The Human Connection Podcast

Is your business’s growth stalled? Employee churn eating into your profits? Struggling with customer retention? 

You need stronger connections.

Every Tuesday, connect with an expert who’s sharing actionable advice for building stronger relationships with your customers, clients, and stakeholders. Hosted by Karl Pontau, a storytelling super-connector, content system strategist, and survivor of two childhood brain tumors, this podcast’s mission is to fix the underlying cause of workplace and societal dysfunction: the lack of human connection.

Learn more at www.thehumanconnectionpodcast.com

Podcast Host

Squash and Stretch Productions

My heroic mission involves guiding teams to bring visionary Content Systems and strategies to life. By fostering a creative environment where complex ideas transform into compelling visual stories, I've helped clients achieve remarkable results. What drives me is connecting clients' missions with audiences through visually striking content that sparks action. By nurturing talent and overseeing seamless workflows, I ensure our work not only captivates but also delivers on strategic goals.

▶️Led Enovix’s team to clearly and concisely explain the value of their innovative battery tech - taking them from a 45 minute explanation to a 2 minute video – supporting their $1.13B SPAC event and their $250 million contract with the US Army. Optimized creative strategy and message to grab and hold viewer’s attention. Navigated around two major holidays and an unexpected scope change to deliver on time and under budget.

▶️Recruited and managed the team, budget, and timeline for a collaborative animation project that convinced the San Jose City Council to require life-saving firefighting tech in high-rises, catalyzed adoption in 18 other cities, and contributed to a $100M IP sale for my client. 

▶️Designed flexible content system for La Familia's anti-Fentanyl campaign, enabling rapid pivot when major challenge arose; directed production and content adaptation while production team saved two lives through Narcan administration during new on-site shoot; final campaign successfully deployed regionwide.

Freelance Art Director / Senior Digital Creative Producer

SAE Expression College

As a Brand Story Coach, I've helped entrepreneurs translate their knowledge into actionable ideas for their ideal consumer. Additionally, in the classroom, I've had the joy of shaping future creatives. Through developing curricula and adapting to diverse learning styles, I created supportive environments where innovation thrives and students discover their creative potential.

▶️Advised a local coach on connecting client challenges to his solutions, boosting referrals and sales through improved value communication.

▶️Mentored college students at SAE Expressions in advanced motion graphics, editing, and branding, guiding them through complex software challenges to enhance their technical proficiency and creative output. 

▶️Inspired young minds aged 9-17 at iD Tech Camps, fostering creativity and teamwork while leading students through courses including web design, animation, and robotics.

Storytelling Coach / Teacher / Mentor

GuideSpark

My leadership journey began as a production team member, where I discovered my passion for contributing toward a shared vision. I learned that great leadership creates harmony in both team dynamics and the final product. I also learned that my favorite projects are socially impactful and profitable. Each project laid the foundation for my skills in leading cross-functional teams, managing end-to-end production, and turning creative challenges into opportunities for growth and connection. 

▶️Fostered open communication between animators and VFX coordinators and ensured director feedback was thoughtfully implemented as Animation Coordinator for The Glass Butterfly.

▶️Created intricate 3D facial animations for a confidential project, honing my ability to deliver exceptional work on time and under budget while honoring client trust at FlickerLab.

▶️Collaborated with a remote team to explain organizational change strategies and processes that help companies be more agile at Fire Tribe, Inc. 

▶️Contributed to a local team that created 1,700+ accurate employee benefit animations in 3 months at GuideSpark.

▶️Championed i-GATE's vision for a thriving Tri-Valley startup community that now brings new tech from local labs to the marketplace.

Contract Motion Designer

Health/Med Tech companies and nonprofits have vital - yet difficult - stories to tell. 

So, they struggle to explain their value and attract their best clients.

What makes a story difficult?

Stories that…

😨Cover emotionally triggering subjects... (Cancer, Overdoses, Fetal Alcohol Syndrome)
😵Focus on complex or abstract ideas... (Battery tech, Air Tank Refill Systems)
😳Reveal deeply personal experiences... (Founder Stories, Mental Health, Loss)

...are all difficult to effectively tell.

But, I am uniquely equipped to solve these challenges because I:

💗 Show empathy and compassion for clients, team members, and audiences via active listening
🧠 Bring a deep understanding of human decision making and behavior to every project
🚀 Employ an entrepreneurial mindset honed from running my small production agency

I was inspired to focus on these skills after overcoming two malignant brain tumors when I was 15, and am forever grateful for my family, friends, and medical team for showing me what can be accomplished when people care for each other, clearly communicate, and work towards a common goal. 

