Ricotta Studio

Founder

Malama Studio

Co-founder

GOPA Com.

Consultant

Internship in the Insight & Strategy department at Gopa Com.

Intern in Insight & Strategy

Bonjour, je m'appelle Fanny !🙋‍♀️ 

À 18 ans, ma vie a pris un tournant lorsque l'on m'a diagnostiqué une candidose. Cela m'a obligé à repenser totalement mon alimentation. 

J'ai alors pris conscience de l'impact de nos choix alimentaires, souvent dictés par une industrie qui place le profit avant tout le reste.

Je suis aujourd'hui passionnée par les marques qui allient santé et durabilité ! Grâce à ma passion pour la communication et la nourriture, j'ai décidé de les aider à évoluer. 

Aujourd'hui, j'accompagne ces marques pour faire grandir leur visibilité en ligne, le tout dans la quête d'un futur plus sain et plus durable. 💚

Mon podcast : Manger Sans.

👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/69jHDP9A5DlbC5bB45JbHL?si=a99bd558a1734b36
👉 Instagram : https://www.instagram.com/manger.sans/
👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@fannymangesans

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Hi there, I’m Fanny!🙋‍♀️

At 18, my life took a surprising turn when I was diagnosed with Candidose, which forced me to rethink my relationship with food radically. 

It became clear how our food choices, influenced by an industry that often prioritizes profit over health and sustainability, can impact us and the planet we inhabit. 

This sparked my mission to champion the visibility of healthy and sustainable food brands. 

Guided by my experiences and passion for communication and food, I help those brands to grow. 

Now, I help food entrepreneurs navigate the online world, boosting their brand's visibility, all in pursuit of a healthier, sustainable future - one bite at a time. 💚

Fanny Savary

Hello! I'm Margot. 👋

I'm an entrepreneur driven by a core belief: a company's performance depends on the team behind it.

So when I read that only 21% of employees feel truly engaged at work (Gallup), I don't see it as inevitable, but as a fantastic opportunity to shake things up.

That's why I co-founded eBloom. Our mission? To connect every company with the feelings and needs of its teams.

We've created an intuitive SaaS platform that transforms annual feedback into a genuine, continuous dialogue. In practice, we help managers better understand their teams, give employees the tools to contribute to improvements, and structure talent development so that everyone can grow in their role. 🌱

I've compiled my observations and learnings on this next-generation management style in my book, "Leader NextGen."

Beyond entrepreneurship, I love discussing new management practices. If you're also passionate about these topics, let's connect! 🚀

Margot Wuillaume

🤚 Stop ! Avant de scroller, posez-vous une question : 
et si dans ce post, se trouvait une opportunité qui allait changer votre quotidien ? 

eBloom est à la recherche d'un nouveau Bloomer ! 🤩 

En quelques mots : 

B - Business Developer 
L - Leadership humain 
O - Opportunité 
O - Optimisme
M - Mission-driven
E - Equipe
R - Résultat

👀 Pour mieux comprendre ce qui se cache derrière ces mots 👉  consultez notre offre de Business Developer ici : https://lnkd.in/eBvttYCq

Pourquoi nous rejoindre ?

Parce qu'aujourd'hui, seulement 1 Belge sur 10 se sent engagé dans son job.
Notre mission : changer ça ! En combinant l'intelligence humaine à la puissance de la data et de l'IA.

eBloom est une startup belge en pleine croissance qui transforme le monde du travail grâce à un logiciel innovant de feedback et de développement des talents. Près de 400.000 ressentis anonymes de travailleurs ont déjà été partagés sur notre plateforme, et nous ne faisons que commencer. 🚀 

Notre vision :
😃 Rendre le leadership plus humain
🗣️ Instaurer une culture du feedback forte
💪🏻 Donner aux collaborateurs un vrai rôle d’acteurs du changement
🌱 Faciliter le développement professionnel

Avec eBloom, l’entreprise de demain commence dès aujourd’hui. En nous rejoignant, vous n'intégrez pas seulement une startup SaaS, vous rejoignez une aventure humaine intense, faite de rebondissements, de travail d'équipe et d'impact réel.

🙏 🙏 🙏 Partagez ce post à votre réseau, votre cousin qui cherche un nouveau challenge ou votre voisin qui veut trouver du sens dans son job. Un partage, c'est peut-être le début d'une nouvelle carrière pour quelqu'un que vous appréciez.

ps : on est (officiellement autoproclamés) l'entreprise la plus heureuse au monde. Venez vérifier par vous-même ! 📸✨

CEO & Co-Founder @eBloom 🌈 Managerial trends decoder 🔎

Le gouvernement siffle la fin de l’impunité statistique de l'absentéisme. 

