flomodia.

Empowering entrepreneurs in France and Europe since 2020.

📍 +10,000 unique entrepreneurs attended our events in Paris
🎤 +80 speakers from the best companies came on Flomodia’s stage
🤩 +10,000 hours spent by founders on our content

CEO & Co-Founder

Flomodia Prod.

On produit les contenus des meilleures marques et créateurs B2B.

Notre expertise:

- Production d'événements (co-organisation, animation, captation, live, photos, aftermovie...)
- Vidéos YouTube (tournage, montage, scripts, concepts...)
- Podcast (vidéo podcasts, clips...)
- Témoignages clients & usecases
- Vidéo produits (SaaS, onboarding,...)
- Production corpo (films d'entreprise, photos, documentaires...)

Ils nous font confiances ♥️ 
Flomodia, Bulldozer, Fiverr, Shine, Unlock M, BPI France, Ahrefs, Weglot, Tristan Gatelier, KissKissBankBank, Weglot et d'autres)

Plus d'info ici:
https://prod.flomodia.com/

CEO & Co-Founder 

VRAIE DE VRAI

Interview sans bullsh*t d’entrepreneurs, artistes, sportifs durant minimum 3h. 
Retrouve l'émission sur la chaîne YouTube "VRAIE DE VRAI".

Co-animateur

Elty

Une eau infusée bio à base de fruits, légumes & aromates 🥝🍍

Ladurée Paris

Exploitation Ladurée Picnic Beaugrenelle 

- Développement du nouveau concept Ladurée
- Découverte et fidélisation de la clientèle 
- Ouverture de la nouvelle boutique et formation de l’équipe de ventes
- Gestion des plannings 
- Gestion d’une équipe de 10/12 personnes 
- Gestion du stocks et des commandes d’approvisionnement / Suivi des pertes 
- Contrôle des caisses, suivi des indicateurs financiers (ratio de conso, budget, bilan de l’exploitation) 
- Formation et intégration du personnel 
- Gestion du service commande client B to C / B to B
- Gestion des fonctions RH du point de vente

Responsable boutique

Exploitation Ladurée Champs Elysées

- Conseil, vente et encaissement clients
- Gestion d'une équipe de 10 à 20 personnes
- Ouverture avec mise en place et fermeture boutique
- Réception et contrôle des marchandises
- Contrôle de l'hygiène du point de vente
- Contrôle des caisses et suivi des indicateurs financiers
- Formation et intégration du personnel 
- Gestion du service commande client B to C

1er Vendeur en alternance

- Conseil, vente et encaissement client 
- Gestion du stock boutique  
- Prise de commande client B to C
- Maintien du niveau d'hygiène de la boutique

Conseiller de vente en alternance

Maupard Fiduciaire

- Responsable de parc informatique (10-15 postes )
- Représentant commercial du service informatique proposé aux clients 
- Amélioration des compétences du pack office et des compétences globales en gestion informatique

Administrateur réseau en alternance

Co-founder @Flomodia | Empowering entrepreneurs in Europe since 2020.

Florent Bonnefont

Morphos

Fondateur

Time for the Planet

Nous sommes une société à but non lucratif qui crée et finance des entreprises luttant à l’échelle mondiale contre le dérèglement climatique.

Associé

ACT BUSINESS SCHOOL

Interventions mensuelles auprès d'étudiants de Master 1 & 2. 
Cours enseignés : Analyse des données, entrepreneuriat, communication digitale, digital RH.

Intervenant en Marketing 

Loopyo

Loopyo propose le 1er système de location de vêtements éco-responsables pour les bébés de 0 à 2 ans par abonnement.

🇫🇷 La 𝗹𝗼𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗲̂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 pour bébé 100% Made in France
🌱 Des vêtements 𝒆́𝒄𝒐-𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒔𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔 en coton 𝒃𝒊𝒐 
🦊 La façon rusée d'habiller votre bébé !

Fondateur et Président

Hays IT Services

120% des objectifs réalisés sur 8 mois.

