Co-founder @ Bulldozer - On accélère la croissance des boîtes. HEC Lecturer. Startup Advisor. Investisseur. Je poste du contenu sur l'entrepreneuriat, le marketing & le growth.

I'm the CEO & Co-founder of Bulldozer, an AI-native B2B growth marketing company.

We help B2B companies scale revenue through AI-powered marketing and sales systems. Our approach combines proprietary technology, expert execution, and measurable ROI across Paid Advertising, SEO, ABM, RevOps, and Data Analytics.

In 4 years, we've grown to €8M revenue serving 500+ clients including Salesforce, Tide, and Vibe. 

Beyond Bulldozer, I teach Marketing & Growth at HEC Paris and host the Momentum podcast, where I interview top B2B leaders on what actually drives revenue.

I also invest in early-stage companies.

———

Content-wise, I publish daily insights on LinkedIn, bi-monthly podcast episodes and a monthly newsletter called Bullish.

Outside work: MMA, cycling, cooking, and living in the French mountains with my wife Céline and our two kids.

Jordan Chenevier-Truchet

Adrian is the CRO of Webflow. And he's got a strong point of view on what's coming for your website… 👇

Webflow powers the web presence of 300,000+ companies like Spotify, monday.com, and Anytime Fitness. 

Adrian joined 9 months ago from Salesforce and Tableau to lead Sales, Marketing, Support, and Success — the full revenue engine 😵‍💫

I invited him on this new episode of Momentum because he sits on some of the most unique GTM data on the web right now, and he's actually on the ground with customers to figure out what to do with it.

We covered:
+ His first 90 days as CRO: what he looked at, what surprised him
+ His ritual that replaced backward-looking business reviews
+ The rows and columns framework to align revenue teams
+ 125% increase in AI crawlers: what it means for your website strategy
+ HOW your website needs to be designed for AI
+ Global vs. local GTM: how he's designing his team
+ How Webflow's partnership model actually works

Concrete, no fluff.
To watch/listen to the episode, it's simple:

#1. A like on this post to thank Adrian
#2. Episode link (audio + video) in the comments 👇

Let's groowww 👊

CEO @ Bulldozer - Marketing & Growth (Aircall, Payfit, Salesforce…) | Author | GTM10 Award Winner | Investor

En moyenne, 68% des MQLs générés par le marketing ne sont *jamais* contactés par les sales. Et ce n'est pas par manque de temps.

C'est par manque de confiance dans la qualité de ce qui remonte du marketing…

La raison est souvent simple : marketing et sales ne partagent pas la même définition de ce qu'est un "bon" prospect.

C'est tout.

Donc chez beaucoup de nos clients, on a abandonné la course au volume pour se concentrer sur 3 choses :

+ Un ICP partagé entre marketing et sales (pas deux versions)
+ Du contenu qui adresse les objections des deals en cours
+ L'IA pour scorer l'intent réel, pas un semblant d'engagement

Et c’est là où l’IA est (selon moi) encore trop sous-exploitée : 
Identifier les signaux d'achat réels, créer du contenu adapté à chaque étape du cycle, et aligner marketing/sales sur les mêmes données en temps réel.

C'est le sujet de l'épisode 2 de la série IA avec HubSpot qui sort en webinar le 31 mars. Inscription ici 👉 https://hubs.la/Q042g5Tf0

Qui sera là ? 🙂

Let's grow 👊

No, the goal of LinkedIn isn't to generate direct sales through your posts.

The goal of LinkedIn is for your audience to think of you first when they have a need in your field.

99% of people here don't understand this principle.

You need credibility, not visibility.

Let's grow 👊

TOFU, MOFU, BOFU is a content taxonomy I love to hate.

Because it tells you what format to produce. Not who to write it for.

Eugene Schwartz mapped it out decades ago: your audience isn't a funnel, it's an awareness state. Unaware. Problem aware. Solution aware. Product aware. Most aware.

Each state requires a different channel and a different message. 

Especially now with AI. It's: who are you talking to, and what does AI do for them at that specific moment?

> For the Unaware: you build trust on YouTube, in AI assistants, in dark social communities. 

> For the Solution aware: you run long-form content and niche AI agents. 

> For the Most aware: you compress the sales cycle with intent data and real-time bid logic.

The channel follows the audience. The AI follows the channel.

Let's grow 👊

Eli Schwartz wrote THE book on SEO (literally). "Product-Led SEO" sold tens of thousands of copies. He consulted for SurveyMonkey, Tinder, Mixpanel. He's been in SEO longer than most agencies have existed.

He came on Momentum (Podcast) to say things most people in this space won't touch.

We covered:

→ Why GEO and AEO are mostly a rebranding exercise
→ The 5 stages of awareness applied to search: where AI wins, where SEO still dominates
→ Product-led SEO explained: why TripAdvisor and Amazon still beat everyone without chasing keywords
→ Why citations are just backlinks with better PR
→ Technical SEO: when it matters, when it's a distraction
→ How to allocate a $1M marketing budget between SEO, paid, and brand
→ The org structure that actually lets SEO teams get things done

One line stuck with me: "AI visibility is just the 2026 version of SEO. Breaking it off into a new budget line is a mistake."

