Javi Consuegra

En www.saleshackers.es te ayudamos a generar leads más cualificados.

Analizamos tu mercado y NOSOTROS creamos una estrategia personalizada para tu empresa que no sólo te ayudará a generar leads, también a cualificarlos mejor y generar ventas con mayor tasa de cierre y velocidad.

❌Olvídate de probar decenas de herramientas, estrategias o trucos de moda. 

❌Olvídate de pasarte el día persiguiendo leads. 

❌Olvídate de vender solo por "referidos" y genera mensajes para diferentes segmentos de mercado para incrementar tu venta directa.

❌Olvídate de no saber adaptarte a "la nueva realidad" de las ventas a distancia y usa los canales digitales para incrementar tu alcance.

Así de simple.

El modelo ha sido probado con éxito en decenas de empresas, nosotros mismos lo empleamos y mejoramos continuamente.

¿Por qué me vas a creer?

No me creas a mí, mira lo que dicen nuestros clientes en www.saleshackers.es

Su éxito demuestra nuestros resultados.

Ahora puedes seguir haciendo scroll, creando montañas de contenido, pensar en contratar "otro vendedor" a ver si tienes suerte o contratar una nueva herramienta que tendrás que aprender...o yo que se, tal vez puedes hablar con nosotros.

Chief Executive Officer

Ayudamos a las PYMES B2B a incrementar sus ventas mediante el diseñp de procesos comerciales.

Te cuento una cosa sobre cómo la IA puede convertir cualquier video en carruseles listos para publicar....porque no se si lo sabes, pero los carruseles son uno de los tipos de posts que más alcance tienen en Linkedin...si sabes hacerlo bien :)

Cuando eres emprendedor, el tiempo es limitado y tienes que elegir dónde lo inviertes.

Encontré un flujo de herramientas gratuitas que devuelven esas horas:

YouTube → Gemini → Gamma → 2 minutos.

Carrusel listo para publicar.

- Paso 1: Busca un video de YouTube en tu nicho.
- Paso 2: Copia el contenido en Gemini con un prompt específico que extrae los puntos clave.
- Paso 3: Lleva la respuesta a Gamma y selecciona "Crear con IA".
- Paso 4: Elige "Social" y "10 módulos verticales".
- Paso 5: Pega el contenido, selecciona "Poco texto" y genera.

Resultado: Un carrusel profesional.

Y tú de vuelta con tu familia, tu negocio, lo que realmente importa.

¿Quieres el prompt exacto?

Deja un comentario diciendo "CARRUSEL" y te envío el prompt completo con todas las indicaciones detalladas para que lo copies y pegues.

¿Cuánto tiempo recuperarías si cada carrusel te tomara 2 minutos en lugar de 2 horas?

CEO en SalesHackers | Co -Founder en IAMasters | Hago crecer negocios B2B con procesos que se pueden delegar

Si estás al frente de un negocio puede que esto te interese... he conseguido salir el primero en Chatgpt...y ahora si estoy seguro de que....alucina 😅

¿Quieres saber como he hecho para salir el primero en las búsquedas de Chatgpt?

Comenta "IASEO" y te mando un documento dónde te digo la estrategia para posicionar tu marca, tanto personal como de empresa.

PD: Si además compartes el post, te envío a mayores un vídeo de cómo lo he hecho.

CEO en SalesHackers | Co -Founder en IAMasters | Hacemos crecer negocios con procesos que se pueden delegar

Un abrazo muy fuerte a todos los que estáis creando cosas sin dinero público...sin dinero privado...sin una familia rica..

Bonus si tienes hijos o no vives en una gran ciudad.

Pienso muy a menudo que nos lo merecemos y esta bien.

Hazme un favor...ese primer café, disfrútalo como si fuese una victoria.

Te lo mereces.

CEO en SalesHackers | Co -Founder en IAMasters | Desarrollamos sistemas de Ventas + IA para que tu equipo sea 10x mejor | Mentor de ventas B2B Wayra | +350 clientes

Te cuento una cosa si estás al frente de un negocio y no tienes un biblioteca de prompts para analizar cada departamento ya que esto te puede ayudar.

