ÉTER

Product as a service (PaaS) company building audience-first products.

We believe products can be copied, but communities don't:


This is the spot if you have a community looking for a product-led growth strategy.

We can help you with: 
| ÉTER consulting: community growth and monetization
| ÉTER academy: master product-led growth strategies
| ÉTER growth: products conversion rate optimization

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Join the community of next-gen leaders building audience-first products! 
Apply for your spot by DM 'ÉTER community' only by invitation.

CEO & Co-founder

MATERIA D

Co-Founder & COO

Smart Foods

Partner

go4clic

Advisory Board

MATERIABIZ

Digital strategy Professor

Academia aprehender

Acquired by ÉTER to expand our vision of developing next-gen audience-first products. 
You can productize yourself too so now Academia Aprehender is ÉTER academy. 

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Tech Academy on how to achieve peak performance with personalized habit design. 

Learn how to use your fitness tracker data to discover what optimizes your uniqueness. 

Join us to master Biohacking, Productivity, and Timeless Mental Models for personal growth. 

We are a community of tech entrepreneurs, product managers, doctors, and like-minded people.

Founder

Universidad de Palermo

Product management professor

Winter Capital

Business Consultant

HC  Corporation

Business Development Consultant

Coderhouse

Chief Product Officer

Helping others to transform their ideas into real successful products. 

Teaching the theory of Product Management with focus in UX and Web Analytics, relating always with my experience and other successful business. 

4.9 Stars calification

Product Management Professor & Industry expert 

x3 Founder | x2 Investor | I build community-led businesses to scale growth | Currently building ÉTER, product studio focused on audience-first products

Over the last 13 years, I’ve helped build and scale businesses across Latin America, leading product and growth teams at companies like Rappi, Despegar, ICBC, and Coderhouse.

But in 2021, I hit a wall.

I felt burnt out and disconnected from my purpose, so I decided to walk away from the corporate world and pursue my true calling: empowering others through technology and knowledge.

Before I made the leap, I had a hypothesis: Community-led businesses are the future, and tech-driven education will empower entrepreneurs to lead them. I believed in the power of personalized growth through bioindividuality—leveraging health and technology to unlock potential.

So, I launched ÉTER, a product studio focused on designing community-driven business models. In just 3 months, we grew the community to over 17,000 members.

I also founded MATERIA D, where over 5,000 people have learned to optimize their personal growth and business through technology and AI, helping them scale both professionally and personally.

My mission is simple: To empower people with knowledge and technology to reach their highest potential.

My Results:
→ Scaled ÉTER to 17,000+ community members in 3 months. → Helped 5,000+ people optimize their growth and business with MATERIA D. → Led product and growth teams at some of the largest tech companies in Latin America. → Grew my Hearth Rate Variability to 80ms average 

If you want to learn more about how I help people unlock strategic functional growth, you can join my community or explore my courses.

Follow me for content to grow everyday!

Franco T. Hernandez

MERA Corporation

Procesos de planificación, ejecución y seguimiento y control: vacaciones del personal, jornadas de trabajo, pago de nómina; adaptación de documentos y formatos legales; previsión de contingencias; contratación y capacitación de personal, elaboración de presupuestos,
realización de informes, diseño de programas de desarrollo, verificación del cumplimiento de normas de salubridad y buenas prácticas; reportes de situaciones
de riesgo; gestión de calidad; promoción de la seguridad y salud laboral, y el desarrollo del talento.

Jefe de recursos humanos

EDITORA TEN SAS

Planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar las actividades necesarias para seleccionar
el personal requerido y evaluar su desempeño en coordinación con los procesos
involucrados y de acuerdo con los perfiles establecidos por la compañía e identificar las
necesidades y suministro de entrenamiento.
 Planificar la administración del personal que labora en la empresa.
 Selección del personal.
 Entrevista personal.
 Test de habilidades
 Contratos.
 Afiliaciones.
 Elaborar Nomina
 Liquidar contratos laborales
 Liquidar primas, vacaciones y
 Cesantías
 Liquidación de aportes

