PMAX Agency

Chez PMAX, nous aidons les les Business B2C à atteindre le succès grâce à la publicité Google. 

60+ clients accompagnés - 6 millions d'euros générés en 2022 - 4 accréditations
Google Partner - Microsoft & & Shopify Partner - TikTok Partner

Vous souhaitez en discuter ? 
↓ Réservez votre RDV juste ici ↓

Fondateur

LE ROSEAU

Personal Trainer

Communauté française

Professeur d’éducation physique

Ligue Belge Francophone de Rugby (LBFR)

Sportif de haut niveau pour l'équipe belge de rugby à 7

Coach de l'équipe belge féminine de rugby à 7

Action Sport

Animateur sportif

CEO @PMAX | Google Ads, Tracking & E-commerce Agency | 6M generated by our customers in 2022 including Zendrop or GMG Performance ( and more than 40 others)... Basically, we box your acquisition.

Si tu es en train de lire ceci, c'est probablement que tu te retrouves dans l'un de ces deux scénarios :

1. Tu perds de l'argent en publicités.
2. Tu envisages de lancer de la publicité mais tu ne maîtrises pas, c'est trop "technique".
Si tel est le cas, tu es au bon endroit. Permets moi de t'expliquer 👉

Il y a deux façons de réaliser des publicités.

L’ancienne méthode 👎 :

Elle consiste à générer du trafic vers ton site web et ta page d'atterrissage, tester diverses campagnes et stratégies publicitaires, et essayer d'optimiser aléatoirement en ajustant certains paramètres.

Le hic avec cette méthode, c'est l'absence d'une véritable stratégie d'itération, rendant quasi impossible l'optimisation de ton modèle publicitaire.

👋 C'est là qu'intervient notre nouvelle approche,
Qui a déjà séduit plus de 40 entreprises dont Zendrop, GMG Performance ou encore France Croquettes.

📢 LA MÉTHODE PMAX, que tu peux découvrir dans la sélection de contenus 📢

Mehdi Hrim 🥊 PMAX

Focus Corp.

On t’apprend à accélérer la croissance de ton business en libérant ton temps et ton esprit.

→ Faire de ton temps ton meilleur allié pour augmenter tes résultats
→ Te concentrer sur ce qui compte vraiment et arrêter de procrastiner
→ Transformer ton stress en clarté mentale et avancer sereinement 
→ Débloquer ta véritable capacité à performer et à atteindre tes objectifs

Le tout sans outils compliqués, sans méthodes génériques, et sans te forcer à bosser 12h/jour. 
Comme on l’a déjà fait pour +15 solopreneurs et freelances.

Coach & formateur en performance

Blast Club

Membre

HOPE

Hope, c'était ma première expérience entrepreneuriale. 

On voulait aider les startups et PME à avoir accès à des équipements informatiques de manière plus simple, plus durable et plus économique.

Quand on se lance dans l'entrepreneuriat, c'est autre chose. 

J'ai compris que la productivité ce n'était pas une option si je voulais progresser.
C'est pendant ces 9 mois que j'ai vraiment approfondi ce sujet. 

Malgré un projet avec lequel je n'étais pas aligné, j'ai appris énormément sur moi. 

J'ai découvert ce que je voulais vraiment.

Co-fondateur

PARTNER SYSTEMES

Professionnellement, tout a commencé ici pour moi. 

J'ai commencé en alternance, avant de poursuivre en CDI.

Sauf qu’à cette époque, j’étais complètement désorganisé.
Je jonglais entre prospection, rendez-vous, gestion client… sans réel système. 

Résultat ?

Je courais après le temps, je procrastinais, j’avais du mal à avancer efficacement.

C'est grâce à cette expérience qui j'ai compris l'importance de s'avoir géré son temps pour augmenter ses résultats et ses performances.