To access the episode:
(1) A like on this post to thank Eli
(2) Link to the episode (audio + video) in the comments 👇

Let's grow 👊

We were tired of hunting down brand assets nobody ever writes down. 
So we built this for ourselves. Now we're opening it up ⚡️

(1) Open "Brand X-Ray"
(2) Paste the URL of the site you want to analyze
(3) Get a full report: color tokens, typography scale, spacing system
(4) Download or open directly in your browser

That's the whole thing.

Gabriel built this on Lovable because we kept losing time reverse-engineering brand assets on client projects. The design system exists on every live site. "Brand X-Ray" pulls what's already there and formats it properly.

Comment below if you want the link.

Let's grow 👊

AI created a problem nobody saw coming: it revealed your company had no taste 😅

You've got more content. 
10x the volume. 
100x the cadence.
Blog posts in 45 seconds. 
200 social assets a week. 
Email sequences before lunch.

And the output looks fine, really. But your brand disappeared.

Truth is, most marketing teams can't describe their brand voice in a prompt. They'll say "expert but approachable." They'll say "bold." They'll use adjectives that apply to 4,000 other B2B companies. 

Spoiler : that's not a brand. That's a vibe.

The teams producing recognizable content at scale right now didn't get there by finding a better model. They got there by doing the unglamorous work first — documenting exactly what makes them *THEM*, then encoding that into every tool they use.

I wrote about what that means in this week's Bullish edition → https://lnkd.in/dtY_hq9m

Let's grow 👊

3 questions auxquelles une team marketing doit savoir répondre en 2026 :

+ Quels profils recruter quand l'IA remplace certaines compétences ? 
+ Quelle stack adopter sans empiler des outils inutiles ? 
+ Comment réorganiser sans tout casser ?

Léo y répond le 3 avril à 11h, en live LinkedIn.

Pour s'inscrire → https://lnkd.in/dCiSUktw

Let's grow 👊

Many companies think they need a marketer when, in reality, they need a magician.

How do you know if you need a magician rather than a marketer?

👉 You don't have a budget.
👉 You want quick results.

Easy.

If you want your CMO to last more than 12 months, here are 7 things I believe you should fix before their first day:

#. Define attribution rules upfront. 
Agree on how marketing contribution gets measured - and don't revisit it every quarter under pressure!

#. Commit founder time to brand. 
Content, positioning, thought leadership. These require founder visibility. Put it in the calendar before the CMO arrives.

#. Create a request intake for sales. 
Every "can you prepare this deck" without a process is time taken from pipeline work. Build the process.

#. Assign channel ownership explicitly. 
Paid, outbound, PLG, partnerships… Each lever needs one accountable person. Document it.

#. Build one shared metric between marketing and sales. 
Not a dashboard with 40 KPIs. One number both teams are judged on together (aka Pipeline… 👀).

#. Match budget to scope. 
If the budget shrinks, the scope shrinks with it. Make that conversation explicit instead of letting the CMO absorb the gap.

The setup determines the outcome. 
So get the setup right.

Let's grow 👊

My biggest takeaways from my conversation with Adrian Rosenkranz (CRO at Webflow):

1. Websites are no longer built for humans alone. 
Webflow tracks a 125% increase in AI bot crawlers — meaning your site is now read by machines before humans ever see it. The implication: technical structure and content clarity are no longer just SEO best practices, they're table stakes for existing in an AI-mediated discovery environment.

2. LLM-driven traffic converts 6x better than traditional web traffic. 
According to Adrian, visitors arriving from LLMs come pre-educated — they've already processed your positioning, your offer, your differentiation. They land further down the funnel. The consequence: the homepage is no longer an awareness tool. It needs to perform like a conversion asset.

#3. "Own the answer" before optimizing for traffic. 
Adrian frames AEO (Answer Engine Optimization) across four pillars: authority, measurement, content clarity, and technical readability for AI. Most teams skip the last two. If an LLM can't parse what your brand does and what problem it solves, it won't cite you — regardless of domain authority.

#4. The "plan to make plan" replaces the retrospective. 
Rather than reviewing past performance in isolation, Adrian runs a monthly ritual where each team member presents their forward plan — what they'll do differently and who they need to execute it. This shifts the conversation from diagnosis to action, and surfaces cross-functional misalignments before they become revenue leaks.

#5. Rows and columns as a revenue alignment model. 
Adrian maps products (rows) against the functions responsible for them — sales, marketing, success (columns). Every intersection has a named owner. The rule: no initiative moves forward without at least two functions aligned on it. "We win together, we never lose alone" isn't a tagline — it's an accountability structure.

#6. The value agencies provide is shifting from implementation to judgment. 
As AI reduces build time, the differentiated value of agency partners moves toward discovery, creative direction, and strategic positioning. Adrian sees this as an opportunity: smaller in-house teams will increasingly rely on specialized partners not to build faster, but to think better.

#7. The death-of-the-website thesis requires assuming AI stops needing source data. 
For websites to become irrelevant, LLMs would need to generate answers purely from synthetic data — with no dependency on live web content. That's not where the market is moving. ChatGPT integrating Stripe and Shopify directly into its interface is the opposite signal: brands need on-brand digital experiences that work inside LLMs, not instead of them.

