Tropee

Co-founder

Climate Club

Investor

Quiet

Jump

Job Protocol

NFT Factory

Logbook

Kosmik

Trendex

RLTY

Co-founder @Tropee, @Leeto, @Meero

Guillaume Lestrade

Code&Media

"Code and Media are permissionless leverage... They're the leverage behind the newly rich" Naval

Code&Media = productised agency : 
We're Scaling your business based on your Specific Knowledge
Acquire, inspire and Become The GOAT
Strats, Brand, briefs, monitorings, post prod & distribution. We doing all.


🌐Brand platform
- Audit on your Storytelling and your personna
🌐 Content 
- Automate weekly monitoring of trends in your field
- Edit, thumbnails, motion design, Youtube strategy
- Generate and pitch authoritive content ideas (10/month)
- Write script and questions for your content 
🌐 Distribution 
- Post content, write description, time code for chapters
- Pitch Thumbnails ideas
- A/B Test on Thumbnails and Title 
- Set up additional streams revenue (Business Development)

Founder

Ariane.care

Ariane.care : The ally to calm the social climate of your company.
HR, to take care of your employees we first take care of you.

Co-fondateur

Leo Bizdev

LEO est votre Bizdev assitant virtuel. LEO vous suggère les meilleurs prospects et les meilleurs messages pour les contacter.

Brand Manager

Time2start

Startup Manager

Blun Creative

Blun Creative scale your business with the power of Storytelling
We're making Growth video
‍
📈 Growth Marketing with tailored content
🥰 Branding and authoritive Content (making you a Category King 👑)
🧠 Leverage your uniqueness and generate revenue

La Méthode des 3 H 

Method mixing Marketing and Sales to scale your business
🌐 Identify your Ideal Customer Profile (throught content) 🌐 Iterate on your value proposition throught content)
🌐 Attract clients and talents (throught content) 🌐 Increase the closing rate 🌐 Automate 20% of tasks that generate 80% of value

Method taught at
Digital Campus, Time2Start, Akimbo (ex:Humind School), Rocket School, Les Déterminées, ESSEC (internal training), Ecole des Ressources Humaines de France, Oreegami (TF1 and Google bootcamp)

La Methode des 3 H

#NTMYclub

#NiceToMeetYou Club is a collective of Business Developers & Marketing experts that relies on 2 pillars: media & software. The 3 H Method allows modeling the best business strategies to create a profitable company in 3 months. HYPE, HACK, HUSTLE.

CEO and Co-founder

NeoDeal

Responsable de l'offre de services : 
- Gestion clients 
- Mise en places des stratégies de prospections digitales pour nos clients (optimisation profil identification des cibles, validation des messages de prospection, paramétrages de la campagne Neodeal, reporting mensuel)
Responsable d'analyses stratégiques pour améliorer l'offre : 
- Propositions, idées et plan d’actions pour améliorer les offres, l’organisation, le fonctionnement, les ventes de l’activité de Services de NeoDeal.

Customer Services Manager

Onepark

Business Developer 

Humind School

Bootcamp en Sales & Business Dev. (400+ heures)
9 semaines intensives sur la vente et le développement commercial B2B dans le Digital : business acumen, CRM, lead generation, prospection, qualification, nurturing, négociation, closing, sales ops

6 projets en groupe :
Payfit : stratégie de partenariats pour développer la vente indirecte
Tolk.ai : lead generation pour inbound
Panopli : prospection et qualification (cold calling & cold emailing) 🥇Vainqueur avec 5 démos chez TBWA, La Maison du Whisky, Quotable, Happy Stories, Keecker
iBanFirst : démo, nurturing et closing
Dailymotion : account management & customer success
Algolia : vente complexe 🥈 échange avec C-Level chez Webedia et Deliveroo 

Outils maitrisés :
Hubspot, Linkedin ads, Google ads, Webscrapper, Linked Helper, Phantom Buster, AirTable, Lusha, Slack, Trello, InstaPage, Yamm, bases de Javascript/HTML/CSS.

