Jorge Branger

👋 About me

Everyone wants to build a powerful personal brand.
I learned how to do it by building companies, not by talking about it.

Today, I have 2M+ followers, 500M+ impressions generated, and multiple projects monetizing in parallel.

My work is simple:
help you build a personal brand that generates business, without wasting years testing what does not work.


🚀 My journey (condensed)

2018
Launched my first serious agency at 18 and scaled it to €1M+ in revenue with no external funding.

2020
Became the youngest Spanish speaking LinkedIn Top Voice.

2021
Gave my first TEDx talks and published my book The 1% Club, which became a best seller.

2022 – 2023
Raised €1M+ in private and institutional funding,
built BUZ Drinks, launched products like Foccus and Testorade,
and led teams of 25+ people.

2023 – 2024
Interviewed global founders from YouTube, Netflix, Waze, Booking, Tesla,
and even Elon Musk’s father.

2025
Built the largest entrepreneur coliving in Europe
(2 locations, 57 rooms).

🧠 What I do today

I have helped 500+ entrepreneurs, CEOs, and creators to:
	•	Build scalable content systems
	•	Increase visibility without losing credibility
	•	Clarify their narrative and positioning
	•	Turn their personal brand into a revenue generating asset

I also work with large companies such as:
	•	Banco Santander
	•	Vodafone
	•	Telefónica
	•	Other IBEX35 companies

And I collaborate regularly with media outlets like:
	•	La Sexta
	•	Televisión Española
	•	Forbes
	•	El País
	•	Emprendedores
	•	Entrepreneur


🎯 Who I help

I help entrepreneurs, senior executives, and experienced professionals build personal brands that generate business through:
	•	Strategic storytelling
	•	Smart visibility
	•	Real authority
	•	Conversion driven systems


📌 How I can help you today

1️⃣ Join my newsletter and receive strategies on visibility, authority, and conversion
2️⃣ Access my masterclasses and programs, such as The LinkedIn Blue Code
3️⃣ Follow my content. I teach how to build a serious personal brand and sell through storytelling

And if you are not ready yet, you are still welcome.
See you in the feed.

📩 Bookings & collaborations
brangerjorge@gmail.com

TOP VOICE 2020

Co-founder Stealth & The Start (Coliving para emprendedores) | LinkedIn Top Voice Más Joven en la Historia | +500M Impresiones en Redes Sociales | Media Hacker | Ayudo a ejecutivos a posicionarse & vender en LinkedIn.

🚨 FILTRADO: El Libro Amarillo de Glovo (+€2.6B) 
La cultura interna del mayor unicornio español… en 77 páginas.
Si eres fundador, esto te interesa...

El “Libro Amarillo” de Glovo es el documento donde explican:

• Cómo nació la compañía
• Qué decisiones casi los rompen
• Cómo escalaron equipos sin perder velocidad
• Cómo piensan producto, expansión y ejecución
• Qué cultura construyeron para aguantar presión extrema

Definen exactamente qué significa GAS.

y sus valores... 
Good Vibes
Stay Humble
Care
Glovo Ownership
High Bar

También desglosan:

• Su modelo de negocio
• Su lógica de crecimiento internacional
• Cómo estructuraron liderazgo en fases críticas
• Qué esperan realmente de alguien que entra en el equipo

Si estás levantando ronda, construyendo equipo o intentando crear una cultura que perdure en el tiempo para tu startup… este libro es una masterclass.

77 páginas para entender cómo se construye una empresa capaz de competir globalmente desde España y valorarla en €2.6B

Para conseguirla:
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Si además reposteas, te doy acceso prioritario a enviartela cuanto antes.

Me iba a vivir a Silicon Valley.

Me quedé en Madrid por el cofundador de Netflix...

Cuando le escribí a Marc Randolph la primera vez, me dijo que no.

Agenda llena. Normal.

Podía haberlo dejado ahí.
Pero insistí, con respeto y con una propuesta clara: traer su historia a una nueva generación de emprendedores en España.

