As a Co-Founder of MiD Hub, I leverage my expertise in strategic marketing and Business Design to foster high-level discussions among business leaders.

Our hub stands out with the newsletter "Marketing is Dead!" and innovative services like Echo Content, highlighting the importance of qualitative and strategic content in today's market.

At the same time, my active participation in the Opental community reflects my ongoing commitment to generating value in the community by working in a Talent-based business model as a Fractional CMO and with a growth acceleration program for companies with ARR from R$300k to R$4MM called Squad Advisors.

I value collaboration and knowledge exchange to drive growth and excellence in business, always with a holistic and adaptive approach to new market trends.

Among my key contributions, I highlight:
- Redesigning the Partners program for MaM-SP, creating and launching the identity that sold the most products in the store during that period
- Driving growth for the finance portal Money Times by managing over $700k in ads, doubling gross revenue in the first semester of operations, and supporting the growth of the operation until its sale to the BTG group
- Launching the Crypto Tymes portal and helping the podcast CryptoStorm rank among the top in Brazil in its segment.

Lucas Röttgering

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➡️ SOBRE LIDERANÇA E ESTRATÉGIA REALISTA

Um belo de um planejamento, destes de dar inveja em post no LinkedIn, pode ser que no papel não salva o trimestre se não houver aderência à realidade operacional e financeira do negócio.

O CFO não é um fornecedor, ou auditor externo, ele é uma par que está ali para dar coerência ao investimento e precisamos trazer essa coerência na mentalidade do marketing.

🔸O CMO como Gerente Geral, por David Manela

 "The most effective CMOs aren't just marketers — they're operators who think like general managers." 

Em: https://lnkd.in/d6E6k46u

🔸Planejamento B2B: realismo vs. ambição, por Mário Soma 

"Planejar bem não é escolher o plano mais bonito no papel. É escolher o plano mais honesto com a realidade da empresa." 

Em: https://lnkd.in/dEVRi787

➡️ SOBRE INFRAESTRUTURA E RESILIÊNCIA

O checkout não pode falhar da mesma forma que sistema alguma pode implodir. 

Estamos falando de ecossistema do negócio, a confiança do consumidor é frágil e qualquer atrito técnico no checkout anula milhões investidos em branding da mesma forma que as ferramentas não devem ser apenas integradas, mas modulares para evitar que uma falha isolada derrube toda a operação. 

A “cozinha” do marketing precisa operar como um restaurante com estrela Michelin.

🔸A tecnologia oculta no CX, por Michelle Calmon A. Vale 

"Confiança nasce do básico bem feito. Sempre." 

Em: https://lnkd.in/dGuMEmKn

🔸Riscos sistêmicos e o cisne vermelho, por Ana Mourao 

"Modularidade não é apenas princípio de engenharia. É estratégia de sobrevivência em era de hiperconectividade." 

Em: https://lnkd.in/d9Yg8vUn

➡️ SOBRE DADOS E GEOGRAFIA DO CONSUMO

Desperdício de orçamento. Só de ouvir já ficamos angustiados. Estamos otimizando mídia para onde o cliente está ou para onde achamos que ele deveria estar?

A eficiência do ROAS vem de entender onde o cliente realmente está e como ele realmente reage ao preço, e não de seguir "regras de prateleira".

🔸O paradoxo da sensibilidade ao Preço, por Prof. dr. Koen Pauwels 

"Abandon the ‘Wealthy = Price Insensitive’ heuristic." 

Em: https://lnkd.in/dqnhcJCM

🔸Matemática do raio de atuação, por Charlie de Thibault

"Then choose the radius that captures 90% of customers. That’s a strong default for campaign targeting." 

Em: https://lnkd.in/dDxkXGUX

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➡️ SOBRE POSICIONAMENTO E A ECONOMIA DA CONFIANÇA

Não é mais sobre convencer. É sobre ser confiável.

Parte do orçamento parece destinado a ser genial uma vez ao ano, mas quanto deste mesmo orçamento investimos para ser simplesmente consistente todos os dias?

Seja pelo consumidor prudente de 2026 buscando segurança, ou pelo algoritmo que prioriza padrões reconhecíveis, o mercado já está diferente.


