Procco Financial Services W.L.L

Procco is the fintech branch of Tasheel Finance, the absolute leader of personal finance in Saudi Arabia with approximately 47% of the market share.

Main Responsibilities:
- Acting as the PMO, overseeing more than 100 initiatives.
- Being the champion for agile practices implementation.
- Leading critical fintech projects.
- Leading the execution of the IT Steering Committee activities.

Main Achievements:
- Implemented an agile process in less than 3 months.
- Refined and started the IT Steering Committee process and communications.
- Improved considerably the visibility and prioritization of more than 100 initiatives

Head of IT PMO

Tasheel Finance

Tasheel Finance, the absolute leader of personal finance in Saudi Arabia with approximately 47% of the market share.

Main Responsibilities:
- Acting as the PMO, overseeing more than 100 initiatives.
- Being the champion for agile practices implementation.
- Leading critical fintech projects.
- Leading the execution of the IT Steering Committee activities.

Main Achievements:
- Implemented an agile process in less than 3 months.
- Refined and started the IT Steering Committee process and communications.
- Improved considerably the visibility and prioritization of more than 100 initiatives

Yera

Yera brings AI-driven clarity to your customer support interactions, enabling your team to act swiftly and elevate customer satisfaction.

With Yera, you:
- Win back 1 day a week.
- Get Automated AI Insights for Support Tickets (100% of tickets covered).
- Find the Performance of Your Team and the 80/20 of Your Issues.
- Tailor AI Prompts for Critical Insights Extraction.
- Easy Integration with Tools You Already Use.

CEO | Member of Management Board

CEO | Business and Delivery Director

Mindly was the software agency where Yera originated from.

My mission here was to create the first PMO and its KPIs, plus manage a couple of software development projects for fintechs in Estonia.

For the first version of PMO we used agile methodology (Scrum), recurrently checking our velocity, rework, billability, and prioritizing needed improvement in regular retrospective meetings. 

In the end, I got also involved as the project leader of Yera's first version development and its team, later converting into the Business Director / General Manager of Yera.

Head of Software Projects (Mindly)

BFG International

BFG is one of the top players globally in composite material components, attending from construction and railways, to military and automotive in every continent of the globe.

Here my main activities and roles were:

- Managed multi-million, international, and complex programs and projects of construction (skyscrapers, metro stations, and marinas), wind energy (nacelles and spinners), and railways (urban trains and metro), from the bid phase to the post-project relationship.

- Acted as Key Account Manager for companies clients like Siemens, Bombardier, Alstom, Vestas, GE and more.

- Led new business development like the joint venture initiative between WindStripe and BFG in Latin America for providing a full hybrid energy solution (wind + solar) for telecom companies and remote areas.

- Participated in several new business developments for providing components to automotive (electric cars, busses, tractors, and trucks), Aerospace, Rails, and Wind Energy and having the opportunity to negotiate with governments (Colombia and Brazil), big corporations and NGOs like the United Nations.

- Managed the risks of global supply chain and procurement, and the relationship with different suppliers from different places of the globe (France, Germany, Hungary, Finland, China, Spain, Brazil, Japan, and more).

Senior Project and Key Account Manager (Construction, Railways and Wind Energy)

Ambev Tech

In charge of a complete division for Ambev (Budweiser) of software products dedicated to Supply Chain, Manufacturing, and IoT that provides currently software products and platforms to Ambev in Brazil and Latin America, composed of approximately 50 employees divided into squads and into an agile / DevOps environment. 

Technologies & Tools: C#, Angular, Node, React, Python, Firebase, Elastic, MS SQL Server, RabbitMQ, Solace PubSub+, Docker, Kubernetes, Azure DevOps, Team City, Jira, GitHub, Slack and MS Power BI.

Main achievements:

- Agile culture and process implemented at product teams/squads and performance measurement made in real-time (performance KPIs) using MS Power BI and Jira.

- DevOps culture implemented and running at development teams using Azure DevOps.

- Reduced rework (less than 5% rework rate) and improved efficiency at hours usage (90,4% efficiency rate).
 
- We re-created the main supply chain software platform of the biggest beer company in the globe, using Microservices architecture and implementing new IoT / industry 4.0 features.

Head of Operations and Software Development

Euax Consultoria - Estratégia | Projetos | Processos

EUAX is the top project management consulting services provider in the southern region of Brazil.

Here I acted as a third-party project and program manager in different multi-million projects and created project management offices for construction, energy, and manufacturing international clients.

Some examples are:

- Project Management in 2 highway construction projects in Rio Negrinho (State of Parana, Brazil) and the creation of PMO, after an AS-IS and TO-BE process analysis with BPM methodology.

- Project Management and PMO creation for the Tigre SA (the biggest manufacturer in Latin America of pipes and flowing systems for civil engineering).

- Attended international seaports (Itapoa) and electrical components manufacturers (SEL) as a project management consultant.

-Supported in classes and materials for preparing students for PMP and Microsoft Certifications.

Projects and Program Manager (Construction and Manufacturing)

Grupo Linx

Linx is the biggest software solutions provider in Latin America for the retail sector.

Here managed programs of ERP implementation in all regions of Brazil and Latin America for different retail store chains. Each program could involve more than 100 smaller implementation projects in stores in different states and cities in all the regions of Brazil and needed most of the time to involve training and the logistics of a team of consultants.

Some examples of store chains that I managed in the implementation program are:

- Mundo Verde: Biggest store chain in Brazil of natural and organic products.

- Contem 1g: Perfumery store chain with more than 100 stores.

Program Manager - ERP and Software

GATI labs.

Managed several projects of software development and ERP implementation for clients of different industries like Plastics, Oil and Gas, and Pharmaceutics.

Technologies & Tools: PHP, Symfony, Code Igniter, Ruby On Rails, MySQL, MS SQL, HTML, CSS, Javascript, JQuery, WordPress, Magento and GitHub.

Software Project Manager

PayLease

Worked remotely as full-stack web developer developing back-end for Paylease SaaS solution for real estate (it converted into 100+ employees company later) and, developing web portals for real estate customers from San Diego area and some blogs. 

Technologies & Tools: PHP, MySQL, HTML, CSS, Javascript, JQuery, WordPress and GitHub.

Web Full Stack Engineer (remote)

Faculdade de Tecnologia e Ciências

Worked as full-stack web developer developing web portals and internal tools for the university, and, as software engineering instructor.

Technologies & Tools: PHP, MySQL, HTML, CSS, Javascript, MS Access & VB.

Full Stack Developer (Internship)

Brazilian/Spaniard experienced international projects and program leader with over 15 years experience managing complex initiatives in the IT, software, construction, manufacturing sectors across Europe, Middle East, Asia, and the Americas.  

Areas of expertise include:

- Global Project/Program Management - Oversaw $100M+ projects from planning to execution across industries like infrastructure, energy, and software.

- PMO Development - Created Project Management Offices, implemented metrics/KPIs, and established processes to optimize operations in organizations ranging from startups to corporates.

- Technical Operations - Directed development teams to build scalable software solutions using agile methodologies, DevOps, and the latest technologies.

- Cross-functional Leadership - Led diverse international teams across departments including engineering, construction, marketing, HR, and more.

