Javi Consuegra

saleshackers.es

No somos una agencia de generación de leads. 

No somos una agencia de marketing B2B. 

No somos una agencia de closers. 

Diseñamos tus propios procesos para mejorar TODOS tus ratios de marketing/ventas implementando un sistema que puedas ejecutar internamente sin depender de nadie.

Chief Executive Officer

super-leads.io

Reuniones cualificadas hasta un 90% más baratas, en 24 horas.

Para negocios que invierten (o piensan invertir) en publicidad online y necesitan agendar citas de calidad para sus vendedores.

Co-Founder

Wayra

Asesoramiento de ventas para empresas B2B

B2B Sales Coach

Máster Marketing Digital USC

Advanced Digital Analytics Professor at: https://www.uscmarketingdigital.com/

Advanced Digital Analytics Professor

Universidad Carlos III de Madrid

Digital Analytics Professor at Digital Innovation Center:

http://digitalinnovationcenter.es/postgrados/analitica-digital/

Professor Digital Marketing

IPGLOBAL

New Business Development at:

IPGlobal Digital Agency: http://www.ipglobal.es/
Wifi Network Marketing: http://www.freewic.com/
Proximity Marketing: http://www.getbcon.com/

Responsibilities:

• Performing business analysis tasks like analysis and documentation of business requirements and coordination of development efforts.
• Maintaining knowledge of current tools, technology and methodologies.
• Executing data collection and interpretation.
• Providing analytical customer insights and expert advice. 
• Being accountable for customer centric analyses to support customer strategies and business needs

B2B New Digital Business Manager

ICEMD - ESIC

- Course Coordinator Analytics 360 program 
http://www.icemd.com/formacion_presentacion.html?id_curso=9079&id_convocatoria=9969

- Digital Analytics Course:
http://www.icemd.com/Curso-Especializado-de-Analitica-Digital_ficha_11275_11276.html

- Customer Centric Marketing Program:
http://www.icemd.com/programa.html?id_curso=11049&id_convocatoria=8701

Professor Analytics 360 at ICEMD - ESIC

Divisadero

Support the analytic needs of a business unit by analyzing web traffic using clickstream tools such as Google Analytics, Adobe Omniture Sitecatalyst, Comscore, Webtrends, UNICA, Clicktale,...

Create holistic dashboards by pulling data from different data sources and websites.

Collaborate with external partners such as Agencies and Developers to assist with data collection and reporting.

Lead driving core insights from the data to suggest, create and execute multivariate or a/b/c tests that drive fundamental improvements to the site experience.

Exhibit a high level of expertise in driving the data strategy across multiple “listening posts” (websites, surveys, testing, CRM systems, market research).

Strong leadership and Board communication skills.

Experience in leading major information management programs in key business areas.

Experience in operationalizing data governance and data Quality.

Expertise in creating and deploying best practices and methodologies.

Knowledge about managing and leading technical data teams across multiple departments.

Focus on multiple business unit websites and support all facets of the decision making platform (clickstream analysis, outcomes analysis, search analysis, multivariate testing analysis, social analytics, Big Data analysis). 

Work with the website technology team closely to identify gaps in the data capture strategy and collaboratively implement enhancements.

http://www.divisadero.es/

B2B Senior Digital Business Analyst

TEDx

https://www.youtube.com/watch?v=zFhG4zJbndo

Speaker

AsYouWish Creations

AsYouWish Creations, was a spanish start-up founded in 2011 with the goal of giving consumers a deeper, more engaging experience around their favorite TV shows, while providing TV networks and advertisers with a powerful new platform to brand and customize those experiences.

Our software had been developing to helping brands, agencies, and media companies optimize their mass media performance by integrating real time insights mined from social media and other sources of audience response. 

ADTVServer was able to detect all the TV content you want (spot, music videos, beginning of a show,…) , and immediately can synchronize your web, platform or app  in real time. ADTVServer requires no user action or device listening; creativities are simply delivered in context, automatically, to complement TV contents.

Founder - Business Development Manager

En www.saleshackers.es te ayudamos a generar leads más cualificados.

Analizamos tu mercado y NOSOTROS creamos una estrategia personalizada para tu empresa que no sólo te ayudará a generar leads, también a cualificarlos mejor y generar ventas con mayor tasa de cierre y velocidad.

❌Olvídate de probar decenas de herramientas, estrategias o trucos de moda. 