Coordinador Nacional de Gestión Humana

GRUPO NOVUS LTDA

Administrar y supervisar los recursos financieros, humanos y materiales de la empresa,
con el fin de optimizar los recursos para dar resultados y cumplimiento a lo establecido por
la gerencia.
a) Recursos Financieros
 Ordenar y verificar trámites de viáticos.
 Autorizar pagos a empleados y proveedores.
b) Recursos Humanos
 Asignar y supervisar las tareas del personal a cargo.
 Contratación de personal.
 Establecer controles eficientes sobre el proceso administrativo.
 Elaboración de nómina, Reporte de novedades, Integración del personal,
Reclutamiento y selección de personal, Entrevistas laborales, Estudios de
seguridad, Atención a empleados, Control de asistencias del personal,
Coordinación de eventos, Seguimiento de desarrollo del colaborador dentro de la
empresa
 Manejo de dotación.
 Ampliación de la compañía en infraestructura
 Afiliaciones a seguridad social

Director Administrativo y RRHH

CONSULRAM SAS

Planificar, organizar, y coordinar eficientemente el sistema comercial, con estrategias
que permitan el logro de los objetivos empresariales, Responder ante la Gerencia, por
la eficaz y eficiente administración de los recursos de la empresa. Elaborar los informes
de gestión que solicite la Gerencia.

Directora Administrativa y Comercial

Administración de la oficina sucursal en Medellín, gestión y coordinación operacional,
manejo de nómina, manejo del personal de la sucursal, cierres financieros, supervisión
de la expedición y anulación de pólizas, implementación de planes de acción,
cumplimiento de metas personales y grupales y entrega oportuna de informes.

Coordinador Sucursal Medellin

Modern Energy Lighting  SAS

Creación y fortalecimiento área de recursos humanos,  afiliaciones, contratos, ARP; Apoyar procesos de compra a nivel nacional haciendo seguimiento a proveedores, rendir informes y soportes solicitados por gerencia general, servir de apoyo al personal en la gestión de licitaciones, proponer y analizar la adopción de nuevos procedimientos, colaborar en proyectos comunitarios de acción social y responsabilidad social al interior de la empresa.

Líder Recursos Humanos - Asistente administrativo

MODERN ENERGY SUPPLY S en C

Apoyar procesos de compra a nivel nacional haciendo seguimiento a proveedores, rendir informes y soportes solicitados por gerencia general, servir de apoyo al personal en la gestión de licitaciones, proponer y analizar la adopción de nuevos procedimientos, brindar soporte al área de recursos humanos, colaborar en proyectos comunitarios de acción social y responsabilidad social al interior de la empresa.

Asistente administrativo

Colombian Energy Services S.A.S

Manejo de altas gerencias (Administrativa, financiera y general) realización y medición de los indicadores de los proyectos de cada área, apoyo al personal de cada área en el seguimiento de los proyectos, manejo integral de la información de cada área.
Coordinación y agendamiento de citas para cada área, manejo de correspondencia, archivo de documentos, manejo y actualización de matrices requeridas en cada proceso, realización de actas, control papelería interna, manejo de afiliaciones, compras, recepción de facturas, atención al cliente.

Auxiliar Administrativo

Soy una Administradora de Empresas especializada en Recursos Humanos, con una trayectoria de más de siete años en roles de liderazgo dentro del área. Mi experiencia abarca el diseño de estructuras organizacionales y el rediseño de procesos, así como la implementación de esquemas de control de gestión. He liderado con éxito procesos de reclutamiento y selección de personal, y he desarrollado e implementado planes estratégicos que han mejorado la rentabilidad y la eficacia operacional de las organizaciones en las que he colaborado.

Mi gestión se caracteriza por un enfoque analítico y estratégico, con habilidades en la administración de oficina, la realización de cierres financieros y el manejo eficiente de nómina. Poseo un conocimiento profundo de la legislación laboral y tengo experiencia en la realización de evaluaciones de desempeño. Además, ofrezco servicios de consultoría organizacional, aportando valor a través de soluciones innovadoras y prácticas para la alta gerencia. Estoy comprometida con la excelencia y busco constantemente oportunidades para impulsar el crecimiento y el desarrollo de los equipos de trabajo que lidero.

taplio

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Franco T. Hernandez

Maria Angelica Nova Garcia

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