SE Rockstars | PreSales Unleashed

Gründer und Geschäftsführer

Podcast Host

Erfinder

Buchautor

Sales Management Department | Ruhr-Universität Bochum

Zusammenarbeit mit Univ.-Prof. Dr. Jan Wieseke und seinem Team vom Sales Management Department der Ruhr-Universität Bochum. Regelmäßige, praxisorientierte Veranstaltungen für die Studierenden.

Gastlektor // Guest Lecturer

ARRtist Circus

April 19th 2024, the one festival for Europe's top talent in Sales and PreSales. A full day of inspirational content, expert speakers, collaborative workshops, keynotes, and networking. Once dusk breaks, we let loose with music and drinks. Bring your team!

Co-Host of the ARRtist Circus // PreSales Track

SAP Customer Experience

Support the people around me in the best possible way - every day. 
The success of others is my motivation.
I am grateful to have the opportunity to support the greatest PreSales team.

People Supporter in PreSales

PreSales Collective

2022 PSC Ambassador

Founding Member PreSales Collective - DACH Chapter

2Win!

Facilitator & Coach

CallidusCloud

Director Solution Engineering EMEA

Senior Sales Engineer

salesforce.com

Sales Engineer

Samhammer AG

Vice President eBusiness

Produktverantwortung für die Service-CRM-Lösung 1stAnswer (http://www.1stanswer.de), Projektmanagement, Projektleitung, Consulting, Key-Account-Management, Personalverantwortung

Produktmanager / Senior Consultant

Projektmanagement, Projektleitung, Consulting, Key-Account-Management, Personalverantwortung

Projektmanager / Senior Consultant

Deutsche Telekom

Projektmanagement im Finanzumfeld, Konzeption und Entwicklung von Finanzapplikationen, Teilprojektleitung in komplexen Projekte, Key-Account-Management, 2nd&3rd-Level-Support

Senior Consultant

Hallo, Jan hier 🤗. 

Zusammen mit Tim Brömme baue ich die Company für PreSales-Training, -Beratung und -Coaching in DACH. 

Als PreSales-Experten mit mehr als 25 Jahren Erfahrung helfen wir SaaS- und IT-Unternehmen, ihre PreSales-Performance zu entfesseln.

Wir unterstützen dich deine WinRates zu steigern, deine Sales Cycle zu verkürzen und dabei einfach Spaß in deiner Rolle zu haben. Egal, ob du Führungskraft oder PreSales Professional bist.

Wenn du dir Unterstützung bei deinen PreSales Themen wünschst, dann kontaktier mich jederzeit gerne oder buche dir einen Termin: https://calendly.com/janerikjank/30-minutes

----------

Was mich antreibt? Lebenslanges Lernen. Konstruktiver Austausch. Menschen unterstützen. 

Tim und ich teile unsere Erfahrungen, Learnings und F***Ups wöchentlich im PreSales Unleashed Podcast (https://https://www.linkedin.com/redir/suspicious-page?url=wonderl%2eink%2F%40presales%29%2e 

Ich freue mich auf den Austausch!

Jan-Erik Jank

Julius Göllner

Advisor & Investor

Helping European SaaS Founders to scale in DACH and beyond - Serial Entrepreneur (15x) | Early Stage Investor (40x) | GTM Expert

Besides being a Serial Entrepreneur by heart (16 companies founded, 2 exited) I am trying to empower the SaaS ecosystem in DACH by building the ARRtist Platform (www.ARRtist.net). Furthermore I am an active Angel Investor focusing on helping my ventures to reach PMF and build a scalable Sales Motion in the early stages.

I enjoy to support hands on and am happy to share my knowledge, mistakes and best practices.

Investment Holding focussing on early stage investments in B2B SaaS Solutions as well as D2C Brands.

𝐖𝐢𝐫 𝐛𝐚𝐮𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧 (𝐆𝐓𝐌-)𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐲 𝐎𝐟𝐟𝐢𝐜𝐞 𝐳𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧

8 Jahren sind mittlerweile vergangen, seitdem Robert und meine unternehmerischen Wege sich gekreuzt haben.

Angefangen hat es mit Badehosen und wasserdichten Innentaschen. Seitdem haben wir zusammen mehrere Firmen aufgebaut, Multimillionen-Exits gefeiert aber genauso mit einer Insolvenz, die Schattenseiten des Unternehmertums kennengelernt und ausgehalten. 

Was uns neben einem tiefen Vertrauen eint? 
Eine unglaubliche Passion für Company Building, GTM und Skalierung.