Change Management - Transformed operations by ushering organizational improvements and new technologies such as ERP, IoT, and AI.

- Client Relations - Managed key accounts, developed trusted partnerships, and ensured customer satisfaction for global giants like Siemens, Bombardier, Alstom and AB Inbev.

- Proven ability to deliver complex international projects from concept to completion while building high-performance teams, gaining buy-in, and forming lasting partnerships. Excited to drive innovation that accomplishes extraordinary outcomes.

Eduardo Levenfeld

PANDA CONSULTING

🚀 Thought Leader für skalierbares Wachstum und digitale Exzellenz auf LinkedIn

Mit über 25 Jahren Erfahrung helfe ich Unternehmen, Coaches, Beratern und Trainern, ihre Reichweite, Positionierung und Leadgenerierung durch modernste Strategien und Technologien exponentiell zu steigern. 

Mein Fokus liegt auf skalierbaren Lösungen, die Effizienz maximieren und nachhaltige Ergebnisse liefern.

🎯 Meine Mission:

 ● Unternehmen und Persönlichkeiten dabei zu unterstützen, mit klaren Strategien und innovativen Technologien 10x Wachstum zu erreichen – sei es durch smarte Operations-Systeme, KI-gestützte Prozesse oder die richtige Positionierung auf LinkedIn.

📌 Was mich auszeichnet:

 ● Growth Operations Systems: Entwicklung von Systemen, die Prozesse optimieren und massive Skalierung ermöglichen.

 ● Lead Generation Strategien: Präzise Mechanismen für den Aufbau nachhaltiger und profitabler Sales Funnels.

● Personal Branding: Positionierung als Thought Leader, um Vertrauen und Autorität in Ihrer Branche zu etablieren.

 ● AI-Trends: Einsatz neuester Technologien zur Automatisierung und Optimierung von Content- und Marketing-Prozessen.

 ● LinkedIn Excellence: Aufbau einer starken LinkedIn-Präsenz, die zu messbaren Ergebnissen führt.

💡 Wertvolle Ergebnisse:

 ● Unterstützung von KMUs und Solopreneuren bei der Implementierung von AI-basierten Leadgen-Systemen für Wachstum ohne Grenzen.

 ● Aufbau von Personal Branding Strategien, die Expertenstatus sichern und Sichtbarkeit erhöhen.
Entwicklung von skalierbaren Content-Operation-Systemen, die Zeit sparen und Qualität garantieren.

🌟 Mein Versprechen:

 ● Ich biete Ihnen die Werkzeuge und Systeme, um Ihre Marke auf LinkedIn zu skalieren, Leads zu generieren und nachhaltig zu wachsen – mit sofort umsetzbaren Strategien und zukunftssicheren Ansätzen.

👋 Let’s grow together:

 ● Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Lassen Sie uns sprechen und Ihre LinkedIn-Strategie auf ein neues Level bringen. 🚀

Unternehmensinhaber

PANDA MEDIA GmbH & CO. KG

Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstütze ich KMUs, Berater, Trainer und Coaches dabei, ihre Geschäftsmodelle durch innovative Strategien und moderne Technologien auf das nächste Level zu heben. 

Mein Fokus: Leadgenerierung, Automatisierung und Positionierung – für messbaren Erfolg in der digitalen Welt.

🔑 Meine Kernkompetenzen:

 ● Digitalisierung & Automatisierung: Aufbau skalierbarer Systeme, die Zeit sparen und Umsatz steigern.
Neukundengewinnung & Leadgenerierung: Entwickeln und Implementieren von zielgerichteten Funnels und Strategien.

 ● Content-Strategien: Aufbau von Content Operation Systemen, die Konsistenz und Effizienz sichern.
Personal Branding & Corporate Influencer Programme: Positionierung als Thought Leader, um Vertrauen und Reichweite aufzubauen.

 ● AI-gestützte Lösungen: Integration von AI in Copywriting, Content-Strategien und Leadgen-Systeme.

📈 Meine Tools für Ihren Erfolg:

 ● Content Operation Systeme: Einheitliche Prozesse für Ihre Content-Erstellung und -Distribution.

 ● Leadgen Operating Systeme: Vollautomatisierte Systeme zur Generierung qualifizierter Leads.
Personal Brand Operating Systeme: Methodischer Aufbau einer starken, authentischen Marke auf LinkedIn.

💡 Erfolgreiche Projekte:

 ● Skalierung von LinkedIn-Kampagnen für KMUs, die Umsatzrekorde erzielten.

 ● Entwicklung von Corporate Influencer Programmen, die Marken nachhaltig gestärkt haben.
 ● Aufbau von AI-gestützten Content- und Leadgen-Strategien für Coaches und Trainer.

🌟 Warum ich?

 ● Ich kombiniere strategische Weitsicht mit operativer Exzellenz. Mein Ziel ist es, Ihnen sofort umsetzbare Lösungen zu bieten, die langfristigen Erfolg sichern.

👋 Lassen Sie uns sprechen:
Sind Sie bereit, Ihre Positionierung zu stärken, digitale Prozesse zu automatisieren und Neukunden systematisch zu gewinnen? 

Kontaktieren Sie mich – gemeinsam schaffen wir Wachstum! 🚀

Geschäftsführer

VIRTAGON International GmbH

Als Partner und externer Dienstleister bei Virtagon International biete ich meine Expertise in Leadgenerierung, Wachstumsberatung sowie der Digitalisierung und Automatisierung von Marketing- und Vertriebsprozessen internationalen Kunden an. 

Dabei unterstütze ich Unternehmen dabei, nachhaltiges Wachstum zu erzielen und ihre Marktposition durch innovative Lösungen zu stärken.

Verantwortlichkeiten:

 ● Entwicklung und Umsetzung von maßgeschneiderten Strategien zur Leadgenerierung und zur Steigerung der Markenbekanntheit für internationale Kunden

 ●Beratung von Unternehmen in den Bereichen Digitalisierung und Automatisierung, um deren Marketing- und Vertriebsprozesse effizienter zu gestalten

 ● Unterstützung internationaler Kunden bei der Implementierung von Wachstumsstrategien, die auf nachhaltige Geschäftsentwicklung und Skalierung abzielen

 ● Zusammenarbeit mit Virtagon, um unseren internationalen Kunden ganzheitliche, integrierte Lösungen anzubieten, die sowohl die Unternehmensentwicklung als auch die operative Effizienz fördern

Erfolge:

 ● Erfolgreiche Steigerung der Leadgenerierung und Umsatzwachstum für internationale Kunden durch die Implementierung fortschrittlicher digitaler Marketing- und Vertriebsstrategien

 ● Unterstützung von Unternehmen bei der Automatisierung ihrer Prozesse, was zu einer signifikanten Effizienzsteigerung und Kostenreduktion führte

 ● Aufbau langfristiger Partnerschaften mit internationalen Kunden, die auf der Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen zur Unterstützung ihres Wachstums und ihrer Marktpositionierung basieren

 ● Beitrag zur Etablierung von Virtagon als vertrauenswürdiger Partner für internationale Kunden, die umfassende Lösungen in den Bereichen Management, Personalberatung und Unternehmensentwicklung suchen.