❌Olvídate de pasarte el día persiguiendo leads. 

❌Olvídate de vender solo por "referidos" y genera mensajes para diferentes segmentos de mercado para incrementar tu venta directa.

❌Olvídate de no saber adaptarte a "la nueva realidad" de las ventas a distancia y usa los canales digitales para incrementar tu alcance.

Así de simple.

El modelo ha sido probado con éxito en decenas de empresas, nosotros mismos lo empleamos y mejoramos continuamente.

¿Por qué me vas a creer?

No me creas a mí, mira lo que dicen nuestros clientes en www.saleshackers.es

Su éxito demuestra nuestros resultados.

Ahora puedes seguir haciendo scroll, creando montañas de contenido, pensar en contratar "otro vendedor" a ver si tienes suerte o contratar una nueva herramienta que tendrás que aprender...o yo que se, tal vez puedes hablar con nosotros.

Ayudamos a las PYMES B2B a incrementar sus ventas mediante el diseñp de procesos comerciales.

"No me da la vida para prospectar, trabajo con lo que llega".

"Solo atraemos clientes pequeños"

"En 25 años de trabajo en ventas es la primera vez que veo un sistema tan bien diseñado"

Esa fueron las frases que se me quedaron clavadas de mi último taller.

Cuando el CEO no tiene un sistema claro para atraer, convertir y cerrar a los clientes ideales, toda la empresa sufre.

Los equipos trabajan con clientes que no valoran el servicio. La calidad del trabajo se resiente porque siempre hay prisa y poco presupuesto.

Pero el coste real no es financiero, es personal.

Es esa sensación de estar construyendo algo que no te emociona, de estar atrapado sirviendo a quienes no te valoran.

¿Pero sabes qué es lo más loco de todo esto?

La mayoría saben que necesitan sistemas, pero no saben por dónde empezar.

Por eso, en mi último taller traje un poco de claridad a varios líderes que estaban en la misma situación, también conté cómo lo hacemos en Sales Hackers y cómo lo aplicamos a nuestros clientes.

Fueron casi 2hrs de MUCHO valor (o eso dijeron los más de 100 asistentes al directo).

Si quieres verlo completo, deja la palabra "REPLAY" en los comentarios y te lo envío por mensaje privado.

CEO en SalesHackers | Diseñamos sistemas de venta replicables, delegables y escalables con pizcas de IA 😎 | Mentor de ventas Wayra | +350 clientes

Tienes miles de euros escondidos entre tus contactos de Linkedin....y no lo sabes...

Hemos hecho una aplicación para detectar cuantas personas de mi red tienen potencial para convertirse en clientes en el corto plazo.

Si, con una IA hemos analizado no solo mis contactos, también los de mi equipo y mejor aún, los contactos de mis mejores clientes para detectar referidos.

¿Crees que el uso de la IA de este modo es útil?

¿O la sigues usando para tener..."ideas de contenido"?

PD: si quieres que comparta el paso a paso de como lo hemos hecho dejame un comentario y lo grabamos!

CEO en SalesHackers | Sistemas de venta replicables, delegables y escalables | Mentor de ventas Wayra | +350 clientes

¿Cómo conseguir los listados de contactos más baratos del mercado?


Parece que los abogados de Apollo están actuando contra las plataformas de scraping, lo que impide la descarga de datos.

¡Pero hay una solución 100% funcional!

La alternativa clave es Apify. 

La funcionalidad que debes usar se llama Actors. 

Los Actors son códigos de scraping desarrollados por otras personas que puedes alquilar y utilizar para tus propias necesidades de extracción de datos.

💡 La Estrategia que Funciona:

1. Busca alternativas de Apollo en la Store dentro de Apify.
2. Filtra los resultados por el modelo de pago por evento (pay per event), donde solo pagas cuando obtienes leads.
3. Prueba con 100 unidades de datos con diferentes Actors (como "lead scraper 1 to 1k lead" o "leadfinder") para validar cuáles te dan resultados. Es fundamental validar los datos antes de considerar actualizar la cuenta.

Apify incluso te ofrece un crédito inicial para que puedas empezar a pagar por el uso de la plataforma.

--------------------------------------------------------------------------------
🚨 GUÍA GRATUITA:
¿Quieres la lista exacta de los 5 Actors que mejor rendimiento ofrecen actualmente en Apify y la guía precisa para configurarlos en modelo de pago por evento para tener los mejores datos del mercado?