No se si te pasa, pero a veces me veo saltando de informes de ventas, finanzas o clientes y llega un momento que ya no se ni que mirar...

Ahora uso la IA para casi todas mis labores de análisis.

¿Cómo lo hago?

Es sencillo.

Antes tenía prompts genéricos.

Ahora tengo prompts por cada departamento y tarea.

- Ventas
- Finanzas
- RRHH
- Marketing


Imagina poder:
✅ Analizar las debilidades de tu competencia 
✅ Transformar un reporte financiero de 50 páginas en un plan de acción de 3 puntos clave
✅ Entender qué quieren de verdad tus clientes sin revisar las llamadas de ventas

Y lo mejor es que es tan sencillo como copiar y pegar una vez que lo tienes ordenado.

---> Si quieres la guía on los prompts, comenta la palabra GUÍA abajo y te la enviaré por mensaje directo.

CEO en SalesHackers | Co -Founder en IAMasters

16 prompts de NotebookLM para dueños de Negocios

Te cuento algo sobre lo que nadie dice de la IA en ventas B2B.

La.mayoria de implementaciones no tienen continuidad.

Yo también he vivido el ciclo de contratar una herramienta, mandarle una tarea, ver que la hace mal a la primera y "desesperarme"


Por eso he creado el paso a paso de como la he integrado en mi negocio.

Te ayudará a:
- Identificar como aterrizarlos en tu negocio.
- Pasar de simples prompts a asistentes personalizados.
- Crear agentes que ejecutan tareas entre aplicaciones.
- Mejorar tus estrategias outbound (te lo explico con un caso en concreto).

¿Quieres recibirlo?

Deja un comentario diciendo 'AGENTES' y te lo envío.

Asegúrate de que somos contacto de 1er nivel o envíame una conexión.

Y si crees que puede ayudar a algún colega, comparte este post y te lo envío de manera prioritaria.

IA en ventas B2B - Las Bases

Te cuento una cosa sobre mi viaje a Barcelona esta semana.

Fui a dar un taller de IA para CEOs y me di cuenta de una cosa:

Están saturados de información. 

Sienten que cada día sale una herramienta nueva y que es imposible seguir el ritmo.

Pero les enseñé que no hace falta ser ingeniero para sacarle partido a la tecnología.

Simplemente les mostré cómo lo hacemos nosotros en el día a día: 
- Identificamos la tarea que más tiempo nos roba. 
- Elegimos una sola herramienta para solucionarla. 
- Medimos si de verdad estamos ahorrando tiempo. 

Ver sus caras de alivio al entender que la IA puede ser sencilla fue lo mejor del viaje. 

La IA tiene que ser una palanca para que tu negocio vuele, no un laberinto que te frene. 

¿A ti también te agobia un poco tanto "ruido" tecnológico? Te leo en los comentarios.

Gracias socio y amigo Fran Collado por la oportunidad. La vamos a liar en XMastermind

CEO en SalesHackers | Co -Founder en IAMasters | Ayudamos a dueños de negocio a integrar la IA en sus procesos para que puedan delegar mejor

Te cuento una cosa sobre como entrenar mejor tu mente...

Lee.

Durante mucho tiempo he dejado de leer pensando que con el contenido de las redes sociales...YouTube...newsletters...era suficiente.

Y si, hay mucho contenido y muy bueno.

Pero estoy retomando la lectura y no veas que cambio en mi cabeza.

Más claridad.

Más paz.

Incluso más motivación.

Aquí abajo una pequeña muestra de mi biblioteca "profesional" de la que me he propuesto compartir fragmentos y aprendizajes.

Tu también lees o te cuesta como a mi??

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¿Te cuento algo sobre por qué tener una herramienta para cada cosa no siempre es mejor?

He hablado con decenas de fundadores que pagan fortunas por Salesforce o HubSpot y, al final del día, sus equipos de ventas siguen usando un Excel (o su propia libreta)"por fuera" porque la herramienta es un laberinto.

Registran oportunidades...algunos datos de contacto y ya...

Porque cuando quieres usar más funcionalidades, te toca pasar por caja...te suena verdad?

