SALESTIPS 

On t'aide à faire une croissance à 2 chiffres chaque année grâce à un programme conçu pour TON entreprise 

Étape 1 : Audit du pôle commercial.  
Étape 2 : Présentation de TA solution clé en main 
Étape 3 : Accompagnement et formation.
Étape 4 (en option ) : on s'occupe de ta prospection commerciale

Pas de blabla que des solutions applicables et scalables pour une croissance de 30% et +

Co fondatrice Salestips 

Stagios

J'aide les startups à trouver rapidement les meilleurs stagiaires et alternant-e-s 🐣

Stagios est la première application de matchs professionnels à la compatibilité, et de chasse affinée entre startups et étudiant-e-s en recherche :

1 - Crée ton compte et dis-nous exactement ce que tu recherches 🔍
2 - Découvre les offres / candidats qui TE correspondent 🤓
3 - Like, crée des matchs et planifie un entretien 💛
4 - Obtiens le recrutement parfait 👌

Tu recrutes ? Tu cherches un stage ou une alternance ?
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Co-fondatrice

WIBIZ

Avec une expérience de 10 ans dans la vente BtoBtoC, dont 7 années dans le secteur pharmaceutique, je me suis spécialisée dans l'accompagnement des DNVB souhaitant diversifier leur réseau de distribution. 

Mon expertise vous permettra de comprendre le fonctionnement des différents circuits de vente, notamment celui de la pharmacie, afin de mettre en place une stratégie commerciale et un plan d’action en adéquation avec vos objectifs.

Consultante stratège Pharmacie et DNVB

MyBizDev

Formation des CEO et commerciaux sur les méthodes de prospections 3.0

Objectif : faire monter en compétence les équipes sales et faire un x2 sur le CA 

Les thèmes :
Faire x2 sur le nombre de rdv pris grâce au cold call 
Créer une campagne de prospection multicanale 
Automatiser sa prospection commerciale
Technique de vente, négociation et closing
Gestion de portefeuille et fidélisation

Consultante Business Development

De 0 à 1000 revendeurs

J'accompagner les marques/DNVB à s'implanter en retail : 
- Création de base de données
- Prospection multicanale
- Closing 
- Gestion de portefeuille 

Secteur : 
- Pharmacie 
- Magasin bio 
- Concept store 
- Institut de beauté / parfumerie

Business Developer

Smoon Lingerie

Création du pôle commercial B2B 
- Définition de la stratégie de distribution
- Définition des CGV 
- Mise en place d'outils de vente: CRM / BDC/ marketing automation / KPI / reporting 
- Processus de vente: leads generation / rdv clients/ negociation / closing
- Rédaction des discours de ventes 
- Gestion de portefeuille (croissance de 125% du top 20)
- Optimisation du sell out

Roge Cavailles (Bolton Group)

Chef de secteur

MARIONNAUD

Assistante chef de projet trade marque

Parfum Nicolas de Barry 

Business developer junior

Les choses à savoir sur moi 

1) J'ai 10 ans d'expérience en tant que commerciale.

C'est une décennie à apprendre, à échouer, à réussir, à prospecter et à convaincre. Une décennie à parfaire mon expertise dans la vente. J’ai pu toucher à tous les postes : SDR, bizdev, closer, account manager. Cela m’a permis en 10 années d’avoir une vision 360° sur le métier de sales. 

2) J'ai co-fondé Salestips.

J’avais un rêve : accompagner des jeunes entreprises (que j’affectionne particulièrement) en leur partageant mes connaissances et mon savoir-faire. Je réalise mon rêve chaque jour en aidant des entreprises à exploser leur objectif B2B. C'est un travail exigeant, mais chaque succès de mes clients est une récompense pour moi.

3) Mon premier amour, c'est le produit.

J’ai une sensibilité particulière pour le produit. Certainement parce que j’ai commencé ma carrière comme chef de secteur en pharmacie. Que ce soit les marques ou les DNVB (mon associée et moi ne sommes jamais d'accord sur le terme à utiliser), je les aide à s'implanter chez des revendeurs. Passer de 0 à 300 boutiques ? De 300 à 1000 ? C'est mon terrain de jeu.

4) J'ai développé une expertise dans plusieurs secteurs.

Pharmacie, magasin bio, concept store, CHR... Autant de domaines dans lesquels j'ai appris à naviguer, à comprendre les spécificités et à dénicher les opportunités.