Partner

Microsoft Deutschland GmbH

Als Unternehmenssprecher für den Consumer-Bereich bei Microsoft Deutschland verantwortete ich die strategische Kommunikation und Positionierung bedeutender Produktlaunches wie Windows 10, Xbox, Kinect und Office. 

Durch gezielte Content-Marketing-Initiativen, digitales Marketing und Leadgenerierung konnte ich die Marktdurchdringung dieser Produkte erheblich steigern. Außerdem spielte ich eine Schlüsselrolle bei der Positionierung von Top-Executives als Thought Leader und integrierte LinkedIn-Insights erfolgreich in die Kommunikationsstrategie.

Verantwortlichkeiten:

● Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien zur Markteinführung von Produkten wie Windows 10, Xbox, Kinect und Office, die zur Steigerung der Markenbekanntheit und Leadgenerierung beitrugen

● Leitung von digitalen Marketingkampagnen zur Unterstützung der Produkteinführungen und zur Stärkung der Kundenbindung

● Strategische Positionierung von Microsoft und LinkedIn als führende Marken im Technologiebereich durch PR-, Content-Marketing- und Thought-Leadership-Initiativen

● Positionierung von Top-Executives als Vordenker, um die Markenautorität zu stärken und die Marktpräsenz zu erweitern

● Nutzung von LinkedIn-Insights zur Optimierung der Kommunikationsstrategie und zur Maximierung der Leadgenerierung und digitalen Marketingaktivitäten

Erfolge:

● Erfolgreiche Markteinführungen von Windows 10, Xbox, Kinect und Office, die zur Steigerung der Markenbekanntheit, Leadgenerierung und Marktpräsenz beitrugen (https://www.microsoft.com/de)

● Signifikante Stärkung der Positionierung von Microsoft und LinkedIn durch digitale Marketing- und PR-Strategien

● Erfolgreiche Positionierung von Top-Executives als Thought Leader, was die Markenwahrnehmung und das Vertrauen im Markt erhöhte

● Effektive Nutzung von LinkedIn-Insights zur Optimierung der Kampagnen und Steigerung der Leadgenerierung

Unternehmenssprecher Consumer

Scout24 Holding GmbH

Als Leiter PR & Kommunikation bei Scout24 war ich für die strategische Positionierung der Marke und die Weiterentwicklung der Brand Scout24 bis zum erfolgreichen Buy-out durch die Telekom verantwortlich. 

Mein Fokus lag auf der Leadgenerierung, der Entwicklung einer Inbound-Lead-Strategie sowie der Digitalisierung und Automatisierung von Funnel-Marketing-Prozessen, um die Effizienz und das Wachstum des Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Verantwortlichkeiten:

● Strategische Positionierung der Marke Scout24, die zur erfolgreichen Übernahme durch die Telekom führte

● Entwicklung und Umsetzung einer Inbound-Lead-Strategie, die die Leadgenerierung signifikant erhöhte
Leitung der Digitalisierung und Automatisierung von Funnel-Marketing-Prozessen zur Steigerung der Effizienz im Vertrieb

● Verantwortung für die PR- und Kommunikationsstrategien, um die Marke Scout24 im Markt zu stärken und die Markenbekanntheit zu steigern

Erfolge:

● Erfolgreiche Positionierung der Marke Scout24, die zum erfolgreichen Buy-out durch die Telekom führte
Signifikante Steigerung der Leadgenerierung durch die Implementierung einer effektiven Inbound-Lead-Strategie

● Optimierung der Vertriebsprozesse durch die Digitalisierung und Automatisierung von Funnel-Marketing, was zu erhöhter Effizienz und nachhaltigem Wachstum beitrug

Leiter PR & Kommunikation

Amazon.de

Als Unternehmenssprecher von Amazon Deutschland verantwortete ich die strategische Kommunikation und Positionierung der Marke im deutschen Markt. 

Durch gezielte Content-Marketing-Initiativen und strategische Ausrichtung konnte ich die Markenwahrnehmung erheblich stärken und das Vertrauen der Kunden in Amazon vertiefen. Zudem habe ich dazu beigetragen, Amazon als führenden Akteur im E-Commerce und Technologiebereich zu positionieren.

Verantwortlichkeiten:

 ● Entwicklung und Umsetzung von Content-Marketing-Strategien zur Stärkung der Markenpräsenz und Förderung des Kundenengagements

 ● Strategische Positionierung von Amazon als führende Marke im E-Commerce und Technologiebereich durch gezielte PR-Maßnahmen und Thought-Leadership-Initiativen

 ● Leitung und Koordination von Kommunikationskampagnen zur Unterstützung der strategischen Ausrichtung der Marke auf dem deutschen Markt

 ● Aufbau und Pflege von Beziehungen zu wichtigen Medien und Stakeholdern, um die Marke Amazon in Deutschland effektiv zu positionieren

Erfolge:

 ● Signifikante Stärkung der Markenwahrnehmung und des Kundenvertrauens durch gezielte Content-Marketing- und PR-Strategien

 ● Erfolgreiche Positionierung von Amazon als führende Marke im deutschen E-Commerce und Technologiebereich und Positionierung der Geschäftsführung als Thought Leader

 ● Strategische Planung & Umsetzung von Kommunikationsstrategien, die maßgeblich zur strategischen Ausrichtung und Marktdominanz von Amazon in Deutschland beitrugen.

Unternehmenssprecher

Samsung Electronics

Als Leiter Communication & Digital Marketing bei Samsung Electronics steigerte ich die Kundenzufriedenheit um 15% durch gezielte Marktforschungsinitiativen und führte die erfolgreiche Einführung neuer Produktlinien,.

Verantwortlichkeiten:

 ● Entwicklung und Umsetzung von Kommunikations- und Digital-Marketing-Strategien zur Steigerung der Markenbekanntheit und Kundenzufriedenheit

 ● Leitung von Digital- und Content-Marketing-Initiativen zur Unterstützung von Produktlaunches und Markenpromotionen

 ● Analyse von Kundenfeedback, Marktdaten und digitalen KPIs zur Optimierung der Kommunikationsstrategien und digitalen Marketingkampagnen

Erfolge:

 ● Steigerung der Kundenzufriedenheit um 15% durch gezielte Kommunikations- und Digital-Marketing-Maßnahmen

 ● Positionierung der Geschäftsführung als Thought Leader mit Personal Brand-Konzepten und Einführung eines Corporate Influencer Programms

Pressesprecher

Nintendo of Europe

Als Pressesprecher bei Nintendo of Europe war ich maßgeblich an der strategischen Kommunikation und Positionierung von ikonischen Produkten wie Pokémon und dem Game Boy beteiligt. 

Durch gezielte Kommunikationsstrategien konnte die Online-Interaktion um 25% gesteigert und der Umsatz während wichtiger Aktionszeiträume um 30% erhöht werden. Zudem positionierte ich Nintendo als führende Marke im Bereich Entertainment und Gaming durch gezielte Thought-Leadership-Initiativen.