Ce métier repose sur 4 piliers : 
 
1. Ressources humaines : 
- Réalisation des entretiens pour les postes de consultants 
- Recrutement de spécialistes IT en freelance  
 
2. Développement commercial : 
- Prospection 
- Compréhension des besoins & apport de solutions 
- Suivi & fidélisation clientèle 
- Dimensionnement de proposition technique et financière allant de l'obligation de moyen jusqu'à l'obligation de résultat sur toute la chaîne de valeur IT 
- Assurer la pérénnité de la relation client
 
3. Management : 
- Gestion au quotidien d'une équipe de consultants 
- Accompagnement des entreprises à travers des projets stratégiques en assistance technique, gestion de projet, conseil, audit et/ou formation  
 
4. Gestion financière : 
- Gestion d'un centre de profit 
- Responsable du rendement de mon équipe

Key Account Manager

Philips

- Support product manager with the elaboration and execution of the marketing plan for medical imaging
- Business analysis : Define KPIs, benchmark, measure sales performance
- E-learning : Set up an e-learning offer for customers (Define the needs, project management with the international team...)
- Lead qualification
- Congress (Help and support the team )

Marketing & Sales

iVascular

- Adaptation of the product documentation (translation and syntax) : 
- Launch of new products (Market studies, product comparison, competitive analysis,..)
- Clinical Studies ( Field tools (presentation of studies and results, follow-up of studies in progress,..)
- Congress ( Coordination and support )

Junior Product Manager

Junior Marketing Services

I worked as a business engineer in the junior company of my school during 3 years. I became president of the Junior company from January 2018 to January 2019. As president, I increased the turnover from ~10K€ to ~30K€ and sign 11 new customers thanks to new prospection methods. My ability to manage projects (sales and marketing strategies, consulting...) as well as a team of 6 people was put to the test throughout this project.
We were offering different services like :
-Market studies
-Newsletter
-Competition analysis
-Website
-SEO
-Business plan
-Prospection
And more...

President of ESTA's junior company

- Carry out a market study about cardiovascular devices in the world
- Create a database to simplify the research of all the data found in the market research
- Benchmark of different products of the company
- Analysis of the competition
- Support the launch of new products 
- Create a guest book to show the history of the company.

Assistant Product Manager Intern

DQ&A Media Group

A 6 months internship in Digital Marketing. I was in charge  to analyse and reporting campaign figures for different advertising campaigns. I also had the opportunity to carried out a market study about the Digital Marketing in South Africa.

Digital Marketing Internship

Partenaire de croissance des entreprises responsables 🦋 | Fondateur de Morphos - Agence Facebook Ads et Google Ads 🎯 | +50 marques accompagnées 🌱 🤝 | Coach Incubateur @Kedge Business School | Podcast : MetaMorphos 🎧

80% des startups échouent faute de visibilité. Elles sont souvent la proie d'agences inefficaces, promettant monts et merveilles. Avec Morphos, on change la donne.  Découvrez comment... 👇🏼


Vous avez une entreprise engagée et voulez plus que de simples promesses?

Imaginez une agence qui ne se contente pas de parler, mais qui agit. Une agence qui mise sur la transparence, le travail acharné, et la performance pour transformer vos ambitions en réalités.
 
Pourquoi ? Car Il y a trois ans, j'ai vécu l'échec.
En lançant ma première entreprise responsable de location de vêtement pour bébé, j'ai rencontré des agences inefficaces.
Le manque de transparence et de résultats m'ont poussé à me former chez les meilleurs marketeurs pour devenir free-lance en growth, puis à évoluer en Morphos.

Nous ne sommes pas juste une autre agence.
Avec une vision claire, nous aidons les startups et ecommerces à impact à briller.
Grâce aux publicités sur Meta et Google, nous faisons plus que promettre : nous délivrons.

Nos clients parlent pour nous.
Plus de 50 entreprises transformées, des croissances accélérées, et des causes positives mises en lumières.

- Suivi hebdomadaire pour une transparence totale.
- Stratégies marketing créatives pour apporter de la performance.

Un partenariat basé sur des valeurs de travail, de performance, et surtout, de transparence.

