Florentin DAM

Thanks-Boss

Candidats : 
- vous avez du mal à trouver le bon job ?
- vos critères ne sont pas pris en compte ?
- vous êtes fatigués de renseigner des tonnes de formulaires ou de passer des entretiens sans trouver la perle rare ?

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CTO et Fondateur

Targech

Conseil aux entreprises en développement de solutions informatiques et en recrutement de profils tech.

Besoin d'un profil tech ? Vous pouvez me contacter directement pour un échange personnalisé.

TARGECH vous accompagne également dans vos projets de big data, d'intelligence artificielle et développement web.

Président et Fondateur

Break the code

Les technologies que tu utilises chaque jour cachent quelque chose !

Pourquoi Booking te fait attendre après une recherche ?
Comment fait Netflix pour cibler tes goûts ? (épisode 2)
Comment Uber te manipule avec son app ? (épisode 3)
Tu ne t'es jamais posé ces questions pourtant maintenant tu veux les réponses ?

Tu es à l'endroit idéal pour ça !

Bienvenue dans Break the code. La première émission qui regroupe un UX designer et un Data Scientist pour décrypter la technologie.

Dans chaque épisode nous allons te révéler les secrets qui se cachent dans la tech qui l'entoure !

Pour découvrir le podcast c'est par ici 👇

Sur Spotify
https://open.spotify.com/show/7h75PoXf8HtXwptio1a07u

Sur Apple podcast
https://podcasts.apple.com/fr/podcast/break-the-code/id1641920143?l=en

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https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9icmVha3RoZWNvZGVzaG93LmNvbS9mZWVkL3BvZGNhc3Q

Sur Podcast Addict
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Co-Animateur du podcast

Akka Technologies

● EU-SYSFLEX (since beginning of 2018)
35 companies, H2020 European projects , Smart Grids, Business Analysis, Big Data architecture, Machine Learning, Deep Learning, Web development, DevOps, Negociations, details in the project section , remotly co-supervising a trainee with two other countries, energy consumption prediction from past consumption and weather data, model deployment

● ESA Collision Avoidance Challenge : predict collision between spacecrafts and debris, managing a Doctor in Space and an intern soon 

● Kaggle Production Line Performance 
Managed 2 data scientists in average, Machine Learning, Deep Learning, Big Data, details in the project section

● POC Factory 4.0: Predictive maintenance
Managed 2 Python developers in a team of 10 people, Big Data, Machine Learning, details in the project section

● Computer Vision : For a client, vegetation field boundary extraction using satellite images, Deep Learning, managed 1 data scientist, got support from 2 PhDs Computer Vision Experts, AZURE

● European Project proposal (Shift2Rail)
Anomaly detection in bogies with AI, railway sector, 9 companies (strategy, business and technical negociations, budget, state of the art analysis in AI, Big Data, macro-planning, Work Package Leader for the Machine Learning work package, ...) 

● French Project proposal (ANR)
Polution detection in liquids with Deep Learning and Computer Vision, 4 companies

● Member of a Jury for international projects evaluation

Tools : 
Machine Learning & Deep Learning : Python, Tensorflow, Keras, Google Colaboratory
Big Data : Spark, Hadoop
Data Transformation : Pandas, Numpy
Some algorithms : Random Forest, XGBoost, LSTMs, CNNs, Attention Mechanisms, Seq2Seq, Mask-R-CNN ...

Project Leader / Data Scientist

Main tasks:
- Learn new technologies
- Participation in tenders
- Technical supervising
- Technical and Business Architecture 
- Development : Web, Big Data, Machine Learning
- DevOps : Jenkins, Docker, SonarQube
- Django, Angular, Blockchain, Deep Learning, SmartGrid, ...

3 projects :

● Industry 4.0 (Confidential):
-> Big Data, Machine Learning, Software, POC, Predictive Maintenance, ... 

● EU-SYSFLEX : european project in SmartGrid :
- Blockchain, Big Data, Deep Learning, Architecture, DevOps, Software, Web Development, Business, Negociations, ... 