Ingénieur commercial

L'équipement informatique simple, durable et rentable pour les Startups et PME 📱💻 | Co-fondateur @Hope♻️

Si tu es arrivé jusqu’ici, c’est qu’il y a un truc qui te manque : du temps.

Et si tu es indépendant ou entrepreneur, tu sais à quel point c’est précieux.
Les journées passent. Les tâches s’accumulent. Ton business avance.

Mais à quel prix ?

❌ Tu bosses 10h/jour, mais tu as toujours l’impression d’en faire trop et pas assez.
❌ Tu sais ce que tu devrais faire, mais tu repousses toujours les tâches essentielles.
❌Tu jongles entre 15 trucs en même temps, et ton cerveau est en surcharge.
❌ Tu as l’ambition d’aller plus vite, mais sans finir en burnout.

Moi aussi, j’ai connu ça.

Avant, j’étais un commercial désorganisé, et complètement submergé.
Quand je suis devenu entrepreneur, j’ai voulu prendre ma revanche.

Après des centaines d’heures de tests et d’apprentissage, j’ai mis en place un système qui m’a permis de reprendre le contrôle sur mon temps et mon énergie.

Et c’est comme ça que j'ai créé la Focus Corp

C’est un accompagnement qui t’aidera à :

✔ Faire de ton temps ton meilleur allié pour augmenter tes résultats
✔ Transformer ton stress en clarté mentale et avancer sereinement
✔ Te concentrer sur ce qui compte vraiment et arrêter de te disperser
✔ Débloquer ta véritable capacité à performer et à atteindre tes objectifs

Tout ça, sans méthode compliquée, sans bosser 12h/jour, et sans outils inutiles.
Comme on l’a déjà fait pour +20 entrepreneurs et indépendants.
(tu peux aller voir mes recommandations) 

Si tu veux obtenir ton coaching offert, envoie-moi « GO » par message privé.
Je pourrais t'aider à déjà gagner 1h par semaine

Killian Devoucoux 🖖

Le point commun chez les dirigeants et CEO que j’accompagne ?

- Ils sont submergés
- Ils n’ont pas le temps
- Ils n'ont pas de process

J’en ai déterminé 5 profils que je retrouve 90 % du temps :

1) Le pompier
2) Le dispersé
3) Le Yes man
4) Le bourreau de travail
5) Le perfectionniste

Et tu sais quoi ?

Chacun peut en sortir.
Mais seulement si tu en prends conscience.

______

Moi c'est Killian,
J’aide les dirigeants débordés à libérer 10h/semaine grâce à la bonne organisation et aux bons outils pour développer leur entreprise sans s'épuiser

🔃 Partage ce post pour aider un autre dirigeant.
☑️ Abonne-toi par ici ➜ Killian Devoucoux

Keep pushing et bon business 🖖

Killian Devoucoux

Coach et COO des dirigeants l La bonne organisation et les bons outils pour libérer +10h/semaine et scaler ton activité sans t’épuiser | +25 dirigeants libérés | Réserve ton appel stratégique ↓

5 profils de dirigeants qui manquent de temps

Tu fais des journées de malade, mais t’as l’impression d’être toujours en retard ?

Toi aussi t’as déjà eu ce sentiment en fin de journée :
↳ il est 19h et t’as l’impression d’avoir rien foutu.

C’est ce qu’un client m’a dit le mois dernier.
Et vu ce qu’il m’a décrit juste après, c'était logique.

- “Des fois je me pose, je me dis : “Mais j’ai fait quoi aujourd’hui ?” et je suis incapable de me souvenir”

- "J’ai des to-do partout, des rappels dans tous les sens, et à la fin de la journée, j’ai l’impression d’avoir couru dans tous les sens sans rien finir.”

- "Je suis toujours en train de répondre à des urgences. Je ne choisis jamais vraiment mes priorités. C’est les autres ou les trucs de dernière minute qui décident pour moi.”