Vous avez une mission.
Laissez Morphos amplifier votre voix.
Contactez-moi, et ensemble, faisons évoluer votre entreprise. 🦋

Kilian LABBACI 🦋

Sora 2 Pro, c’est flippant à quel point c’est fort en UGC.
J’ai généré cette vidéo avec, je l’ai montrée à mon équipe et ils étaient choqués :

Impossible de dire que c'est de l'IA. 
En France l'accès est encore limité et on ne peut pas vraiment l'utilisé, sauf si on a la bonne méthode.

On l’utilise déjà pour quelques campagnes clients…
Et c’est indécent ce qu'on a comme perf.

J’ai écrit un guide complet pour montrer tout le setup, étape par étape.

Tu veux le guide ?

Commente “SORA” + like ce post.
Et ajoute-moi si on n’est pas connectés, sinon je ne peux pas t’envoyer le lien.

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Si tu me découvres aujourd'hui, avec Btrfly on accélère la croissance des marques grâce à l'acquisition via la créa, Meta, TikTok et Google Ads. 🦋

Ton e-com de +20K/mois à +100K€/mois grâce à la créa, Meta & Google ads 🦋 | Fondateur de Btrfly | Nos clients : BMW, Ears 360, Le Chemiseur, Soraali, YUJ Paris, Little Frimousse, Apycure...

90% des e-commerçants lancent leurs pubs… sans savoir combien ils PEUVENT payer pour un client, donc c'est cadeau :

J’ai créé un outil où tu remplis juste ton prix HT, tes coûts, et ton objectif de CA…

Et il calcule pour toi :
– ton NCAC cible,
– ton NCAC breakeven,
– ton ROAS cible

Et ça prend même en compte ton réachat mensuel

En gros avec ça :  tu sais immédiatement si ton business peut scaler ou si tu vas droit dans le mur.

Et je te l’offre, commente juste “CAC” et je t’envoie le fichier. 

P.S. : ajoute moi sinon je peux rien envoyer

Unpopular opinion : payer une facture directement c'est bien. 
Pourquoi ?

Déjà, pourquoi tu te poses la question ? 

Faire un virement ça prend littéralement 2 min.
Alors que la personne a surement bossé plusieurs heures/jours.

Pour moi c'est juste du respect envers la personne avec qui on travail.
Et ça devrait être la norme. 
Je trouve ça fou qu'en 2025 ça soit exceptionnel de régler une facture à réception.

Comment créer une stratégie créative qui convertit en 2026 ? 
J'ai tout passé au peigne fin :  

J’ai détaillé la méthode complète qu'on utilise pour faire passer les marques qu'on accompagne au-delà de 100K€/mois :

→ comment on analyse une cible,
→ comment on construit les angles,
→ comment on produit  
→ comment on analyse et itère

Si ça t'intéresse, commente "créa" et je t'envoie le tuto complet en DM ! 

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C’est l’heure d’analyser novembre, c’est passé si vite ! 
Ce qui a marché… et les vrais chiffres :

👉 Performances incroyables comme prévu pour les marques qu’on accompagne, les deux qui sortent du lot : 

- de 15K€ à 123K€ en 5 mois
- De 8K à 69K€ en 3 mois

On a aussi fait 380K€ avec une marque de compléments alimentaire, bref c’est le mois de tout les records.

👉 De mon côté, j’ai bien avancé sur le contenu. Quelques vidéos sorties un peu vites mais pas grave ça m’entraine et les prochaines n’en seront que meilleures, d’ailleurs va voir ma chaine Youtube je vais poster chaque semaine.

👉 Niveau business, on ne signait plus personne en novembre, sur décembre on a décidé d’ouvrir 2 places, qui sont déjà prises. 
On ouvre donc dès maintenant 2 places pour janvier. 

👉 Côté abonnés, voilà l’évolution :

- LinkedIn : 10394 → 10529 (+135)
- Instagram : 1310 → 1763 (+453) → j’ai fait des ads sur quelques vidéos qui prenaient bien donc ça aide
- TikTok : 388 → 467 (+79)
- YouTube : 620 → 648 (+28)

Bref, les marques sont contentes, l’équipe est contente, et moi aussi aussi donc maintenant, place à décembre !

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Si tu me découvres aujourd'hui, avec Btrfly on accélère la croissance des marques grâce à l'acquisition via la créa, Meta, TikTok et Google Ads. 🦋

C’est l'erreur qui fait échouer 80% des marques au moment de scaler.