● Project Leader - POC Machine Learning for anomaly detection with Big Data

More details are available in Projects.

Data Scientist (Full Stack)

Sopra Steria, Cimpa PLM Services (ex-Airbus)

Confidential - Defense project
Client : Naval Group (ex-DCNS)

Job: 
● Software Engineering
● Writting functionnal and technical specifications
● Meetings with the client
● Product Life Management

Technologies:
● Development:  Java, Python, XML, SQL, Spring, Hibernate, HTML, CSS, JavaScript, GWT, JSON, Talend, NoSQL, Neo4j, Design Pattern, Web services
● Test : JUnit, JMeter, Jacoco, Squash, SonarQube
● Environment: Git, Jenkins, Nexus, Maven, MariaDB, MongoDB, MongoDB Compass, Tuleap, Windows, Linux, Tuleap, Rest, ActiveMQ

Big Data & Software Engineer

European Space Agency

● Context : 
- CryoSat-2 Mission : Satellit which measures the ice thickness on Earth
- Development of the Mission Planning System Toolkit
- High flexibility of the tool

● Methodology:
- V Model (Faisibility study, architecture, development, test and validation)
- AGILE - SCRUM
- Presentations in English

● Technical points:
- JAVA, XML, UML, SVN, Linux, Solaris, MobaXterm
- Test (integration et regression)
- User training

● Résultats :
- Rédaction de l'étude de faisabilité, de rapports de tests, d'un guide de développement et d'utilisation
- Outil testé et validé
- Evolution du logiciel par l'équipe

● Formation :
The Ladybird Guide to Spacecraft Training

Software Engineer Trainee

VINCI Energies

During my last internship at Vinci Energies, I was in charge of the project “Connected Construction Sites". The goal was to develop an application for computer and tablet.

I have done the following tasks :
- Redacting specifications
- Risk assessment
- Cost estimation
- Purchase
- VBA programming
- Tests and Validation
- Project management
- Quality, security, environment, Standards ISO 9001, OHSAS 18001 and ISO 14001

Project selected during the Challenge Stage 2015

- Development of a software with VBA
- Ranked 9th out of 50 during the Innovation Challenge 2014

VBA Developer

Developing and improving of a website that centralizes different data and integrates the geolocation of companies.
- First prototype in HTML, CSS and JavaScript
- Improvement in C# and ASP.NET
- Using the SQL Server database
- Contribution to the initialization of SharePoint

Web Developer

Delphi

Affected at different workshops: loading components, drilling, intern rectification and deburring under high pressure.

- Minor repairs of industrial robots
- Statistical Process Control
- Reporting

Operator

Looking for a job in Tech ? 
Discover our own "ChatGPT" for tech recruiting : 

https://www.thanks-boss.com/

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Consulto

Nous accompagnons les entreprises dans la recherche et l'obtention de financement publics.

Un diagnostic qui permet de ne passer à côté de rien pour vos investissements en termes de financements publics :
Audit de l'entreprise et de ses projets
Identification des possibilités de financement
Analyse des opportunités additionnelles
Présentation des démarches à mener
Définition d'un plan d'action adapté
Bilan stratégique : recommandations
Remise d'un rapport de diagnostic

Un accompagnement global pour rédiger, optimiser et déposer vos dossier:
Préparation de la présentation entreprise
Sollicitation des financeurs illimitée
Prise de contact avec les financeurs
 Préparation des rendez-vous avec les financeurs
Confirmation de l'éligibilité aux dispositifs visés
Montage de dossiers et demandes de financement
Dépôt des demandes de financement
Suivi des procédures jusqu'à obtention des fonds

Notre site web : consultoconseil.fr
Nos cas clients : consultoconseil.fr/cas-clients ou blog