Comenta "SCRAPER" abajo y te enviaré mi mini-guía PDF sobre cómo revivir tu generación de leads en Apify, incluyendo la forma de guardar y hacer seguimiento a los Actors que funcionan. 

¡No dejes que una plataforma rota detenga tu crecimiento!

¿Sabes esa sensación cuando una llamada de ventas empieza fatal?

Era la CEO de una agencia.. y todo iba mal:

• brazos cruzados
• respuestas cortas
• Seriedad absoluta...



Pero al final de la llamada...

Tuvimos la mejor conversación que he tenido en meses.

Así fue:

Pasé unos minutos mostrándole una presentación de 5 diapositivas.

No hablaba de lo que hago, sino de:

- las tendencias que vemos en los equipos comerciales.
- los retos con los que están lidiando los directores de ventas
- los vacíos de habilidades que más se repiten hoy.

Simplemente mostrando lo que vemos.

Quité la pantalla varias veces para hablar sin compartir.

Para centrar la atención.

Y después le pasé el micrófono.

Nada de "interrogatorio de ventas".

Simplemente hablar de situaciones.

Esa sesión me dejó 3 lecciones que te las detallo en el documento.

---

PD: Si quieres la guía que uso para mis reuniones, deja la palabra DISCOVERY en los comentarios.

3 lecciones de una discovery call.pdf

Nuevo artículo: ¿Qué publicidad funciona en B2B?

En los últimos años, he notado en B2B, hay una obsesión con escalar. Más leads. Más campañas. Más canales. Más SDRs. Más todo. Pero si algo he aprendi

Open article: ¿Qué publicidad funciona en B2B? by Javi Consuegra • 3 min read

Sabes que el primer Congreso Nacional de Agentes de agentes de IA se hace en mi pueblo?

Sabes que además yo daré un workshop junto con un montón de cracks de Google...Microsoft...

Sabes que además me hace una ilusión enorme???

En comentarios te dejo el enlace por si te apetece pasarte a saludar!!!

Ayer se cayó internet. No se si te diste cuenta pero cloudfare, uno de los mayores hostings a nivel mundial estuvo caído varias horas. Nosotros teníam

Open article: Ayer salió "todo" mal by Javi Consuegra • 3 min read

El 80% de las empresas no necesitan herramientas avanzadas.

Necesitan usar bien las básicas.

Y tener un proceso claro.

Cada semana veo el mismo patrón:

Empresas invirtiendo miles en tecnología mientras su proceso de ventas sigue siendo un caos.

CRM lleno de datos sin estructura.
Mensajes sin personalización real.
Seguimientos que dependen de la memoria de una persona.

La pregunta no es si la tecnología avanzada funciona.

𝗙𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮.

La pregunta es: ¿está tu empresa preparada para aprovecharla?

Aquí va un checklist práctico:

→ ¿Tienes documentados tus procesos de ventas actuales?
→ ¿Tu equipo sigue esos procesos de manera consistente?
→ ¿Mides resultados en cada etapa del embudo?
→ ¿Puedes identificar dónde se pierden las oportunidades?

Si has respondido "no" a alguna, no necesitas IA ni automatización avanzada todavía.

He trabajado con empresas que han tomado ambos caminos.

Las que optimizaron lo básico primero obtuvieron resultados más rápidos y sostenibles.

Las que saltaron a herramientas complejas sin base sólida terminaron con más ruido y los mismos problemas.

𝗘𝘀𝘁𝗼 𝗻𝗼 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗮𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶ó𝗻.
Significa construir desde cimientos sólidos.

La tecnología amplifica lo que ya tienes.

Si amplificas el caos, obtienes más caos.
Si amplificas un sistema claro, obtienes escala.

¿Has vivido esto en tu empresa?
¿Herramienta nueva o proceso optimizado primero?