🔸 O consumidor de 2026: Da resiliência à prudência, por Michelle Calmon A. Vale 

"Em 2026, a fidelidade será conquistada pela segurança que a marca transmite e pela capacidade de ela se conectar com a realidade local e comunitária das pessoas." 

Em: https://lnkd.in/dssMYMfz

🔸 Posicionamento moderno é Padrão, não Persuasão, por G Douglas 

"Modern positioning lives less in what a brand says and more in how it reliably shows up. It's expressed through creative behaviour, tonal consistency, and the repeated reinforcement of the same expectations." 

Em: https://lnkd.in/dq3Dhsd8

🔸 Ou você constrói marca, ou vira commodity, por Gustavo Takahashi 

"2026 deixa isso explícito: ou você constrói marca, ou vira commodity." 

Em: https://lnkd.in/dzG9EWS9



➡️ SOBRE CRESCIMENTO, DADOS E A REALIDADE OPERACIONAL

O crescimento real é caótico.

Envolve pessoas que compram de você apenas uma vez , sim, a lealdade é estatisticamente rara, e exige processos que a IA não vai consertar magicamente.

Estamos tão ocupados otimizando o custo de aquisição (CAC) que esquecemos de validar se o produto ainda faz sentido para quem compra.


🔸 A Espiral da Morte da Atribuição, por Peep Laja 

"If you only fund what your CFO can understand, you'll starve what builds your business." 

Em: https://lnkd.in/dcP2HisA

🔸 Penetração vence Lealdade (Dados Reais), por Benjamin Cawthray 

"Most growth comes from reaching more people, not from squeezing more from existing customers." 

Em: https://lnkd.in/dXt7FQ_V

🔸 IA não resolve processo quebrado, por Givaldo Marques da Silva 

"Ou seja, colocar IA em cima de um processo quebrado não resolve nada, só acelera o problema." 

Em: https://lnkd.in/dh2RaJuz

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#marketing #leadership #business

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➡️ SOBRE O RETORNO DA ESTRATÉGIA

A eficiência operacional atingiu o teto?

Passamos a última década otimizando a "máquina" do marketing com ferramentas de performance cada vez mais precisas. Bom para nós.

Mas quando a IA torna a eficiência uma commodity e o custo de mídia explode, percebemos que esquecemos que a preferência do consumidor é irracional e dai o branding voltou para a mesa dos negócios com ROI definido. 

🔸 The Return of Brand as Strategy, por Andrea Fabbri

 "Companies are realizing they’ve optimized the machinery while neglecting what makes it work: meaning, preference, and trust." 

Em: https://lnkd.in/dw4KAzft

🔸Why bother with a brand strategy?, por Sarah Robb 

"Customers don't care that the goal in the business strategy is to grow by 25%." 

Em: https://lnkd.in/drGbvhbt

🔸Não existe 'óbvio' na gestão de uma marca, por Pedro Campos 

"Não existe 'óbvio' na gestão de uma marca" 

Em: https://lnkd.in/d2gkpc5k


➡️ SOBRE DADOS, CONTEXTO E O FATOR HUMANO

Pare de contar cliques e comece a analisar comportamentos

Se o seu relatório de 2026 ainda depende apenas do last-click ou do volume bruto de MQLs, você está voando às cegas. 

A discussão evoluiu para a "triangulação de dados" e para o entendimento de que precisamos é monitorar a fricção. Seja no B2B (olhando para grupos de compra) ou no B2C (entendendo a nostalgia analógica), o contexto vence o volume.

🔸 Measurement Stack 2026, por Lucas Yokota 💜

 "Os times de marketing mais avançados em mensuração cruzam metodologias e isso reduz ainda mais as incertezas nas tomadas de decisão." 

Em: https://lnkd.in/dZmtJ7Rf

🔸Most MQLs fail because they are context-free, por Kerry Cunningham 

"Most MQLs don’t fail because they’re 'bad leads.' They fail because they’re context-free." 

Em: https://lnkd.in/dV5Jp2FT

🔸 Analog is in (The friction is the feature), por Chris Ross 

"The inconvenience IS the point. The friction is the feature. The boundaries are the benefit." 