Verantwortlichkeiten:

 ● Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien zur erfolgreichen Markteinführung von Produkten wie Pokémon und dem Game Boy, was zu einer signifikanten Steigerung der Markenbekanntheit führte

 ● Positionierung von Nintendo als Thought Leader im Entertainment- und Gaming-Sektor durch strategische PR-Initiativen und gezielte Medienarbeit
 ● Leitung und Koordination von Kampagnen, die die Markenpräsenz stärkten und das Engagement der Kunden förderten
 ● Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Schlüsselmedien und Influencern, um die strategische Positionierung der Marke zu unterstützen

Erfolge:

 ● Steigerung der Online-Interaktion um 25% und Erhöhung des Umsatzes um 30% während wichtiger Aktionszeiträume durch gezielte Kommunikations- und PR-Strategien

 ● Erfolgreiche Markteinführungen von Pokémon und Game Boy, die erheblich zur Stärkung der Markenpositionierung beitrugen

 ● Positionierung von Nintendo und deren Stakeholder als Thought Leader im Bereich Gaming und Entertainment durch gezielte Kommunikationsstrategien

Von den Führungsetagen globaler Tech-Giganten wie Microsoft, Amazon und Google bis hin zur Spitze der digitalen Revolution bei PANDA MEDIA – mein Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu helfen, LinkedIn und AI als Wachstumsmotor zu nutzen. 🚀

Mit über 25 Jahren Erfahrung und meiner neuesten Initiative, "LinkedIn Revolution AI", zeige ich, wie Social Selling mit AI nicht nur innovativ, sondern messbar erfolgreich wird.

Bist du bereit, LinkedIn in deine stärkste Umsatzquelle zu verwandeln? Lass uns loslegen!

Als ehemaliger C-Level-Manager bei Microsoft, Amazon, Google, Nintendo, Scout24 und Samsung habe ich aus erster Hand miterlebt, wie technologische Innovationen und datengestützte Entscheidungen den Weg für nachhaltigen Geschäftserfolg ebnen. 

Jetzt stehe ich als CEO von PANDA MEDIA an der Spitze der digitalen Revolution und helfe Unternehmen, die Macht von LinkedIn und künstlicher Intelligenz für Leadgenerierung und Umsatzwachstum zu nutzen.

Meine Leidenschaft: 

AI-gestützte Geschäftsstrategien, die sofort Ergebnisse liefern. Mit meiner neuesten Initiative, dem digitalen Kurs "LinkedIn Revolution AI", biete ich Führungskräften und Solopreneuren die Tools, um ihre LinkedIn-Strategie zu automatisieren und gleichzeitig eine authentische, wertvolle Marke aufzubauen.

Was mich antreibt?

▪️ Die Optimierung von LinkedIn als Plattform für hochwertige Leads und Sales Funnels
▪️ Automatisierung durch AI, um die Effizienz zu maximieren und Umsatzpotenziale freizuschalten
▪️ Unternehmen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, Thought Leadership und starke Marken aufzubauen.

Key Achievements:

▪️ 25+ Jahre C-Level-Erfahrung bei internationalen Tech-Giganten
▪️ Aufbau einer erfolgreichen B2B-Leadgenerierungs-Community mit LeadMax
▪️ Entwicklung und Launch des Kurses "LinkedIn Revolution AI," der die Verbindung von Social Selling und AI revolutioniert

Let’s connect:

Wenn du nach Wegen suchst, um deine LinkedIn-Strategie zu maximieren, AI für dein Wachstum einzusetzen oder deine Marke in der digitalen Welt zu stärken – lass uns reden! 🚀 

Schreib mir einfach eine Nachricht an: info@panda-media.biz wenn Du an einer Zusammenarbeit interessiert bist.

Felix Petzel

𝗗𝗶𝗲 𝗵ä𝗿𝘁𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 𝟮𝟬𝟮𝟱?
K𝗜 𝗲𝗿𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗸ä𝘂𝗳𝗲𝗿 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗲 𝗲𝗿𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗱𝗶𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻.

KI ist nicht die Zukunft des Vertriebs.
Sie ist das Ende des Bauchgefühls.

Ich sehe es täglich:
Unternehmen investieren in KI-Tools, Chatbots, Automatisierungen –
aber sie starten, als würden sie ohne Karte in ein neues Land reisen.

Und dann wundern sie sich, warum sie sich verirren.

Die Wahrheit ist:
KI ist kein Werkzeug.
KI ist ein neuer Denkrahmen.
Sie zeigt dir, wo Chancen entstehen,
welcher Kunde kauft, bevor du anrufst,
und wann du reden solltest – und wann besser schweigen.

Aber ohne eine klare KI-Sales-Strategie
verstärkt sie nur das, was du bisher falsch gemacht hast –
in Rekordgeschwindigkeit.

Bevor du Tools anschaltest, brauchst du drei Dinge:

1️⃣ Eine Strategie, die weiß, was wirklich automatisiert werden soll.
2️⃣ Förderung, um dein Risiko zu minimieren (bis zu 90 % Zuschuss möglich).
3️⃣ Einen Partner, der Technologie in Umsatz übersetzt – nicht in Komplexität.

Die Unternehmen, die jetzt richtig handeln,
werden in 12 Monaten doppelt so effizient verkaufen.

Die anderen?
Werden über Effizienz reden – während KI längst verkauft.

Wenn du wissen willst,
wie du KI im Sales mit Förderung aufbauen kannst,
kommentiere mit „KI“ oder klick auf den Link in meiner Bio.

🚀 Lass uns herausfinden, welche Zuschüsse dein Unternehmen nutzen kann.

KI Marketing & KI Sales für KMU & Unternehmer | Ich helfe Geschäftsführern KI-Solutions durch bis zu 90% Fördermittel zu finanzieren | KI Zuschuss Radar in Bio

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𝗗𝘂 𝗵𝗮𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺,
d𝘂 𝗵𝗮𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺.

Wie du deine KI-Strategie freischaltest
(und in 90 Tagen echte Fortschritte machst):

𝟭. 𝗗𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗜𝗖𝗣 + 𝗞𝗜-𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲

Ohne glasklare Zielgruppe bringt KI nichts.
Erst wissen, wen du erreichen willst und welche Signale kaufrelevant sind —
dann entsteht ein System, das Leads erzeugt.

𝟮. 𝗠𝗮𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗧𝗼𝗼𝗹-𝗗𝗲𝘁𝗼𝘅

Mehr Tools erzeugen mehr Chaos, nicht mehr Umsatz.
Die besten Unternehmen nutzen weniger, aber besser integrierte KI-Systeme.
Komplexität raus, Klarheit rein.

𝟯. 𝗛ö𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝘇𝘂 𝗿𝗮𝘁𝗲𝗻

Bauchgefühl ist teuer.
Daten sind günstiger.
KI zeigt dir, wer reagiert, wer klickt, wer kaufbereit ist —
lange bevor der Vertrieb es merkt.

𝟰. 𝗦𝗮𝘂𝗯𝗲𝗿𝗲 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻 = 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗻𝗱𝗲 𝗣𝗶𝗽𝗲𝗹𝗶𝗻𝗲

Schlechte Daten zerstören jedes System.
Saubere, angereicherte Entscheiderlisten
= bessere Leads, bessere Gespräche, bessere Umsätze.
Kein High Quality Lead ohne High Quality Data.

𝟱. 𝗦𝗽𝗿𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝗻

KI kann viel — aber deine Zielgruppe versteht sie nur,
wenn du sie verstehst.
5–10 reale Gespräche → klare Botschaften → deutlich bessere KI-Ergebnisse.

