I’m Tom Bożyczko, CEO of Fast Forward Solutions – a modern AI-driven executive search and recruitment agency helping tech companies and scale-ups hire top talent in sales, marketing, and technology roles.

With over 20 years of international experience in sales leadership, digital transformation, and e-commerce, I understand what high-growth comp anies need to scale effectively.

We’re not just another headhunting firm. At Fast Forward Solutions, we leverage advanced tools like Loxo AI and Clay AI, among others, to deliver data-driven, fast, and accurate recruitment. This enables us to connect you with senior-level professionals, specialists, and executives who drive results.

We work with startups, scale-ups, and VC-backed companies across Europe and North America, often partnering directly with CEOs, founders, and investors. Our process is lean, fast, and focused on results, not just resumes.

✅ AI-powered sourcing
✅ Executive search for tech, SaaS, and digital businesses
✅ Strategic hiring for sales, marketing, and IT leadership
✅ Proven hiring results in competitive markets

🚀 Ready to scale your team with the right people?

📆 Book a free talent strategy session:
https://meetings.hubspot.com/tom-bozyczko
📧 tom.bozyczko@ffsolutions.io
🌐 www.ffsolutions.pl

Tomek Bożyczko

Pracuję w rekrutacji od bardzo dawna.... 😀 I jedno jest pewne:

Najlepsi kandydaci nie zawsze:
◾ Mają imponującą historię zatrudnienia
◾ Posiadają tradycyjne wykształcenie
◾ Mają najbardziej efektowne CV
◾ Olśniewają na rozmowach kwalifikacyjnych
◾ Mają dyplom uczelni wyższej czy skończyli prestiżową szkołę

Natomiast zazwyczaj:
◾ Wykazują się pasją i energią
◾ Potrafią zaprezentować swoje mocne strony
◾ Okazują szczere zainteresowanie danym stanowiskiem
◾ Są otwarci, pokorni i życzliwi
◾ Mają chęć do nauki, rozwoju i doskonalenia się

Rekrutacja powinna skupiać się bardziej na charakterze, postawie i potencjale.

A nie na perfekcji w obszarach technicznych.

🍁 Udostępnij, jeśli to do Ciebie przemawia.
➡️ Obserwuj mnie, Tomek Bożyczko, aby otrzymywać więcej takich treści.

No alternative text description for this image

AI odrzuciło 200 CV. Najlepsi? Nie aplikowali.
Bo nie szukają pracy.
Rekrutujesz publikując ogłoszenia?
Czekasz na aplikacje?
Najlepsi nawet nie wiedzą, że szukasz.

DLACZEGO?
Bo najlepsi leaderzy nie aplikują.
Oni:
→ Zamykają deale
→ Budują zespoły
→ Rozwijają produkty
→ Zarabiają prowizje i bonusy
Nie scrollują ofert pracy.
A Ty siedzisz z 200 AI-wymi CV.
I szukasz perełki, której prawdopodobnie tam nie ma.

NAJLEPSI LIDERZY MAJĄ 5 CECH:
🟦 Powierzają ambitne zadania
↳ Nie przytłaczają – rozwijają potencjał
🟦 Dają konstruktywny feedback
↳ Nie krytykują – wspierają rozwój
🟦 Wspierają tam, gdzie Cię nie ma
↳ Wymieniają nazwiska w rozmowach, które mają znaczenie
🟦 Słuchają pomysłów
↳ Nie z grzeczności – z zamiarem wdrożenia
🟦 Świętują sukcesy
↳ Nawet małe, bo każdy się liczy

DODAJ DO TEGO:
→ Poświęcają czas na mentoring
→ Pytają o cele zawodowe
→ Wspierają w trudnych chwilach
To są liderzy, których szukamy w #FFS.

PROBLEM WIĘKSZOŚCI FIRM:
Ogłoszenie → Czekanie → AI/lub human screening → Rozmowy
Efekt? (Metoda Post and Pray)
200 aplikacji napisanych przez ChatGPT.
15 przeszło dalej.
10 to przeciętni z podkręconymi CV.
5 wartościowych.
A najlepszy kandydat?
Pracuje u konkurencji.
I nawet nie wie, że go szukasz.

ROZWIĄZANIE:
Przestań czekać.
Zacznij szukać aktywnie. Weź odpowiedzialność za search.

Takich liderów my szukamy w #FFS – dla klientów, którzy rozumieją, że najlepsi nie aplikują.

Miałeś/aś takiego szefa?
Oznacz go poniżej ⬇️
Zasługuje na docenienie! 

#leadership #hiring

Niedawno rozmawiałem z dyrektorem HR, który powiedział mi: "AI załatwi nam rekrutację, nie potrzebujemy już headhunterów".

Zapytałem: "A ile kandydatów odrzucił Wam system w zeszłym miesiącu?"