Co-Founder

MyFeelBack

Customer Success manager

UberEats

Développement commercial / Account Management / Formation / Marketing 

- Développement d'un portefeuille de partenaires restaurateurs sur la région Sud-Ouest : Toulouse, Montpellier, Pau (150+ comptes ouverts)
- Participation au développement stratégique
- Mise en place et coordination des opérations marketing 
- Gestion/suivi de la relation des partenaires restaurateurs et formation
- Ouverture de différentes villes (Pau : 80+ partenaires)

Account manager / Business developer - Uber Eats

MOM Group - Materne GoGo squeeZ Mont Blanc

Assurer l'organisation et la présence commerciale de nos marques dans les points de vente :

- Développer la visibilité des marques et le référencement des produits en optimisant les moyens mis à votre disposition pour bâtir des partenariats durables avec nos clients GMS (théâtralisation, opérations promo, PLV, animation, merchandising...)
- Assurer la vente des opérations promotionnelles en optimisant les quantités et la visibilité négociées au niveau national
- Assurer la gestion des budgets Animation et Promotions alloués
- Booster le chiffre d'affaires et les parts de linéaires par la mise en place des innovations et des assortiments

Chef de secteur

MonDocteur

Ouverture de la ville de Clermont-Ferrand:
- Business développement (60+ praticiens ont rejoint l'aventure!)

Business developer

Henkel

CDD de trois mois (Septembre à Decembre 2015)
Mission réalisée pour le compte de Henkel, par l'intermédiaire de la société d'externalisation commerciale Armada.

Développement d'un porte-feuille de 150 clients pour les marques Le chat, Mir, Xtra, Super Croix
Petites surfaces, proximités : Monoprix, G20, Franprix, Carrefour City
- Implantations de nouvelle références;
- Optimisation de la DN des marques phares;
- Optimisation de la visibilité produit;
- Mise en place d'actions de merchandising (PLV).

CDI temps partiel - 10 heures par semaine

Enquêtes radio et musicale par téléphone à des particuliers.

Dans le but de déterminer les goûts et envies du public pour les programmeurs et chroniqueurs de la radio et ainsi augmenter l'audience de la radio.

Service d'études et recherches musicale

Télé Enquêteur

Unilever

UNILEVER - MIKO (stage fin d'étude)
MAGNUM / CORNETTO / BEN & JERRY'S
----------------------------------------------------------------------
I. Commercial terrain :
Développement d’un portefeuille de clients indépendants
     - Conquête de nouveaux clients
     - Participation à la croissance du CA glace de ses clients
     - Actions de fidélisation

Exécution en point de vente : 
     - Mise en place et visibilité des produits et des marques en point de vente selon les préconisations merchandising de l’entreprise

Reporting d’activité : 
     - Reporting hébdomadaire au manager et directeur régional concernant on activité concernant les performances de mes clients au sein du secteur en remontant des informations quantitatives et qualitatives chaque semaine (tableau de suivi).
     - Proposition d'actions correctrices
     - Participation active aux réunions de suivi de l’activité organisées par la direction régionale.

2 Challenge gagnés :
     - Meilleur vendeur sur un challenge organisé sur une semaine 
(6 ouvertures client réalisées en Avril 2015 dans le département des Yvelines)
     - Vainqueur en binôme (Romain Lepoutre) d'un commando organisé sur deux jours afin de réaliser un maximum d'ouvertures clients (1er sur 13 binômes)
(12 ouvertures clients en 2 jours dans le 18 ème arrondissement de Paris)

----------------------------------------------------------------------
II. Commercial sédentaire
Démarchage de clients RIE afin de passer de nouvelles commandes 
- Restaurant
- Hotels 
- Etablissements scolaires
- Total Access


Formation : cabinet Mercuri International - www.http://mercuri.net/
Développement de la performance commerciale (2 jours)

Business développer - Restauration Hors-foyer CHD (OOH)

IKEA Group

Student Employment contract 8 hours per week :
- Publication of the products offering on the local web page of the IKEA Clermont-Ferrand 
- Cashier

Cashier

- Participated at the opening of a new IKEA Store 
- Customer relationship assistant, Customer loyalty, Logistics, and website  
- Participated at the establishment of the transport strategy

Customer relationship management assistant

AIESEC

- Summer camps (two camps) 
- In charge of a group of children 
- Teaching French to young children (8 to 16 years old)

Trainee

Consulto accompagne plus de 200 entreprises partout en france dans la recherche et l'obtention de subventions, prêts publics, appels à projets, et concours.