Nuevo artículo: El Negocio está en lo que ya dijiste

Piensa cuántas reuniones tuviste este mes. Si cada una te dejara 3 ideas de contenido y 2 mejoras en tu discurso, ¿cuánto crecería tu negocio? No se t

Open article: El negocio está en lo que ya dijiste by Javi Consuegra • 3 min read

NUEVO ARTÍCULO: DEl 27% al 39% de incremento de contacto + regalo ;)

¿Te has enterado de la nueva normativa que prohíbe el outbound telefónico? Igual que no te has enterado.. yo casi que no me entero. Es que en Sales Ha

Open article: DEl 27% al 39% de incremento de contacto by Javi Consuegra • 3 min read

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Enric J. Martí Albella

kh holdings

Senior Partner de la Banca de Inversión KH Holdings. Captamos inversión y financiación de fondos Venture Capital Europeos y Americanos para invertir en Startups o empresas de Alto Impacto en fase Seed o Serie A para hacerlas crecer y multiplicar su valor.
También hacemos operaciones M&A, consultoria especialzada para llevar tu startup al siguiente nivel.

Senior Partner de la Banca de Inversión KH Holdings

Uniasser Consulting

Estrategia Empresarial
Desarrollo de Negocio
Multiplicar tus Ventas
Reducir costes
Maximitzar Beneficiós
Validación del Negocio
Mentorización Startup's
Formación especializada

Audtoria Financiera y Fiscal 
Auditoría de Procesos y Sistemas
Análisis y estrategia empresarial
Análisis de organización y estructura de la Empresa

Asesoramiento financiero:
Búsqueda de socios estratégicos y definición del vehículo de inversión (alianzas estratégicas, joint ventures)

Búsqueda de financiación

Peritación Informática

Co-founder & Pincipal CEO

https://www.programaorbita.com

Mentor de Startups en Programa Orbita - CEEI Castellon

Universitat Jaume I

Mentor Castellón Global Program ( UJI - Espaitec)

 eConectia Telecomunicaciones  ( GRUPO MAS MOVIL )

ECONECTIA (GRUPO MAS MOVIL )- Es una Startup creada en 2011. Proveedor de servicios de telecomunicaciones
Empresa dedicada a prestar servicios de Telecomunicaciones, acceso a internet, telefonia móvil y fija (VoIP), ingeniera, seguridad y Sistemas.
Principales funciones: Fundador y CEO
Principales clientes: Villarreal CF, Festival Internacional de Benicasim, RTVE, Empresas cerámicas
Logros: 
Más de 5000 clientes en su mayoría empresas 
Ratios de endeudamiento por debajo de mercado
Venta a valoración por encima de mercado debido a la proyección de EBITDA la cual llegó a alcanzar el 43% del volúmen de facturación

Co-founder & Principal CEO

Varias entidades

COLABORACIONES

CEEI-IVACE (2011-Actualidad) El CEEI es el Centro Europeo de Empresas Innovadoras, que cuenta con 5 centros en la Comunidad Valenciana. Llevo colaborando con ellos desde hace mas de 10 años ayudando a crear Startups en todo campo que suponga una innovación (Programa Move Up) y ayudo a los jóvenes empresarios a adquirir las técnicas y conocimientos necesarios para elaborar su plan de negocio y a poner en el mercado sus ideas
ESPAITEC (2011-Actualidad)  Es el parque Empresarial de la Universidad Jaume I de Castellón. Colaboro con ellos desde sus inicios y como en el caso del CEEI, aquí ayudamos a los jóvenes graduados o postgraduados a desarrollar ideas que sean innovadoras y puedan convertirse en Startups de éxito
Profesor de Contabilidad Financiera en Cámara de Comercio de Castellón
Profesor de Dirección Empresarial para PYMEC
Asesor Fiscal y Contable para numerosos clientes
Perito judicial en temas TIC en varios procesos

OTRA EXPERIENCIA

Mayen Industrial S.L.

MAYEN INDUSTRIAL - Industria internacional 
Empresa dedicada a la producción de pinturas, lacas, esmaltes y barnices basada en España, Rep. Dominicana y Cuba.
Funciones principales: CFO & CEO 
Mercados: 
Exportación: América, Europa del Este, Asia, África
Importación: China
Principales clientes: Industria cerámica (20% producción), constructoras internacionales y distribuidores. 
Logros: 
Desinversión en 2006 anticipando la crisis del 2007. Venta de la compañía en el año que batió record de facturación, se vendió por separado el inmobiliario, fondo de comercio y las existencias y maquinaria maximizando de este modo el valor.
Expansión centro américa: apertura de planta de producción que daba servicio al mercado americano.