𝟲. 𝗘𝗻𝘁𝗳𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗗𝗲𝗮𝗱 𝗟𝗲𝗮𝗱𝘀

Schlechte Leads wirken wie Gift im CRM.
Sie blockieren Sequenzen, verfälschen KPIs und kosten Focus.
Nur ICP-fit Kontakte bleiben im System — der Rest fliegt.

𝟳. Ü𝗯𝗲𝗿𝘀𝗽𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲 𝗻𝗶𝗲 𝘇𝘄𝗲𝗶 𝗧𝗮𝗴𝗲

KI braucht Konsistenz.
Tägliche Signale = tägliches Momentum.
Daten rein → Pipeline raus.
Jeder Break zerstört Fortschritt.

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Viele glauben, sie wären „zu spät“ für KI.

Aber dein Carousel zeigt das Gegenteil:

⤷ Erfahrung + KI schlägt Jugend + Chaos.
⤷ Dein später Einstieg ist deine größte Stärke.
⤷ Du brauchst keine Trends – du brauchst Systeme.
⤷ KI multipliziert dein Wissen x100.
⤷ Und 2025 gewinnt nicht, wer jung ist – sondern wer vorbereitet ist.

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brauchst du keine Hype-Tools,
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Die Wahrheit über KI: Erfahrung schlägt Hype – jedes Mal

𝗙𝗥𝗜𝗗𝗔𝗬 𝗧𝗛𝗥𝗢𝗪𝗕𝗔𝗖𝗞 – „𝗔𝗹𝘀 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹 𝗿𝗼𝗰𝗵“

Es gab eine Zeit, da roch Marketing nach Papier, Kleber und warmem Kunststoff.
Wir hatten keinen Funnel, keine Tools, keine Dashboards.

Wir hatten:
einen Konferenztisch,
vier Stapel Flyer
und die stille Hoffnung, dass der Klebestift bis zum Ende durchhält.

Der legendäre „Rundlauf“ war das Herzstück jeder Kampagne.
Einer hat gefaltet.
Einer hat eingetütet.
Einer hat frankiert.
Und einer hat versucht, den Überblick zu behalten,
wenn irgendjemand plötzlich einen Stapel „vergessen“ hatte.

Und dann — der heilige Moment:
Faxzeit.

Wenn ein Gerät jemals Macht über ein Team hatte,
dann war es dieser graue Kasten mit dem Papier,
das sich bei Feuchtigkeit in eine Spirale verwandelte.

Und wenn das Ding EINMAL „Senden erfolgreich“ angezeigt hat,
fühlte es sich an wie ein Raketenstart der NASA.
(Manchmal hat’s aber auch nur so getan.)

Wir hatten keine KI-Assistenten, keine Agenten,
keine Automatisierung.

Wir hatten Menschen, Hände, Papier, Chaos –
und das Gefühl, dass es trotzdem funktioniert.

Ich denke manchmal an diese Tage zurück.
Nicht wehmütig.
Sondern fasziniert.
Wie unglaublich weit wir gekommen sind.

Heute sprechen wir über KI-Agenten,
die Kampagnen planen, Botschaften optimieren, Signale lesen
und im Grunde das tun,
wofür wir damals 12 Leute, drei Drucker
und ein sehr nervöses Faxgerät gebraucht haben.

Vielleicht ist das der eigentliche Throwback:
Nicht, wie es war.
Sondern wie krass es ist,
was inzwischen möglich geworden ist.

PS: Das war der #Pokemon Launch in Berlin mit Pikachu - mein heimlicher Liebling war aber Glumanda :-)

𝟴𝟬 % 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗜-𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻 – 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝗻 𝗞𝗜, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗮𝗻 𝗳𝗲𝗵𝗹𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲.

Ich habe lange gebraucht, um das zu verstehen.
Ich dachte früher: Mehr Tools = mehr Output.

Falsch.

Mehr Tools ohne Strategie = mehr Komplexität.

Dieses Carousel zeigt Schritt für Schritt, wie ich meine KI-Systeme aufgebaut habe:

↪️ Daten aufräumen statt neue Software kaufen

↪️  klare Prioritäten statt To-do-Orkan

↪️  KI-Agenten nur dort einsetzen, wo sie Umsatz bewegen

↪️  Dead Projects löschen

↪️  Entscheidungsfluss automatisieren

↪️  echte Lead-Architektur statt Hoffnung

2026 wird ein Wendepunkt.
Unternehmen mit KI-Systemen skalieren.
Unternehmen ohne Strategie verlieren.

Wenn du wissen willst, wie du dein System aufsetzt — förderfähig mit bis zu 90%, klar, umsetzbar:

👉 DM „KI“

Bereit für eine KI-Strategie, die messbare Ergebnisse liefert?

Manche schreiben auf LinkedIn. Andere gewinnen Kunden.

Der Unterschied? AI.  LeadMax AI verwandelt dein LinkedIn in eine Leadmaschine – Prospecting, Outreach & CRM auf Autopilot.

LinkedIn ist kein Social Network mehr. Es ist dein digitaler Vertriebsraum – wenn du weißt, wie du AI richtig einsetzt. Genau dafür haben wir LeadMax 

Open article: Das Ende manueller Leadgenerierung: LinkedIn AI übernimmt by Felix Petzel • 1 min read

Das Ende manueller Leadgenerierung: LinkedIn AI übernimmt

𝗛𝗶𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗮𝘁𝗶𝘀𝘁𝗶𝗸, 𝗱𝗶𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲 ü𝗯𝗲𝗿𝗿𝗮𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗱:

Die meisten KI-Modelle beziehen einen erheblichen Teil ihrer Antworten aus User-Generated Content – also nicht aus Fachbüchern oder Unternehmensseiten, sondern aus Community-Plattformen.

Und je nach Modell spielt Geo eine große Rolle:

Welcher Markt? Welche Sprache? Welche Region?

Darauf basieren unterschiedliche Datenquellen.

Aktuelle Analysen zeigen z. B.:

LLMs ziehen bevorzugt Inhalte aus Q&A-Communities

Regionale Plattformen (DACH vs. US) beeinflussen die Gewichtung

„Real World Talk“ schlägt Hochglanz-Marketing

𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗳ü𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻?

Wenn KI deine Marke, dein Produkt oder deine Lösung nicht als relevanten Anbieter erkennt, liegt es selten an der Qualität deines Angebots.

Es liegt daran, dass du in den Datenräumen, aus denen KI lernt, nicht vorkommst.

𝗪𝗮𝘀 𝗱𝘂 𝘁𝘂𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝘀𝘁:

In den richtigen GEO-Räumen sichtbar sein (DACH ≠ US ≠ Global)

Dort Präsenz aufbauen, wo LLMs Antworten holen

Mehr echte, praxisnahe Inhalte produzieren – nicht nur Marketingtexte

KI erkennt das, was im Markt wirklich gesprochen wird.

Wenn GEO für dich relevant ist und du verstehen willst,
wie du in deinem Marktsegment KI-sichtbar wirst:

👉 DM „GEO“

𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗱𝗲𝗻 ü𝗯𝗲𝗿 𝗞𝗜.
W𝗲𝗻𝗶𝗴𝗲 𝗯𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗺𝗶𝘁 𝗨𝗺𝘀𝗮𝘁𝘇𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗲.