Esta vez, dijo que sí.

Y eso dice mucho de él.

Alguien que ha construido Netflix y es un empresario de clase mundial no tiene necesidad de sentarse con un emprendedor de 27 años en Madrid.

Pero lo hizo. Fue directo, técnico, generoso.
Habló de iteración, foco y cultura.

Esa conversación no solo me impactó a mí.

Gracias a eso, colaborando con la Revista Emprendedores España , conseguimos que fuera portada.

Ahora, durante estos dos meses, toda España puede acceder a su experiencia, sus errores y sus aprendizajes.

Si queremos que más “chavales” con hambre construyan compañías globales desde aquí, necesitamos referentes reales.

Talento hay.
Ambición también.

Ahora toca ejecutar.

Gracias por tanto Marc.

Let´s make spanish startups cool again ;) 

Gracias Alejandro Vesga Arán & María Regueras Martínez & equipo Revista Emprendedores por hacerlo posible...

Después de 3 años, por fin he terminado La Biblia de LinkedIn.

10,418 palabras.
Gratis.

Esto es: "LinkedIn Hacking" 

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Es el sistema exacto que he utilizado para:

→ Cerrar + €2,000,000 usando LinkedIn cómo canal principal de venta.
→ Agendar +2.000 reuniones sin ads
→ Ayudar a +500 empresarios
→ Llegar a facturar +100.000 € con UN solo post

Ahora lo he convertido en un sistema claro de 9 pasos para facturar en LinkedIn sin anuncios y sin parecer un vendedor desesperado.

Todo basado en:
→ El análisis de 21.300 posts virales
→ 4317 perfiles estudiados con IA
→ Un sistema propio: VAC (visibilidad-autoridad-conversión)

Dentro encontrarás:
→ Cómo diseñar tu perfil para atraer clientes y oportunidades
→ Estructura de contenido que convierte visibilidad en contratos
→ Cómo hackear el algoritmo para crecer sin gastar un euro
→ Mi sistema de ventas sin llamadas 
→ Los prompts y frameworks que utilizo para crear contenido 
→Los 9 pasos definitivos para facturar en LinkedIn

La guía está hecha para que la apliques hoy y veas resultados en semanas.

Si eres un alto ejecutivo, consultor, o emprendedor 
esta guía te va a ahorrar años de prueba y error.

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La base de datos más potente de inversores en España (+1600 contactos) 💰
Nos llevó más de 60 horas compilarla.
Y si estás levantando capital en fase pre-seed o seed, te interesa...


Hemos compilado una base de datos brutal con más de 1600 inversores activos, en España. 

Correos
Webs
redes sociales
Y contactos directos.

Encontrarás:
- Fondos de venture capital
- Business angels de primer nivel
- Inversores Privados activos

Perfiles del nivel de Martín Varsavsky, Bernat Farrero, Carlos Blanco, Bernardo Hernández o José Marín, entre muchos otros...

Todo estructurado y listo para usar.

Es, literalmente, la base de datos de inversores con más calidad y completa que he visto en España.

De hecho, esta misma base de datos ya se ha utilizado para levantar +€25M millones.

Es, literalmente, acceso al capital de startups en España.

Si la quieres,
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♻️Si lo compartes te priorizo y te la paso antes... 
PD: Tienes que seguirme para que pueda enviártela. Si no, LinkedIn no me deja.

Cené con Adam Cheyer, cofundador de Siri.

Este fue mi mayor aprendizaje:

Construir una startup no va de tener más gente, más dinero o oficinas más grandes.

Va de hacer más con menos.

Le pregunté a Adam Cheyer qué había aprendido después de crear varias empresas y vender la suya al mismisimo Steve Jobs (Apple)

Me dijo que no hay fórmula secreta.

Pero sí algunos principios que se repiten.

1. Equipos pequeños hacen cosas grandes.
Para Adam, el tamaño ideal de un equipo es entre 10 y 20 personas.
Con un equipo pequeño puedes competir contra gigantes multinacionales.
Cuando el equipo crece demasiado, la velocidad y la productividad suelen empezar a caer.