5) Le téléphone est mon outil préféré pour prospecter 

J’ai une âme de chasseuse j’adore la prospection ! Le téléphone est le meilleur outil à mes yeux. Pourquoi ? Parce que j’aime l’efficacité et la rapidité de cet outil

6) Mon associée m’a fait découvrir le service et les SAAS

C’est un domaine différent. On ne parle pas le même langage quand on prospecte pour un produit ou pour un SAAS. J’ai adoré découvrir cet univers à tel point que j’ai moi-même créé un SAAS ! 

7) Je m’implique à 200% 
Quand j’accompagne une entreprise, je m’implique à 200%. Je suis entrepreneure, je connais parfaitement les besoins et les enjeux. Je ne me contente pas de simplement offrir des conseils ou de suivre un plan établi. Au contraire, je m'engage à fond dans le succès de l'entreprise que j'accompagne. Je consacre le temps nécessaire pour atteindre les objectifs fixés.

Je suis une commerciale, une entrepreneure, une passionnée.

Tu veux en savoir plus, MP :)

#sales #prospection #performance

Mylène Fohanno

On maximise le volume et la qualité des rdv pour vos commerciaux en couplant ciblage chirurgical et prospection on demand 🎯📞 │ Co-Fondateur @Lead Panda

Vous vous rendez unique et cohérent en refusant des clients et en allant chercher ceux que vous voulez. 

La création de Lead Panda a révolutionné notre approche du business.

Il y a un an, avec Sylvain on a pris une décision radicale.

Se nicher sur une SEULE expertise :

👉 Le ciblage chirurgical / la base de données.

👉 Un an et 65 clients après, on ouvre nos offres pour accompagner les entreprises à la prospection et la génération de leads.

Nos expertises : 
- étude et conseil en stratégie de prospection B2B / growth / acquisition / outbound / automatisation
- ciblage des bonnes entreprises
- création de fichier de prospection 
- génération de lead et prospection téléphonique
- cold call et cold email
- prospection linkedin
- gestion de CRM 

Ce que nous faisons : 
- Définir votre cible idéale / Personae pour prospecter
- Création de base de données ciblée (Téléphone | Email | URL LinkedIn)
- Enrichissement de fichiers de prospection
- Lead generation sur une base de prospects qualifiée
- Prise de rendez-vous B2B via cold calling
- Data management de votre CRM 
- Reporting de la campagne

Je suis Anas, ancien freelance cold call et désormais co-fondateur de Lead Panda, une entreprise spécialisée dans la création de bases de données B2B, la prise de rendez-vous, et la croissance des entreprises B2B.

Notre mission ? Résoudre vos enjeux business et vous apporter les meilleurs ROI.

Contactez-moi directement ou visitez notre site pour plus d'informations. 

Notre équipe est prête à transformer vos défis en succès.

Pour faire de votre entreprise une référence auprès de vos clients, ça se passe ici 🔎https://www.leadpanda.fr/

📩 anas@leadpanda.fr ☎ 0764024289

Anas CHAKRI 🎯

Je vais être cash.
Ce post va faire grincer des dents.

Mais il fallait que je le dise.
Lead Panda ne vend PAS du temps. On vend du résultat. Point.

Je n’ai jamais compris ces agences de prospection qui facturent :

“3h de cold call par-ci”,
“10h de SDR par-là”,
“un forfait d’efforts”
"Un engagement de moyens"

Le client s’en fout de ton effort.
Le client veut du ROI.

Et oui, je le sais :
👉 On n’a pas de boule de cristal,
👉 Tout ne marche pas toujours,
👉 La prospection reste un jeu d’humain, d’intention et de timing.

Mais ça n’empêche pas une vérité :
Une entreprise survit grâce aux résultats. 
Pas aux heures achetées.

Alors on a pris une décision.
Clivante.
Radicale.
Réfléchie pendant des mois.

👉 Nous passons officiellement à un modèle par PACKS DE RENDEZ-VOUS QUALIFIÉS.

Des packs de 5, 10, 15 ou 20 rendez-vous par mois.
Pas plus. Pas moins.
Des vrais rendez-vous.

Avec 3 critères obligatoires :

1️⃣ Un décideur
(quelqu’un qui peut dire oui. Pas un stagiaire.)
2️⃣ Un enjeu clair
(un vrai sujet, une douleur, un besoin identifié)
3️⃣ Un intérêt concret pour la solution
(pas un touriste curieux).