Nous accompagnons toute taille d'entreprises : TPE, PME, ETI, et des filiales de grands groupes comme Ariane group, Air Liquide, EDF, Serge Blanco, Germiflor, etc.

Comment ça marche ? 🔎

C’est très simple, nous proposons un accompagnement global à l'obtention de subventions :

👉 En commençant par un diagnostic de votre entreprise afin de définir votre profil, vos enjeux et vos besoins, et de diagnostiquer à quelles aides publiques vous avez le droit en fonction de vos investissements prévus,
👉 Puis en vous déchargeant de toutes vos démarches de sollicitation de financeurs publics,
👉 Et enfin, en montant vos dossiers de demandes d'aides publiques.

Pour en savoir plus, c'est par ici 👉  consulto.Fr

Edouard Renault

Hier, j'ai closé un client.
Et il m'a demandé si je cherchais du travail 😂😂
Je suis au téléphone avec Bruno 👇

Je lui parle de son code NAF,
de ses capitaux propres,
de sa région, de ses salariés.

Je lui montre qu'il coche toutes les cases
pour aller chercher des subventions. 

Il hésite. Je continue.

Il hésite encore.

Je relance.

Au bout de quelques minutes, il me lâche :

"Vous êtes fort quand même."

Et juste après : "Vous ne cherchez pas du travail ?"

Quelques secondes plus tard,
il me donne un accord de principe. 

L'appel a duré 18 minutes.

La plupart des gens abandonnent après le premier "non".

Ils raccrochent, passent au suivant,
et se plaignent que la prospection ne marche pas.

Sauf que ce client,
il n'attendait pas qu'on le laisse tranquille.
Il attendait qu'on lui donne une vraie raison de dire oui.

La différence entre un prospect perdu et un client signé,
c'est souvent une relance de plus.
Un argument de plus.
Trente secondes de conviction de plus.

Il a signé. Et non Bruno, je cherche pas du travail 😄

Si toi aussi tu as déjà transformé un "non" en signature, raconte-moi, ça m'intéresse.


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Je suis Edouard, co-fondateur de Consulto, on aide les entreprises à obtenir des subventions pour toutes les thématiques d’investissement (machines, immobilier, digital, etc).

Nous gérons les plus de 2 000 aides publiques françaises et travaillons avec tous les financeurs publics Français.

Si ces sujets vous intéressent, je publie régulièrement sur les aides publiques, le développement commercial et ce que j’apprends au quotidien en tant qu’entrepreneur.

CEO at Consulto 👉 J’obtiens des subventions pour vos investissements (Machines, Immobilier, digital, export, développement durable, conseil & embauche)

Quand l’État distribue des aides, ce n’est pas son argent...
C’est l’argent des Français 💰💰💰
Donc il ne peut pas financer des entreprises fragiles, 
endettées, ou qui ont besoin d’un “sauvetage”.

Si c’était de l’argent privé,
il pourrait parier.

Avec de l’argent public,
il doit sécuriser.

En clair :

Les aides ne sont pas là pour boucher un trou de trésorerie.
Elles sont là pour accélérer un business qui tourne.

C’est la même logique que si tu devais prêter ton propre argent :
Tu le prêterais à quelqu’un qui a un plan clair et qui gère bien, 
pas à quelqu’un qui lutte déjà pour payer son loyer.

Les aides publiques fonctionnent pareil.

Elles récompensent la stabilité,
pas le sauvetage d’urgence.

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Nous gérons les plus de 2 000 aides publiques françaises et travaillons avec tous les financeurs publics Français.