Et elle tient en une seule phrase : 

“Notre CAC (coût d'acquisition client) a augmenté, il faut diminuer les pubs.”

Je t’explique :

Quand tu débutes, tu veux tester ton offre, tes angles, ton positionnement.

Tu cherches la rentabilité immédiate. Donc un CAC bas, et c'est OK.

Mais dès que tu commences à grossir – 10K, 50K, 100K€ par mois – la règle change.

Tu vas chercher des gens plus froids.

Des audiences moins engagées.

Et donc ? un CAC plus élevé.

La seule erreur ici, c’est de vouloir à tout prix le faire baisser.

Ce qu’il faut faire à ce stade :

– Une rétention solide (emails, offres, SMS)
– Des taux de réachat élevés
– Une LTV qui grimpe au fil du temps

Si ton client moyen te rapportait 40€ au départ, mais qu’il t’en rapporte 90€ sur 1 an tu peux augmenter le budget de tes coûts d'acquisition.

Il suffit ensuite d'avoir le bon ratio entre : revenu des clients existants / revenu des nouveaux clients.

Et c’est exactement comme ça qu’on scale sur le long terme.

Le CAC le plus bas possible, c’est bien pour tester.

Mais chercher comment avoir le CAC le plus haut possible, c’est ça la vraie stratégie de croissance.

Si c'est pas logique pour toi, commente et je t'expliquerais plus en détails

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Si tu me découvres aujourd'hui, avec Btrfly on accélère la croissance des marques grâce à l'acquisition via Meta et Google Ads. 🦋

Playbook croissance d'une marque, 100% concret : 

Pour scale, il y a 3 piliers :

1. L’acquisition
C’est là qu’on intervient avec Btrfly dans les Ads (Meta/TikTok/Google).
On attire. On capte l’attention grâce aux ads qu'on produit. On génère du trafic.
Mais ce n’est qu’une porte d’entrée.
- Une bonne acquisition, c’est aussi un bon site.
- Un bon produit qui résout un vrai problème
- Une bonne marge
- Une bonne offre.

2. La conversion
Il n'y a pas que ta page produit qui va convertir. Dans ton acquisition, il faut aussi récupérer les e-mails des gens qui ne convertissent pas et convertir ceux qui s'abonnent à tes réseaux.
Pour ça tu peux utiliser :
- Newsletters.
- Stories avec CTA.
- Flow d'emails (au minimum celui du panier abandonné)

3. La rétention
C’est ce qui va pérenniser ton business et augmenter ta LTV.
- NPS, feedbacks, améliorations produit.
- Promos de renouvellement.
- Automatisations pour relancer intelligemment.

Si tu as tout ça, impeccable.

T'as plus qu'à faire des bonnes créas car c'est le levier le plus important sur la partie acquisition, si tu veux performer en 2026, prépare toi dès maintenant.

Et si tu veux qu'on t'aide, comme d'habitude envoie un MP.

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Si tu me découvres aujourd'hui, avec Btrfly on accélère la croissance des marques grâce à l'acquisition via Meta et Google Ads. 🦋

Petit rappel, BFCM commence vraiment (même si on a déjà bien travaillé ce mois-ci) et voilà ce qu'il faudra faire : 

Quand les perfs sont bonnes, augmente les budgets agressivement.
Ne te prends pas la tête avec la phase d’apprentissage.
Ni tes prévisions.
Ni ce que font les concurrents.
Ni le “timing parfait”.

Quand ton ROAS et ton ROI global atteignent les objectifs…
Dépense plus.
Vas chercher plus de nouveaux clients.

Petite mise en garde quand même :
Les clients que tu vas acquérir pendant ces phases-là ne t’oublieront pas…
Mais ils ne seront jamais aussi rentables que les clients plein tarif.
Donc prépare ta rétention derrière.
Emailing, offres, réactivation etc… 

Aller, bon courage à tous ! 

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Si tu me découvres aujourd'hui, avec Btrfly on accélère la croissance des marques grâce à l'acquisition via la créa, Meta, TikTok et Google Ads. 🦋

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Florent Bonnefont

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