Nach 2 Tagen am Kamin in Polen haben wir daher eine Entscheidung getroffen, die wir schon lange im Kopf hatten:

Ein gemeinsames Family Office mit GTM Fokus, basierend auf drei Säulen:

1️⃣ Inkubation eigener Modelle
Mit REP und DuWerk sind die ersten Firmen mit spezifischer Kanalexpertise bereits voll im Gange - weitere Ideen und Konzepte stehen in den Startlöchern - stay tuned. Ihr wollt Software oder Services für Vertrieb, Marketing oder CS bauen - meldet Euch gern!

2️⃣ Early-Stage Investments (SaaS + AI
Von 0 auf 1. Von Idee bis PMF. Genau das macht uns extrem Spaß und hier können wir frühphasigen Gründerinnen mit Geld aber vor allem Expertise weiterhin helfen.

3️⃣ Immobilien – Buy & Hold
Was das mit GTM zu tun hat? Gute und richtige Frage! In einem kompetitiven Markt braucht man ein Vorteil im Einkauf. Hier haben wir einige Ideen und Wetten, wie wir langfristigen Bestandsaufbau mit Substanz und starker Rendite schaffen können - basierend auf unseren Erfahrungen der bisherigen Projekte.

@Robert – Du bist sowohl beruflich als auch privat eine absolute Bereicherung für mich. Danke für alles in den letzten Jahren und auf geht’s!

Ecosystem Builder, Passionate Entrepreneur, Software Investor

No alternative text description for this image

𝐈𝐧𝐛𝐨𝐮𝐧𝐝 𝐛𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐞𝐢𝐧. 𝐆𝐓𝐌 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐛𝐭 𝐬𝐢𝐜𝐡. 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐰𝐢𝐫 𝐝𝐚𝐫𝐚𝐮𝐬 𝐞𝐢𝐧 𝐧𝐞𝐮𝐞𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐛𝐚𝐮𝐭 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧.

duwerk
 
Viele Gespräche in den letzten 12 - 18 Monaten begannen gleich: „Unser Inbound funktioniert nicht mehr wie früher, organischer Traffic bricht ein.“

Nicht, weil Produkte schlechter geworden sind. Sondern weil sich Such-, Informations- und Entscheidungsverhalten fundamental verschoben haben.

Menschen googeln weniger. Sie fragen ChatGPT, Perplexity & Co. Entscheidungen werden vorbereitet, lange bevor klassische Touchpoints überhaupt stattfinden.

Das ist kein Marketing-Trend. Das ist ein Systemwechsel im Go-to-Market.

Und genau deshalb haben Robert und ich uns im Mai 2025 bewusst auf die Suche gemacht - nach zwei echten Marketing-Schwergewichten, die diesen Wandel nicht nur verstehen, sondern operativ gestalten wollen. Die wir unterstützen können mit unserer GTM- und Skalierungsexpertise.

Die Namen Katrin Kempe und Lili Frankus  tauchten dabei immer wieder, unabhängig voneinander als starke Empfehlungen auf. 

Grund genug für einen Outreach und ein gemeinsames Lunch. 

To be fair:

Lili kennen wir seit vielen Jahren.
Wir haben bereits früher eng zusammengearbeitet - auf Unternehmens- wie auf Agenturseite. 
Was uns damals wie heute überzeugt hat: Klarheit, Struktur und eine extreme Umsetzungsstärke.
Keine Buzzwords. Kein Aktionismus. Sondern sauberes Denken und konsequentes Handeln.

Katrin haben wir etwas später kennengelernt und waren sofort beeindruckt von ihrer Energie, ihrem Enthusiasmus und der Ernsthaftigkeit, mit der sie das Thema angeht. Nicht laut, nicht beliebig - sondern tief, reflektiert und mit echtem Anspruch, immer das Beste für den Kunden zu liefern.

Zwei Gründerinnen.
Ein absolutes Powerhouse.

Was als Herzensprojekt nebenbei im Sommer 2024 gestartet ist, hat in den letzten Monaten in vielen gemeinsamen Sessions und Workshops dann deutlich an Tiefe gewonnen:

✅ wir haben eine klare Positionierung gemeinsam erarbeitet
✅ wir haben unser Service- und Produktportfolio definiert und geschärft
✅ wir denken duwerk AI First und haben damit das Fundament für strukturierte Skalierung geschaffen

Für Robert und mich war relativ schnell klar:
Kund:innen brauchen bei diesem Thema vor allem Orientierung. Nicht nur Analytics oder isolierte Maßnahmen, sondern ganzheitliche Beratung und vor allem konkrete Unterstützung in der Umsetzung.