Ich habe in den letzten 6 Monaten über 25 KI-Sales Funnels analysiert – und die meisten scheitern nicht an der Technologie, sondern an der Struktur.

Hier ist die Wahrheit:

𝗢𝗵𝗻𝗲 𝗙𝘂𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗶𝗿 𝗞𝗜 𝗴𝗮𝗿 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀.

Mein System besteht aus vier Bausteinen:

𝗦𝗮𝘂𝗯𝗲𝗿𝗲 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻 & 𝗞𝗜-𝗟𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻
Ohne Daten keine Relevanz. Und ohne Relevanz keine Antwortquote.

𝗞𝗜-𝗢𝘂𝘁𝗿𝗲𝗮𝗰𝗵 & 𝗕𝘂𝘆𝗲𝗿-𝗜𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁-𝗦𝗶𝗴𝗻𝗮𝗹𝗲
Automatisiert, aber persönlicher als jede Copy-Paste Nachricht.

𝗞𝗜-𝗡𝘂𝗿𝘁𝘂𝗿𝗶𝗻𝗴 & 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻𝘀𝗮𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂
Die KI wärmt deine Leads vor, bevor du überhaupt ins Gespräch kommst.

KI-Conversion & Terminlogik
Ein Funnel, der deine Pipeline vorbereitet, filtert und qualifiziert.

Das Ergebnis?

Planbare Termine. Planbarer Umsatz. Und bis zu 90% Förderung für 2026.

Wenn du deine KI-Strategie sauber aufbauen willst, kommentiere KI-FUNNEL oder schreib mir DM KI.

Dein KI Sales Funnel für 2026

Die wichtigste Frage für den Mittelstand ist nicht:
„Welche KI-Tools sollen wir nutzen?“

Sondern:
„𝗪𝗶𝗲 𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻, 𝗱𝗮𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗜 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁 — 𝘂𝗻𝗱 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗴𝗲𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗲?"

KI braucht Führung,
klare Prozesse
und eine Strategie,
die entscheidet,
wo KI Nutzen schafft
und wo Menschen brillieren.

Das ist Führung im KI-Zeitalter.
Förderbar bis 90 %.

𝗔𝗹𝘀 𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻𝗴𝗲𝗳𝗮𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲, 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗞𝗜-𝗟𝗲𝗮𝗱𝗴𝗲𝗻-𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻, 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝗨𝗻𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁.

Meine Lead-to-Meeting-Rate ist auf über das Dreifache der Mittelstands-Benchmarks gestiegen.

Letzten Monat habe ich das vollständige „KI Leadgen System“ öffentlich gemacht – ohne Ads, ohne Sales-Team – und die Reaktionen waren positiv.

Geschäftsführer, Berater und Mittelständler haben diese Schritte sofort umgesetzt und echte Ergebnisse erzielt.

Hier ist, was ich über transparente KI-Strategie gelernt habe:

𝟭. 𝗥𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁

Wenn man die erfolgreichsten Leads und Termine rückwärts analysiert, erkennt man exakt,
welche Kontakte, Datenpunkte und Outreach-Sequenzen zur Conversion geführt haben.

Es ist wie ein Bauplan für skalierbaren Vertrieb.

𝟮. 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗟𝗮𝗱𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗯𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻

Eine 7-stufige Abfolge von Awareness bis Conversion sorgt dafür,
dass jede Interaktion eine Funktion erfüllt.

Problem → Lösung → Framework → Case Study → Insight → Trust → Termin.

System schlägt Zufall – immer.

𝟯. 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺-𝗧𝗶𝗲𝗳𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗹ä𝗴𝘁 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺-𝗕𝗿𝗲𝗶𝘁𝗲

Wir gehen tief auf drei Ebenen:

LinkedIn → Reichweite & Entscheidungsträger
E-Mail → Response & Follow-up
Webinar/VSL → Qualifizierung & Trust

Fokus schlägt Fragmentierung.

𝟰. 𝗢𝘂𝘁𝗿𝗲𝗮𝗰𝗵 + 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝘁 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗼𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵

Nicht 1.000 Nachrichten sind entscheidend –
sondern präzise Outreach AI + sinnvolle Engagement-Signale.

Meaningful Comments + Follow-up Behaviour AI
= Kontakte, die warm werden, bevor sie antworten.

𝟱. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗥𝗲𝗰𝗶𝗽𝗿𝗼𝗰𝗶𝘁𝘆 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗽𝗹𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗥𝗲𝗶𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲

Wenn man andere Experten integriert, teilen sie es mit ihrer Audience.

Man konkurriert nicht.
Man skaliert gemeinsam.

𝟲. 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗔𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝗺𝘂𝘀

Ein KI-basierter 60-Tage-Prozess liefert mehr Termine
als fünf Monate unstrukturierter Vertrieb.

Konstanz + Framework > Hoffnung + Hektik.

𝟳. 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝘂𝗻𝗶𝗴𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀

Das Teilen echter Zahlen, Frameworks und Fehler
baut Vertrauen schneller auf als jede Hochglanzfolie.

Unternehmen kaufen nicht Tools.
Sie kaufen 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁.

Das hier ist mehr als nur ein System für planbare B2B-Leads.

Es ist ein Blueprint für eine moderne KI-Vertriebsarchitektur –
gebaut auf Vertrauen, Daten und messbarer Wirkung.

Die Zukunft gehört den Unternehmen,
die ihre Playbooks offen teilen und konsequent systemisieren.

—

Wenn dir das gefallen hat: ♻️ Teile es mit deinem Netzwerk.

Und wenn du wissen willst, wie dein Unternehmen 20–60 qualifizierte Entscheider-Leads pro Monat erreicht —
mit KI, ohne Ads, mit bis zu 90 % Förderung:

👉 Schreib „RADAR“ als DM oder klick den Link in meiner Bio.

5 Schritte, um endlich eine berechenbare Leadpipeline zu bauen

Die meisten Unternehmen scheitern nicht an KI.
Sie scheitern an der Art, wie sie KI starten.

Denn KI bringt nur dann Wachstum, wenn zuerst die Strategie steht –
und du dir bis zu 90 % Förderung sicherst, bevor du den ersten Agenten aktivierst.

Hallo, 2024 fühlt sich für viele Unternehmen an wie ein zweites 2020: Märkte verändern sich schneller, als man Forecasts schreiben kann. Technologien 

Open article: Dein erster KI-Agent – mit bis zu 90 % Förderung by Felix Petzel • 3 min read

Dein erster KI-Agent – mit bis zu 90 % Förderung

𝗗𝗶𝗲 𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗹𝗲𝗿 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗮𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗞𝗜 𝘄𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗼𝗼𝗹.
𝗨𝗻𝗱 𝘄𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵, 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁.

Ich habe in den letzten Jahren etwas gelernt, das meine komplette Arbeit mit Mittelständlern verändert hat:

Ein KI-System allein bringt nichts.

Erst zwei Systeme verändern wirklich Umsatz und Leadflow:

𝗞𝗜-𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 + 𝗞𝗜-𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀.

Ich habe diese Erkenntnis nicht in einem Workshop gewonnen, sondern in mehr als 50 Projekten, in denen Unternehmen versucht haben, KI punktuell einzusetzen – und gescheitert sind.