Et on se fait passer pour ta propre équipe commerciale.
On chasse pour toi.
On ouvre les portes.
On fait le sale boulot, la partie difficile, la partie que tout le monde fuit.

Et on pose tout ça directement dans ton agenda.

Le prix ?
Oui, il pique pour certains.
500€.
750€.
1000€ le rendez-vous dans certains cas.

Mais…
👉 Si ton panier moyen est à 50K€, tu rentabilises x10.
👉 Si ton panier moyen est à 100K€, tu rentabilises x100.
👉 Et si tu clos comme une machine, c’est littéralement le meilleur investissement de ta boîte.

La réalité ?
La valeur d’un rendez-vous n’est pas dans sa “durée”.
La valeur est dans la fenêtre d’opportunité qu’il t’ouvre.

Et pour être transparent :
Oui, ça va faire fuir des clients.
Oui, ça va énerver certains concurrents.
Oui, ça va être clivant.

Mais chez Lead Panda, on préfère :
👉 10 clients qu’on accompagne sur la durée,
👉 plutôt que 100 clients frustrés qu’on “gère” mal.

On sait sur qui on peut délivrer.

On connaît nos terrains favoris :
🎯 Les médias (M6, l’Express, Webedia…)
🎯 Le monde Tech / IT (conseil, SaaS, ESN…)

Quand on te prend, c’est parce qu’on SAIT qu’on peut te ramener du lourd.
Et qu’on va le faire ensemble, dans un modèle gagnant-gagnant.
Call-moi fou, clivant, prétentieux, ce que tu veux.

Mais moi, je signe pour un marché de la prospection qui vend de la PERFORMANCE…

Pas du temps passé.
On vend des résultats.

Co-Fondateur & Head of Sales @Lead Panda │ Prospection Chirurgicale │ Notre commando vous génère des rendez-vous qualifiés auprès de vos décideurs clés

Faut qu’on en parle.
J’ai passé 2 semaines… à faire des travaux chez moi.
J'ai confié la boite à Sylvain & mes Sales.
Littéralement.

Marteau-piqueur, gravats, parpaings, poussière dans les yeux.
65 sacs à la déchetterie.
Dos en vrac.
Mains explosées.
Et tu sais quoi ?

Ça m’a mis une claque monumentale.

Parce que j’ai réalisé un truc simple :
👉 Notre métier est facile.
👉 Le bâtiment, c’est une autre planète.
👉 Et on ne se rend pas compte de la CHANCE qu’on a.

Je te jure : casser un mur, remonter un mur, porter des sacs de 30 kilos…
C’est autre chose que “faire un call de 30 minutes” ou “envoyer une propal”.

Le pire moment ?
Le jour où une société de gravats est venue prendre les sacs.
Un jeune.
150€ pour tout charger, tout porter, tout déposer.
Un travail monstrueux. (je l'ai aidé)
Un job que personne ne voit.
Un job qui te rappelle la réalité.

À côté de ça, nous, on est là à se plaindre :
👉 “J’ai 20 calls cette semaine…”
👉 “Mon CRM est chiant…”
👉 “Le client m’a ghost…”
👉 “Le cold call c’est dur…”

Dur ?
Va porter 65 sacs de gravats en plein soleil.
Dur ?
Va casser un mur de 4 mètres en respirant du béton pendant 6h.

Ces deux semaines m’ont rappelé une vérité que beaucoup ont oubliée :
Notre métier n’est pas pénible. Il est privilégié.
J’ai recommencé à aimer (encore plus) mon métier.

On ne porte pas du ciment.
On ne risque pas notre dos.
On ne finit pas la journée en morceaux.
On travaille dans le digital, dans le confort, avec du café et de la clim.
On appuie sur des touches.
On appelle des gens.
On crée de la valeur avec notre tête.

Alors oui, j’ai repris le boulot rincé, brisé…
Mais avec une gratitude énorme.
C’est une prise de conscience.

🧱 Le bâtiment m’a remis les idées en place.
Ce métier, ce n’est pas une corvée. C’est une bénédiction.
Et beaucoup devraient arrêter de se plaindre et commencer à remercier.

Tu veux un bon mindset ?
Commence par regarder ceux qui bossent vraiment dur.

Et là, tu vas comprendre la chance que tu as.
👉 Et toi, c’est quoi la dernière claque de gratitude que t’as prise ?

Ces deux semaines de travaux chez moi…
à casser des murs, porter des parpaings, vider 65 sacs de gravats…

elles m’ont fait réaliser un truc énorme sur ma boîte.
Au début, avec Sylvain, on n’était pas des entrepreneurs.