Thanks again Adrian for all these insights 🙏
Full episode : https://bit.ly/3N4kTLW

Let's grow 👊

Most companies think they're doing "growth". They're just doing marketing.

Marketing optimizes campaigns. Growth optimizes the business model.

Testing creatives and measuring clicks isn't the same as testing acquisition → activation → monetization and managing LTV/CAC + payback.

The problem: most organizations haven't made this shift. 
70%+ of CEOs judge marketing on revenue growth, but only 35% of CMOs know how to track these metrics.

When you hire a CMO from a brand background and then measure them on ARR, you've created the mismatch yourself. You're asking a chef to fix the supply chain.

Growth requires a different profile. Someone who's sat close to the P&L, who understands churn economics, who treats every channel as a hypothesis with a cost of capital.

Most CMO job descriptions still ask for "storytelling" and "brand vision." Then leadership wonders why marketing can't explain its impact on revenue.

You get the marketing function you hire for.

Let's grow 👊

There's two types of marketing teams:

Type A: reports on CAC, LTV, conversion, churn. Strong dashboards. Weekly reviews. The team understands the numbers well.

Type B: reports on the same metrics - plus Revenue Growth, Net Profit Margin, Operating Cash Flow, and Employee Engagement. Same rigor, wider lens.

The only difference between the two is *context*. Type B teams can explain why their work matters to people who don't know what an MQL is.

CAC, LTV, Churn… they are solid metrics. But they live inside the marketing team's world. The moment you walk into a board room, a CFO meeting, or a budget conversation, these numbers land flat.

When I started tracking these metrics, it was not because I wanted to become a finance person. It's because I needed marketing to be taken seriously.

Speaking the CFO's language isn't selling out. It's how you get the budget to do the work you actually want to do!

To help you, here are 50 KPIs — definitions, goals, calculation methods. Built for the teams that want influence beyond the marketing dashboard.

Let's grow 👊

Source : Nicolas Boucher

🎉 NEWS : Caterpillar Inc. has officially confirmed this morning its strategic investment in Bulldozer, as part of the company's expansion into the European market.

Financial terms are not disclosed.

"Honestly, I should have seen it coming from day one. We're called Bulldozer. They make bulldozers. It was always going to happen." — Jordan Chenevier-Truchet, Co-founder

Bulldozer will continue operating independently under its current brand. 

To our clients: nothing changes. 
To our competitors: same fight, bigger machines.

Let's grow 🐟

Top takeaways from my chat with Eli Schwartz (Author of Product-Led SEO & SEO Advisor):

1. GEO/AEO is not a new discipline — it's SEO updated for 2026. Framing AI visibility as a separate budget line creates fragmentation without strategic benefit. The fundamentals are the same: architecture, relevance, brand authority. Agencies selling "AEO" as standalone are manufacturing complexity to justify new fees.

2. The Five Stages of Awareness beats ToFu/MoFu/BoFu for SEO allocation decisions. Problem-aware searches now belong to AI. Solution-aware and product-aware searches still route to Google. That's where SEO budget should go — mid-funnel, where intent is specific enough to convert.

3. Citations are the 2026 version of backlinks (and equally overrated!). LLMs weight citations by brand legitimacy, not volume. If you're already credible, you'll get cited. If you're not, no citation campaign fixes that. According to Eli, spamming citations follows the same failed logic as buying DA links.

4. Brand before SEO, paid before brand. Paid search gives you fast feedback on whether search demand even exists. Without that signal, you're optimizing for queries no one makes. SEO only works when there's already a market searching for what you do.

5. Product-Led SEO is about building the asset that satisfies the intent. TripAdvisor and Amazon scaled because they built extensible architecture. Not because they wrote more blog posts.

6. Technical SEO matters at setup, not at audit. Most audit outputs — 301s, 404s, redirect chains — fix things that don't move revenue. The real technical decisions (CMS, site structure, subdomain vs. directory) happen once, at the start. Eli's concern: companies are now skipping those foundations entirely in the rush toward "AI visibility."

Full episode here → https://taap.it/IUPXMHv

Almost a decade in B2B marketing. 500+ clients. 11 things I see most teams get wrong:

1. The ICP you wrote at Series A is wrong. The one built from your last 50 closed-won deals is real.

2. MQLs are a marketing metric. Pipeline is a revenue metric. Most teams only own the first one and wonder why they get cut.

3. Brand and demand aren't competing budgets. Brand is what makes your demand gen cheaper over time.

4. Your CRM is lying to you. Not because of the tool but because of the humans entering data into it!

5. The best B2B content doesn't go viral. It gets forwarded internally before the buying committee meets.

6. Attribution models are either too simple (last touch) or too complex to trust. You should run your budget on trends and directional metrics (influenced pipeline).

7. Sales and marketing alignment is a weekly ritual or it doesn't exist.

8. Retention is a marketing problem. It just lives in a part of the org chart that marketing doesn't own yet.

9. Hiring a CMO and expecting a Growth Manager output is one of the most expensive mistakes in B2B.

10. At scale, B2B marketing gets quiet. Less noise, fewer campaigns, one message that actually lands.

TL;DR: The job isn't to do more. It's to do less, better, with a number you own.

