Senior Product Leader with over 15 years of experience in leading digital product teams. IDEO Alumni. Experience in corporates (Deutsche Bank, ERGO), scale-ups (Mister Spex, Enpal), start-ups (OI Engine, mylo, mitte), and as a founder and entrepreneur (ProductZen, reef, IchWillKochen).

My particular focus is on three things that are often neglected in the fast-paced digital product world:
1. building a robust product strategy.
2. building solid product discovery processes.
3. building and managing a world-class product organization that fits the goals and the company

Felix Reiners

You don’t need more people – just the full potential of your team.

Challenging times? With our team of computer scientists and psychologists, we foster psychological safety as the foundation for real innovation. We reduce learned helplessness, conflict culture, lack of vision, disengagement, depression, absenteeism – and the waste of talent and energy caused by unintentionally broken or locally optimized social systems.

We design work environments that work – that bring joy, and deliver performance.

We know the IT world, digital units, and software companies inside out. Our path is usually “Agile” – though we embody, train, and demand a new, more demanding and contemporary understanding of what it means to be a Performance Coach and Leader.

🎧 More on our podcast: https://wavve.link/agilegrowth

Kai H. Simons

Das Leben handelt für mich.

Diesen seltsamen Glauben habe ich schon vor einer ganzen Weile entwickelt. Er ist weder validierbar noch falsifizierbar – aber ich spüre, bei aller Unbequemheit: Er stimmt.

Ich weiß, dass all diese Dinge im Leben da sind, damit ich mich an ihnen reiben kann. Damit ich durch ihr Dasein wachsen kann – und soll.
 
Rezession.
Der Shift in der Art, wie Agile gesehen wird.
Projektgegebenheiten.
Veränderungen in der Schule bei den Kids.
Krankheiten.
Lebenskrisen.

All das kommt aus Gründen.

Dem kann ich nur ein fettes „Ich bin bereit“ entgegenwerfen – auch wenn ich mich selten wirklich bereit fühle. Meistens eher gefordert bis überfordert von dem, was gerade ist.

Aber ich weiß: An all den Hürden bin ich bisher gewachsen, nicht geschrumpft.
In meinem inneren Empfinden und in meiner Wirkung nach außen.

Und ich weiß: Ich bin auch - wie wir alle - resilienter, als ich manchmal glaube.

Wir können eine ganze Menge tragen und verarbeiten, wenn es sein muss.
In diesem Sinne übe ich mich weiter in Hingabe.

Im Vertrauen darauf, dass das, was mir serviert wird, zu meinem Besten ist.

Und denke mir: 
Wohl bekomm’s.

Und Du? Triggert Dich das oder servierst Du Dir Deine Realität genauso?

IT that delivers – not delays. Your IT can be the enabler it was meant to be. With our coaching – and your people, empowered by us.

„Jeder ist ersetzbar – aber nicht jeder wird ersetzt“,
sagte mein erster Chef damals zu mir.

Ich fand den Spruch damals schon hart.
Aber er hat auch etwas Ehrliches.

In vielen Gesprächen der letzten Monate höre ich von Entlassungswellen.
Und wir haben auch Führungskräfte darin gecoacht, wie sie diese Gespräche menschlich und klar führen.

Ja, ich weiß… auch für uns war das nicht leicht. (Für die Führungskräfte übrigens auch nicht).

Selbst in Industrien, die lange als stabil galten, gehen gerade Menschen, bei denen ich es nie erwartet hätte.

Ich kenne ähnliche Gefühle und die Sorgen auch aus meiner Erfahrung.
Mandate waren von einen auf den anderen Tag vorbei, ich musste meine Bausparverträge plätten, um Schulden abzuzahlen und bin mehrmals tief in das Sinnkrisen-Loch gefallen.

Jedes Mal hart.

Deshalb habe ich große Empathie für diejenigen, die sich gerade neu orientieren müssen – obwohl sie es sich so nicht ausgesucht haben.

Ist das nur eine normale Anpassung nach den Boom-Jahren nach Corona?
Ich glaube nicht.

Der AI-Shift ist real.
Und das Leistungsversprechen halbherziger Agilität ist geplatzt.
Dazu kommen politische Konflikte, die viele Organisationen verunsichern.

Wenn du als Führungskraft, Agilist oder Veränderer spürst, dass etwas NEU gedacht werden muss, dann lohnt es sich, jetzt bewusst an Deiner eigenen Zukunft zu arbeiten.

Wir sind in den letzten 12 Monaten selbst durch einen intensiven Prozess der Neuerfindung gegangen, den wir nur zu gerne mit Dir teilen.

Denn eine Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, wird vor allem eines belohnen:

Klarheit, Authentizität und Wirkung.

Wenn du daran arbeiten willst, in dieser Welt IRREPLACABLE zu werden:
Komm nächste Woche in unsere Live-Online-Masterclass.

Triff Gleichgesinnte, tausche Dich aus und geh im besten Sinne in die Flucht nach vorne.

Link in den Kommentaren.

Mein Kollege bepackt nebenan die Rollwagen. YES, es geht wieder los. Schon viele male sind wir losgerollt für dieses SEHR spezielle Seminar, dass auch uns immer wieder Alles abverlangte.