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Les PME françaises ont accès à des milliards d'aides publiques.
Mais 80% n'en connaissent même pas 3. Voici 7 dispositifs (avec leur difficulté) qui financent vos investissements 👇

🟢 Tremplin ADEME
Difficulté : Facile
Investissements concernés : Décarbonation, écoconception, déchets

🟢 Diag Éco-Flux (Bpifrance x ADEME)
Difficulté : Facile
Investissements concernés : Audit énergie, eau, matières premières

🟢 Prêt Boost Transformation Numérique (Bpifrance)
Difficulté : Facile
Investissements concernés : Logiciels, digitalisation, cybersécurité

🟠 Prêt Vert Bpifrance
Difficulté : Moyen
Investissements concernés : Mobilité verte, ENR, performance énergétique

🟠 Prêt Vert ADEME
Difficulté : Moyen
Investissements concernés : Efficacité énergétique, décarbonation

🟠 Assurance Prospection (Bpifrance)
Difficulté : Moyen
Investissements concernés : Export, prospection internationale, salons

🔴 Aide au Développement de l'Innovation (Bpifrance)
Difficulté : Difficile
Investissements concernés : R&D, prototypes, faisabilité

Le piège ?

Attendre d'avoir investi pour chercher l'aide.

90% des dispositifs exigent de déposer un dossier
AVANT de signer le moindre devis.

⚠️ Aucune aide régionale n'a été mentionnée ici.

Chaque Région a ses propres dispositifs, souvent très généreux.

Chez Consulto, on accompagne les dirigeants de PME sur l'ensemble de ces dispositifs.

Objectifs : ne passer à côté de rien et vous faire gagner un temps précieux.

Un investissement prévu ?

Parlons-en avant de signer quoi que ce soit.

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84 000 €. 140 000 €. 150 000 €.
Non, ce ne sont pas des revenus mensuels. 
Ce sont des aides publiques que 3 entreprises ont obtenues en 2025.

Sans intérêt. Sans dilution.

Les entreprises Halesia, Dattler et Dehimi ne savaient même pas
que ces aides existaient il y a 1 an.

Ils faisaient comme 90% des dirigeants : 

Courir après la croissance
pendant que des centaines de milliers d'euros dormaient à portée de main.

En France, 
il existe + de 2000 dispositifs publics
qui financent jusqu'à 70% de vos investissements.

L'argent est là. Il vous attend. Légalement. 

Mais personne n'a le temps de le chercher.

Parce qu'entre gérer votre croissance,
closer vos deals,
et passer 40 heures à décrypter des portails administratifs incompréhensibles...

Le choix est vite fait. Vous laissez tomber.

Et vous creusez avec vos propres mains.

J'ai entendu cette phrase trop souvent :
"P*tain, j'aurais dû chercher avant de lever des fonds..."
"J'ai cramé 200K€ de tréso alors qu'il y avait des subventions ?"

Ce n'est pas de l'ignorance. 
C'est juste qu'on vous a jamais dit que l'alternative existait.

Chez Consulto, on fait simple :

👉​ On audite votre entreprise
👉​ On identifie TOUTES les aides auxquelles vous êtes éligible 
👉​ On monte et dépose les dossiers → Vous récupérez l'argent

Halesia, Dattler, Dehimi :
374 000 € récupérés au total.

Pendant que vous lisez ce post, combien d'argent dort sous vos pieds ?

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Vous êtes plus de 13 500 à me suivre sur LinkedIn ! 🎉 
Vous devez maintenant être experts sur les subventions 😎 
Si ce n'est pas le cas, voici les 5 tips les plus importants à retenir👇 

👉 Vous avez déjà des salariés ?

Les entreprises qui ont des salariés ont droit 
à un plus large éventail d'aides publiques.

👉 Vous avez besoin de recruter ?

L'un des principaux objectifs des financeurs publics 
est de diminuer le chômage.

👉 Vous avez un minimum de capitaux propres ?