2. Levanta dinero donde estés primero.
Si puedes levantar capital en tu propio país, hazlo.
Si tu mercado local no responde, cambia de mercado.
Ve donde esté el capital.

3. Crea rituales de equipo.
Algo que "una" a la gente: ping-pong, billar, arcade…
Y tradiciones semanales: "Magic Friday", “Pizza Tuesday”, “Hack Night” lo que sea. 
Las buenas startups tienen que actuar como tribu. 

4. Intensidad total.
El equipo de Siri trabajaba noches, fines de semana… todo.
Barbacoas que acababan siendo sesiones de trabajo.

5. Cuidado con inflar la valoración.
Muchos fundadores levantan demasiado dinero demasiado pronto.
Mejor, empieza realista y crece poco a poco.
Un down round puede matar la empresa.

6. Liderazgo > gestión.
La gente no sigue a jefes.
Sigue a líderes y misiones en las que cree.

Gracias Adam por compartir tanto valor y por inspirar a los que estamos construyendo.

Por cierto… pronto se viene entrevista completa con Adam. 

Y si quieres conversar directamente con el, comenta “Adam” y te mando un link ;)

Hemos montado una startup desde un bar de Madrid.
En Estados Unidos, las startups nacen en garajes.
Aquí en España, nacen en bares.
Con una tapa y una cerveza.

Apple, HP & Google empezarón en un garaje... roompass empezó en un bar. 

Pero que no se nos olvide, "fellow founders":

Estados Unidos también tiene ADN español.

El USD ($) no se inventó.
Se construyó sobre el peso español,
la moneda (con el mismo símbolo) más poderosa de su época.

Silicon Valley, la meca del emprendimiento…
fue territorio español hasta 1821.

San Francisco. San Diego. Los Ángeles. Santa Fé.
Estados Unidos también habla español.

Antes de startups y venture capital,
California formaba parte de España.

No lo digo yo:

“The American history is written in Spanish.”
- Thomas Jefferson (3er presidente de Estados Unidos)

Por eso, cuando hace unos meses mi gestor me dijo:

“Vete de España si quieres avanzar.”

Lo vi claro.

Aunque aquí se lleve mal el fracaso,
falte financiación
tengamos a Hacienda respirándonos en la nuca, 
y los emprendedores son vistos como unos "criminales"

Emprender no trata de que sea FACIL.
Se trata de demostrar que aquí también se puede.

Que desde un bar en Madrid se pueden construir empresas globales.
Por eso estamos construyendo roompass.
Para demostrar que desde aquí también se puede.

Esto va por los que decidieron no irse.
Oscar Pierre, Felix Ruiz Hernandez , Agustín Gómez , Bernat Farrero , Jordi Romero

Y por los que siguen quedándose y construyendo
desde una servilleta de bar,
un pincho de tortilla y un café.

Let´s make spanish startups cool again.

36 años. Exactamente los mismos.
En 1954 sonaba Frank Sinatra.
En 1990 sonaban Nirvana, Green Day o The Offspring.

Para alguien en 1990, Sinatra era música de otra era.

Clásico. Antiguo. De padres.

Para un chaval en 2026, Nirvana está exactamente en ese mismo lugar mental.

Lo que tú sientes moderno… para ellos es “vintage”

En el cine pasa igual.

En 1955 se estrenaba Rebelde sin causa.
En 1991 llegaba Terminator 2.

Para alguien en 1990, las películas de los 50 eran otro mundo.

Ahora viene lo incómodo:

Para un chaval en 2026, Terminator 2 está tan lejos como Rebelde sin causa lo estaba para alguien en 1990.

Misma distancia.


Y si hablamos de tecnología, el contraste es todavía más brutal.

En los 50, lo normal era escuchar música en vinilo.
En los 90 llevábamos un Sony Walkman o un Discman en la mochila.