Y pagar, a veces también es un problema ya que "pagas por potencia, pero terminas perdiendo velocidad." porque esas herramientas no están construídas para equipos pequeños y ágiles.

Que no digo que sean malas, pero si quieres control integrando marketing, ventas, presupuestos, varios canales, ...hay opciones mejores.

El otro día preguntaban en un foro de agencias por el "mejor CRM para agencias pequeñas". 

Mi favorita para tenerlo todo integrado: Clientify.

Lo han constriuído con la idea de no ser el más complejo, sino el más útil para equipos que necesitan agilidad y control.

La que personalmente más me gusta de ellos:

- Te atiende gente experta en ventas y te ayudan muchísimo con la configuración. (hecho desde España y con más de 50.000 clientes...algo sabrán :))

- Mínima curva de aprendizaje. El pipeline es visual y lógico. Si sabes arrastrar una tarjeta, sabes usarlo. Esto evita que tu equipo de ventas "boicotee" la herramienta por ser demasiado difícil.

- Foco en el cierre, no en el reporte: Mientras otros se centran en gráficos bonitos que nadie mira, aquí automatizas el WhatsApp y el seguimiento para que ningún lead se quede frío en la bandeja de entrada.

Potencia mucho esa parte de la mensajería para tener contacto ágil con los leads que generas.

La mayoría de las veces, el problema de una empresa no es que le falten leads, es que se le mueren por el camino por no ser rápidos en las respuestas.

Tristemente es asi.

Si sientes que tu CRM actual es una carga en lugar de un motor, quizá es que no necesitas más funciones, sino algo que se adapte mejor a tu día a día...

¿Conocías clientify? 

Creéme que deberías echarle un ojo...

Te cuento una cosa sobre LinkedIn desoues de llegar a más de 50.000 seguidores...

Llevo ya un tiempo por aquí y, si miro atrás, si que me he equivocado un par de veces.

O quizás muchas ;)

Pero ahora que estamos en 2026, veo a muchísima gente con el propósito de ser más constantes publicando.

Pero la constancia sin un sistema claro suele terminar en frustración y abandono antes de llegar a marzo.

Esto es lo mismo que ir al gym...puedes ir, pero si tienes un plan, te irá mejor...

Aquí están las 8 verdades que me hubiese gustado que alguien me dijera cuando empecé.

¿Qué otra aprendiste por las malas?

8 Verdades de LinkedIn

Me da la sensación que aglunos empresarios están usando la IA para "decorar su ineficiencia."

Igual te molesta, pero es lo que pienso.

Porque es lo que yo he hecho el último año, hasta que me dí cuenta.

Esos empresarios que compran licencias de ChatGPT esperando que un "bot" arregle una operatividad que ya estaba rota y dicen que en su empresa son "IAFirst".

Pues no.

En mi caso, hace 6 meses, yo era el cuello de botella oficial de mi propia estructura.

Tenía las mejores herramientas, pero mi agenda seguía siendo un cementerio de decisiones pendientes. 

Me sentía un "acorralado", validando documentos, persiguiendo tareas,...

Y añadimos IA, mal.

Ahora tengo claro que el error no fue la tecnología. 

Fuí yo creyendo que la IA era para "hacer más", cuando es para "pensar mejor".

Ahí pensé mejor como hacerlo, desde la base, y apliqué un sistema de "IA como empleado asistido":

1. Maté las reuniones de seguimiento: Ahora uso un agente de IA que sintetiza mis notas de voz y las convierte en tareas ejecutables.

2. Delegué el análisis, no la visión: Mi IA analiza anomalías en ventas cada 24h. Yo solo recibo los 3 puntos que requieren criterio humano.

3. Revisión de procesos basura: Si un proceso es malo, la IA solo lo hace más rápido, pero sigue siendo basura. Toca reestructurar para que la IA lo entienda, y eso ayuda MUCHO a simplificar.

El resultado: He recuperado muchas horas semanales para estrategia pura.

Para pensar.

Para mi paz mental.

La IA no va a salvar tu negocio si tus procesos son un desastre. 

Solo va a exponer tus carencias más rápido.