Let's grow 👊

For most websites, top of funnel is gone. 
Not shrinking. Not shifting. Gone.

If someone searches "I can't sleep, my mind races at night," they're not landing on your blog post anymore. An LLM tells them they have anxiety, and brings them directly to the solution layer.

Your 10,000-visit anxiety article? Dead weight.

So what do we do now? Eli Schwartz has a strategy.

Full extract → https://taap.it/1mX9mJB
Full episode → https://taap.it/IUPXMHv

Let's grow 👊

Kevin Dufraisse🔭

I created a solo business with €1M/year and I'll teach you to do the same ↓

J'ai commencé à entreprendre à 19 ans.

Sans argent, sans expérience j'ai appris à utiliser le digital et la tech pour trouver des clients.

Plus tard, j'apprends que j'applique depuis plusieurs années des techniques de marketing "non conventionnelles", très en vogue dans l'écosystème startup : le growth hacking.

J'ai ensuite revendu une boîte avant de travailler dans le plus grand accélérateur de startup d'Europe pour former les salariés et entrepreneurs des plus prestigieuses startups Françaises.

Pendant le confinement, je reprends le chemin de l'entrepreneuriat pour lancer ma formation en ligne, aujourd'hui leader sur le marché.

La raison? 

𝐔𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬, 𝐯𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐬𝐨𝐧 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 :
Juillet 2020 : 
 Lancement de ma première formation, on me dit qu'elle est trop "théorique".
--> 1 mois plus tard, je lance ma 2eme formation à 90% pratique,
--> 2 mois plus tard, je fais le choix d'inclure mes deux formations au prix d'une pour avoir pratique et théorie.

Janvier 2021 : 
Des vidéos sans accompagnement, on a déjà youtube pour ça, non?
-->Je rajoute 1h d'accompagnement
-->Je rajoute l'assistance virtuelle illimitée par Whatsapp

Mars 2021 :
 Le growth ça évolue tout le temps donc :
-> Je crée le labo (Des mises à jour de contenu)
-> Je lance @copygrow (Des workflows techniques d'automatisation à répliquer)

Novembre 2022:
On me demande de l'accompagnement :
->Je crée de nouvelles offres de coaching sur mesure

𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐨𝐛𝐭𝐞𝐧𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝟏 𝐚𝐧 :
 #1 position sur google
+2K abonnés sur youtube
19K abonnés sur Linkedin
26K abonnés sur TikTok
+4K inscrits

𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐭𝐞́𝐦𝐨𝐢𝐠𝐧𝐚𝐠𝐞𝐬 :
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (5/5)
"Franchement que dire de plus sur la formation de Kevin elle vraiment génial beaucoup de valeurs et de pratique ce qui permet d’être en place rapidement je recommande fortement !!"
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (5/5)
"Super formation. Très concrète contrairement aux autres formations sur le marché. Kevin est top et toujours disponible pour répondre aux questions. Je recommande fortement ;)."
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (5/5)
"Comment ne pas apprendre les meilleures techniques avec un expert reconnu et d'une grande pédagogie sur le sujet growth ! A consommer sans aucunes modérations."

Tu souhaites avoir 1 hack par jour dans ta boite email?
https://formation-growth-hacking.fr/#1hackparjour

Tu souhaites accéder à la formation?
https://formation-growth-hacking.fr/pour-commerciaux

Envie d'un coaching?
https://formation-growth-hacking.fr/coaching

Founder 🇫🇷> La formation des entrepreneurs à +5 chiffres par mois

👉 #1 formation growth de France 🇫🇷 
👉 +1000 élèves en 1 an 
👉 Avis : 5/5 ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ (+200 avis)

Kevin Dufraisse

Personne ne le sait, mais Anthony Bourbon va devenir milliardaire (à 99%)

Il s'est fait traiter d'arnaqueur par la moitié de l'internet quand il a lancé Blast.

Moi aussi je le pensais.

J'ai bossé à The Family.
Je sais ce que c'est l'investissement startup.
Une chance sur mille que ça marche.
Le ratio est dégueulasse et tout le monde le sait.

Sauf qu'Anthony a compris un truc que personne n'avait capté avant lui.

Tout est un jeu de visibilité.

1. Il investit dans une startup.
2. Il l'invite sur sa chaîne YouTube.
3. Il fait un contenu du fondateur.
4. Il raconte une belle histoire.
5. Et la startup monte en valorisation.

Il n'a pas besoin de créer la boîte.
Il n'a pas besoin d'y bosser.
Il a juste besoin d'allumer une caméra.

Son levier c'est pas le cash. C'est l'audience.

Et le résultat c'est que tout le monde y gagne. Le fondateur gagne en visibilité. Les investisseurs gagnent en valorisation. Et lui prend sa part au passage.

On peut l'aimer ou pas. Ça change rien au fait que c'est le move le plus smart que j'ai vu dans l'investissement depuis des années.

Pendant que les VCs font des mémos de 40 pages pour décider d'investir, lui il invite quelqu'un dans un studio et fait x10.