Hoy llevas todo el catálogo musical de la historia en el bolsillo, en tu smartphone.

Para un chaval de 2026, el Walkman está tan lejos como el tocadiscos de los 50 lo estaba para nosotros en los 90.

Y aún así seguimos diciendo:

“Los 90 fueron hace nada.”

Pero no.

Fueron hace lo mismo que para nosotros eran los años 50.

da un poco de vértigo.

Porque el tiempo no avisa.
Un día eres “la nueva generación” y al siguiente eres el nostálgico.

Así que quizá no va de sentirse mayor.

Va de preguntarte qué estás haciendo hoy… para que dentro de 36 años alguien todavía lo recuerde.

Let’s make spanish startups cool again ;) 



Si quieres el link, escribe Startup y te lo paso👇🏻

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Tú y yo tenemos una cosa en común. 👀



𝗡𝗼𝘀 𝗴𝘂𝘀𝘁𝗮 𝘁𝗶𝗿𝗮𝗿𝗻𝗼𝘀 𝗮 𝗽𝗶𝘀𝗰𝗶𝗻𝗮𝘀 𝘃𝗮𝗰í𝗮𝘀.

Proyectos ambiciosos que a veces parecen imposibles, pero que sabes que si consigues los resultados deseados, vas a ayudar a mucha gente y a mejorarles la vida o su negocio.

Tú saltaste (o estás a punto de hacerlo) al vacío el día que decidiste crear tu startup. 

Mis saltos al vacío empezaron cuando me fui a Barcelona con 21 años, una mano delante y otra detrás, a ganarme la vida trabajando en Startups top como Papernest, Ovrsea o multinacionales como Aliexpress.

Allí conocí cómo se trabaja en una startup, que necesita y sobre todo y más importante: como convertir y vender dentro de una.

𝗣𝘂𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘁𝗲𝗰𝘁𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝘁𝗿ó𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗲𝘁í𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝘆 𝗼𝘁𝗿𝗮 𝘃𝗲𝘇 𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀 𝗱𝗲 é𝘅𝗶𝘁𝗼.

Y volví a tirarme a otra piscina vacía.

Esta vez para dejarlo todo y emprender, ayudando a otras startups a replicar el patrón que había visto.

Y oye, le estoy cogiendo el gustillo a esto de saltar.

Saltar, limpiarla, llenarla de agua y terminar flotando con un mojito. 🍹

Ahora, 

No sé cómo de llena está tu piscina. 

O si está perdiendo agua. (te lo averiguo rápido en la llamada)

Lo que tengo claro, es que construir arquitecturas, experiencias de usuario y diseñar web o apps como lo hago…

(para que los usuarios que entren solo se puedan ir si han convertido)

…eleva altamente las probabilidades de que haya agua y mojitos al final de tu proyecto. 

¿𝗛𝗮𝗯𝗹𝗮𝗺𝗼𝘀?

Te doy tres opciones:

1. Me escribes por aquí
2. Me llamas al 686 021 378
3. Me escribes a rafaam98@gmail.com

Así que dejo la pelota en tu tejado, pero de todas formas tu ya sabes lo que tienes que hacer

Rafael Alfonso Mora

Lo que pasó ayer no tuvo sentido alguno, sinceramente 

Para mí fue una locura y una muestra de que en Sevilla hay ganas de hacer cosas

En solo una semana y sin apenas compartirlo en redes, conseguimos juntar a más de 50 personas a pasar un rato de categoría hablando de lo que nos gusta: emprender


El éxito del evento de ayer es gracias a Manuel, a Adrián y a Guillermo, sin ellos esto no sale adelante ni de broma; y no puedo tener más suerte de contar con ellos para esto

Y sobretodo dar las gracias a Gonzalo Román de León  y Beatriz Martín Morell por apuntarse a contar su historia creando Zinkee y KOMOBI, que gustazo escucharos!

Gracias a todos los que pudisteis venir y gracias a todos los que habéis apoyado esta iniciativa, me siento muy afortunado por poder vivir esto!!