Sales - Etudiant

Co-Founder Blun Creative 🚴🏾‍♂️Fait le Tour de France des CEO pour développer leur Brand et Storytelling afin de véhiculer VRAIES valeurs et émotion en vidéo

👨🏾‍💻"Code and media are permissionless leverage. They're the leverage behind the newly rich. You can create software and media that works for you while you sleep." Naval

Tech entrepreneur and Business Development expert for over 10 years, I assist companies in scaling up by leveraging two levers: CODE and MEDIA.

https://waldy-nzembele.com/

Become the GOAT (of your niche). Code+Media helps the best entrepreneurs to turn their Personal b-Brand into Leads Acquisition thought Youtube & LinkedIn 

This year we made +1,5M€ in revenue for our clients wit these 2 leverage : CODE and MEDIA
🌐 Brand platform
- Audit on your Storytelling (strenght, weakness, differenciation)
- Your personna’s deepest aspirations (emotionnal, technical, social, personnal) 

🌐 Content 
- Automate weekly monitoring of trends in your field
- Generate and pitch authoritive content ideas (10/month)
- Write script and questions for your content 

🌐 Distribution 
- Post content, write description, time code for chapters
- Pitch Thumbnails ideas
- A/B Test on Thumbnails and Title 
- Find Brand’s deal or Business Development of digital products
- Business Partnership’s deals with Brands 

🌐 Data Analysis
- Analyse performance weekly and business KPI’s
- Generate Leads in the Pipe

Waldy N'Zembele ♾

🫂 Le meilleur de nos entrepreneurs sous une même bannière Code&Media 🫂 

Trop content de compter parmi nos clients, ce qui se fait de mieux dans l'entrepreneuriat ! 

Notre mission reste inchangée (à peu de choses près) depuis 2021

☑ Participer à la croissance, via la création de contenu (Youtube/Linkedin principalement) des sociétés de nos clients et partenaires. 

☑ CEO d'agences, ou d'organisme de formation générant entre 600k€ et 35M€ (comme dans cet épisode)

☑ Leur permettre de mettre en avant ce qui les rend unique 💊 SPK

🆕 Faire de ces éléments différenciants des assets financiers qui rapportent dans le temps (Youtube, Playbook, livres, conférences, produit digitaux...) et se lèguent (droit d'auteurs, filiales de Holding)

🆕 S'en servir pour créer de nouveaux streams de revenus, décorrélés du business principal (sans défocus ^^) 

Nouvel épisode sur la chaîne de Frédérick Itoua, avec comme le dit très justement Tanguy, mon entrepreneur préféré : Ibrahima ! 

MASTERCLASS (gratuite^^)

Waldy N'zembele

BECOME THE GOAT (of your niche) | Partner with entrepreneurs to accelerate growth, build businesses and organizations (SOP’s, Content, Intellectual Properties = Assets for YOUR KIDS and your KIDS KIDS) (+2M$ 💰)

Le "Back To Africa" : Rêve ou réalité ? 🌍 

Philippe Simo : Escroc ou porteur d'un nouveau souffle ? 

Les critiques se mutiplient... 

"Où sont les entreprises ouvertes en Afrique"
"Combien de deals sont sortis de ses évènements"
"Est-ce que ces business prospèrent vraiment ?" 

Frédérick a enquêté... Il a même infiltré ce réseau pour vous en extraire le nectare et vous pondre un Storytelling digne des meilleures séries.

Laissez-vous guider par ce talent oratoire et par le montage du maestro William...

Je pense qu'on a passé un step en terme de contenu. On va poursuivre dans ce sens et vous proposer LE MEILLEUR Insh'Allah 

Afin que Fredérick soit LA meilleure chaîne Business du Youtube FR.... 

Lien en commentaire !

Parler couramment arabe ?! En 4mois...Pas en 2ans ! 


Après 1an en Égypte : 

↳ À tenter d'allier étude, apprentissage de la science, et maintenir son business en France 

↳ À essayer de se faire comprendre lors des démarches administratives

↳ À maîtriser les différences entre Arabe littéraire et pâtois égyptien 

↳ À tenter de négocier avec les promoteurs immo, les directeurs des différentes structures pour les enfants...

On peut enfin dire que l'on en sort GRANDI ! 

Et une GROSSE PARTIE de la clé a été l'apprentissage auprès du Moalim Mostafa Karabawy Arabic Language Instructor for Non-Native Speakers

Spécialisé dans l'apprentissage pour les non-arabophones

👉 Plutôt que de tenter de nos faire apprendre par coeur 
     ↳ Il nous a fait comprendre. 

