business with one short 31 day email campaign. No sales calls. No cold outreach. No ads. No webinars.)   


▪️EASY MESSENGER CLOSING (I'll close new, high paying clients FOR YOU with a quick chat through messenger and a simple Google doc)


Let's make it happen:-)

👉🏼 Shoot me a DM for the deets

In your corner, 
Dan

Dan Mallon

Alcaldia Puerto Gaitan

Formulación de proyectos, estructuración, asesoría, seguimiento y control de proyectos de inversión pública y privada.

Profesional Especializado en gestión de proyectos

FyF Fabricamos Futuro

-Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad, Diseño y Construcción de Obras Civiles para la empresa.
-Control y seguimiento tecnico administrativo y financiero de los proyectos.
-Manejo del personal administrativo y de obra, subcontratistas, compras y contratación.
-Elaboración de informes mensuales para la alta dirección.
-Dirección de procesos de licitaciones públicas y privadas.
-Elaboración de cronogramas y presupuestos para los proyectos.
-Cumplimiento de metas e indicadores de gestión para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.

Gerente de proyectos

Universidad El Bosque

Director de proyecto de grado para optar el título de Maestría en Gestión Organizacional de Proyectos.

Director de proyectos

Universidad de los Llanos

Docente de posgrados, con las especializaciones en Gestión de Proyectos, Gestión de la Calidad y Finanzas en los espacios académicos de formulación de proyectos, Estadística y sistemas de información para proyectos y Métodos 1 y 2.

Docente 

RC SERVICIOS SAS

Auditoria interna del sistema integrado de gestión para la organización manteniendo los estándares de excelencia.

Auditor interno

Universidad Santo Tomás

Dirección de equipo de docente
Gestión académica y administrativa 
Gestión de costos
Gestión de riesgos
Contratación de personal
Análisis financiero

Director Unidad de Ciencias Básicas - Docente

MABA Ingenieria

-Interventoria de las labores para la construcción y mejoramiento de las instalaciones de los hospitales de Medina y Páratebueno en el Departamento de Cundinamarca.
-Pintura, redes eléctricas, redes secas y húmedas, Aires Acondicionados.
-Manejo de personal en obra y subcontratistas.
-Seguimiento y Control de cronograma y presupuesto.
-Elaboración de informes de seguimiento de las labores ejecutadas diariamente.
-Análisis financiero.
-Liquidación y cierre del proyecto.

Director de Interventoría 

ESP Perlas del Manacacias

-Dirección administrativo y financiero de la empresa.
-Recuperación de Cartera y cobros coactivo y persuasivos para el aumento de los ingresos.
-Manejo de personal operativo para la prestación de los servicios de acueducto alcantarillado y aseo.
-Supervisor de los contratos administrativos adscritos con entidades como alcaldías y empresas petroleras.
-Interventoría técnica administrativa y financiera a los Proyectos de construcción de acueductos y alcantarillados pluviales y sanitarios.
-Seguimiento y manejo operativo de la Planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) y la plata de tratamiento de agua potable (PTAP).

Gerente y Jefe de operaciones

Alcaldia de Puerto Gaitan

-Seguimiento a los recursos de la administración a traves de sus fuentes de financiación.
-Control de indicadores de eficiencia y eficacia del municipio logrando las certificaciones a nivel nacional de cada uno de ellos.
-Elaboración de proyectos, cronogramas y presupuestos para el cumplimiento del plan de desarrollo municipal.
-Jefe del Banco de Programas y Proyectos de inversión.
-Evaluacion expost de los proyectos ejecutados para el seguimiento, control y cumplimiento del plan de desarrollo municipal.
-Manejo del personal administrativo para el cumplimiento de las inscripciones al SISBEN y el personal operativo para el control de las licencias de construcción.
-Aprobación de las licencias de construcción y desarrollo urbano y rural del municipio.

Director Oficina de Planeacion y Proyectos 

Llanogas  Inversiones Alis

-Estudios y Diseño de redes de gas natural domiciliario y unidades descompresoras.
-Construcción de las redes de gas natural domiciliario en los municipios de Puerto Lopez, San Juan de Arama, Granada, Puerto Lleras, Puerto Gaitan en el Departamento del Meta.
-Construcción de unidades descompresoras en cada uno de los proyectos.
-Manejo de personal en obra de hasta mas de 100 personas por proyecto.
-Seguimiento y Control del presupuesto y Cronogramas de obra con excelentes resultados al cumplir con los mismos.

Director de Obra

✍🏾Gerente de Proyectos 👨🏾‍🎓 PMP®️ Prince2®️ Gestión de Riesgos 🏗 Project Manager 🌏 Gestión Académica y Administrativa 🎯 Programas y Portafolios.

Visión e iniciativa como profesional y persona, aplicando mi experiencia y conocimientos en mis proyectos y retos laborales, demostrando en cada uno de ellos mis habilidades para lograr los objetivos estratégicos  de las organizaciones y dejando todo en cada reto, siempre con actitud, voluntad, dedicación y compromiso para hacer las cosas bien, ganas de trabajar y pasión por mi profesión, lo que me lleva a esforzarme y aprender cada día más.

Mas de 20 años de experiencia como Gerente de Proyectos, director de obras civiles, interventoria técnica, administrativa y financiera de proyectos, gestión del alcance, tiempo y costos logrando exitosos resultados. 

Me he desempeñado como profesional en oficinas de planeación y proyectos aplicando todos los conocimientos adquiridos con las buenas prácticas del PMI  (PMBOK) y Prince2. Capacidad profesional para integrar, dirigir y gestionar equipos de trabajo y cumplir con las tareas asignadas.

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