Hier ist der Kern des Problems:

Unternehmen optimieren ihr Marketing oder ihren Vertrieb.

Aber kaum jemand baut zwei getrennte, sich ergänzende KI-Systeme, die zusammenarbeiten.

Vor allem Mittelständler tun sich damit schwer.

Sie versuchen, KI „irgendwie“ einzubauen … und wundern sich über Chaos.

Also habe ich mein Framework auf zwei Systeme heruntergebrochen:

𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 𝟭: 𝗞𝗜-𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴-𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺

Ein gutes KI-Marketing-System besteht aus vier Bausteinen:

• Zielgruppen-Klarheit + KI-Data-Enrichment
• Content, der personalisiert wird statt generisch bleibt
• KI-Signale, die Nachfrage sichtbar machen
• Ein Owned Media Hub, der nicht von Algorithmen abhängig ist

Erst mit sauber angereicherten Daten und Predictive Signals kann Marketing überhaupt „intelligent“ werden.

𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 𝟮: 𝗞𝗜-𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀-𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺

Der zweite Teil ist mindestens genauso wichtig – und völlig unterschätzt:

• KI-gestützter Outreach statt Zufalls-Kaltakquise
• Follow-up Behaviour AI statt Kalender-Reminder
• Sniper-Sequenzen, die auf Daten basieren – nicht Bauchgefühl
• Sales-Scoring, das Verkäufern sagt: „Ruf heute diese 8 Personen an.“

Erst hier entsteht der Effekt, den alle haben wollen:
eine Pipeline, die planbar ist.

Die entscheidende Frage, die alles verändert hat:

„Wie sähe dein Marketing & Sales aus, wenn es leicht wäre?“

Viele glauben, KI mache alles komplizierter.
Die Wahrheit ist: KI macht nur das kompliziert, was vorher schon chaotisch war.

Wenn Marketing und Sales getrennt denken, scheitert KI.
Wenn beide Systeme ineinandergreifen, verdoppelt sich der Output — ohne mehr Personal, ohne mehr Ads.

Ich habe Unternehmen gesehen, die

✔ Termine verdoppelt haben
✔ Saleszyklen halbiert haben
✔ Leads zu 60–80 % qualifiziert ins Gespräch bekommen

… nur weil sie zwei Systeme hatten, nicht eins.

Du musst nicht härter arbeiten.

Du brauchst Architektur.

Und wenn du wissen möchtest,
wie du diese zwei Systeme mit bis zu 90 % Förderung für dein Unternehmen baust:

👉 DM „KI“ – ich schicke dir den KI-Zuschuss-Radar + meinen System-Blueprint.

𝗗𝗶𝗲 𝟯 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲,
d𝗲𝗿 𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗹𝗹, 𝗼𝗯 𝗲𝗿 𝗞𝗜-𝗿𝗲𝗮𝗱𝘆 𝗶𝘀𝘁:

🌐 Welche Aufgaben kosten täglich Zeit, bringen aber keinen Umsatz?

🌐 Welche Daten habt ihr – aber nutzt sie nie?

🌐 Welche Prozesse laufen regelmäßig, sind aber nie dokumentiert?

Wer das nicht beantworten kann,
braucht keine Tools.

Sondern eine KI-Strategie,
die förderbar ist – bis zu 90 %.

Der Traum jedes Sales-Teams?

Ein System, das 24/7:
– Leads bewertet
– Angebote personalisiert
– Follow-ups schreibt
– Einwände vorhersagt
– und Gespräche vorbereitet

Das ist kein Traum mehr.
Das ist KI-Sales —
und Förderprogramme zahlen bis zu 90 % der Umsetzung.

Die Entlastung ist riesig.
Die Performance auch.
Das ist der Punkt, an dem Vertrieb wieder Spaß macht.

𝗗𝗶𝗲 𝗴𝗿öß𝘁𝗲 𝗞𝗜-𝗡𝗲𝘄𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲𝗻 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗚𝗣𝗧-𝟱.
𝗦𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗞𝗜-𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻.

Während Silicon Valley Multi-Agent-Systeme testet,
arbeiten im Mittelstand noch ganze Abteilungen wie ein Einzelagent.

OpenAI öffnet gerade Funktionen,
die es KI erlauben, im Team zu planen,
Rollen zu übernehmen
und Aufgaben im Verbund zu lösen.

Das bedeutet:

Marketing-Agent → erstellt Content + analysiert Performance
Sales-Agent → erkennt Signale + priorisiert Leads
Service-Agent → antwortet, filtert, eskaliert
Ops-Agent → dokumentiert, synchronisiert, führt nach

Und ja:
Das ist keine Zukunft.
Das ist jetzt.

Der Mittelstand spricht über Fachkräftemangel.
Der Markt baut währenddessen digitale Kollegen,
die sich selbst koordinieren.

Wer heute keine KI-Strategie hat,
steht 2026 einem Wettbewerb gegenüber,
der in Teams arbeitet —
mit Menschen und Maschinen.

Ohne alarmistisch zu wirken:
Die größte Lücke im Mittelstand ist nicht Technologie.
Es ist Führung in einem hybriden Betriebssystem aus Mensch + KI.

Wenn du wissen willst,
wie so ein System für dein Unternehmen aussieht
(inkl. Förderung bis 90 %):
Kommentiere „RADAR“ oder klick den Link in meiner Bio.

𝗞𝗜-𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗸𝗮𝘂𝗳𝘁 — 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝗞𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘁.

Schau dir den Unterschied an:

„Wir haben KI eingeführt“
vs.
„Wir haben durch eine klare KI-Strategie 312 Arbeitsstunden pro Monat eingespart — bevor wir überhaupt ein einziges Tool gekauft haben.“

Erkennst du den Effekt?

Nicht KI verkauft.
Konkretion verkauft.

Unternehmen erinnern sich nicht an generische Aussagen wie
„KI macht Prozesse effizienter“.

Aber sie erinnern sich an:

– „Unsere Angebotszeit sank von 3 Tagen auf 3 Stunden.“
– „Der Vertrieb erkennt Kaufbereitschaft jetzt 48 % früher.“
– „Wir reduzieren Projektkosten um bis zu 90 % durch Förderung.“

Das ist der Punkt:

Erzähle nie „Wir machen KI“.
Erzähle was genau KI in deinem Unternehmen verbessert —
mit Zahlen, mit Details, mit echten Szenen aus dem Alltag.

Generische KI-Stories werden vergessen.
Konkrete KI-Ergebnisse verändern Märkte.

𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗴𝗹𝗮𝘂𝗯𝗲𝗻, 𝗞𝗜 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿.

𝗗𝗶𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁? 𝗞𝗜 𝗯𝗮𝘂𝘁 𝗨𝗺𝘀𝗮𝘁𝘇 — 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗻𝘂𝗿, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗸𝘁𝘂𝗿 𝘀𝘁𝗶𝗺𝗺𝘁.

Früher dachte ich, KI sei Effizienz.
Heute weiß ich: KI ist Revenue Architecture.

Hier sind 11 Signale, dass dein KI-Marketing wirklich Umsatz baut —
nicht PowerPoint-Fantasie, sondern messbare Realität:

1. 𝗣𝗿𝗲𝗱𝗶𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗶𝗴𝗻𝗮𝗹𝘀 𝗶𝗺 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗙𝘂𝗻𝗻𝗲𝗹

Kaufbereitschaft wird sichtbar,
lange bevor ein Mensch es erkennt.