Le montant maximum de subvention que vous pourriez obtenir 
sera limité par le total de vos capitaux propres.

👉 Vous avez une activité de fabrication ?

La plupart des activités ont droit à des aides publiques, mais l'industrie et la fabrication sont particulièrement bien soutenues en France.

👉 Vous avez plusieurs thématiques d’investissements (machines, digital, embauche, immobilier, conseil, export, R&D, écologie, etc.) ?

Il y a dix ans, vous pouviez financer une seule machine ; 
aujourd'hui, il est plus conseillé d'avoir un projet global d'investissement.

Des investissements à réaliser ?
👉 Consulto

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Vous préparez un investissement ? Ne commencez pas par demander :
➡️ "Combien de subvention puis-je obtenir ?"
Mais plutôt :

💡 "Combien de capitaux propres ai-je réellement ?"

Parce que vos fonds propres sont le levier n°1 de votre capacité à financer vos projets.

Et pourtant, 90 % des dirigeants que j'accompagne ne connaissent pas ce chiffre.

📊 3 leviers pour calculer votre montant max de subvention :

1️⃣ Le montant de vos investissements

2️⃣ Le taux de subvention du dispositif
Il varie entre 20 % et 60 % du montant investi.
👉 1 M€ d'investissement à 20 % = 200 K€ de subvention.

3️⃣ Le montant de vos capitaux propres
C'est le frein ou l'accélérateur de votre dossier.

La règle est simple :

💬 1 € de fonds propres = 1 € de subvention maximum.

📈 Exemple concret :

👉 Capital social : 50 000 €
👉 Résultat net N-1 : 200 000 €
👉 Réserves légales : 27 000 €
👉 Comptes courants d'associés : 80 000 €
➡️ Total : 357 000 € de capitaux propres

Vous investissez 1 M€ avec un dispositif à 40 % ?
Potentiellement 400 000 € de subvention.

Sauf que vos fonds propres plafonnent à 357 000 €.
👉 Vous laissez 43 000 € sur la table.

🚀 En résumé :

Plus vos fonds propres augmentent,
plus vous maximisez ce que vous pouvez obtenir.

Avant de chercher la subvention parfaite,
assurez-vous d'avoir la base solide pour la recevoir.

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Il a fait exactement ce qu'on lui demandait.
Investir. Créer de l'emploi. Moderniser son outil.
L'État l'a quand même puni.

Enfin...
pas vraiment puni.
Mais le résultat est le même.

Thierry dirige une boîte industrielle dans les Hauts-de-France.
42 salariés. Rentable. Zéro dette.

L'an dernier, il met 450 000 € dans une nouvelle ligne de production.
Il embauche 4 personnes derrière.
Le genre de projet que l'État est censé encourager.

Sauf que Thierry a fait les choses dans le mauvais ordre.

Il a signé le devis en mars.
Il nous a appelés en juin.
3 mois trop tard.

Résultat :
160 000 € de subventions auxquelles il avait droit.
Zéro euro obtenu.

Pas parce que son dossier était mauvais.
Pas parce qu'il n'était pas éligible.
Parce qu'il avait déjà signé.

C'est comme si tu passais un examen brillamment,
mais que t'avais oublié de t'inscrire.
Ta copie est parfaite. Elle n'existe pas.

La règle d'or des aides publiques :

👉 La demande doit être déposée AVANT le début de l'investissement.

Un devis signé = investissement commencé.
Un acompte versé = investissement commencé.
Un bon de commande envoyé = investissement commencé.

Jeff Bezos dit qu'une bonne décision prise trop tard
est une mauvaise décision.

Pour les aides publiques, c'est encore pire :
une bonne décision prise trop tard vaut zéro.

Et le pire dans tout ça ?

Personne te prévient.
Ni ton banquier. Ni ton comptable. Ni ton fournisseur.

Tout le monde te dit "fonce".
Personne te dit "attends 3 semaines".

Et ces 3 semaines peuvent valoir 50 000, 100 000, parfois 300 000 €.