Once you optimize your story, you’ll need to get it in front of your audience.

That takes a Content System.

These:

💡 Starts with a comprehensive Content Strategy
📚 Delivers a custom asset library for your brand
📲 Generates adaptive content for multiple platforms
💰 Results in greater cost savings and ROI over time

For example:

🎉 Led Enovix’s team to clearly and concisely explain the value of their innovative battery tech - taking them from a 45 minute explanation to a 2 minute video – supporting their $1.13B SPAC event and their $250 million contract with the US Army. Optimized creative strategy and message to grab and hold viewer’s attention. Navigated around two major holidays and an unexpected scope change to deliver on time and under budget.

🥂 Recruited and managed the team, budget, and timeline for a collaborative animation project that convinced the San Jose City Council to require life-saving firefighting tech in high-rises, catalyzed adoption in 18 other cities, and contributed to a $100M IP sale for my client.

If you are interested in discussing how I can add value to your team and accelerate your company's growth, please email me at kpontau@gmail.com or send a DM.

Let's talk!

(I’m open to contract or full time employment.)

Karl Pontau

Immotausch GmbH

Als Geschäftsführer der Immotausch GmbH setze ich das in meiner Buchreihe "Finanzmarkt im Wandel" beschriebene Gesamtkonzept zum Aufbau eines Immobilientauschportals um. Immotausch stellt sich als Komplettlösung für die Bereiche Proptech, Insurtech und Fintech auf. Dabei sprechen wir mehrere Zielgrupppen auf mehreren Ebenen an: 

B2B als strategische Partner und strategische Investoren
Institutionelle, insb. Versicherungen, Bausparkassen und Banken für gemeinsame Produktentwicklung und Produktvermarktung im Bereich Immobiliensparen, Immobilienverzehr, Tokenisierung von Immobilien (Etablierung einer immobilienbesicherten, digitalen Währung) und die Entwicklung einer Immobilienblockchain.  

B2B2C
Die Vertriebe der institutionellen Partner nutzen das Konzept und die gemeinsame Produktpalette und füllen damit die Lücken auf, die durch das Desinteresse an Bausparverträgen und kapitalbildenden Lebensversicherungen entstanden ist. Der Türöffner "Begleitung bei der lebenslangen Immobilienreise" stärkt den Kundenkontakt und die Kundenbindung sowie die Position im Vergleich zum Wettbewerb, so lange dieser keine transparenten und fairen, vergleichbaren Produkte anbieten kann.

Immobilien- und Versicherungsmakler nutzen als kleinere Organisationseinheiten im Partnersystem den Agenturaccount, um das Gesamtkonzept und die Produkte vom Immobiliensparen bis zum Immobilienverzehr. Statt nur nach dem aktuellen Angebot oder Gesuch zu fragen, erweitert er die Akquiseargumente um das Tauschprofil und fragt: Was machst du frei, wenn du gefunden hast, was du suchst?

Auf diese Weise erschaffen wir einen Parallelmarkt, der das Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage von 1:50 auf etwa 1:1 verändern kann.

Geschäftsführer

Debeka

Versicherungsfachmann im Außendienst, Debeka
Geschäftsstelle Rhein Main, Servicebüro Kelkheim Taunus
Die Debeka betreute zu der Zeit etwa 7,2 Millionen Kunden über ca. 280 Geschäftsstellen, geführt durch 26 Landesgeschäftsstellen. 
Beitragsvolumen der Versicherungsunternehmen ca. 10,5 Milliarden Euro. 
Der Krankenversicherungsverein ist mit mehr als 2,4 Millionen Vollversicherten die größte private Krankenversicherung Europas.

Aufgaben
• Quereinstieg in den Versicherungsaußendienst
• Vermittlung von Versicherungs- und Bausparverträgen in allen Sparten als Generalist

Erfolge
• Abschluss Fachmann für Finanzanlagen am 01.02.2019
• Abschluss Versicherungsfachmann (IHK) am 05.07.2019
• Zielerfüllung 01.01.2019 – 30.06.2019: 127 % (reguläre Außendienst-Ziele)
• Jahreszielerfüllung in vier Sparten (Unfall-, Sach-, Fahrzeugversicherung, Bausparen)
• Erfolgreiche Teilnahme am Halbjahreswettbewerb, dabei höchste Stufe für den UV-Turbo

Versicherungsfachmann

12/17- 10/18 Geschäftsführer Immotausch GmbH, Kriftel Deutschland
(ehemals Riehl Estate Projektentwicklungsgesellschaft)
Die Immotausch GmbH betreibt ein selbst entwickeltes Immobilienportal auf der Domain Immotausch.net sowie weiteren zum Gesamtkonzept gehörenden Langdingpages auf Domains mit zur jeweiligen Sparte/Zielgruppe passenden Namen.