2. 𝗘𝘃𝗲𝗿𝘆 𝗟𝗲𝗮𝗱 𝗵𝗮𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁

Jedes Profil ist automatisch angereichert.
Kein Blindverkauf mehr.

3. 𝗙𝗼𝗹𝗹𝗼𝘄-𝘂𝗽𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗞𝗜-𝗴𝗲𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝘁

Perfektes Timing statt Zufallsanrufe.

4. 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 & 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗹𝗯𝗲 𝗦𝗽𝗿𝗮𝗰𝗵𝗲

Nicht mehr Bauchgefühl vs. Daten —
sondern nur noch Daten.

5. 𝗞𝗜 𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗰𝗸𝘁𝗲 𝗠𝘂𝘀𝘁𝗲𝗿

Mikro-Signale, die kein CRM jemals erkennen würde.

6. 𝗟𝗲𝗮𝗱-𝗣𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵

Dein Team ruft nur noch dort an,
wo echte Chancen liegen.

7. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁 & 𝗞𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗮𝗴𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵

Deine Botschaften passen sich an Verhalten an —
in Echtzeit.

8. 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗘𝗻𝗿𝗶𝗰𝗵𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹ä𝘂𝗳𝘁 𝟮𝟰/𝟳

Nie wieder veraltete Listen.
Nie wieder manuelle Recherche.

9. 𝗗𝗲𝗶𝗻 𝗖𝗥𝗠 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗲𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ö𝗽𝗳𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺

Nicht mehr digitale Ablage.
Sondern Entscheidungsmaschine.

10. 𝗞𝗜 𝗲𝗹𝗶𝗺𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗟𝗲𝗲𝗿𝗹𝗮𝘂𝗳

Keine Dopplungen.
Keine Datensilos.
Keine Dead Leads.

11. 𝗨𝗺𝘀𝗮𝘁𝘇𝗸𝘂𝗿𝘃𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲𝗿

Weil KI nicht errät,
sondern versteht.

𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗲𝗹, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝘂 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗚𝗲𝗵𝗲𝗶𝗺𝗻𝗶𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝘀𝘁:

Der Moment, in dem du Leads gleichbehandelst, hast du verloren.

Früher habe ich wahllos jedem Lead hinterhergejagt.
Heute qualifizieren meine Systeme, bevor Sales überhaupt „Hallo“ sagt.

Wie?

Mit einem Framework, das ich „High Quality Leads“ nenne.

Ich habe dieses System in dutzende B2B-Unternehmen gebracht –
und sie sind von unvorhersehbaren Funnels zu 30–60 % höheren Abschlussquoten gewechselt.

Hier ist das 6-Schritte-System für KI-basiertes Lead-Scoring & Intent-Signale:

𝟭. 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗡𝗲𝘂𝗴𝗶𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗔𝗻𝗻𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻

Die meisten Marketer segmentieren nach Jobtitle.
Großer Fehler.

Stattdessen stelle ich KI diese Fragen:

• „Welche Inhalte konsumiert die Person?“
• „Welche Themen kehren in ihren Interaktionen wieder?“
• „Welche Probleme erwähnt sie indirekt?“

Dann lasse ich KI Muster erkennen, statt Hypothesen zu raten.

𝟮. 𝗞𝗹ä𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗺𝗲𝗿𝘇𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲 – 𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻𝗯𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁

Du kannst keinen Lead priorisieren, dessen Kontext du nicht kennst.

Ich lasse KI die wichtigsten Signale extrahieren:

• „Wie dringend ist das Problem?“
• „Wie stark ist der wirtschaftliche Impact?“
• „Welche Hindernisse blockieren Fortschritt?“

Und dann die entscheidende Frage:

• „Was passiert, wenn das Problem nicht gelöst wird?“

Diese Antworten sind pures Gold.

𝟯. 𝗖𝗼-𝗖𝗿𝗲𝗮𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝗶𝗲𝗹-𝗭𝘂𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗲 (𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗦𝘁𝗮𝘁𝗲)

Wenn die Probleme klar sind, baut KI ein Bild des idealen Ergebnisses:

• „Wie sieht Erfolg in diesem Fall konkret aus?“
• „Welcher Business-Case entsteht dadurch?“

Leads engagieren tiefer, wenn sie emotional UND logisch in den Zielzustand eintauchen.

𝟰. 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗡𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀𝘁𝘂𝗻𝘀 𝘃𝘀. 𝗚𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻𝘀

Die meisten Leads haben kein Budget-Problem.
Sie haben ein Prioritäten-Problem.

Darum nutzt KI Fragen wie:

„Wenn sich nichts verändert, wo steht das Unternehmen in 6 Monaten?“

Und zeigt:

• Opportunitätskosten
• verloren gegangenes Potenzial
• verpasste Marktfenster

Plötzlich wird der Entscheidungsträger aktiv.

𝟱. 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗹𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗿ü𝗰𝗸𝗲

Nach den Signalen fällt der Übergang leicht:

„Basierend auf deinen Datenpunkten kann ich dir helfen.
Hier ist, wie wir dich von A nach B bringen.“

Ich baue die Lösung immer in 3–4 klare Säulen:

• Säule 1 → löst Challenge 1
• Säule 2 → löst Challenge 2
• Säule 3 → baut den Zielzustand auf

Das ist immersiv statt pushy.

𝟲. 𝗘𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗞𝗜-𝗦𝗶𝗴𝗻𝗮𝗹𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 (𝗱𝗲𝗿 𝗚𝗮𝗺𝗲𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿)

Jetzt verknüpfen wir:

• Verhalten
• Content-Interaktion
• CRM-Daten
• E-Mail-Engagement
• Conversion-Historie

KI formt daraus ein Intent-Level von 0–100.

Marketing sendet.
Sales spricht nur noch mit Personen über 70.

Das Ergebnis?
Weniger Gespräche, mehr Umsatz.

Wenn du deine Leadqualität verbessern, schreib mit KI.

Die Zukunft von LinkedIn ist nicht Content – sie ist KI.

Entdecke, wie Hunderte schon Outreach, CRM & Sales mit AI automatisieren

Der deutsche Mittelstand steht an einem Wendepunkt. Viele Unternehmen haben verstanden: Sichtbarkeit auf LinkedIn ist wichtig – aber sie reicht nicht 

Open article: Der Mittelstand 2025: Wie LinkedIn & AI den Vertrieb neu schreiben. by Felix Petzel • 3 min read

Der Mittelstand 2025: Wie LinkedIn & AI den Vertrieb neu schreiben.

𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗳𝗿ü𝗵𝗲𝗿:
𝗪𝗲𝗯𝘀𝗶𝘁𝗲, 𝗖𝗥𝗠, 𝗲𝗶𝗻 𝗽𝗮𝗮𝗿 𝗔𝗱𝘀.

Digitalisierung heute:
KI-Agenten, die Marketing & Sales tragen,
Prozesse steuern
und Entscheidungen vorbereiten.

Und das Beste:
Der Staat fördert diese Transformation
im Mittelstand mit bis zu 90 %.

Wir sind offiziell im Zeitalter
der digitalen Kollegen angekommen.

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