La prochaine fois que tu prépares un investissement,
pose-toi une seule question avant de signer quoi que ce soit :

"Est-ce qu'il existe des aides sur ce projet ?"

20 secondes de réflexion.
Potentiellement des dizaines de milliers d'euros récupérés.

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J'ai demandé à Claude d'auditer ma propre boîte.
Le diagnostic a été plus brutal que celui de n'importe quel consultant.
Ça fait 6 ans que je pilote Consulto. 

Je connais mes chiffres, mon pipeline, mes taux de conversion.
Du moins je le croyais.

J'ai donné à Claude l'accès à tout : 

👉 CRM,
👉 cold email,
👉 Google Ads,
👉 LinkedIn,
👉 organisation interne, ciblage.
👉 Opportunités,
👉 raisons de perte,
👉 taux de closing,
👉 séquences email,
👉 charge par commercial.
👉 Et beaucoup d'autres.


En gros, j'ai ouvert le capot entièrement.

Ce que j'ai reçu en retour c'est pas un tableau de bord.
C'est un miroir.

Le genre que personne dans ton équipe n'osera te tendre.
Ton canal le plus rentable ?
Celui que tu négliges le plus.
Un tiers de tes pertes ?
Des gens qui n'auraient jamais dû prendre un RDV.
Ton goulot d'étranglement ?

Toi-même.

La plupart des dirigeants veulent plus de leads.
Le vrai sujet c'est rarement le volume.
C'est ce que tu fais de ceux que tu as déjà.

Si tu diriges une boîte
et que tu n'as jamais fait auditer ta machine commerciale
avec tes vrais chiffres, tes vraies séquences, tes vrais taux…

Tu pilotes à l'instinct.
Et l'instinct,
ça scale pas (toujours) 🧠

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Plus un dirigeant investit,
plus il a intérêt à bosser avec nous.
Normal, me direz-vous.

Quand on commence à parler de 200–300 k€ d'investissements,
voire plusieurs millions,
le coût de notre accompagnement devient…
une goutte d'eau dans l'océan.

Et pourtant, les enjeux deviennent énormes :

          📌 Passer à côté de subventions,
          📌 Mauvaise stratégie de financement,
          📌 Des semaines perdues dans des démarches interminables,
          📌 Mauvais dossier = financement refusé.

Pourquoi les dirigeants qui investissent gros gagnent énormément avec nous ?

1️⃣ Ils sont sûrs de ne passer à côté d'aucune aide.
          Aucune.
          Locales, régionales, nationales, européennes, sectorielles…
          La plupart des dirigeants passent à côté de 30 à 70 % de ce qu'ils pourraient toucher.

2️⃣ Ils combinent deux mondes : privé + public.
          La majorité ne connaît qu'un seul canal : la banque.
          Nous, on va chercher le second : le financement public.
          C'est ce combo qui fait la différence.

3️⃣ Ils gagnent un temps fou.
          On gère 80 % du boulot.
          On structure, on sécurise, on défend le dossier.
          Eux, ils décident, signent, et avancent. Point.

Pour faire simple :
          👉 On analyse ton projet (technique, chiffres, enjeux)
          👉 On cartographie TOUTES les aides possibles
          👉 On construit un plan de financement optimisé
          👉 On défend ton dossier devant les financeurs
          👉 On sécurise le max de financement, le plus vite possible

Résultat :
          Tu investis mieux.
          Tu risques moins.
          Tu récupères plus.
          Et notre coût… devient quasi invisible dans l'opération.

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Je suis Edouard, co-fondateur de Consulto, on aide les entreprises à obtenir des subventions pour toutes les thématiques d’investissement (machines, immobilier, digital, etc).

Nous gérons les plus de 2 000 aides publiques françaises et travaillons avec tous les financeurs publics Français.

Si ces sujets vous intéressent, je publie régulièrement sur les aides publiques, le développement commercial et ce que j’apprends au quotidien en tant qu’entrepreneur.

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