👉 Plutôt que de nous bourrer de "Kalimat" de vocabulaire
     ↳ Il nous a donné LE vocabulaire nécessaire au quotidien (aéroport, restaurant, recherche d'apparts, inscription à l'école)

👉 Plutôt que nous bourrer d'excercices
     ↳ Il nous fait pratiquer dans la vraie vie et nous explique certaines règles en se référant au القرآن الكريم 🤲🏾 

Et après 10 ans d'expérience auprès des expats, il lance son école en ligne !

100% en ligne ! 100% immersif ! Un Bootcamp de 4 mois
— avec des cours sur mesure (30 à 40mn chaque jour)
— pour les débutants, comme les plus avancés
— un groupe Whatsapp dans lequel vous êtes OBLIGÉ de formuler des phrases chaque jour 
— de la spécialisation pour ceux qui veulent creuser l'histoire, la Sunnah ou des cours sur le vocabulaire nécessaire à entreprendre dans les pays Arabes 😍 


Prenez RDV avec lui !! (lien en commentaire) 

VSL : scripté par votre serviteur ☺️ et édité par notre William national ! — Code&Media

"You never thought that hip-hop would take it this far" Comme disait Biggie... Qui aurait cru que créer du contenu avec des CEOs nous emmènerait si loin ? 

On a commencé ce "truc" en 2019, juste parce qu'on était fan des entrepreneurs. Des CEO's.

Aujourd'hui ce sont eux les stars de demain, les influenceurs d'aujourd'hui et certains les voient même dirigeants de Pays ! 

On voulait leur donner la parole, peu importe leur secteur, leurs classe social...

Aujourd'hui on les aide à façonner leur voix. On leur fournit une caisse de résonance 🎤

Au-delà des murs de leurs locaux. 

On part de leur douleurs, de leur vécu.
On comprend leur expertise→ On en fait un Playbook. 
Puis une chaîne Youtube.
Une émission. Puis deux. Des post Linkedin. 

On les aide à structurer leurs pensées. 
Celles-ci deviennent → des SOP's 

Et les prochaines étapes sont de leur permettre d'écrire ✚ de transcender.

Pas que sur LinkedIn ou dans des podcasts. Pas uniquement dans une newsletter. 

Dans leur propre ouvrage.

Afin de créer de la Propriété Intellectuelle. De la LEGACY.
De viser l'international. ✈️ 

D'exprimer leur "Specific Knowledge".

Via la technologie, on les aidera à mettre leurs idées au clair

→ puis à faire salle comble dans les salles obscures. Sur scène 🎭

CEO's on vous aime ! 🫶

Tague en commentaire, un entrepreneur en qui tu crois, dont les idées brillantes méritent de rayonner !

Les entrepreneurs de la Food, je vous dois des excuses !! 

("Pardon, j'ai critiqué, je suis nuuuuul !" 😂 pour ceux qui ont la réf)

Grosse claque et leçon d'humilité, ce week-end nous avons marketé la gastronomie française à l'école Internationale de notre fils, en tenant un stand de crêpes ^^

De 1) Entreprendre en Égypte c'est pas des LOL

de 2) Chacun son métier. Laissez-nous retourner au digital.

Les entrepreneurs de la food, vous avez toute mon admiration.🫶

Entre l'achat des matières premieres, les négociation pour acheter les outils de cuisines pro (sans prises électrique,  car il faut aller les acheter à côtés et les faire assembler 😂 sinon ce n'est pas drôle) et les pannes.

C'était l'ascenseur émotionnel. 

Mais un beau moment en famille, pour montrer aux enfants comment partir d'une idée sur le papier (ou plutôt sur ChatGPT), lui donner vie

Et surtout, comment nourrir son projet d'énergie positive et ne jamais baisser les bras.

D'ailleurs ceux qui sont intéressés à ouvrir leur business en Égypte, je vous ferais un post pour vous parler d'une agence gérées par un groupe de frères ici 😍(mouqim.com)

Mais retournons à nos CEO's du digital. 
Nous venons de d'ajouter 2 nouveaux entrepreneurs à notre portofolio

Et venons de sortir une M.A.S.T.E.R.CLASS de storytelling sur la future chaîne Business Africaine de Frédérick Itoua (lien en commentaire)

Je crois qu'on a péter un plafond de verre sur celle-ci ! Allez voir !

Il y a 2ans, 70% de notre C.A provenait de vidéos internes pour de Grands Groupes

D'apparence peu attractive...