Et ça ne veut pas dire que tu ne sais pas t'organiser.
Ça veut dire que tu n’as pas de structure.

- Mettre des créneaux dans ton agenda
- Mettre des tâches dans une to do list
- Avoir des dossiers bien rangés

C’est bien, mais ce sont des actions isolées.

C’est pour ça que je n'aide pas mes clients à juste “s’organiser”.
Je les aide à mettre en place des vrais systèmes pour :

1) Reprendre le contrôle de leur charge mentale et éviter l’épuisement

2) Développer une entreprise plus autonome grâce à des process solides et des décisions stratégiques.

3) Dégager 10 à 20 heures par semaine pour se concentrer sur des actions à forte valeur ajoutée.

Toi aussi tu as toujours l’impression d’avoir un train de retard ?

Si tu veux reprendre le bon rythme et développer ton entreprise sans finir au bout du rouleau, on se retrouve ici : https://tally.so/r/3qjzQ5

Keep pushing et bon business 🖖

No alternative text description for this image

Pourquoi attendre d’être complétement sous l’eau pour remettre de l’ordre dans ta boite ?

Depuis que j’accompagne des dirigeants, j’ai vu des dizaines d’entreprises différentes.

Et ils avaient tous un point commun :
↳ Attendre d’être dans le rouge pour se bouger.

- J’attends d’avoir la tête sous l’eau pour déléguer.
- J’attends d’être à bout pour prendre soin de ma santé.
- J’attends que mes journées deviennent ingérables pour chercher une méthode.

Résultat ?
Ils finissent par perdre le plaisir d’entreprendre, leur énergie, parfois même leur business.

Cette réalité, tous les dirigeants peuvent la connaître.
Et beaucoup la vivent en ce moment même.

Si c’est ton cas, n’attend pas que ton activité te pousse à bout.

Souvent une organisation adaptée, les bons systèmes ou une délégation bien cadrée suffisent à te redonner le contrôle.

Tu préfères agir en prévention ou en réparation ?

Si tu veux te libérer du temps pour scaler ton entreprise sans t’épuiser, on se retrouve ici : https://tally.so/r/3qjzQ5

Keep pushing et bon business 🖖

Depuis des mois, c’est le bordel dans ton business et tu es épuisé.
Tu vas enfin comprendre pourquoi avec ce post ↓

Toutes les semaines les signaux sont là :

- Stress décuplé pour des détails
- Sensation de brouillard mental en continu
- L’impression d’avoir toujours un train de retard

Attend tu vas faire le lien :

→ tu passe +8h par jour assis sur ta chaise de bureau
→ Tu switches d’un sujet à l’autre toutes les 3 minutes
→ Tu n’as aucun process pour faciliter ton travail ou celui de tes équipes
→ Ton agenda ressemble à une mauvaise partie de tetris (je sais que tu as l’image)

Tu bosses comme un acharné sans jamais profiter de la liberté que tu voulais.

Alors voici comment réagir tout de suite en te posant 3 questions :

- quelles est la chose la plus importante qui fait que tout le reste est plus simple, voire inutile ?

- quelles sont les tâches énergivores que je peux déléguer, automatiser ou supprimer ?

- quels sont les moments où je suis le plus productif ? ceux ou je suis plus fatigué ?

Tu peux agir dès demain en y répondant honnêtement.
(et me partager en commentaire ou par message ce que tu as découvert).

Et si tu veux aller plus loin et organiser une entreprise au service de ta vie (et de ta santé) tu peux cliquer sur le lien ici : https://tally.so/r/3qjzQ5

Keep pushing et bon business 🖖

Coach et COO des fondateurs d’agence l La bonne organisation et les bons outils pour libérer +10h/semaine et scaler ton activité sans t’épuiser | +25 dirigeants libérés | Réserve ton appel stratégique ↓

Ma cliente avait un agenda qui ressemblait à une mauvaise partie de Tetris et ça la stressait plus que ça ne l’aidait. (voici comment je l’ai aidé à changer ça) ↓

Elle avait ce réflexe. 
Tout mettre dans son agenda et le remplir pour se donner les meilleures chances d’accomplir des choses pour faire avancer son entreprise.

