3x Founder | Founder Acceleration Coach | Helping high-performing founders scale faster with absolute clarity | Sold $65mm online

As a founder of 3 companies and 1 non-profit, with 2 successful exits, I’ve seen firsthand what it takes to grow a business.

I’ve also experienced the toll of stress, insomnia, and health challenges. I know how overwhelming it can be when scaling your business feels like an uphill battle.

In my 11 years with EO Argentina, I listened to the struggles of +100 successful founders (doing at least USD 1M a year in sales). I realized that beneath the surface, it’s often chaos: isolation, financial pressure, and fear of burnout. 

While most accelerators focus on startups, the truth is that, for businesses under $10MM in revenue, the biggest bottleneck to growth is you: the founder.

That's why I created Founder Accelerator: to empower the founders of renowned companies like Swag, Trading Company, Sancho Motors, Jams, Crawford Partners LLC, Lemon Basil, We Are Doers, and Mad Hatter LLC. 

My mission is to help them scale themselves first enhancing their clarity, focus, and efficiency, so they can grow their businesses with unparalleled speed and confidence.

Through personalized coaching, a 5-pillar playbook, and access to top professionals, we don’t just build businesses — we optimize the founder. 

If you're ready to scale your business while maintaining a healthy, balanced life, send me a DM and I’ll show you how Founder Accelerator can help you achieve both.

Ignacio Carcavallo

SPECIAL TRUCK S.R.L

Jefe de Operacion Logística

PepsiCo

Ejecutivo de Ventas

BAP PARTNERS

Principales Responsabilidades:
- Auditar, evaluar y mejorar procesos logísticos de distribuidores y grandes empresas dando feedback sobre las fortaleces y oportunidades detectadas.

- Mantener actualizado los manuales de excelencia basados en las mejores prácticas de las Companías.

- Capacitar a los clientes en las mejores prácticas relevadas en toda la red de Distribución dandoles seguimiento y acompañamiento para seguir creciendo.

Consultor de Procesos Logisticos

Cervecería y Maltería Quilmes

Líder de Gestión Operativa Marketplace • Full Digital - Delivery - Implementación

Estandarizar Procesos Logísticos BEES (B2B) para la Red de Distribuidores de Argentina de Cervecería y Maltería Quilmes.
- Liderar reuniones de mejora continua Logística con Distribuidores de Argentina.
- Liderar la comunicación con los distribuidores, generando instancias de capacitación Logistica B2B- Marketplace.
- Brindar orientación logística a los Distribuidores en el roll-out de BEES (B2B)
- Seguimiento y medición del éxito Logístico del roll-out BEES (B2B) con distribuidores, retroalimentando la mejora de la plataforma. 
- Liderar la comunicación con los distribuidores, generando instancias de capacitación de FOXTROT (rutas digitales.)- Estandarización de Procesos Logísticos BEES (B2B) para Distribuidores. –

Implementador Logístico Bees 

Coordinar y supervisar el área de Expedición a fin de cumplir con la correcta verificación de cargas durante las 24 hs. ( Tres turnos de trabajo, de Domingo 21:00 hs a Sabado 18:00 hs )

-  Abastecimiento de Plantas y SubDepósitos (120 Camiones/día)
-  Despacho de Interplantas y Distribuidores (40 Camiones/día)
- Despacho de Distribución directa a los Canales de SMK y Minoristas en Cap. Fed y GBA (150 Camiones/día)

Gestionar y administrar el Inventario de 8.500 pallet y 280 SKU´s  para cumplir con las necesidad diaria del área Comercial, manteniendo una comunicación fluida con el área de Abastecimiento y Tráfico.

Supervisar las actividades de Caja ( Servicio Tercerizado ) dentro del CD a fin de garantizar los ingresos y las imputaciones de los pagos de los clientes y Operadores Logísticos.

Responsable de Presupuesto y control de Gastos Fijos del CD.

Dueño del Pillar Planning de DPO, liderando la gestión y el desarrollo de los bloques que contiene el programa.

Equipo Directo:(34) 1 Coordinador de Administración– 3 Supervisores de Turno – 2 Analistas de Stock – 1 Analista Sr de Expedición – 1 Administrativo – 24 Verificadores.

Externo:
1 Coordinador de Caja – 3 Cajeros.

Jefe de Expedición y Administración - CD Mercado Central

Facilitar y lograr la implementación exitosa del Programa DPO (Ditribution Process Optimization) a toda el área de Distribución y Operadores Logísticos del Centro de Distribución.

Capacitar y liderar reuniones de gestión de indicadores y desarrollar los distintos requerimientos de los Pilares de Delivery y Fleet. Cada Pilar tiene su manual que describe los principales conceptos, procedimientos, metodologías y herramientas necesarias para la aplicación de los mismos y se mide mediante un check list a nivel Global.

Durante 2 años consecutivos logré la premiación y reconocimiento anual al mejor Pilar Fleet de Zona LAS, años 2014 y 2015.