"Około 300."

"Ile z nich było dobrych?"

Cisza.

Problem nie jest w AI. Problem jest w tym, że większość firm traktuje AI jak zamiennik ludzkiego osądu — a nie narzędzie, które go wzmacnia.

🔷 Cztery rzeczy, które AI robi świetnie w rekrutacji:

 ◆ Screening CV pod kątem hard skills i doświadczenia branżowego
 ◆ Analiza wzorców językowych w odpowiedziach kandydatów
 ◆ Automatyzacja komunikacji i follow-upów
 ◆ Porównywanie profili z wymaganiami na poziomie danych

🔷 Cztery rzeczy, których AI nie potrafi (jeszcze):

 ◆ Wyczuć motywację i długoterminowy potencjał
 ◆ Zrozumieć kontekst kariery i decyzji życiowych
 ◆ Ocenić cultural fit i zdolność do adaptacji
 ◆ Wyłapać red flagi, które nie są w danych — tylko w rozmowie

Konkretny przykład z ostatnich tygodni:

Kandydat na stanowisko Head of Sales. CV: perfekcyjne. LinkedIn: idealny. AI scoring: 95/100.

Rozmowa? Po 15 minutach widziałem, że nie pasuje. Zero konkretów, zero liczb, zero odpowiedzialności za wyniki. Sama ogólna narracja, zero konkretów.

AI nie wyłapie tego w CV. Człowiek — tak (w tym ja były 5x Head of Sales)

Z drugiej strony:

Kandydat, którego AI ocenił na 62/100 (brak znanych marek, luki w CV). Po rozmowie: konkretne liczby, realne decyzje, track record poparty danymi. Dziś finalizuję proces u naszego klienta.

Wnioski?

AI przyspiesza. Człowiek weryfikuje.

Najlepsze wyniki dają firmy, które:
✅ Używają AI do preselekcji i automatyzacji rutyny
✅ Zachowują ludzki osąd przy finalnych decyzjach
✅ Trenują systemy na własnych danych (nie tylko na CV)
✅ Mierzą jakość zatrudnień, nie tylko szybkość procesu

AI nie zastąpi rekrutera.

Ale rekruter, który używa AI dobrze, zastąpi tego, który go ignoruje.

Jak Ty podchodzisz do AI w rekrutacji — automatyzujesz wszystko czy zachowujesz równowagę?

Cześć, jestem Tomek – wspieram zarządy w pozyskiwaniu liderów, którzy dostarczają wymierne rezultaty i napędzają organizację do wzrostu. ⚡📊

#rekrutacja #AI #hiring

W branży rekrutacyjnej dzieje się obecnie coś ciekawego.

Po raz pierwszy większość uczestników procesu rekrutacyjnego korzysta z #AI.
- Rekruterzy wykorzystują ją do wyszukiwania i selekcji kandydatów.
- Kandydaci używają jej do optymalizacji #CV i przygotowania się do rozmów kwalifikacyjnych.
- Pracodawcy stosują ją do tworzenia opisów stanowisk i analizy talentów.
- Bardzo często #AI ocenia inną #AI np. AI scoring aplikacji w ATSie 

Skoro więc wszyscy mają sztuczną inteligencję po swojej stronie, co tak naprawdę wyróżnia ludzi?

To nie technologia.
To zdolność oceny.
Umiejętność dostrzeżenia potencjału wykraczającego poza idealnie 
zoptymalizowane CV.

W erze sztucznej inteligencji najcenniejszą umiejętnością w rekrutacji może nadal być ludzka intuicja.

Co o tym sądzisz? Czy sztuczna inteligencja usprawnia rekrutację, czy tylko ją komplikuje? 

#hiring #ai

Nie pamiętam, kiedy ostatnio dostałem feedback, który tak celnie nazwał sedno dobrej rekrutacji. Własnie zakończylismy jeden z trudniejszych projektów rekrutacyjnych, gdzie 95% kandydatów pomimo wstępnej deklaracji nie miało kompetencji wymaganych przez naszego klienta.

Nie chodzi o „miłą atmosferę”.
Chodzi o to, że kandydat od początku czuje, że rozmawia z kimś, kto naprawdę rozumie jego rolę.

Przy rekrutacji na rolę #MarketingGrowthDirector to robi gigantyczną różnicę.

Bo jeśli rekruter nie rozumie, czym naprawdę żyje w 2026 marketing B2B:
◆ rozmowa robi się powierzchowna
◆ kandydat po 10 minutach traci zaufanie
◆ a cały proces zamienia się w serię pytań, na które każdy umie odpowiedzieć z Gemini czy ChatGPT

W tym przypadku kandydat napisał mi po zakończeniu procesu coś, co szczególnie zostało mi w głowie:

„Nie było potrzeby tłumaczenia od podstaw, czym jest #pipeline, demand gen czy #LLM visibility. To przyspiesza rozmowę i buduje zaufanie.”