He tardado meses en limpiar mi "código mental" para dejar de ser un operario de lujo.

---> Si quieres que te pase un plan de como implementar IA en tu empresa desde lo cimientos como he hecho yo, comenta "IA" (mira que fácil) en comentarios y te lo mando.

El tema no va de herramientas milagrosas, va de estructura.

CEO en SalesHackers | Desarrollamos sistemas de Ventas + IA para CEOs que quieren delegar mejor | Mentor de ventas B2B Wayra | +350 clientes

Te cuento una cosa sobre ese desayuno a solas.

Justo antes de empezar el taller en Barcelona.

Estaba ahí con mi café, en silencio, pensando en por qué me gusta tanto este lío de enseñar y compartir lo que sé.

Al final, lo que más me llena es ver que mi experiencia ayuda a otros a llegar antes a su meta...

Ahorrándoles los baches que yo mismo me comí.

Recuerdo perfectamente cuando yo era el que estaba al otro lado, descifrando cómo llegar a donde quería estar sin tenerlo claro.

No son las diapositivas ni la teoría..

Sino ese momento en el que a alguien le cambia la mirada cuando se da cuenta de que también puede lograrlo.

Creo que todos necesitamos esos minutos de honestidad con nosotros mismos para no perder el norte.

Te cuanto una cosa sobre porque hay gente que vende más que tu.

Es sencillo....

Simplemente aparece más veces.

Si no te conocen, ¿Cómo te va a llamar un cliente? 

Alguién dijo alguna vez que "el buen producto se vende solo". 

Yo creo que hoy en día la distribución es más importante que la construcción.

El mercado no busca la solución perfecta. 

Busca la solución que tiene delante cuando surge el problema.

Publicar de forma constante es reclamar espacio mental en tu audiencia.

Si apareces cada día:

- Generas confianza por repetición.

- Te conviertes en la opción por defecto.

- Eliminas la fricción de la venta antes de abrir la boca.

No necesitas ser un experto en marketing. Necesitas ser predecible.

La visibilidad es un interés compuesto. 

Cada post es un pequeño depósito en tu cuenta de autoridad. Si dejas de depositar, el interés se detiene.

No esperes a tener el post perfecto. 

La constancia vence al talento que no se esfuerza. 

Y hoy en día, la constancia vence al "genio" que solo publica una vez al mes.

¿Qué es lo que más te frena para publicar? ¿Ideas? ¿Enfoques? ¿Historias?

Truco: Si no sabes que publicar háblale a tu "yo" de hace un año.

Te cuento una cosa sobre como tripliqué el alcance de mis publicaciones en LinkedIn cuando todo el mundo está sufriendo por esto...

Hemos recopilado 627 post virales con la ayuda de un agente de IA que investiga de manera autónoma que ha buscado los mejores post de mi categoría.

Y hemos detectado un patrón oculto:

- Un gancho (la primera frase) potente que detiene el scroll tiene más fuerza que el contenido en si mismo.

Por eso hemos diseñado el sistema en 17 plantillas listas para usar.

---> Comenta "GANCHO" y te la envío.

Dentro del manual encontrarás:

→ Las 17 plantillas.
→ La anatomía de un gancho viral.
→ La lista de implementación para empezar rápidamente.

La verdad es que puedes tener el mejor servicio del mundo...

Pero si tu gancho no funciona, tu contenido no funcinará.

Si quieres el sistema, comenta "GANCHO"  y te lo envío.

Y comparte este post si crees que este contenido puede ser útil para tu red.

PD: ya estamos enviando la guía sobre SEO en LLMs que comentamos aquí la semana pasada: https://lnkd.in/eFscM3b5 paciencia que os llegará.

Plantillas de Ganchos para LinkedIn.pdf

Te cuento una cosa sobre por qué el 99% del contenido generado por IA suena demasiado parecido....y eso para tu marca no es bueno...

El contenido genérico aburre y no conecta.


Lo que yo hice fue dejar de pedirle que escribiera por mí y empecé a enseñarle mis limitaciones.