Aufgaben
• Entwicklung eines Immobilienportals zur Veröffentlichung von Immobilienangeboten
und Suchaufträgen des eigenen Kundenbestandes sowie als Öffentliches und Partnernetzwerk für private und gewerbliche Anbieter und Interessenten

03/13 – 12/17 Geschäftsführer der Riehl Estate Projektentwicklungsgesellschaft mbH, Kriftel
Projektentwicklungs- und Bauträgergesellschaft
Projektierung eines 740 m² großen Grundstücks mit anschließendem Verkauf von Grundstücken mit Baugenehmigung für vier Doppelhaushälften.
Aufgaben
• Erwerb eines Grundstücks für die anschließende Projektierung und Teilung
• Planung, Konzeption und Herbeiführung Baugenehmigung
• Lösungsstrategien entwickeln, Anpassungsmaßnahmen vornehmen
• Vertragsverhandlung und -gestaltung mit anschließender Vermarktung in
Zusammenarbeit mit einem Bauunternehmen
Erfolge
• Projekt trotz aller Widrigkeiten mit Gewinn zum Abschluss gebracht
• Keine Gewährleistungsansprüche aus den Kaufverträgen, da reiner Grundstücksverkauf

Riehl Estate Management e. K.

11/08- 10/18 Inhaber Riehl Estate Management e.K., Kriftel Deutschland
Inhabergeführtes Unternehmen, mit dem Schwerpunkt der Vermittlung von Wohnimmobilien im Rhein-Main-Gebiet
Wachstum bis 15 Mitarbeiter, Büros in Frankfurt und Kriftel

Erfolge
▪ Hunderte erfolgreich vermittelte Miet- und Kaufverträge in Wiesbaden, Mainz, MTK, Frankfurt, Offenbach, Darmstadt, Hochtaunuskreis und Kreis Groß-Gerau
▪ größtes Vermittlungsvolumen: 2,25 Mio. € für ein 17.700 m² großes Grundstück
▪ Jährlicher Umsatz im 6-stelligen Bereich
▪ Mehrere erfolgreich ausgebildete Immobilien- und Bürokaufleute
▪ Bis 15 (teilweise freie) Mitarbeiter in den besten Zeiten

Veränderungsmotivation:
Einbruch des Auftragsvolumens aufgrund veränderter Marktbedingungen für Makler. Einführung des Bestellerprinzips (Vermietung) und erhebliche Erhöhung der Erwerbsnebenkosten (Verkauf). Mehrfache Erschwerung der Marktbedingungen durch Änderung des Geldwäschegesetzes, Verbraucherschutzgesetzes (Widerrufsrecht bei Maklerverträgen) und der Energieeinsparverordnungen.

Inhaber

von Poll Immobilien GmbH

Co-Teamleiter Gewerbevermietung von Poll Immobilien, Frankfurt Deutschland
Inhabergeführtes Unternehmen, mit dem Schwerpunkt der Vermittlung von exklusiven Wohnimmobilien in bundesweit ausgewählten Lagen
16 Niederlassungen, ca. 70 Mitarbeiter, wachsend
Zentrale in Frankfurt: ca. 50 Mitarbeiter
Aufgaben
• Aufbau der Abteilung Gewerbevermietung
• Objektakquise/ gezielter Kontaktaufbau zu den Eigentümern von Büroimmobilien
• Kundenakquise und Begleiten von Mietvertragsabschlüssen
• Gemeinsamer Aufbau einer dem Marktsegment entsprechenden Vertriebsstruktur
Erfolge
• Akquisition und Eingabe von ca. 500 Gewerbeobjekten mit sämtlichen vakanten Einheiten aller Etagen innerhalb von 1,5 Monaten.
• Eigene Akquisition der Objekt- und Kundenseite sowie anschließender Mietvertrag über eine 5-Jahresvertrag Bürofläche von 300 m², mit Option auf Erweiterung auf 500 m² und Verlängerung auf 10 Jahre, sowie eines Wohnhauses mit gewerblicher Nutzungsmöglichkeit innerhalb von 4 Wochen.
• Erfolgreicher Abschluss der ersten beiden Mietverträge, 5-stelliger Provisionsumsatz