 Cette expérience nous a montré à quel point la transmission d'informations et de savoir était clés chez les plus grands 

De gros budget pour des vidéos qui ne dépasseront pas la centaines de vues

Des journées de préparation pour modeler un propos qui ne dépassera pas les murs de l'entreprise.

Et cette rigueur on en fait une arme lorsqu'on accompagne nos entrepreneurs aujourd'hui.

Nos clients ont du mal à desceller ce qui fait d'eux des génies.

→ On formalise leurs pensées
→ On les aide à vulgariser leurs sujets
→ On en fait du contenu consommable sur 3 strats [ToFu-MoFu-BoFu]

Puis vient l'heure de créer une machine à contenu réplicable. Et là l'expérienc en Grands Groupes ressurgi.

On met en place des S.O.P
De bons SOP sont :
✅ Claires 
✅ Mesurables 
✅ Vivants (itération chaque semaine) 
✅ Connectés à la data

Le but étant de 1) pouvoir poser les fondations de chacun des formats pour que ce soit homogène et qu'ils n'aient uniquement à s'exprimer dans un cadre précis.

2) Permettre à n'importe qui des créatifs de notre équipe d'intervenir dans ce cadre là. D'en comprendre les contours et de pouvoir y contribuer sans tout chambouler

Une fois tout ça construit il est beaucoup plus facile de pouvoir : 

⚙️ Scaler le contenu en créant une Content Supply Chain 
⚙️ Intervenir dans des médias externes et avoir une stratégie de Pyramide des podcasts (je vous en parle demain)
⚙️ Créer du contenu sur d'autres supports (Livre, Conférences, mais là je vous en dis trop... J'en laisse pour l'annonce des prochaines semaines 🙊)

👉 Si tu es un CEO's d'agence ou de SaaS
👉 Que tu souhaites en plus de générer des opportunités commerciales via le contenu
👉 Créer de la Propriété Intellectuelle qui te survive et impact ton écosystème. Tu es sur la bonne page ☺️

💍 Pépite ! Une interview de Steve Jobs jamais parue ! 

Interviewé de l'époque qui l'a rendue Billionaire ! L'épopée Pixar ! 

3 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞𝐬 à 𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫, 𝐪𝐮𝐢 𝐦'𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐦𝐨𝐧 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧 𝐝'𝐚𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐫é𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐂𝐄𝐎'𝐬 : 

1. 𝘗𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘯𝘦 𝘯𝘦 𝘵𝘪𝘳𝘢𝘪𝘵 𝘥𝘦 𝘝𝘙𝘈𝘐 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘪𝘵 𝘥𝘶 𝘮𝘢𝘳𝘤𝘩é 𝘥𝘦 𝘭'𝘢𝘯𝘪𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯.

Quasi comme aujourd'hui, beaucoup de créatifs se ruaient sur des appels d'offres corporate et suivaient des briefs qui ne le enchantaient pas pour payer leurs factures. 
→ Faire des pubs sur lesquelles ils sont payés à l'acte te n'en tirent aucune participation qui se valorise dans le temps...
Jobs a dû trouver comment réellement générer de l'argent et créer de l'ownership.

Posséder de la Propriété Intellectuelle et/ou créer les softwares qui accompagnent la création pour développer un business scalable. Exactement ce que l'on fait en ce moment chez Code&Media.

2. 𝘋𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘣𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 𝘤𝘳é𝘢𝘵𝘪𝘧𝘴, 𝘭𝘢 𝘱𝘺𝘳𝘢𝘮𝘪𝘥𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘵𝘢𝘭𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘦𝘴𝘵 𝘪𝘯𝘷𝘦𝘳𝘴é𝘦

Le CEO travaillent pour les talents. 
→ Il doit être là pour leur créer un environnement sain. 
→ Les protéger de l'extérieur. Réunir les meilleurs.
→ Leur apporter la confiance nécessaire et un management les faisant grandir et prendre des risques pour produire le plus haut niveau de qualité.

Des lois qui m'ont permis depuis 2012 de travailler avec les meilleurs talents et d'emmener des créatifs du monde de le culture dans le monde féroce des corporates.