No digas "spoiler".
No digas "no es tu culpa, es el destino"
No digas "no es magia, es un sistema"

Y así un monto de frases "de IA"...seguro que tu también las detectas cuanfo las ves...


El resultado es un único Master Prompt que facilita este proceso para todas las IAS que uso.

Una instrucción que obliga a la IA a pensar, escribir y sonar exactamente como yo.

Es un sistema que configuras en 1 hora y luego te olvidas.

Comenta “CLON” y te lo envío para que puedas replicarlo con tu tono y forma de ser.

Para mi esa es la clave...no saber "usar la IA", sino "como hago que la IA piense y ejecute como yo quiero?

Ese es el cambio.


El juego de la IA ha cambiado.

Ya no se trata de quién la usa. 

Se trata de quién la hace sonar más cercana...¿no crees?


PD: me encanta esta foto...es IA o es real? Eso importa??

PD2: si quieres mejorar tu contenido....esto te será muy útil: https://lnkd.in/eTDmpCdY

Te cuento algo sobre cómo enfocar esa complicada "primera reunión" con un cliente...

La mayoría de los vendedores la enfocan regular.

No han hecho los deberes y tirán demasiado de guión....los que tienen guión...

El problema es que muchas veces suenas a robot, a comercial "de manual", a alguien que solo quiere vender su libro.

He aprendido que los compradores no buscan la frase perfecta. 

Buscan a una persona auténtica, que les entienda mejor que a ellos mismos, que se interese genuinamente de en que punto están y pueda recomendarles que hacer...sea con su producto o con la competencia.

En lugar de empezar con el típico: "Me gustaría hacerte unas preguntas para entender tu gestión...", prueba a ser humano. 

Yo he usado estas frases y el cambio es radical:

“Oye, he visto que pasaste de ser abogado a responsable de Ventas... ¿qué historia se esconde detrás de eso?” 

“Gestionar 15 personas de golpe...wow, no se si darte la enhorabuena o una medalla ¿qué ha sido lo más duro?” 

“¿Llevas 11 años en el mismo puesto de trabajo? Cuéntame el secreto porque yo no consigo evitar aburrirme...” 

¿Ves la diferencia?

Ya no estás dirigiendo una reunión tensa. 

Estás empezando una conversación real desde un ángulo que rompe un patrón y generas confianza desde el primer minuto. 

El objetivo es lograr que se sienta cómodo diciéndote su verdad. 

Porque sin verdad no hay confianza, y sin confianza, olvídate de la venta.

Recomendación: empieza a hablar como una persona.

¿Cuál ha sido la frase más rara o auténtica con la que has roto el hielo o te han dicho en una llamada?

PD: Si quieres un listado con las 20 mejores preguntas para hacer en una reunión de ventas, deja un comentario y te lo envío por privado.

Antes de entrar al lío, una invitación rápida para vernos cara a cara. Estaré en Barcelona en el XMASTERMIND dando un taller presencial. Haré un works

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Difference SAS

Logros:
• Incrementé la recompra de clientes en un 15%, implementando políticas de servicio al cliente y postventa.
• Diseñé y ejecuté estrategias de marketing de contenidos y realización de videos corporativos que atrajeron un 20% más de clientes nuevos.
• Incrementé en un 60% las ventas cruzadas de servicios digitales, contribuyendo a la diversificación comercial.
• Logré un aumento del 50% en agendamiento de prospectos calificados, alcanzando un cierre de ventas del 80%.

Responsabilidades principales;
• Desarrollo y manejo de relaciones con clientes clave, comprendiendo sus objetivos de negocio y marketing.
• Diseño y ejecución de estrategias digitales y marketing de contenidos. 
• Supervisión en el desarrollo de proyectos de diseño, branding y desarrollo web para asegurar alineación con la identidad de marca.
• Monitoreo de KPIs, revisión de estrategias basadas en métricas y presentación de reportes de gestión al cliente.

Key Account Manager

Logros:
Incremento de prospectos calificados en un 25%.
Aumento de retención de empleados en el año 2022 en un 30%.
Diseño de manuales de funciones y perfiles de cargo de diferentes áreas.
Desarrollo e implementación de políticas corporativas y realización de manuales de procesos y procedimientos.