Deshalb gehen wir jetzt gemeinsam den nächsten Schritt. Aus zwei Gründerinnen werden nun auch formal vier Gesellschafter. 

Ich bin dankbar für das Vertrauen, die Offenheit und die Energie der letzten Monate. Stolz auf schon jetzt mehr als 10 Kunden und super gespannt auf das, was wir 2026 gemeinsam aufbauen werden.

Danke Lili und Katrin!

𝐈𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐖𝐞𝐥𝐭 𝐯𝐨𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐀𝐈-𝐒𝐚𝐥𝐞𝐬-𝐏𝐢𝐭𝐜𝐡𝐞𝐬
𝐰𝐢𝐫𝐝 𝐀𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐳𝐢𝐭ä𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐧𝐠𝐩𝐚𝐬𝐬.

Das ist mein wichtigstes Takeaway aus dem Artikel von Danny Wörns bei REP - Revenue Excellence Partners zum Thema Authentizität im Cold Calling.

Der Text handelt formal von Telefonakquise aber in Wahrheit geht es um etwas Größeres.

Denn das Problem sind 2026 nicht mehr fehlende Argumente, schlechte Vorbereitung oder zu wenig Automatisierung - Gott bewahre. 

Das alles kann AI inzwischen definitiv besser.

Das eigentliche Problem;
Gespräche fühlen sich austauschbar und maschinell an.

Und das gilt nicht nur für Cold Calls, sondern genauso für Gespräche auf Messen, Netzwerk-Events, erste Discovery-Meetings
oder späte Deal-Phasen mit mehreren Stakeholdern.

Sobald ein Gespräch nur noch nach Skript klingt - nach Rolle, Methode oder „so macht man das im Sales eben“ ist das Vertrauen schnell weg. Käufer suchen aber 2026 eben genau nach diesen Vertrauen und Echtheit

Was Danny sehr klar herausarbeitet (und was ich im Markt täglich sehe):

✅ Skripte geben Sicherheit, aber keine Verbindung
✅ Es gibt keinen perfekten Opener - nur einen, der zu dir passt
✅ Menschen reagieren nicht auf Perfektion, sondern auf Echtheit

Gerade jetzt wird das entscheidend:

AI schreibt bessere Mails.
AI bereitet Meetings besser vor.
AI targetiert Einwände schärfer.

👉 Was AI nicht kann:
Eine echte Haltung transportieren.

Oder wie es Marcus Sheridan seit Jahren beschreibt: Radikale Ehrlichkeit schlägt perfekte Verkaufstaktik - langfristig immer.

Danke Danny für deinen starken Artilel und Input!

Falls du dich tiefer mit dem Thema Authentizität im Vertrieb beschäftigen willst, lohnt sich neben Marcus ein Blick auf Stimmen wie Deb Calvert (langjährige Sales-Trainerin mit Fokus auf authentischem Beziehungsaufbau) oder Tom Martens (Vertriebstrainer im DACH-Raum mit Schwerpunkt auf offener, menschlicher Kommunikation).

Wie bleibt ihr authentisch und verliert Euch nicht? Manchmal gar nicht so einfach.

𝐆𝐓𝐌 𝐢𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐃𝐀𝐂𝐇 - 𝐀𝐝𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐚𝐧 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐲 𝐯𝐞𝐭𝐞𝐫𝐚𝐧

🏓Anoop Vasisht is one of the most experienced GTM Leaders in Europe and I had the privilege of hearing a masterclass from him. From hyper-growth environments to complex scale-ups - his insights come fromhands-on experience and observations.

In a recent conversation with Michael J. Jaeger, Anoop shares insights that only come from actually doing the work. A few nuggets that really stood out 👇

🚀 𝐀𝐈 𝐝𝐢𝐬𝐫𝐮𝐩𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐆𝐓𝐌 - 𝐀𝐈 𝐢𝐬 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐨 𝐚 𝐥𝐞𝐚𝐧 & 𝐬𝐡𝐚𝐫𝐩𝐞𝐫 𝐆𝐓𝐌 - 𝐦𝐨𝐫𝐞 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭, 𝐦𝐨𝐫𝐞 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞.

“AI has made GTM and B2B selling significantly more efficient and effective - from inside sales with tools like Bland.ai to CRM enrichment and sales coaching with platforms like Winn.ai and Gong.com”. 

🎯 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫 𝐨𝐛𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 - 𝐓𝐡𝐞 𝐮𝐧𝐜𝐨𝐦𝐟𝐨𝐫𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐮𝐭𝐡

“A company that doesn’t value the innovation needs of smaller customers does not deserve the revenue stability of larger ones.” This one hits hard -  and it’s absolutely right.