En théorie, ça devait l’aider à mieux gérer son temps.

En pratique ?
- le moindre imprévu faisait tout exploser.
- elle vivait ses journées sous pression.
- et elle finissait fatiguée, frustrée, avec l’impression d’une journée pas si productive

Pour reprendre ses mots : “Mon agenda ressemble parfois à une to-do list, et ça peut devenir anxiogène.”

Quand on a travaillé ensemble, je lui ai proposé quelque chose de contre-intuitif :
❌ arrêter de vouloir tout caler à la minute près.
✅ laisser 20% de vide dans ses journées.

Pourquoi ? 

Parce que l'agenda d'un dirigeant performant est avant un agenda flexible.

Résultat :

- Elle absorbe les imprévus sans stress.
- Ses journées sont devenues plus légères.
- Elle progresse enfin sur ce qui compte vraiment.

Ce qu'on a vu avec cette dirigeante dans le marketing, c’est un extrait de tout ce que je peux apporter dans mon accompagnement L'art Du Focus. 

Un programme pour t'aider à mettre en place la bonne organisation pour libérer 10h par semaine et faire croitre ton entreprise sans t'épuiser. 

Tu veux avoir les mêmes résultats ?
On le fait ensemble ici : https://tally.so/r/3qjzQ5 

Keep pushing et bon business 🖖

J’ai vu trop de CEOs perdre des heures à chercher comment déléguer. Pourtant, tout commence par un truc que personne ne t’explique ↓

Tout bon dirigeant sais qu’il ne peut pas tout gérer seul en 24h.

C’est le meilleur moyen de :

- ne plus avoir te temps pour ta santé, tes relations…
- te retrouver prisonnier de sa propre entreprise
- saboter la croissance de ton business

Mais souvent tu ne sais pas par où commencer.
Alors tu veux déléguer directement les parties stratégiques comme la vente, le marketing, le management.. ou tout déléguer d’un coup.

Mais c’est qui provoque des mauvais recrutements, encore plus de charge mentale…

Pour t’aider, voici l’échelle de remplacement.

Le concept est simple, tu commences par le bas de l’échelle et tu continues étape par étape.
Les 5 échelons :

1) Assistant
Délègue les tâches répétitives (mails, calendrier, factures).

2) Delivery
Confie la production du service à ton équipe.

3) Marketing
Délègue la création de contenu et la génération de leads.

4) Ventes
Construis une équipe de vente autonome.

5) Leadership
Concentre-toi sur la vision, les systèmes et les talents.

Chaque échelon te libère un peu plus pour passer au niveau suivant :

- Liberté mentale (tu respires à nouveau)
- Liberté opérationnelle (tu produis moins, tu diriges plus)
- Liberté stratégique (tu crées une vraie entreprise scalable)

À quel niveau de l’échelle tu te trouves ?

______

Moi c'est Killian,
J’aide les dirigeants débordés à libérer 10h/semaine grâce à la bonne organisation et aux bons outils pour faire croitre leur entreprise sans s'épuiser

🔃 Partage ce post pour aider un autre dirigeant.
☑️ Abonne-toi par ici ➜ Killian Devoucoux

Keep pushing et bon business 🖖

Ces systèmes permettent aux dirigeants et fondateurs que j’accompagne de :
- Gagner 10 à 20h par semaine
- Scal­er leur boîte sans s’épuiser
- Sortir (enfin) du mode pompier

Comment ?

En travaillant sur un truc que 90 % des dirigeants n’ont pas :
➜ Des vrais systèmes pour organiser leur boite et gérer leur temps.

Pas un dashboard de 40 chiffres ou une stack de 32 outils.