3. 𝘏𝘰𝘭𝘭𝘺𝘸𝘰𝘰𝘥 : 𝘤'𝘦𝘴𝘵 𝘭𝘦 𝘉â𝘵𝘰𝘯. 𝘓𝘢 𝘚𝘪𝘭𝘭𝘪𝘤𝘰𝘯 𝘝𝘢𝘭𝘭𝘦𝘺 : 𝘓𝘢 𝘊𝘢𝘳𝘰𝘵𝘵𝘦.🥕

Le 1er préfère bloquer les créatifs avec des contrats et des clauses diaboliques pour ne pas perdre leurs talents durant la production d'un film...

Le second, préfère donner des parts du projet, des stocks option pour les motiver et en faire des personnages phare de la réussite de la production.

Exactement la vision que l'on a. 

→ Que ce soit avec nos équipes techniques qui développement des Agents AI nous permettant de mieux produire du contenu pour nos clients.

→ Ou pour nos clients avec qui on prévoit de devenir partenaire sur de nouvelles ventures (Books, conf, lancement d'un SaaS sur une plus petite verticale)

Hâte de vous partager les prochains moves de création de valeur pour nos CEO's !

👉 Les meilleurs podcasts ne cherchent en guest que ceux qui ont DÉJÀ performé ailleurs. C'est ce qu'on appelle 🔺 La Pyramide des Podcasts

Je t'explique... 

Tout le monde rêve d’être invité dans les top podcasts mondiaux (Diary of a CEO, Joe Rogan, GDIY en France…)
Mais très peu comprennent le processus réel qui permet d’y arriver

Chez Code&Media on ne fait pas de P.R, mais afin de développer la Personal brand de nos CEO's les leviers de croissance externes, que sont la participation aux contenus des autres, ne sont pas négligeables

1️⃣ Chez nous, on dénombre 3 types de clients. L'entrepreneur à 100k€/an, celui à 500k€/an et celui qui dépasse les 5M€.

2️⃣ Les problématiques sont quasi similaires chez les 3. 
↳ Structurer sa pensée
↳ Créer un Framework qui pourra devenir une "Trademark"
↳ Créer du contenu qui mette en lumière cette expertise afin de générer des opportunités commerciales (à 100-500k€ du leads, à +5M de l'invest/acquisition/fusion/création de filiale)

3️⃣ Sur le marché des podcast, il y a une sélection naturelle qui s'opère :
Il existe 600 000 podcasts, dont seulement 100 000 actifs (3 épisodes ou +). Ce qui facilite la stratégie. 

↳ Avec les petits podcast (100 – 1000 vues) on va pouvoir s'entraîner et roder son discours
↳ Les podcast émergeants (1 000 – 5000 vues) on va pouvoir tester si les Framework et Playbook travaillés en amont avec les CEO's, délivrent un discours solide et cohérent 

4️⃣ Les podcast beaucoup plus en place nous serviront de test marché : 

↳ Les plus grands médias ne cherchent pas (plus?) des idées brutes, des sujets passionants 
— 0 prise de risques : ils cherchent des idées qui ont déjà PROUVÉ qu’elles captent l’attention.
↳ Comme les grands podcasts ne prennent que les invités qui ont déjà performé, les médias ne couvrent que ce qui a déjà explosé.

5️⃣ Une fois qu'on a trouvé des idées qui accrochent dans les Framework, on va pouvoir déployer un test marchés avant de lancer avec un plus gros budget : 

↳ Contenu viral → Preuve sociale → Se faire repérer → Être relayé → Avoir accès aux médias "institutionnalisé"

6️⃣ Comme dans le Rap, comme dans le Foot, il faut conquérir son quartier avant d'être respecté dans la ville. Jouer les régionales avant de jouer en National.

↳ Les top shows n’invitent jamais quelqu’un qui n’a aucune preuve de performance. Ils regardent les données.

↳ On commence volontairement par le bas.
Afin de :
 – rôder ses réponses, travailler son storytelling, tester nos hooks dès les 30 premières secondes, apprendre à rebondir sur des questions difficiles, travailler sa présence devant caméra, le rythme, le ton

↳ C’est l’équivalent des ligues locales avant la Champions League

Daniel Priestley a été invité chez "Diary of a CEO" après plus de 100 podcasts enregistrés. Il a généré +10M€ de C.A grâce à 6 passages sur ce qui est actuellement le haut 🔺 La Pyramide des Podcasts.

CEO's, on met en place ce type d'approche chez toi ? (rdv en commentaire)

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