Em: https://lnkd.in/dj6DKMmD

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#marketing #leadership #business

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Marcela Helena Comunicações

Planejamento, estratégia e gestão de conteúdo para LinkedIn, com foco em personal branding para destacar seu perfil e alavancar seu conteúdo na rede de forma estratégica, de modo a abrir novas oportunidades de carreira e/ou negócios.
Elaboro e desenvolvo as estratégias dos meus clientes, com gestão de calendário editorial, produção/edição de conteúdo quando necessário, gestão do perfil e acompanhamento de métricas e resultados.

Communication & Branding Anayst | Ghostwriter for Linkedin | Translator - PwD

Pismo

•	Produção de textos em português e inglês, visando a fortalecer a marca empregadora nas redes sociais
•	Gestão de conteúdos para redes sociais com foco em employer branding
•	Criação de estratégias em employer branding, visando interesses comuns de stakeholders e da empresa.

Analista sênior de comunicação e employer branding

Bloomberg LP

•	Revisão e tradução de contratos, documentos jurídicos, newsletters e textos diversos  (inglês/português/espanhol);
•	Elaboração de conteúdos institucionais para canais diversos (newsletters, comunicados, etc);
•	Planejamento e definição de estratégias de comunicação corporativa;
•	Adequação da comunicação às normas legais do Jurídico/Compliance;
•	Elaboração de comunicados à imprensa.

Analista de Comunicação Paralegal (tradução/revisão)

•	Produção de conteúdo para pessoas físicas e empresas;
•	Tradução de blogs, sites e textos diversos;
•	Tradução e revisão de textos em inglês e português: currículos, documentos, etc.

Produtora de Conteúdo/tradutora 

Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo

- Identificação e correção de falhas na comunicação;
- Elaboração e padronização de ofícios, memorandos, atas, informações, etc;
- Acompanhamento e análise de processos; 
- Produção e revisão de textos jurídicos; 
- Rotina administrativa (cadastros, atualizações, etc).

Escrevente

Citi

Área de Comunicação e Marketing: 

- Planejamento e definição de estratégias de comunicação corporativa;
- Identificação e correção de falhas na política de comunicação;
- Produção e revisão de conteúdos institucionais para canais diversos (publicações, campanhas, anúncios, internet, etc);
- Gerenciamento da CitiNews (jornal do banco aos clientes) desde o briefing até revisão final;
- Revisão de provas e testes gráficos;
- Trabalho em conjunto com agências e fornecedores em campanhas e peças publicitárias;
- Análise e proposição de melhorias nas ações de comunicação.

Área de Ouvidoria: 

- Planejamento e definição de estratégias de comunicação corporativa;
- Identificação e correção de falhas na política de comunicação;
- Criação/padronização de toda a comunicação da Ouvidoria aos clientes do banco, à imprensa e aos órgãos de defesa do consumidor;
- Relacionamento com órgãos de regulamentação e outros meios de comunicação;
- Elaboração de relatórios à auditoria interna (Presidência) e externa (BACEN);
- Criação de um Manual da Ouvidoria, padronizando todo o roteiro de ação/comunicação institucional;
- Suporte à área de atendimento ao cliente; 
- Coordenação de treinamentos internos de comunicação e redação empresarial;
- Desenvolvimento e emissão dos indicadores e relatórios da área, propondo ações de melhorias.

Analista de Comunicação

- Planejamento e definição de estratégias de comunicação corporativa;
- Identificação e correção de falhas na política de comunicação;
- Elaboração e padronização de ofícios, memorandos, atas, informações, etc;
- Acompanhamento e análise de processos; 
- Produção e revisão de textos jurídicos; 
- Rotina administrativa (cadastros, atualizações, etc).

Serasa Experian

Revisão de textos do material de comunicação da empresa.

Revisora de textos

Communication & Branding Analyst | Ghostwriter for Linkedin | Translator - PwD

Copywriter, proofreader and translator focused on corporate communication strategies. Graduated in Languages/Literature, with fluent English. Experienced in the Legal, Communication/Marketing and Banking Ombudsman of big companies. Support in the implementation of communication plans. Adjustment of the written expression for clarity, conciseness, cohesion and coherence of communication. Coordination of internal communication trainings. Translation and version/adaptation of texts (Portuguese/English).

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