Il a transformé une caméra en machine à valorisation.

Et je crois vraiment qu'au final son projet va marcher.

Si vous avez compris le sens de mon message, commencez à faire comme lui, on s'occupe de tout: → https://lnkd.in/eFRNNxx9

From Invisible to Omnipresent in the next 24 Hours → empire-internet.com

No alternative text description for this image

J'ai croisé un ancien camarade qui avait fait HEC.

Il gagne 100K€ à Londres. Appart vue sur la City. Costume repassé. Sacoche en cuir.

Il me dit : "Je bosse 70h par semaine mais je coffre comme un malade."

Et il était fier.

Fier de sa semaine de travail maladive.
Fier de son building au 62ème étage.
Fier de ses années de stage en cabinet de conseil.

Il me regardait avec mon jean et mon t-shirt mal repassé comme si j'avais raté ma vie.

Sauf que mon "petit business d'épicier" m'offre une liberté quasi infinie.

Je travaille quand je veux.
D'où je veux.
Sur ce qui me passionne.

Avec un revenu qui m'assure de pouvoir vivre de ma passion pendant des années.

Le prestige, c'est une prison dorée.

Tu portes un costume pour impressionner des gens que tu n'aimes pas.
Tu travailles 70h pour un patron que tu détestes.
Tu affiches ton salaire pour valider ton existence.

La vraie richesse, c'est pas le 62ème étage.

C'est de pouvoir dire non.

Vous n'avez pas besoin de "créer votre boite", vous avez juste besoin d'être irremplaçable.

et ça commence par ici: https://lnkd.in/eczcR8k6

En 1995, McArthur Wheeler a braqué une banque le visage enduit de jus de citron.

Il était convaincu d'être invisible sur les caméras.

Logique imparable : le citron sert d'encre invisible, donc ça devait marcher sur son visage aussi.

Il a été arrêté dans l'heure.

Cette histoire a inspiré les recherches sur l'effet Dunning-Kruger : moins t'es compétent, plus tu crois l'être.

C'est exactement ce que je vois avec la vague de "je lance un projet par jour grâce à l'IA".

Au début, t'es euphorique.
Ton projet est génial.
T'as trouvé la faille dans la matrice.

Puis la réalité arrive.

Les bugs.
Les clients pas contents.
Les métriques qui stagnent.
Le produit qui tient pas ses promesses.

C'est là que 99% des gens abandonnent.

Ils passent au projet suivant en se disant que celui-là c'est le bon.

Sauf que le problème c'est pas le projet.
C'est eux.

Empire Internet au début c'était 200 vues.
Aujourd'hui c'est plusieurs millions.

Entre les deux, des centaines de tests.
Des heures de prompts cassés.
Des bugs à n'en plus finir.

Rien de sexy.
Rien de viral.
Juste du travail.

Lancer c'est facile.
Tenir c'est le métier.

Pour découvrir le projet qui m'a fait douter: 
→ https://lnkd.in/eWvWQsTy

Ben Stiller vient de vendre pour 500 000€ de boissons en quelques heures dans un supermarché.

Sa stratégie ? Se filmer lui-même en train de vendre ses produits aux clients.

Réaction des gens sur internet : "Le mec s'il fait ça, ça veut dire que son truc marche pas."

Classique.

Les gens pensent que quand t'as de l'argent, tu dois payer quelqu'un pour le faire à ta place.

Comme si être millionnaire t'interdisait d'aller sur le terrain.

Comme si toucher les gens "normaux" était dégradant.

C'est exactement le même problème avec ceux qui refusent de faire du contenu.

"Je vais payer quelqu'un pour le faire."

Et c'est mal fait.

Parce que personne ne peut transmettre ton énergie, ta vision, ton authenticité.

Ben Stiller l'a compris.

500 000€ de ventes. Une vidéo. Quelques heures de son temps.

Sa marque va faire 3 millions cette année.

L'ego est le pire ennemi de l'entrepreneuriat.

Si vous avez, ne cliquez pas ici: https://lnkd.in/eWvWQsTy

Hier j'étais à un diner avec un fondateur de "startup" qui avait levé 5 millions.

Série B imminente. Valorisation à 40 millions. 50 personnes dans l'équipe.

Il m'a regardé comme si j'avais raté ma vie.

Moi ? Je bootstrap depuis le premier jour. 

Pas de levée. 
Pas d'investisseurs. 
Pas de board.

Juste du cash qui rentre.

Ce gars brûle l'argent des autres pour maintenir une illusion de succès. 

Il manage une équipe de 50 personnes dont il n'a pas besoin. Il est assis sur une valorisation que personne ne peut toucher.

Moi je me verse un salaire. 
Depuis le premier mois.

Le problème ce n'est pas les startups. C'est qu'on a transformé "avoir levé des fonds" en marqueur de statut social.

On célèbre les gens qui ont convaincu d'autres gens de leur donner de l'argent.

Pas ceux qui en gagnent.

Les paysans du web qui génèrent du cash sans permission, sans pitch deck, sans investisseurs — ils n'ont pas de scène à Vivatech.

Ils ont juste de l'argent.