Facilitador de Programa de Excelencia DPO - Pillar Delivery & Fleet

Supervisor de Rutas: 
Supervisar la administración del tráfico y entrega de Producto Terminado a los puntos de ventas.

Participar en reuniones de ventas y efectuar salidas a las rutas asignadas, para asegurar el cumplimiento de los estándares definidos.

Servir de nexo entre el área de ventas, los puntos de venta y el operador logístico, resolviendo problemas de distribución.

Coordinador, Supervisor de Rutas y Analista de Distribución

Preventista Canal Minorista, inicialmente en kioscos y almacenes (50/60 Pdv´s por día), luego en clientes especiales self service (Autoservicios) y Mayoristas (15 Pdv´s por día). 

Visitar el 100% de los clientes según frecuencia de visita, dando a conocer las promociones vigentes.
Negociar punteras y exhibiciones, con el fin de aumentar el Facing Share del portfolio de productos (250 Sku´s), gran parte de la cartera Autoservicios Chinos.  

Controlar el cumplimiento de acciones y precios sugeridos al consumidor. 
Cuidar y Aumentar la base de clientes, positivandolos con la cobertura de nuevos productos que presenta la Cía.

Manejar y colocar material POP. 
Un merchandiser a cargo, el cual se encarga de reponer las gondolas, punteras y exhibiciones logradas.

Promotor de Ventas Canal Minorista

DIRECTV

Responsable de la apertura y cierre del punto de venta. 

Vendedor de Terreno (zona Norte/Oeste) y de Stand en Cadena Super Easy.

Realizar la atención y atracción de potenciales clientes, gestionando luego, el proceso de venta con los mismos.

Alcanzar los objetivos de ventas establecidos por la compañía.

Gestión de alta y cobranza.

Supervisor de Ventas

Restaurantes Plaza del Carmen

Analizar prioridades del día, disponibilidad de mercadería, horario de entrega y cantidad de pedidos.

Realizar el conteo de todos los productos e insumos que formen parte del stock, 
antes de comenzar a recibir, acomodar o enviar las mercaderías.

Ordenar deposito y controlar stock completo en planilla correspondiente, con 
detalle de días al vencimiento y poner a disposición de las personas que corresponda informar. 

Realizar resúmenes diario y tener archivado en forma ordenada los documentos.

Realizar descarga de proveedores para ello tener en cuenta; hora de descarga, 
controlar antes, durante y después toda la carga en presencia del chofer del 
camión.

Mantenimiento del depósito y sus instalaciones; tener ordenado, limpio, ver 
estados de equipos utilizados, ver insumos que sea necesario para el depósito.

Realizar avisos de la falencias que hagan falta corregir y derivar a quien corresponda para su inmediata solución.

Encargado de Depósito

Comencé mi carrera en Cervecería Brahma el área comercial de ventas como Preventista, viví la fusión con Cervecería Quilmes y Línea UNG Pepsi en las posiciones de Analista de ventas y Supervisor de Ventas. Luego de 10 años por el área comercial pasé al de Logística como Supervisor de Ruta en el  Centro Distribución Pompeya, más tarde en el nuevo Centro de Distribución Mercado Central donde desempeñé todas las funciones en el área de Distribución, liderando los Pilares de Delivery y Fleet del Programa de Excelencia DPO. Tras 5 años en este sector y reconocimientos por mi desempeño fui promocionado a Jefe de Administración y Expedición, liderando durante 6 años un equipo de 30 personas entre Verificadores, Supervisores, Analistas y Cajeros externos de Brink´s (Transportador de Valores), con excelentes resultados en indicadores del área. 
Con muchas ganas y entusiasmo y con el fin de aportar toda mi experiencia pase al área de Transformación Logística para la Implementación de la nueva Plataforma B2B llamada BEES en toda la red de Distribuidores de Cervecería y Maltaría Quilmes.

Logros más importantes:
•	Alta rotación por crecimiento de Verificadores a posiciones de Supervisión en WH, Exp y Analista de Stock.
•	Diversidad, sumando al Equipo de Verificación a la primer Mujer en el País en el área Operativa.
•	Dueño de Proyectos Instalación Egates 2019 y Mercado Pago 2020.
•	2° Puesto CD MC en DEP 2018, Mejor CD en DPO representando a la zona SAZ en Distribution Excellence Program.(DEP)
•	1° Puesto CD MC en DEP 2017, Mejor CD en DPO representando a la zona SAZ en Distribution Excellence Program.(DEP)
•	Engagement 82% año 2017 vs 56% misma encuesta año-16
•	Engagement 84% año 2018
•	Engagement 90% año 2019
•	Engagement 93% año 2020
•	Mejor Pilar Planning LAS año 2016
•	Pilar Planning 2017/18 Entre los Primeros de la Zona
•	Mejor Pilar Fleet LAS años 2014 y 2015

taplio

The Battle

Ignacio Carcavallo

Alexis Guillermo Doffo

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