Mon opinion sur l'absentéisme et la réforme "Retour au travail" a été publiée dans L'Echo de ce weekend !  📰 

Dans cette tribune, je parle d’un tournant historique. 

En quelques mots : 

👉  Une contribution de responsabilisation de 30 % sur les indemnités des 2e et 3e mois, dès la première absence. 
👉  Des trajets de réintégration obligatoires dès le 6e mois.
👉  Des sanctions si l’employeur… ou le collaborateur… ne coopèrent pas.

Le message est clair : l’inaction a désormais un prix.

Aujourd’hui, nous avons plus de 524 000 personnes en incapacité de longue durée en Belgique. 
C’est plus que le nombre de demandeurs d’emploi.

Ce chiffre devrait tous nous interpeller.

Derrière cette catastrophe humaine, se cache aussi un désastre financier :
💶 1 600 € perdus en moyenne par collaborateur et par an pour les heures non prestées
 💶 35 000 € pour un départ ou un remplacement
➕ L'ajout de cette nouvelle cotisation.  

On ne parle plus d’un sujet RH. On parle d’un enjeu stratégique, impactant directement la performance des organisations. 

Mais au-delà de la “taxe”, la vraie question que je pose dans l’article est la suivante :

Est-ce qu’on soigne vraiment le problème ? Ou est-ce qu’on facture simplement les symptômes ?

Les troubles psychosociaux représentent désormais 37 % des invalidités.

Avant l’arrêt maladie, avant le certificat, avant même le burn-out, il y a presque toujours une phase annonciatrice.
Ce moment où la personne est encore physiquement présente, mais mentalement en décrochage.
On l’appelle la distanciation mentale.
Et c’est là que tout se joue.

Ma recommandation ? 
Passer d’une gestion curative à un pilotage préventif.
Arrêter de mesurer uniquement l’absence, et commencer à mesurer les signaux faibles.
Écouter. Objectiver. Agir avant la rupture.

La meilleure manière de répondre à cette réforme est encore de s'assurer que personne n'ait besoin d'être « réintégré ».

A lire dans l'Echo p.21, section "Opinions", ou digitalement via lien en commentaire de ce post 👇 

Et vous, vous en pensez quoi ?
Responsabilisation forcée ou vrai levier de changement selon vous ? 

Merci à L'Echo, et à Serge Vandaele pour la publication !

Qu'est-ce qu'un Leader NextGen ? 

C’est la question que j’ai posée il y a 2 semaines au Business Club du Louvain-la-Neuve Hockey Club.

On a parlé leadership, engagement et on a déconstruit quelques clichés tenaces sur les nouvelles générations.

Les 3 messages clés de la soirée : 

🎭 L’engagement n’est pas mort, il a juste changé de visage. 
🗣️ Le feedback n’est plus une option annuelle. 
💡 Le participatif est un levier puissant, et souvent sous-estimé. 

Un immense merci à tous les participants pour votre curiosité et les échanges qui ont suivi la présentation. 

👉 Merci particulièrement au LLNHC pour l’accueil, et à Guillaume Wauters pour l'invitation ! 

Ps : Si le sujet vous intéresse, j'animerai un workshop sur le même thème le 12 mars chez eBloom ! Inscriptions en commentaires 👇

Seulement 10% des Belges se sentent engagés au travail.
Et si le vrai enjeu du leadership en 2026… c’était ça ?

Le workshop NextGen fait son retour ! 

Parce que les attentes ont changé.
Les talents ont changé.
La relation au travail a changé.

Et pourtant… beaucoup continuent à piloter leurs équipes avec les anciennes recettes.

Vous gérez une équipe ?
Alors posez-vous ces 3 questions :
✅ Est-ce que mes collaborateurs prennent spontanément des initiatives ?
✅ Est-ce que les feedbacks circulent naturellement ?
✅ Est-ce que l’énergie est haute… ou “correcte sans plus” ?

Si ces questions vous parlent, ce workshop est pour vous.

📆 Le 12 mars à 16h30, à Bruxelles (Montgomery), on se retrouve pour 2 heures interactives autour d’un sujet clé :

➡️ Comment être un leader engageant en 2026❓

Et dans l'esprit de eBloom, ce sera en toute convivialité et autour d'un bon apéro 🧀

Les places sont limitées (et celles de la dernière édition étaient parties comme des petits 🍞 )

Si vous avez envie de prendre un temps de recul, d’échanger avec d’autres leaders et de repenser votre manière d’embarquer vos équipes… 👉 Les inscriptions sont ouvertes.

Le lien en commentaire pour réserver votre place ! 💬 
Ou taguez un manager qui devrait absolument participer 👇

Au plaisir de vous retrouver le 12 mars 😊

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