Parce que sans ça :

🚩 Tu restes l’homme-orchestre de ta boîte
🚩 Chaque problème “important” finit dans tes mails
🚩 Tu as l’impression que si tu décroches 10 jours, tout s’écroule
🚩 Tu scales mais au prix de ta liberté, de ton énergie et parfois de ta vie perso

Alors qu’avec un système de pilotage simple :

✔️ Tu vois noir sur blanc où part vraiment ton temps
✔️ Tu identifies chaque semaine quoi déléguer / documenter / supprimer
✔️ Tu peux te replacer sur les sujets haute valeur (strat, offres, deals, équipe)
✔️ Tu commences à construire une entreprise qui tourne sans toi au centre de tout

C’est exactement ce que je mets en place avec les dirigeants que j’accompagne :

- Des systèmes de performance perso (temps, énergie, semaine idéale…)
- Des systèmes d’organisation business (objectifs, délégation, process…)
- Des routines pour piloter tout ça sans se faire bouffer tout son temps

J’ai transformé tout ça en un playbook prêt à l’emploi : les systèmes d’un dirigeant qui rachète son temps.

Je vais te partager ce que je mets en place avec mes clients pour les aider à développer une boite au service de leur vie.

Si tu veux ce guide, tu connais la chanson :

1) Like ce post
2) Commente ce que tu veux
3) Si on n’est pas connectés, ajoute-moi pour que je puisse t’envoyer ça en DM

Keep pushing et bon business 🖖

À chaque fois que j’analyse le succès d'un entrepreneur, c'est toujours le même constat : ils font moins, mais mieux. Comme Oprah Winfrey.

Oprah, c’est l’histoire d’une femme partie de rien et devenue l’une des animatrices les plus influentes au monde.

Présentatrice, productrice, entrepreneure…
Elle a bâti un empire médiatique qui touche des millions de personnes depuis plus de 30 ans.

Elle n’a pas créé ça en gérant des tableaux Excel, en passant 3h sur ses mails ou disant oui à tout.

➜ Elle l’a fait en restant obsédée par ce qu’elle fait le mieux : interviewer, raconter des histoires comme personne, créer du lien émotionnel avec son audience.

Tout le reste, elle le délègue pour garder toute son énergie là où elle crée le plus d’impact. Elle l’a répété toute sa carrière :
↳ elle n’a jamais construit son succès en courant après l’argent ou en essayant de tout gérer elle-même.

Pourtant en 2025, à l’air de l’IA, de l’automatisation… je vois encore des tonnes de dirigeants et de CEOs faire des tâches qu’il ne devrait plus faire.

Des tâches qui leur prennent beaucoup d’énergie et ne rapportent pas gros à leur entreprise.

Ce que tu dois comprendre c’est que structurer, créer des systèmes et déléguer te permettent justement de libérer du temps pour travailler sur ce que tu aimes et dans lequel tu es bon.

Le reste, tu dois le confier à des gens ou des outils qui sont meilleurs que toi pour le faire.

Tout gérer dans ton entreprise n'est pas une condition nécessaire pour le succès, surtout si elle t’amène vers l'épuisement.

______

Moi c'est Killian,
J’aide les dirigeants et CEOs à libérer +10h/semaine grâce à la bonne organisation et aux bons outils pour développer leur entreprise sans s'épuiser

🔃 Partage ce post pour aider un autre dirigeant.
☑️ Abonne-toi par ici ➜ Killian Devoucoux

Keep pushing et bon business 🖖

Comment reconnaitre un commentaire généré par IA :

1) tu prends l'idée générale ou une phrase forte de ton post.
2) elle est reformulée de manière impersonnelle en commentaire.

Exemple :

Idée du post : bien gagné sa vie c'est bien, mais si t'as pas de temps, t'es pas libre.