Veränderung zu führen hatte für mich immer schon Reiz wie auch Herausforderung in sich. Mich selbst immer wieder aus dem Loch zu ziehen, wenn Pläne in Rauch aufgingen - ohne gleich die Hoffnung komplett zu verlieren - und wieder aufzustehen, um weiter dran zu ziehen, ist für mich ein konstanter Tanz im Leben.

Unsere interne Kultur toleriert nicht besonders lange, „die anderen Doof zu finden für ihr handeln“. Auch wenn ich kognitiv durchaus verstehe, dass ich hier „Dinge projeziere“ ist der Schritt wieder in machtvolles Handeln, in Verantwortung zu kommen in der Realität so viel schwieriger - und doch so wichtig.

Wem hilft ein Coach, der im System in erlernter Hilflosigkeit mit schwimmt? Der andere für seine Nicht-Wirkung verantwortlich machen will? Genau, nur dem Selbstkonzept des Coaches. Aber dafür wurde ich nicht geholt oder bezahlt. 

Mich bezahlt man für Wirkung im System. Und nicht ein tolerieren der Dysfunktionen oder ein „beschuldigen von Führung oder Umständen“.

Und weil ich in dem Seminar ab Donnerstag das auch wieder in Gänze fühlen und durchleben darf, bin ich so so dankbar. Denn Lehren ist für mich ein grandioser Weg des Lernens. Es erinnert mich immer wieder daran, was ich in mir tun darf, um wirksam zu bleiben. Und es dann zu tun. 

Das wird wieder Krass, ich weiss es schon. Ich liebe den s******.

Etliche Menschen erleben gerade, wie „das Alte“ wegbricht.

Jobtitel verändern sich.
Karrieren geraten ins Wanken.
Sicherheiten verschwinden.

Und plötzlich tauchen Gedanken auf wie:
Warum passiert mir das?
Reiche ich eigentlich aus?
Wann bin ich endlich gut genug?

Andere reagieren mit Wut:
„Ich werde hier völlig verkannt.“
„Eigentlich steht mir mehr zu.“

All das: menschlich und doch - nur die Einladung zum „akzeptieren“, um danach etwas anderes zu erschaffen: Die Zukunft, die ich will. 

Die Zukunft in der ich unverzichtbar bin. In der ich den Kern meiner Essenz wieder gehoben habe, um zu wissen: Ja, ich kann - und ich werde - meinen Beitrag einbringen, egal, was auf meiner Visitenkarte steht und MIT den Fähigkeiten, die ich dank Agilität erlernt habe.

Leichter gesagt als getan. 

Deswegen gehen wir durch diesen Prozess gerne mit Dir gemeinsam.

Nächste Woche in unserer neuen Live-Online-Masterclass: https://lnkd.in/djZszhNP

Du bist mit den Veränderungen in der Arbeitswelt irgendwie innerlich abgeschmiert, aber hast noch Hoffnung, dass es doch gut und anders werden kann? Sehnsucht, dass Du Dir ein Umfeld, einen neuen Job, einen Erfolg im Business kreieren kannst, der Dich Stolz macht und wie Dein Lebenszweck, Deine Mission anfühlt?

Du willst wieder mit Elan und innerer Spielfreude durchstarten in einer Welt, die so anders geworden ist, als das was Du Dir initial erhofft hattest?

Wir hören Dich. Und gehen mit Dir in genau diesen Prozess: Leg Deine Performance weiter (oder wieder) frei in einer Welt die immer künstlicherer KI-Kleber wird.

Last Call. Heute ab 12 Uhr legen wir los. 

<sorry, doors closed now>

Wenn wir mit der gut gelaunten, KI freundlich unsere Runden drehen und prompt für prompt das gewünschte Ergebnis erstellen, fehlt dieser soziale Dialog im Team. 

Teams, die viel KI benutzen sind in ihrer Kommunikation task-fokussierter. 

Jetzt könnte man ja denken: super Sache, dann sind alle mehr bei den Sach-Inhalten. 

Dummerweise brauchen wir Menschen auch noch so Konzepte wie Vertrauen und gemeinsame Ausrichtung, um richtig gute Sachen zu erzeugen…

Mehr zu dem Diskurs in der aktuellen Podcast-Folge der „BusinessAlchemisten“ auf allen gängigen Plattformen.

Vor einigen Jahren habe ich ein Scrum-Training gegeben für einen Hersteller von Kunststoffrohr-Verschweiß-Geräten. Diese glücklichen Menschen hatten eine Produktlebenszykluslänge, von der andere nur träumen können. Jahre dafür... reichlich Zeit für den nächsten Wurf, reichlich Platz für Ideen in “vNext”.

Wenn das in Deiner Firma anders aussieht und Innovation unter Druck und schneller passieren soll und darf, dann kann agiles Produktmanagement helfen.

Ab kommenden Dienstag tauchen wir wieder drei Tage im Certified Scrum Product Owner Training in die Un-(Tiefen) der agilen Produktentwicklung, ohne dabei unsere neue AI-Realität zu ignorieren.

Hypothesen früh testen, eher das Richtige bauen und ganz vorne Weg: Klarheit finden, was das Richtige überhaupt ist. Ich teile, was ich in puncto KI in der Produktentwicklung bis jetzt gesehen habe, Einschätzung und Implikationen auf den Produktentwicklungsprozess und gängige Praxis in agilen Umfeldern.

Freue mich, wenn Du noch nächste Woche in Mannheim dazustösst.

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