Ayer se valido la hipótesis de que Sevilla Tech Collective tiene sentido, y ayer fue el primero de más eventos que vendrán! El próximo la semana que viene junto a Málaga Tech y South Impact , Ganazas!

Fundador y Director creativo en Roostr 🐓| Hacemos que sientas el orgullo de enseñar tu marca al mundo | También me gusta correr y viajar

Son las 05:34 de la mañana y al despertarme, lo primero que veo es a un vietnamita dándome en la pierna para que me despertara y reaccionara

Era el último que quedaba en el bus nocturno que me llevo de Hanoi a Sapa

Como puedo reacciono y bajo del asiento-cama (por llamarlo de alguna manera) para salir del bus y que se pudiera marchar de nuevo

Al estar fuera me siento desorientado, solo y sin mucha idea de que estaba pasando; en el viaje de 8 horas que hice justo cuando pude descansar es cuando llegamos y tengo que activarme

Cojo mis cosas y miro a ver a donde está el hostal en el que me quedaba
Resulta que estaba como a 25 minutos en moto (imagina andando)

A esa hora, con toda la zona cerrada y sin saber con quién hablar porque en Vietnam no todo el mundo sabe inglés como me había pasado en Bali…
Me doy cuenta de que tengo que buscarle solución

“Okey, una moto”
Es lo primero que se me ocurre para moverme

Así que busco rápidamente un lugar donde alquilarlo sin pensar en que no eran ni las 6 de la mañana, ¿Quién iba a estar despierto a esa hora para mi?

Pero como el no ya lo tenía, decido andar hasta el sitio “porsilasmoscas”

Al llegar lo veo cerrado, pero me parece ver a alguien dentro y le hago señas
Me abre la señora y le digo en inglés que quería alquilar una moto

Inglés poco, así que me comunico usando el traductor para explicarle
La señora con muy buena gana (son muy buenas personas en Vietnam) me dice que sin problema, que me la alquila y listo, pero había otro problema

La moto era semi-automática y no había cogido una así nunca

Me pregunta: ¿Sabes cogerla?
Y yo, como si llevase toda la vida conduciéndola, le digo que si; pero que me explique un poco como va por si es distinto a mi país jajaja

Me explica y le digo que perfecto, pago y me voy camino al hostal

30 min más tarde y con algún que otro sustillo llego al sitio


Cuento esta historia porque me apetecía y porque al final es una muestra de lo que es emprender, aceptar la situación, ver las cartas con la que juegas y buscar solución, no queda otra

Así que ahora sigo aquí, jugando con mis cartas y buscando llegar al destino

Dime, te ha pasado alguna historia similar?



PD: esta es una de las muchas historias que tengo, algun día seguiré contandolas por aquí

Coherencia, sí pero...

¿Qué es la coherencia?

Hoy te quiero hablar de unos de los valores de Roostr Studio
Uno de los que intentamos llevar más a raja tabla desde luego

Se trata de ser coherentes nosotros y nuestros clientes
Y es lo que intentamos defender más a capa y espada

Coherencia para nosotros es que todo siga una línea clara
Coherencia es que si te posicionas como referente, todo comunique igual
Coherencia es que si intentas transmitir confianza, tu identidad diga lo mismo

Aplicar la coherencia en muchos casos es pararle los pies al cliente y decirle que por ahí no, que si quiere seguir una narrativa no puede salirse de ahí

Y es la coherencia en todos tus canales y comunicaciones lo que hace que tu audiencia te vea de una manera u otra y, esto, al final es lo más importante

Estamos cerrando los huecos de marzo y tenemos solo 1 disponible en Roostr
Si quieres que apliquemos coherencia en tu marca, escríbenos y hablamos

Llevo más de 1 año y medio practicando escalada y se ha convertido en uno de mis deportes favoritos por muchos motivos

El primero de todo es cómo desconecto de todo en lo que tengo en la cabeza cuando escalo; solo pienso en sacar el bloque, el resto me da igual