Le statut récompense le storytelling. Pas la profitabilité.

Si vous voulez découvrir ma "boite de paysans" c'est par ici: → graab.me/about-empire

Oussama Ammar a posté une vidéo de lui en train de manger à Dubaï.

Elle est partie virale à plusieurs millions de vues.

Mais pas pour les bonnes raisons.

Les commentaires ? 

Grossophobie. 
Moqueries sur son poids. 
(Les gens se sont déchaînés.€

Et le lendemain, qu'est-ce qu'il fait ?

Il reposte une vidéo de lui en train de manger un yaourt.

Volontairement.

Parce qu'il a compris un truc que 99% des gens ne comprennent jamais :

Les haters font partie du game.

Ceux qui se moquent de lui ne sont pas ses futurs clients. 

Ils s'en foutent de son accompagnement, ils ne cherche qu’à se moquer.

Mais grâce à eux, la vidéo devient virale.

Et son audience à lui - ceux qui veulent potentiellement acheter - voit la vidéo grâce aux haters.

C'est ça la visibilité.

Tu ne choisis pas pourquoi tu deviens viral.

Tu choisis ce que tu fais avec cette viralité.

Et je participerai à son live mardi prochain à 15h.

On va parler personnal branding, contenu, scaling…

Ajoutez une alarme on va sortir des dingueries.
👉 https://scalewithouss.com

🫰

Le président de McDonald's a filmé une vidéo de lui en train de manger son propre Big Mac.

Avec un iPhone. Dans un appartement. Seul.

Le mec pèse des milliards.

Et il a croqué un seul morceau.

Tout le monde s'est jeté dessus : "c'est quoi ce fake", "il mange même pas son propre produit", "c'est ridicule".

Bad buzz total.

Sauf que c'était exactement le plan.

Ça s'appelle un pattern interrupt. 

Tu fais un truc tellement bizarre que les gens ne peuvent pas s'empêcher d'en parler.

Résultat : tout le monde sait que McDonald's a sorti un nouveau menu.
Tout le monde a envie d'aller le tester.
Même ceux qui se moquaient.

Le bad buzz a généré plus de visibilité que n'importe quelle pub traditionnelle.

Et si le président de la plus grosse chaîne de restauration du monde se met à créer du contenu lui-même, avec son téléphone, dans son appart...

Tu crois vraiment que toi t'as encore une excuse pour ne pas le faire ?

C'est ce qu'on fait ici: → https://lnkd.in/eWvWQsTy

Je trouvais ça hallucinant que Claude n'avait pas de fonction de "transcription vocale", donc j'ai créé une extension pour le faire.

J'ai failli repartir sur ChatGPT à cause de ça en vrai (nan j’rigole).

Le concept est simple:
1. Vous parlez,
2. Ça transforme votre voix en texte
3. Vous gagnez 1h par jour

Cette extension est d'utilité publique donc je vous l'offre gratuitement.
1. Likez le post
2. Commentez "voice"
3. Repartez pour en faire profiter votre réseau

J'en ai marre de voir des entrepreneurs prendre la grosse tête parce que leur business fait 20K par mois.

Genre ils ont craqué « le game de la vie ».

Ils commencent à faire du sport tous les jours.
Manger bio.
Faire du »BiOhACKinG »

Alors que tout peut s’arrêter du jour au lendemain.

(En 5 ans, j’ai tout perdu 3 fois.)

Tu trouves un cofondateur ? 
Prépare-toi à ce qu’il vole ton idée.

Tonbusiness commence à marcher? 
Une guerre vient de se déclencher.

Tu es invité sur BFM? 
Attends toi à un contrôle fiscal (true story) 

C'est pas de la malchance.
C'est pas l'univers qui te punit.

C'est juste la réalité de l'entrepreneuriat que personne ne raconte.

Le problème des entrepreneurs d'aujourd'hui c'est qu'ils partagent beaucoup trop leur réussite.

Et beaucoup moins leurs échecs.

Du coup les gens qui galèrent pensent qu'ils sont les seuls.

Alors qu'en fait tout le monde se prend des murs.

La différence c'est que certains continuent d'avancer.

Et les autres font des stories pour montrer leur Porsche de location.

Être entrepreneur c’est réussir beaucoup, tout perdre et recommencer jusqu’à ce que ça marche à nouveau.

Aujourd’hui j’ai tout recommencé (voir le lien dans ma bio)

Mark Zuckerberg vient de perdre 80 milliards sur le Metaverse.

Tout Internet se moque de lui.

Et je n'ai vu aucun entrepreneur se foutre de sa gueule.

Pas un seul.

Parce que quand t'as déjà monté une boîte, recruté des gens, pris des risques avec ton argent, tu sais.

Tu sais comment c'est dur.

Tu sais que l'échec fait partie du package.

Tu sais qu'il y a des gommes au bout des crayons pour une raison.

Ceux qui se moquent de Zuckerberg ?

Des gens qui n'ont jamais rien tenté d'assez ambitieux pour échouer.

C'est toujours pareil.

Les spectateurs jugent.

Les joueurs comprennent.