Co-Teamleiter Gewerbevermietung

NAI apollo

09/06- 06/08 Ausbildung zum Immobilienkaufmann
NAI apollo real estate AG & Co. KG, Frankfurt am Main Deutschland
Inhabergeführtes Full Service Unternehmen auf dem deutschen
Gewerbeimmobilienmarkt: Property Management, Begleitung von Vermietungs- und
Verkaufsprozessen, gezielter Aufbau von Immobilienvermögen
NAI: Weltweites Netzwerk Inhabergeführter Immobilienunternehmen
375 Büros, 8.000 Mitarbeiter: www.naiapollo.de
Lokale Einheit: ca. 75 Mitarbeiter in 2008
Aufgaben
• Gezielter Aufbau der eigenen Marktkenntnis durch selbständige Kontaktaufnahme mit Eigentümern, Besichtigung von vakanten Büroflächen
• Aneignung von allgemeinen Kenntnissen zur Messe- und Finanzstadt Frankfurt am Main durch Erstellung einer Hochhausübersicht des Messe-/Innenstadt-/Westend-/Bankenviertels
• Objektdatenakquise und -pflege
• Vorbereitung und Begleitung von Vermietungsprozessen
Erfolge
• Begleitung eines Vermietungsprozesses vom Telefonkontakt bis zum Mietvertragsabschluss innerhalb der 3-monatigen Probezeit
(146 m² Bürofläche, Stadtmitte, Kunde B&B Ltd.)
• Akquise eines Mietinteressenten für eine 1.650 m² Verkaufsfläche, Ffm-Riederwald
• Erstellung Hochhausübersicht
Wechselmotivation: Kapazitäten im eigenen Bürovermietungspool sind erschöpft

Auszubildender

Als gelernter Immobilienkaufmann, Sachverständiger, Versicherungs- und Finanzanlagenfachmann blicke ich zurück auf 17 Jahre Berufserfahrung in der Immobilien- und Finanzbranche.

Mein Wunsch ist es, Menschen dabei zu helfen, ihre Wunschimmobilien zu finden und zu erhalten.
Da die Immobiliensuche in Deutschland eine Sisyphus-Arbeit ist, bei der meistens eher ein Kompromiss akzeptiert wird, als der tatsächliche Wunsch in Erfüllung geht, habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, eine bessere Lösung für den Markt zu entwickeln.

Die oft unrealistischen Höchstpreisversprechen, die einige Makler Immobilieneigentümern gemacht haben, halte ich für unprofessionell. Mittlerweile funktioniert dieses Spiel nicht mehr so, denn die Zinsen sind wieder auf einem Niveau von 2010. Damit müssten die Preise sich wieder halbieren... allerdings ist alles teurer geworden.

- Ein Dilemma für all diejenigen, die ihre Immobilie wechseln möchten.
- Für alle, die noch kein Immobilieneigentum haben, nahezu unmöglich, in diesem Leben Eigentümer zu werden.

All diejenigen, die in den letzten Jahren eine Immobilie teuer gekauft haben, da die Zinsen ja soo niedrig waren, laufen Gefahr, nach Ablauf der Zinsbindungsfrist alles zu verlieren.

Meine Lösung: Immotausch

Immotausch ist eine Onlineplattform, die jedem Immobilienservice ermöglicht, Menschen bei Aufbau, Sicherung und Verrentung von Immobilienvermögen zu begleiten.
Immotausch betreut Endkunden vom Sparen ab der Kindheit, über Miete, Tausch und Besitz von Immobilien bis zum Immobilienverzehr im Alter.
Das Alleinstellungsmerkmal ist der Ringtauschalgorithmus.
Er verrät, wem du deine aktuelle Immobilie verkaufen musst, um im Ringtausch deine Wunschimmobilie zu erhalten.
Immotausch bietet Immobilieneigentum und besicherte Darlehen ab 125 € an. Diese Produkte können Anleger mit einer Beteiligung verknüpfen und als bundesweit übertragbares Immobilienguthaben von einer Immobilie zur nächsten mitnehmen. 

Dabei sinken die Transaktionskosten bei Kauf und Wechsel um mehr als die Hälfte.

Mehr dazu auf: https://immotausch.net

taplio

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Karl Pontau

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