📈 𝐒𝐜𝐚𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮𝐞 - 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 + 𝐞𝐱𝐩𝐚𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐬 𝐧𝐨𝐭 𝐚 ‘𝐩𝐡𝐚𝐬𝐞’. 𝐈𝐭’𝐬 𝐚 𝐦𝐮𝐬𝐜𝐥𝐞.

“Geo expansion, product cross-sell, and price improvement together are the critical pillars to scaling existing customers - and over time, they become just as important as new logos.”

🧭 𝐆𝐓𝐌 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 - 𝐒𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬

“Authentic leadership is built on empathy, leading by example, and supporting future leaders when they have no leverage. You can’t fake it - teams know who they truly root for.”

🏗️ 𝐆𝐓𝐌 𝐦𝐚𝐭𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐞𝐬 𝐬𝐜𝐚𝐥𝐞 - 𝐃𝐢𝐟𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐆𝐓𝐌 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐬 - 𝐚𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐢𝐧𝐬𝐭𝐢𝐧𝐜𝐭𝐬.

“Leaders must understand the shift from single-product/single-market → multi-product/multi-market → multi-product/multi-market/multi-sector growth.”

If you’re building, scaling, or re-architecting your GTM motion, this conversation is packed with real-world wisdom. 

🎙️ Curious to hear which insight resonates most with you.

𝐌𝐨𝐬𝐭 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐥𝐝 𝐮𝐬 𝐚 𝐝𝐞𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐠𝐢𝐧𝐞𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐚𝐜𝐤 𝐰𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐛𝐞 𝐭𝐨𝐨 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐞. 𝐓𝐡𝐞𝐲 𝐰𝐞𝐫𝐞 𝐰𝐫𝐨𝐧𝐠.

In 2023, Jan-Erik and Tim pitched me an idea that many would have dismissed as “too niche”: a dedicated solution engineering track at ARRtist Circus.

What convinced me was their clarity, their experience, and how strongly they cared about quality.

We ran the track. It sold out, featured excellent speakers, and received overwhelmingly positive feedback. That’s why continuing it the following year was an easy decision.

I’ve worked closely with Jan and Tim over the years. They bring decades of presales and solution engineering experience and consistently focus on real outcomes.

After two years of building independently, they’ve now created something new for presales teams and their leaders. Practical, focused, and designed to help SE organizations prove their impact.

On January 21st at 4 p.m. CET, they’re hosting a webinar on a topic every SE leader should care about:

How to prove the value of your SE organization to the CRO and increase SE-attached revenue by €3.5M without adding headcount.

If you’re in solution engineering or lead an SE team, I highly recommend joining.

👉 Sign up at the link in the comments ,-)

How important is the SE function for you folks ?

𝐅𝐫𝐨𝐦 𝐞𝐚𝐫𝐥𝐲 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐢𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐭𝐨 𝐒𝐞𝐫𝐢𝐞𝐬 𝐃. 𝐌𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐥𝐢𝐤𝐞 𝐭𝐡𝐞𝐬𝐞 𝐧𝐞𝐯𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐭 𝐨𝐥𝐝.

Parloa just announced a $350M Series D at a $3B valuation, only seven months after their Series C.

As an early-stage investor with eNugget Ventures, this is one of those rare moments where you briefly pause and then immediately think:

Hell yes! ,-) 

But let me be clear:

This was never obvious in the beginning.

What was obvious early on wasn’t the valuation or the speed of development.

It was the ambition of the team and the clarity of where customer experience is heading.

Agentic customer experience is no longer a nice-to-have.

It’s becoming infrastructure for almost every company out there, and especially for upper mid market and enterprise.

Two large rounds in less than a year don’t happen because of hype.

They happen because:

✅ the market is moving fast
✅ the product is ahead of that curve
✅ and the team executes with conviction under pressure - in a very unique way!

What impresses me most about Parloa is not the capital raised. It’s the consistency.

The ambition hasn’t changed.
The focus hasn’t softened.
And despite the speed, it’s very clear this is still a team in build mode, not victory mode. Crazy speed, high targets!

Huge respect to the entire Parloa team, which pushes the boundary every single day.

To the customers, partners, and investors who doubled down:

You don’t do that unless you deeply believe what’s being built here.

Congrats to Malte, Stefan, Tino, Julia Goelles and everyone involved. You just managed to attract and are attracting a triple A Team over all levels.

Enjoy the moment and congrats once again.

taplio

The Battle

Jan-Erik Jank

Julius Göllner

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreJulius Göllner's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Jan-Erik Jank

Julius Göllner

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Julius Göllner's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreJulius Göllner's LinkedIn Performance