CFO & Assossiate CEO

SYSCON INDUSTRIAL AUTOMATION SL

Startup en el sector Rotótica Industrial, filial de una ingeniería italiana (Ballotti) dedicada a la fabricación de robots industriales para movimientación de cargas y almacenamiento en altura de cara a la industria Cerámica fundamentalmente. Principales funciones: CEO y cofundador 
Know how adquirido: Robótica y gestión de logística avanzada≤ 
Mercados: Nacional e Internacional (Europa, Asia y América)
Logros: Desinversión de las participaciones tras multiplicar el valor x10

Grupo IBM (Aplicaciones Informaticas de Castellón S.L.)

GRUPO IBM (AIC)
Principales funciones: CIO & CTO
Analista de Sistemas
Análisis, diseño e implementación de Bases de Datos
Análisis Funcional & Orgánico
Dirección de los programadores para desarrollar el software (ERP) e implementarlo en el cliente

Know how adquirido: identificación de las necesidades de los clientes, desarrollo ERP de alta calidad, implementación y gestión del cambio en las empresas de un sistema manual a uno digitalizado

Software Development Manager

ALAPLANA CERAMICA

Principales funciones: 

Asociado al CFO, Dirección contable y fiscal, auditoria interna, control de costes 
Asociado al director de expansión: Captación y gestión de distribuidores propios a nivel nacional.

Adjunto Director Financiero

Mentor y Consultor Estratégico para Startups y PYMES | Desarrollo tu Negocio Ayudándote a superar desafíos, multiplicar Ventas, y maximitzar beneficiós 🚀 Uniasser Consulting SL- Mentor en Programa Órbita 2021-2023

🚀"𝙃𝙤𝙡𝙖, 𝙨𝙤𝙮 𝙀𝙣𝙧𝙞𝙘 𝙅. 𝙈𝙖𝙧𝙩𝙞́ 𝘼𝙡𝙗𝙚𝙡𝙡𝙖. 

Con más de 20 años de experiencia en el mundo de las startups y PYMES, he tenido el privilegio de guiar a numerosas empresas como la tuya hacia el éxito.

Entiendo los desafíos únicos que enfrentan las startups y PYME, y estoy aquí para ofrecer soluciones personalizadas que se adapten a tus necesidades.

🔍¿𝙌𝙪𝙚́ 𝙢𝙚 𝙝𝙖𝙘𝙚 𝙙𝙞𝙛𝙚𝙧𝙚𝙣𝙩𝙚?

✅ Experiencia: He creado  6 de startups y PYME y trabajado con cientos de ellas, más, ayudándolas a superar obstáculos y alcanzar sus objetivos

✅ Nuestra Comunidad ZONA CEO ,  creada y pensado para  que todo emprendedor alcance la EXCELENCIA  empresarial y consiga la formación que multiplicará sus ventas y beneficios

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Es una COMUNIDAD en donde encontrarás FORMACIÓN Y MENTORIZACIÓN en la que te enseño:
- Webinars de formación semanales
- Estrategia : Definir tus Metas con claridad y establecer objetivos
- Escalabilidad. Impulsar el crecimiento de forma orgánica
- Innovación:  Dar ese toque diferencial a tu producto o servicio para que el cliente perciba VALOR y ataque sus puntos de dolor
- Lean Startup: Implantar esta metodología  para centrarte en lo más importante: Tu propuesta de VALOR
- Desarollo de Negocio : Poner especial énfasis en las FINANZAS Y cómo monetizar tu idea de negocio para obtener el máximo beneficio
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Y todo esto te llevará a LA 𝙀𝙓𝘾𝙀𝙇𝙀𝙉𝘾𝙄𝘼 :  Tu empresa alcanzará la EXCELENCIA EMPRESARIAL, que consiste en que será 𝙧𝙚𝙘𝙤𝙣𝙤𝙘𝙞𝙙𝙖, 𝙫𝙖𝙡𝙤𝙧𝙖𝙙𝙖, 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙧𝙖́ 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙞𝙖𝙣𝙯𝙖 y 𝙫𝙚𝙣𝙙𝙚𝙧𝙖́

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Estoy aquí para ayudarte a llevar tu negocio al siguiente nivel. 

Contacta conmigo, agenda una MASTERCLASS gratuita y descubre cómo puedo ayudarte a transformar tu startup o PYME."

Móvil  +34722774075 o Agenda reunión: https://tidycal.com/enric/agendar

La Clave que Nadie Te Cuenta para Ganar

¿Sientes que cada mañana te levantas a un nuevo campo de batalla?