Responsabilidades principales;
• Gestión de leads calificados para desarrollo de nuevos proyectos.
• Reclutamiento, selección y administración de personal.
• Administración de recursos financieros y contables.

Jefe de Talento Humano y Administrativa

Emigna ®

Ejecutiva Digital Integral

Shire

Logros:
Implementación de programa Salud y Seguridad en el trabajo.
Optimización en el uso de recursos de cafetería, papelería y aseo en 20% 
Mejoras en salas con implementaciones tecnológicas.

Responsabilidades principales:
• Supervisión y coordinación de oficina Colombia.
• Administración de personal del área.
• Responsable de proyecto de adecuación de nuevas oficinas para la organización en Colombia.

Coordinadora de Oficina y Asist. Ejecutiva

Russell Bedford Colombia

Logros:
Creación y seguimiento a políticas corporativas.
Ejecución de actividades para los colaboradores en pro del mejoramiento del clima organizacional.
Manejo y resolución de conflictos.

Responsabilidades principales:
• Manejo y administración de personal.
• Implementación de estrategias en gestión humana.
• Elaboración de políticas corporativas y desarrollo plan de GSST.

Coordinadora Administrativa

AR Solutions

Logros:
Mayor reconocimiento de la marca con un crecimiento de un 25%; atracción de nuevos usuarios a las redes sociales de la marca e interacciones.

Responsabilidades principales:
• Creación y planificación de contenido para la marca.
• Interacción con la comunidad digital.
• Análisis y medición de resultados.

Community Manager

Bancolombia

Logros:
Incremento clientes de tarjeta de crédito, seguros, créditos de consumo e hipotecarios en un 15% en la sucursal.

Responsabilidades principales:
• Venta de productos y servicios financieros.
• Visación de productos.
• Realización de transacciones operativas en caja.

Servicio de atención al Cliente

BDR | Prospección Digital B2B | Gestión de Leads de alta conversión | Creación de conexiones estratégicas | Estrategias y Marketing Digital

Apasionada por construir estrategias que conecten personas, marcas y propósitos.

Desde mis inicios en gestión administrativa hasta liderar proyectos digitales de alto impacto, he recorrido un camino lleno de aprendizajes y logros que me han permitido crecer como profesional integral. He transformado ideas en resultados tangibles, mejorando la fidelización de clientes y empleados, optimizando procesos, y potenciando marcas en el entorno digital.

Mi experiencia como Key Account Manager me ha permitido diseñar estrategias digitales innovadoras que no solo impulsan conversiones, sino que también fortalecen relaciones a largo plazo. Con el paso de los años, he liderado campañas que han aumentado la fidelización de clientes y mejorado el rendimiento comercial de empresas, gestionando tanto marketing digital como branding y proyectos de diseño web.
Mi experiencia como Key Account Manager y especialista en marketing digital me ha enseñado que el éxito radica en la empatía y la creatividad estratégica. Ya sea liderando campañas que han aumentado la fidelización de clientes y mejorando el rendimiento comercial de empresas, gestionando tanto marketing digital como branding y proyectos de diseño web.  

Mi enfoque siempre está en generar valor y resultados sostenibles, combinar el análisis de datos con un entendimiento profundo de las necesidades del cliente, y mi compromiso es siempre superar expectativas, aportando valor en cada interacción. Con habilidades en gestión de redes sociales, prospección digital y optimización mediante IA, estoy en constante evolución para adaptarme a las tendencias del mercado.

Cuando no estoy diseñando estrategias, disfruto viajando, explorando nuevas culturas y aprendiendo constantemente. Creo en el equilibrio entre la vida profesional y personal como un motor clave para la creatividad y el éxito.

¿Listo para transformar desafíos en oportunidades juntos? 
¡Conversemos para ayudarte a impulsar tus objetivos de desarrollo de negocios! 
Conectemos y trabajemos juntos para alcanzar tus metas empresariales. Juntos, podemos abrir nuevas oportunidades y llevar tu empresa a un mejor nivel.

Aquí te dejo mi email: clauelizabeth.henaolopez@gmail.com

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