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Poney Club®

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WILCO

［Industry］Accelerated Company

STATION F

Station F

MY FINANCE

Hyped Agency

Binôme

Les meilleurs sous-traitants pour les pros de la fermeture et de l'aménagement extérieur.
Poseur, métreur, bureau d’étude… avec Binôme, accède au sous-traitant idéal en 48h sans le chercher pendant des heures.

Fondateur- CEO

A.M.D.F 

management d'une équipe commerciale via 3 points de ventes Maisons de Lumières By TECHNAL 

Mes missions au sein de AMDF aluminier TECHNAL :

-	Management d’une équipe commerciale
-	Mise en place d’une stratégie commerciale 
-	Suivi des objectifs
-	Formation de la force commerciale
-	Prospection et fidélisation d’un réseau de professionnels (architectes, entrepreneurs…)
-	Réalisation d’entretien de candidats

Directeur commercial

Poste: Chargé d'affaires

Mes missions au sein de AMDF aluminier TECHNAL :

-	Prospection et fidélisation d’un réseau de professionnels (architectes, entrepreneurs…) et 
        particulier
-	Réalisation de chiffrages et des plans techniques
-	Relance clients
-	Suivi de chantiers
-	Réception de chantiers
-       Vente sur salon (foire de paris)

chargé d'affaires

Jacques Sabater

Le carburant qui t'aide à Engager tes talents 🚀 Ensemble on fluidifie la communication et la cohésion de tes équipes pour que chacun harmonise 🧠 Sens, 💜 Bien-être individuel au service de la Performance collective !

Quand une entreprise grandit, le rôle du dirigeant évolue …Il n’est plus vraiment dans l’équipe mais pas encore à 100% dans sa posture de leader non plus.Et c’est souvent là que ça coince.→ Les journées se remplissent de validations et de sollicitations. → La charge mentale explose.→ L’équipe avance, mais est encore trop dépendante. Le dirigeant répond, tranche, absorbe, doute… sans jamais souffler.Les priorités glissent, les journées se remplissent sans vraiment réussir à prendre du temps sur les réels sujets qui font avancer la boite …C’est exactement à ce moment-là que nous intervenons. 😎Nous aidons des dirigeants compétents, super investis, très humains mais qui portent trop.Qui doutent parfois de leurs décisions et n’arrivent plus à poser des limites sereinement.Ils repoussent certaines conversations, évitent certains recadrages, hésitent à poser leur cadre et s’épuisent à vouloir tout bien faire.Notre travail ne consiste pas à “apprendre à manager” , il consiste à t’aider à :- clarifier ton rôle et ta vision,- poser des limites sereinement,- poser un cadre sans culpabiliser,- développer l’autonomie réelle de ton équipe.On travaille sur “ce qui t'empêche de manager comme tu le voudrais”.Là où tout se joue vraiment.Notre approche s’appuie sur les neurosciences, la psychologie et des outils concrets directement applicables dans ton quotidien.Pour ne pas tout spoiler, ce parcours est conçu pour :- sortir du rôle de goulot d’étranglement,- retrouver une position de leader claire,- structurer un fonctionnement simple,- permettre à l’équipe d’avancer sans dépendre sans arrêt du dirigeant.Notre truc, ce n’est pas les théories hors-sol, les process qui pèsent une tonne. Juste ce qui fonctionne vraiment.Si tu te reconnais, rendez-vous en message privé pour en discuter simplement.

Ahmed T.

Tu peux être un excellent manager

Et perdre 50 % de ton impact dès que tu prends la parole.

Parce que manager, ce n’est pas seulement décider ou organiser.
C’est aussi savoir parler pour embarquer.

Et la vérité, c’est que beaucoup de managers ne sont tout simplement pas formés à ça. Parce que (ô surprise), ce n’est pas inné.

Alors les managers improvisent.
Et parfois le message ne passe pas.
Ou pire encore, les effets sont contre-productifs.

Mais encore une fois : est-ce que c’est surprenant si on est pas formé à l’exercice.

Eh bah non !

Le 16 avril, on reçoit Julia Cantaragiu 🎤, spécialiste de la prise de parole, pour parler d’un enjeu clé du leadership :

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞, 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞.

Alors note bien :
📅 16 avril
⏰ 12h30 – 13h30

Si tu es manager et que tu veux que tes messages aient enfin l’impact qu’ils méritent, tu sais où ça se passe !

Diriger sa boîte ou son service, c’est une chose. Comprendre et débloquer les relations avec son équipe, c’en est une autre. On est là pour ça ! | Co-fondateur Skylup 🚀

Comment prendre la parole avec impact quand on est manager ?

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