I help companies ressucitate dead leads and sell using AI ✍️🇲🇫🇺🇲🇬🇧 #copywriting #emailmarketing #coldemail #content #databasereactivation

Are you tired of watching leads slip through your fingers and feeling the pain of missed opportunities?

Like 319 leads that can turn into $49,000 in sales...

You’re not alone!

Businesses lose potential sales every day.

But what if I told you that 319 lost leads turned into $49,000 of sales?

Yes you read that right.

In today’s digital landscape it’s easy to get overwhelmed.

Your ideal customers are quietly slipping away.

Every lost lead represents a unique story of potential pain unfulfilled needs and hidden desires.

Imagine investing time and resources into attracting leads only to watch them vanish.

The rejection is suffocating.

You question your strategy your messaging and your product.

Did you have the right message? The right offer? 

Did you follow up enough? 

But it doesn’t have to end there.

By revisiting those lost connections with empathy and strategic outreach our client warmed up...

qualified...

and closed leads that were done for!

Dead leads? 

Not quite...

The results speak for themselves.

A staggering $49,000 in sales from lost leads.

You want to do the same? 

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Emeric Marc

T.I.D

Pilotage global du site industriel : Production, Qualité, Logistique. Résultats clés :

    • +15% de marge brute via nouveaux KPI.

    • +35% CA avec 6 nouveaux produits innovants.

    • Lean Management : +30% productivité.

Directeur d'usine

Optimisation des processus QCD :

    • -20% Rebus via plans d’expériences.

    • Management visuel : +25% production.

Directeur de production

Gestion end-to-end de la supply chain pour 2 sites de production (détergents poudre & liquide) : 

   • Planification intégrée : Supervision des commandes matières premières, production, et livraisons, avec un taux de service client > 97% (commandes livrées à temps).

   • Optimisation des stocks : Réduction de 25% du stock moyen sans impact sur la production, libérant de la trésorerie.

   • Collaboration transverse : Alignement des équipes achats, production, et transport pour fluidifier les flux.

   • Outils & Méthodes : Implémentation de tableaux de bord KPIs pour suivre les délais fournisseurs et les coûts logistiques.

Directeur de la logistique

Pilotage end-to-end des opérations industrielles : Production, Logistique interne, et Conditionnement pour une Usine de Détergents. 

Management d’une équipe de 40 collaborateurs avec un focus sur l’excellence opérationnelle et l’amélioration continue. Résultats clés :

✅ Performance Industrielle :
     •	+30% de rendement machines grâce à la standardisation des procédures de production 
        (méthodes SMED/5S).
     •	Réduction des coûts de non-qualité via l’analyse des goulots d’étranglement et l’optimisation 
        des cycles.

✅ Leadership & Engagement des Équipes :
     •	-50% d’absentéisme en 12 mois par l’implémentation du management visuel et des ateliers de 
        motivation.
     •	Formation continue des opérateurs aux nouveaux standards, créant une culture "Right First 
        Time".

✅ Logistique & Supply Chain :
     •	Optimisation des flux internes (matières premières → produits finis) réduisant les temps 
        d’immobilisation de 20%.
     •	Respect strict des KPI : 95% des livraisons clients dans les délais, conformité qualité à 100%.
     •	Réduction des coûts de non-qualité via l’analyse des goulots d’étranglement et l’optimisation 
       des cycles.

Responsable des opérations

Leader stratégique avec 20+ ans d’expérience dans la direction d’usine et l’optimisation industrielle. 

Spécialiste de l’amélioration continue, j’ai boosté la productivité de 30% et les marges de 15% via le Lean Management et l’innovation. 

Passionné par la résolution de problèmes complexes et la formation d’équipes performantes. 

Mon credo : Qualité, Efficacité, Croissance Durable."

#Lean #KPI #Automatisation #Qualité #Leadership #Innovation.

taplio

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Emeric Marc

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