I właśnie o to chodzi.

Dobry proces rekrutacyjny nie polega na tym, żeby „sprzedać” kandydata firmie.
Polega na tym, żeby dobrze zrozumieć obie strony.

Kandydata:
◆ co naprawdę umie
◆ w jakim środowisku dowozi najlepsze wyniki
◆ czego szuka, nawet jeśli nie mówi tego wprost

Klienta:
◆ jaki ma realny problem biznesowy
◆ czego potrzebuje od lidera tu i teraz
◆ i jaka osoba faktycznie dowiezie, a nie tylko dobrze wypadnie na spotkaniach

Reszta to konsekwencja.

Dlatego zawsze powtarzam:
kandydat nie musi być „sprzedany”.
Kandydat musi być dobrze zrozumiany.

A kiedy to się wydarzy, finał wygląda dokładnie tak, jak w tym przypadku:
trafiił do firmy, do której naprawdę chciał trafić.

I to jest dla mnie najlepsza definicja dobrze wykonanej pracy.

Cześć, jestem Tomek – wspieram zarządy w pozyskiwaniu liderów, którzy dostarczają wymierne rezultaty i napędzają organizację do wzrostu. ⚡📊

Rekrutuję #AIGrowthMarketing Managera/kę dla spółki SaaS/CPaaS z GPW, ekspansja na Europę. 

Szukamy osoby, która połączy ABM, organic i paid z praktycznym wykorzystaniem LLM/genAI do personalizacji, automatyzacji i skalowania lejka MQL→SQL→revenue w segmencie enterprise. 

Potrzebne doświadczenie w długich cyklach zakupowych, bliska współpraca z sales i umiejętność łączenia strategii hands‑on z egzekucją. 

Jeśli to Twój kierunek, napisz w DM lub aplikuj po QR code. 

#Growth #Marketing #AI

Otwieramy nowy proces rekrutacyjny na #HeadofCustomerSuccess dla naszego klienta — międzynarodowej firmy technologicznej z obszaru #SaaS i #CPaaS, która wspiera firmy z sektora retail i e-commerce w skalowaniu komunikacji z użytkownikami oraz optymalizacji customer journey. 

Szukamy osoby, która swobodnie pracuje z klientami #enterprise polskimi i zagranicznymi, buduje relacje na poziomie C-level i potrafi rozwijać współpracę w partnerski, biznesowy sposób. 

🔷 Jeśli masz kogoś w głowie albo ten temat jest bliski Twoim kompetencjom i doświadczeniu — zapraszam do kontaktu. 


Cześć, jestem Tomek – wspieram zarządy w pozyskiwaniu liderów, którzy dostarczają wymierne rezultaty i napędzają organizację do wzrostu. ⚡📊

#leadership #hiring #customersuccess

Open article: Head of Customer Success (POL) by app.loxo.co

Pent. luxury fitness equipment

Marketing Manager

ŹRÓDŁOSŁÓW

Freelance Copywriter

PROFIMED s.r.o.

Country Manager

Yachtic.com

Fabryka Narzędzi "Glob"

Kierownik Marketingu

Paged Meble

Product Manager

Marketer+

Writing articles for a specialized marketing magazine. - Two authored series, “Creating the perfect brand” and “Sitting on the barricade”.

Journalist/Author

Astar spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k

Brand Manager

FAMED Sp. z o.o

Wide-In

Kierownik ds. Marketingu

I am a marketer with 16 years of experience in the industry. I started my career with my own branding agency (“Follow”). Later, I worked as a strategist and copywriter at 360 advertising agencies, before permanently moving to the other side - to marketing departments in manufacturing and distribution companies. 

I usually worked as marketing one man army or in small teams. As a result, I am able to lead demanding projects even with very modest resources. I tend to work on 2 methodologies : Design Thinking and Disruption (tm).

I am a person sensitive to words. Hence, I've got more than 16 years of experience in copywriting and content marketing. For many years I also wrote texts for Marketer+ Magazine, where I realized 2 full author series of articles.

Since 2018, I have also been running my brand - ŹRÓDŁOSŁÓW - under which I execute various projects as a freelance marketer/copywriter or Interim Marketing Manager. I can write texts for you, build marketing teams, train them or carry out specific tasks with external specialists.

If you feel that marketing in your company needs support - feel free to contact me at: jan@zrodloslow.com.

taplio

The Battle

Tomek Bożyczko

Jan Czerniawski

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreTomek Bożyczko's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Tomek Bożyczko

Jan Czerniawski

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Tomek Bożyczko's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreTomek Bożyczko's LinkedIn Performance