Commentaires :

- La liberté ne vient pas du chiffre d’affaires, mais de la maîtrise de son temps.
- Gagner sa vie et perdre son temps, c’est pas de l’indépendance… c’est un piège doré.
- Tu peux avoir le chiffre d’affaires que tu veux, des clients fidèles, et pourtant te sentir esclave de ton propre business.
- Sans temps, le confort n’a pas de saveur.

Bref, je peux continuer longtemps et avec d'autres exemples.

Je comprends l’intérêt de L’IA et je suis le 1er à l’utiliser.

Mais pour moi ce genre de commentaire véhicule ce message : j'en ai rien à foutre que ce que tu publies, je suis juste là pour me rendre visible 🤷‍♂️

C'est mon avis.

Keep pushing et bon business 🖖

L’erreur n°1 des dirigeants avec une entreprise qui tourne.
(tu la fais aussi)

↳ Continuer de faire passer ta boîte avant tout.
Mes clients étaient pareils.

Quand tu crées ton entreprise, tu dois tout donner.
Le reste passe au second plan.

Et c’est normal. Au début, tu dois brûler tout le carburant à disposition pour faire décoller la fusée.

Mais le vrai problème, c’est qu’une fois que la fusée est partie, tu continues à appuyer sur les gaz comme au premier jour :

- Tu restes bloqué dans une majorité de tâches opérationnelles
- Tu continues de gérer ton temps comme si tu étais ton propre salarié
- Tu te dis que si tu ne bosses pas minimum 8-10h tu n'es pas productif

Et même si tu as toutes les cartes en mains pour changer ça, tu laisses cette mauvaise routine s’installer dans le temps.

Et tu sens les effets secondaires pointer le bout de leur nez :

- Tu dois te forcer pour aller faire 30min de footing dans la semaine
- Tu ressens une vague de regrets sur ce que t’as pas fait
- Tu ne prends plus de plaisir dans ce que tu fais


Alors oui, avoir une boite qui tourne c’est génial, on est tous là pour ça.
Mais n’oublie que ce qui la fait tourner avant tout c’est toi.

______

Moi c'est Killian,
J’aide les fondateurs et CEOs à libérer +10h/semaine grâce à la bonne organisation et aux bons outils pour développer leur entreprise sans s'épuiser

🔃 Partage ce post pour aider un autre dirigeant.
☑️ Abonne-toi par ici ➜ Killian Devoucoux

Keep pushing et bon business 🖖

J’ai essayé la morning routine à 5h du mat’.
Spoiler : ça m’a pas rendu plus productif. ↓

Malgré ce que tu peux entendre, te lever à 5h du matin ne te rendra pas plus productif.

Pourquoi ?

👉 Parce qu’on a tous des rythmes naturels différents.

Plus précisément, on a des horloges biologiques différentes.
C'est comme une montre interne qui régule nos fonctions corporelles.

Quand tu bosses en phase avec elle, c'est :

➜ Plus de focus
➜ Plus d’efficacité
➜ Moins de fatigue

Concrètement, des gens sont plus productifs :

- Tôt le matin
- En milieu de journée
- En fin de journée

Tout le monde ne vit pas de la même manière un réveil à 5h.
Et c’est totalement ok.

Alors team du matin ? Team milieu de journée ? Ou team du soir ?

______

Moi c'est Killian,
J’aide les dirigeants débordés à libérer 10h/semaine grâce à la bonne organisation et aux bons outils pour développer leur entreprise sans s'épuiser

🔃 Partage ce post pour aider un autre dirigeant.
☑️ Abonne-toi par ici ➜ Killian Devoucoux

Keep pushing et bon business 🖖

taplio

The Battle

Mehdi Hrim 🥊 PMAX

Killian Devoucoux 🖖

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreKillian Devoucoux 🖖's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Mehdi Hrim 🥊 PMAX

Killian Devoucoux 🖖

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Killian Devoucoux 🖖's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreKillian Devoucoux 🖖's LinkedIn Performance