Hier j'ai fait 2 millions de vues sur une vidéo. (grâce à mon système empire internet: → https://graab.me/about)

Tu ne peux pas imaginer le nombre de commentaires de gens qui me traitent d'idiot, qui critiquent tout, qui veulent avoir raison sur quelque chose.

Ces gens-là me donnent de la force.

Rien d'autre.

Parce que la seule chose qui compte, c'est de faire des choses.

Et quand tu fais des choses, tu attires des gens qui font aussi.

Tout le reste n'est que du bruit.

Malheureusement c'est vrai...
On a créé ça pour rééquilibrer: → https://graab.me/about

Jul est nul.

C'est ce que répètent des milliers de commentaires sous chacune de ses vidéos YouTube.

Fautes d'orthographe. 
Auto-tune bancal. 
Interviews gênantes.

Les médias se sont moqués de lui pendant des années. Twitter l'a ridiculisé. Les puristes du rap l'ont méprisé.

Mais voilà le truc que personne n'a compris.

Chaque moquerie a créé un débat. 
Chaque débat a créé du clic. 
Chaque clic a créé de la visibilité.

Résultat : 10 millions d'albums. 

(Record historique du rap français.)

Les haters pensaient l'enterrer. Ils l'ont propulsé.

C'est le mécanisme le plus sous-estimé en business.

La controverse génère plus d'attention que la qualité. 
L'indifférence tue plus vite que la critique.

Jul n'a jamais répondu aux attaques. Il a juste continué à sortir des albums.

Pendant que les autres rappeurs cherchaient la validation des médias, lui encaissait les streams.

Si personne ne te déteste, personne ne te connaît.

Merci les haters et bravo à Jul.

Si vous avez pas peur, rejoignez-nous: → https://lnkd.in/eWvWQsTy

Hier j'ai eu un call avec un entrepreneur qui était fier de m'annoncer qu'il avait viré 50% de son effectif.

"Remplacés par l'IA."

Je lui ai dit qu'il était un idiot d’avoir mis 20 personnes au chomage en croyant un les recommandation d’un « expErts en aGenT IA »

Il m'a regardé choqué.

Mais c'est la vérité.

L'IA c'est un poisson ultra intelligent qui essaye d'expliquer ce qu'est la vie sur terre.

Elle a lu des milliards de données.

Mais elle n'a jamais rien vécu.

Jamais été trahie.

Jamais ressenti la boule au ventre d'un échec.

Jamais eu l'intuition qu'un client allait signer.

Jamais senti qu'un collaborateur allait craquer.

Ce mec a viré des gens qui savaient lire entre les lignes.

Pour les remplacer par une machine qui ne sait que lire les lignes.

C'est d'une arrogance monumentale.

Tous ces CEO qui virent à tour de bras pour "optimiser" n'ont rien compris.

L'IA ne ressent rien.

Elle n'a aucune opinion.

Elle dit ce que tu veux entendre.

Dans 6 mois ce mec va se demander pourquoi tout s'effondre.

Et il blâmera tout le monde sauf lui-même.

L'IA c'est un outil.

Ceux qui pensent que c'est un remplaçant méritent ce qui va leur arriver.

Alors oui c’est moins « scalable » mais on fait 10 fois mois cher en 100 fois mieux.

Chaque brique de Empire Internet il y a des assistants d’humains, si quelqu’un vous vend un autre recette c’est un mito.

Pour decouvrir ce qu’on fait: graab.me/about

J’étais persuadé que Sarah Knafo allait gagner les élections municipales de Paris.

500 000 abonnés sur Instagram et elle perd quand même?

Alors qu’elle a une audience que 99% des entrepreneurs rêveraient d'avoir.

Pourtant elle n'arrive pas à faire voter sa communauté pour elle.

Le problème c'est pas la visibilité.

C'est l'activation.

Il y a deux types de créateurs :

Ceux qui accumulent des abonnés.
Ceux qui les font passer à l'action.

Sarah elle est visible. Très visible.

Mais elle n'a jamais construit de base email.
Jamais créé de chaîne YouTube engageante.
Jamais écrit sur LinkedIn.
Jamais automatisé ses séquences.

Elle a une audience.

Pas une communauté.

La différence ?

Une audience te regarde.
Une communauté agit pour toi.

Et dans un monde où tout le monde peut être visible, le vrai pouvoir c'est de transformer des spectateurs en acteurs.

500 000 personnes qui te suivent mais qui ne bougent pas pour toi.

C'est pas une audience.

J’ai fait 6 millions de vues la semaines dernière et j’ai récupéré des centaines de leads avec les stratégies de Empire Internet.

Pour en savoir plus, prenez mettez-vous sur liste d’attente: 

Graab.me/about

PS: si vous voulez on s’occupe de vous pour la prochaine, on va faire un carnage.
PS2: ce post n’est pas politique, je ne vote pas et ne soutiens aucun parti politique.

Certains payent 50 000€/an pour avoir ces infos, moi je les ai eues en 5 minutes.

J’ai compilé les meilleurs TEDx, podcasts, interviews d’experts mondiaux sur le personal branding. 

Tout ce que les coachs vous vendent à prix d’or, je l’ai mis dans un fichier Excel.