- La inflación aprieta.
- El gigante de la competencia te copia.
- Tu flujo de caja está más tenso que nunca.
- La mayoría de los CEOs (el 90%) solo ve amenazas. Solo ve el riesgo.

Y el riesgo paraliza.

El Secreto del CEO Ganador

La diferencia entre el líder que sobrevive y el que triunfa no es el tamaño de su equipo. Es la lente con la que mira el problema.

- Un CEO ganador no reacciona.
- Un CEO ganador encuentra una oportunidad donde todos ven un muro.
- Mientras tu competencia se obsesiona con el muro de la crisis, tú tienes la capacidad de buscar la VENTAJA ÚNICAque esa misma amenaza te acaba de regalar:

Si la crisis obliga a tu sector a recortar, tú ganas la agilidad para innovar a precios imposibles.

Si el mercado está saturado, tú tienes la oportunidad de crear un nicho tan específico que te haga irreemplazable.

Tu diferenciación está escondida en el dolor de tu industria.

💡 Pregúntate esto:
¿Qué amenaza actual obliga a tus competidores a ser lentos, inflexibles o mediocres?

👉 Esa es tu oportunidad para ser único.
Un CEO no es un superviviente. Es un arquitecto de soluciones.
La mentalidad ganadora empieza por ver el mapa, no solo el peligro.

¿Te has preguntado alguna vez si cuando estás frente a una amenaza ves las oportunidades que ofrece detras?

Te leo en los comentarios.

#CEO hashtag
#Startups hashtag
#PYME hashtag
#MentalidadGanadora

¿Mentoría? Llámalo como quieras. Te ayudo a tomar decisiones, definir una hoja de ruta realista, atraer inversores y volver a liderar desde la estrategia, no desde la urgencia.

Una historia de Autosuperación: El camino que debe de seguir un emprendedor.
El ejemplo de mi mascota Danna.

View newsletter: Creo Valor para tu Startup

¿Sabes cuáles son las virtudes más importantes de un CEO? Pues esta historia te las va a revelar. Esta es una historia real cuya protagonista es uno d

Open article: Una historia de superación: Cómo debe de ser un CEO emprendedor by Enric J. Martí Albella • 4 min read

Una historia de superación: Cómo debe de ser un CEO emprendedor

¿Cuántas veces al dia te toca cambiar de tu ERP, CRM, Gestor de Proyectos a Gmail, Excel, Calendario, …?
Lo que una herramienta NO CODE puede hacer por ti.

Los flujos de automatización NO CODE pueden ahorrarte cientos de horas sin cambiar de software Si gestionas un negocio, seguramente te pasa algo muy c

Open article: ¿Cuántas veces al dia te toca cambiar de tu ERP, CRM, Gestor de Proyectos a Gmail, Excel, Calendario, …? by Enric J. Martí Albella • 6 min read

¿Cuántas veces al dia te toca cambiar de tu ERP, CRM, Gestor de Proyectos a Gmail, Excel, Calendario, …?

Detente un momento y sé honesto contigo mismo:

- ¿Estás atrapado? ¿Esa libertad que te prometiste al emprender se ha convertido en una jaula de oro y dependencia total?
- ¿Sientes que has creado un negocio que depende 100% de ti?
- ¿Trabajas 18 horas al día solo para "mantenerlo a flote" en lugar de hacerlo crecer?
- La prueba de fuego: si te vas de vacaciones, ¿todo se detiene?

Si has respondido sí a cualquiera de estas preguntas, has tocado el punto de dolor N°1 del emprendedor... y has caido en esa telaraña que es una trampa:
No has creado una empresa. Has creado el autoempleo más caro y agotador del mundo.

❌ El Problema No Es Tu Esfuerzo. Es Tu Modelo.

Tu agenda saturada, tu estrés crónico y esa culpa por no poder desconectar no son un signo de "cuánto te esfuerzas". Son la alarma de que tu modelo de negocio está roto, que no has creado una estructura eficiente, no delegas lo que deberia hacer tu equipo, no lideras, sobrevives, pero tu negocio seguirá empeorando.

Un negocio que no tiene sistemas, procesos y un equipo que lo respalde no escala. Se convierte en un agujero negro que te devora.

Estás intercambiando la vida por la supervivencia.