Y la verdad es que me hace liberar mucha tensión que cargo en el día a día
Salgo después de entrenar con otro humor y con una energía distinta

El segundo es lógicamente la parte física, por primera vez en mi vida he sido capaz de hacer 10 dominadas seguidas (para mi un logro increíble) y muchas cosas más que noto en mi día a día

Y lo tercero es porque es un ejercicio que me hace usar prácticamente todas las partes del cuerpo pero de una manera distinta ganando en fuerza y flexibilidad

Además de que es un deporte muy social y conoces a gente muy sana y que está siempre con ganas de ayudarte y echar un buen rato

Lo único malo es cómo huelen los pies de gato
Pero ese ya es otro tema desde luego jaja

PD: eso no significa que haya dejado el running, en 2 semanas correré la media maraton de Badajoz con mi amigo Carlos

PD2: lo he vuelto a subir que no se me añadía el vídeo 😅

Vuelven los webinars de Roostr analizando lo que más nos gusta: Marcas y sus webs.

El próximo martes 10 de Marzo, Paula y un servidor (Rafa Mora) estaremos en directo desgranando las claves del éxito del ecommerce de ECOALF, qué les está funcionando y por qué.

Tienes un ecommerce? Estás pensando en crearlo? 

Vente el próximo martes y saca claves para aplicar :D

Y sino tienes pensando lanzar un ecommerce pero igualmente te apetece aprender de un caso de éxito, nos vemos dentro!!

Inscríbete al evento para no perdértelo!!!

Rafa Mora 🐓, Yury Girón and 3 other connections attending

Webinar analizando el Ecommerce de Ecoalf

Hagamos un caso práctico de cómo puede influir pasar de un 1,6% a un 2,1% de conversión en la web de un SaaS

Pongamos contexto:
SaaS B2B con un ticket medio anual de 280€ (unos 25 mensuales)
Con un tráfico de unas 50.000 visitas únicas
Y una tasa de conversión del 1,6%

Si nos quedamos con esta cifra tenemos:
800 nuevos usuarios mensuales
Un aumento en el MRR de entorno 20k
Y un valor generado anual de 240k

Ahora veamos cómo puede variar con un incremento del 0,5%
Tendríamos las mismas visitas (50.000) pero una conversión del 2,1%

Cerraríamos 1050 usuarios mensuales (250 clientes más)
Aumentaríamos el MRR entorno a 26.2k (6250 euros más)
Y un valor generado anual de 315k (75k euros más)

Aplicando una buena estrategia estarías pasando a ingresar 75k euros más solo con lo que te entra por la web mes a mes

Iba a seguir dando argumentos de porqué es importante tener bien trabajada tu web, pero creo que con lo que he dicho es más que suficiente, no?

Estoy pensando en organizar un webinar reducido para 15 saas donde contar las estrategias que nos han funcionado en otros clientes

Si te interesa ponmelo en comentarios y te escribo por privado
Vamos, si quieres poner la palabra “HUEVO” tambien vale ;D


PD: el caso de la imagen es ejemplo ilustrativo pero no un caso real, si quieres ver el caso real, escríbeme y te lo enseño

Si tu web es uno de tus canales de adquisición más importantes, el formulario que tengas dentro debe funcionar como un reloj

Es el punto final del funnel y el que hará que te abra la puerta a hablar con el lead

Pero por desgracia, suelo ver bastante como no se cuida
Cómo pones algo genérico donde no sacas información
O como lo pones en la página de contacto sin más

El formulario es el momento en el que deciden si te contactan o no

Y es importante que:
Tangibilices el proceso
Le digas cómo será la reunión
Le muestres tus puntos fuertes
Hagas preguntas para filtrarlo bien

He hecho una presentación hablando de ello contando lo que funciona y lo que no, y puede ser tuya

Si quieres tener acceso a la presentación:
1️⃣ Comenta la palabra FORMULARIO
2️⃣ Asegurate de que somos contactos

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