Méthodes concrètes. 
Conseils de Steve Jobs. 
Punchlines d’Elon Musk. 
Stratégies des influenceurs les plus chauds de YouTube.

Je voulais le garder pour moi. 
Pour mon projet Empire Internet. 
Mais ce serait trop égoïste.

En 1 heure avec ce fichier, tu peux : 
– comprendre les mécaniques d'une marque personnelle 
– écrire des contenus qui vendent 
– attirer des clients sans pub

C’est pas une formation bullshit. 
C’est pas une promesse vide.

C’est une synthèse chirurgicale des meilleurs cerveaux du monde.

Certains vont le négliger parce que c’est gratuit.

Et préfère payer des formations à 3000€.

Erreur monumentale.

SI vous voulez le recevoir:
1. likez ce post
2. commentez "Branding"

Priorité à ceux qui partagent le post

Kanye West a perdu 2 milliards de dollars en une matinée.

Banni d'Adidas. Ennemi public numéro 1. Plus d'usine. Plus de distributeur.

Tout le monde le pensait fini.

18 mois plus tard, il fait 19 millions de dollars en 24 heures.

Avec une vidéo filmée à l'iPhone dans sa voiture.

Le mec achète un spot Super Bowl à 7 millions de dollars. Et au lieu de faire une pub léchée avec des mannequins et des effets spéciaux, il se filme en face cam.

"On a tout dépensé pour le créneau publicitaire, on a plus d'argent pour faire de vidéo. Allez sur le site, tout est à 20 dollars."

C'est tout.

Pas de storytelling travaillé. Pas de direction artistique. Pas de bullsh*t.

Juste la vérité brute.

Et ça a traumatisé toute l'industrie du luxe.

Parce que les gens n'achètent plus le polish. Ils achètent l'authenticité.

Le marketing parfait, c'est pas de marketing.

Hier j'ai scrollé LinkedIn pendant 10 minutes et j'ai compté 7 commentaires négatifs sous des posts de gens qui lancent des projets.

J'ai cliqué sur les profils des critiques.

Aucun n'avait jamais rien lancé publiquement.

Zéro.

C'est toujours pareil.

Celui qui te dit que ton idée ne marchera jamais n'a jamais eu le courage d'en tester une.

Celui qui pointe les failles de ton business plan n'a jamais écrit le sien.

Celui qui ricane quand tu échoues n'a jamais connu l'échec public.

Parce que pour échouer publiquement, il faut d'abord avoir le courage de tenter publiquement.

Les athlètes encouragent les débutants.

Les entrepreneurs qui ont réussi mentorent les jeunes.

Les artistes applaudissent ceux qui osent.

Le jugement vient d'en bas.

Le soutien vient d'en haut.

Le bruit vient d'en bas.

Le signal vient d'en haut.

Commencez sans écouter ceux qui critiquent: 

→ https://lnkd.in/eczcR8k6

Pendant des décennies, les cantines scolaires ont servi du lait obligatoire à des millions de gamins.

Des millions.

Des gosses qui avaient mal au ventre.
Qui ne se concentraient plus en cours.
Qui vomissaient en silence.

Et personne ne faisait le lien.

Parce que le lait c'est bon pour la santé.
Parce que les médecins le disaient.
Parce que l'État le finançait.
Parce que tout le monde en buvait.

Moi j'étais un de ces gamins.

Ma mère me disait d'en boire aussi.

Sans jamais se poser la question.

Parce que quand tout le monde dit la même chose, ça devient une vérité.

C'est exactement ce qui se passe en business.

Quand tout le monde utilise un outil, il devient "le meilleur".
Quand tout le monde recommande un prestataire, il devient "la référence".

Pas parce qu'il est meilleur.
Parce qu'il est partout.

Les entrepreneurs qui me disent "mon produit est supérieur mais personne n'achète" n'ont pas un problème de produit.

Ils ont un problème de présence.

Ce n'est pas parce que tout le monde fait quelque chose que c'est la bonne chose à faire.

Mais c'est pour ça que tout le monde le fait.

C'est ce qu'on fait ici: https://lnkd.in/eczcR8k6

Les Crocs sont moches.

Et pourtant la boite vaut 10 milliards.

Pourquoi ?

Parce que c'est visible. (et apparement c'est "confortable")

Des gens les ont portées.

Des influenceurs les ont adoptées.

Et plus tu vois quelque chose, plus tu t'y habitues.

Même si c'est moche.

Le pire ?

Les Crocs créent du débat.

Il y a ceux qui trouvent ça immonde.

Et ceux qui trouvent ça confortable.

Et ce débat permanent génère de la visibilité permanente.

Chaque fois que quelqu'un dit "les Crocs c'est horrible", quelqu'un d'autre répond.

Et la marque gagne.

C'est la même chose dans ton business.

Tu peux avoir le meilleur produit du monde.

Si personne ne le voit, tu fais 0.

Tu peux avoir un produit moyen.

Si tout le monde le voit, tu fais des millions.

Le truc le plus important, c'est pas le produit.

C'est la visibilité.

Le débat crée la visibilité.

La visibilité crée le chiffre.

C'est pour ça qu'on a créé Empire Internet:
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