🚀 Es hora de cambiar el juego. Es hora de dejar de ser el engranaje insustituible y construir la máquina que trabaje para ti.

Pregunta y Acción:

¿Estás listo para salir del ciclo de "más trabajo = más problemas" y empezar a construir la libertad real?

✅ Estrategias para Salir de la Trampa del Autoempleo

1. Documenta y Delega: Crea tu Manual de Operaciones
Dejar de ser el "cuello de botella" requiere que salgas de la operación diaria.
Auditoría de Tareas: Anota todas las tareas que hiciste la semana pasada. ¿Cuáles se repiten? ¿Cuáles generan ingresos? ¿Cuáles solo "mantienen a flote"?

2. Deja de Vender Tiempo, Empieza a Vender Valor
3. Implementa KPIs y Tableros de Mando (Dashboard)

Necesitas tener una visión clara de cómo está funcionando el negocio sin tener que preguntar a nadie.

Identifica los 3 KPIs Clave: ¿Cuáles son los 3 números que te indican si el negocio es saludable (ej: Tasa de Conversión, Costo de Adquisición de Cliente, Tasa de Retención)?

Automatiza la Medición: Usa herramientas (CRM, software contable, etc.) que alimenten un tablero de mando que puedas ver en 5 minutos.
Lidera con Datos, No con Intuición: Si tienes un tablero que te dice si el motor está funcionando, no tienes que estar constantemente en la cabina para verificarlo.

💥 ¡El Cambio es AHORA!

Tu negocio debería ser un vehículo hacia tu libertad, no una cadena perpetua. Si te enfocas en sistematizar y delegar, te garantizo que la próxima vez que tomes unas vacaciones, tu negocio no se detendrá. Crecerá.

¿Cuál de estos tres pasos vas a implementar primero? ¡Te leo!

#Emprendimiento #Liderazgo #PuntosDeDolor #Escalabilidad #Negocios

El poder de la automatización invisible

🚀 ¿Tu empresa sigue perdiendo horas en tareas repetitivas? Es el momento de hablar del movimiento "NO-CODE".

La productividad ya no depende de cuántas horas trabajas, sino de qué tan inteligente es tu flujo de trabajo. Las herramientas de automatización No-Code han democratizado la tecnología: ya no necesitas ser un desarrollador experto para conectar tus aplicaciones favoritas y crear "superpoderes" para tu equipo.

Seguro que te suenan gigantes como Zapier o Make (antes Integromat), que son fantásticos para empezar. Pero hoy quiero poner el foco en una herramienta que lleva la personalización a otro nivel: n8n.

¿Por qué n8n es un "Game Changer"?

A diferencia de otras opciones, n8n destaca por su flexibilidad extrema. Su premisa es simple pero potente: Si una aplicación o base de datos tiene una API, n8n puede conectarse a ella.

Imagina a n8n como el "pegamento digital" de tu empresa. Permite orquestar flujos complejos entre herramientas cotidianas como Gmail, Outlook, HubSpot, ClickUp y tu ERP corporativo, eliminando los silos de información.

3 Ejemplos reales de cómo n8n dispara la productividad:

1️⃣ Gestión Comercial (CRM + Comunicación): Cuando un nuevo lead entra en tu web, n8n lo registra automáticamente en HubSpot, lo califica, y si es "caliente", envía una alerta inmediata al equipo de ventas por Slack/Teams y agenda una reunión en Outlook/Calendar. Cero intervención manual.

2️⃣ Administración (ERP + Correo): ¿Recibes facturas por email? n8n puede monitorear tu Gmail, detectar correos con facturas adjuntas, extraer los datos clave, subirlos directamente a tu programa de ERP o Contabilidad y guardar una copia organizada en Google Drive.

3️⃣ Gestión de Proyectos (ClickUp + Cliente): Cuando tu equipo marca una tarea como "Finalizada" en ClickUp, n8n puede generar automáticamente un informe de estado y enviarlo al cliente por correo, manteniendo a todos informados sin que tú tengas que redactar el email.

El resultado no es solo "ahorrar tiempo". Es reducir errores humanos a cero y permitir que tu talento se dedique a pensar, no a "copiar y pegar" datos.

👇 ¿Ya utilizas alguna automatización en tu día a día o sigues haciéndolo todo manual? ¡Te leo en los comentarios!

#NoCode #n8n #Automatización #Productividad #TransformaciónDigital #Innovation #Workflow

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