On était deux freelancers déguisés en fondateurs.
On vendait.
On délivrait.
On exécutait.
On était… les salariés de nos propres clients.

Puis on a recruté.
Enfin, “recruté”…

On a juste ajouté des gens dans la machine.
Mais on continuait à tout faire nous-mêmes :
le ciblage, le growth, la data, la prospection.

Pourquoi ?
Parce qu’on pensait que personne ne ferait “aussi bien que nous”.

Erreur monumentale.

Et c’est là que ces deux semaines loin du bureau ont tout changé.
Pendant que je cassais du béton,

Ma team cassait des records :
👉 3 à 6 rendez-vous par jour chacun
👉 des calls clients maîtrisés
👉 une gestion autonome des projets
👉 des upsells générés
👉 des performances parfois meilleures quand je n’étais PAS là

J’ai pris une claque d’humilité.
Une claque de fierté aussi.

Je me suis rendu compte que :
Je ne suis pas irremplaçable. 
Et c’est une bénédiction.

Quand tu lâches le volant,
quand tu donnes de la responsabilité,
quand tu fais confiance pour de vrai…

Les gens se révèlent.
Ils grandissent.
Ils se dépassent.
Ils font ce que toi-même tu n’aurais jamais pensé déléguer.
Et j’ai compris un truc fondamental :

👉 Les meilleurs moments de ma carrière,
c’est quand on m’a laissé être autonome.

👉 Les meilleurs moments de la leur…
c’est quand je leur ai donné la même liberté.

Aujourd’hui, Lead Panda n’est plus “Anas & Sylvain + une équipe”.
C’est un commando.

Une Dream Team qui tourne, même quand je ne suis pas là.
Et c’est exactement ce que je veux construire.

Pour la suite ?
Je veux recruter des intrepreneurs, pas des exécutants.
Des gens responsables, affamés, autonomes, ambitieux.
Et les aider à monter en compétences pour devenir les futurs leaders de la boîte.

Parce qu’un fondateur indispensable,
c’est un freelance avec un titre.

Un fondateur remplaçable,
c’est un entrepreneur qui a construit quelque chose qui tient debout meme sans lui.

Et moi, maintenant, je sais enfin dans quelle catégorie je veux être.
Et toi ?

Il faut qu’on arrête de se mentir.
Tout le monde se concentre sur les faits. 

Tous les sales peaufinent leur pitch.
Tous les commerciaux veulent sortir le ROI parfait, les chiffres, les arguments carrés.

Mais dans la vraie vie…
Les gens n’achètent PAS avec leur tête. 
Ils achètent avec leurs émotions.

Et 80% des acheteurs que tu rencontres même ceux qui se croient ultra rationnels
prennent leur décision par ressenti, pas par logique.

Je te montre ?

👉 Quand tu décroches un rdv en cold call…
Il ne dit pas “oui” parce que ton script est intelligent.
Il dit “oui” parce qu’il t’a senti confiant, calme, sûr de toi.

👉 Quand un prospect valide un devis de 30K…
Ce n’est pas parce que tu avais le meilleur tableau Excel du marché.
C’est parce qu’il s’est dit :
“Avec cette personne, je me sens en sécurité, Il sait ce qu'il fait.”

👉 Quand un dirigeant choisit ton offre plutôt que celle du concurrent…
Ce n’est pas la fonctionnalité 3B-27 qui fait la différence.
C’est la connexion, la façon dont tu lui as parlé, écouté, rassuré.

Les faits ne déclenchent pas l’achat.
Les faits valident l’achat.
L’émotion, elle, l’autorise.

La vérité ?
Tu peux avoir le meilleur pitch du monde.
Si tu ne fais rien ressentir, tu restes invisible.
Mais si tu maîtrises le ton, la posture, l’intention, la certitude…
Tu deviens irrésistible.

Exemples concrets :
-> En prospection :
Ce n’est pas ton accroche qui fait dire “ok pour un échange”.
C’est ton énergie.
Ton sourire dans la voix.
Ton calme quand il te teste.
Ton empathie quand il est pressé.

-> En vente :
Ce n’est pas la slide qui fait signer.
C’est la manière dont tu l'expliques.
Dont tu reformules.
Dont tu l’amènes à se projeter.
Dont tu lui montres que tu es là pour lui, pas pour ton quota.
La persuasion, ce n’est pas du factuel.
C’est de l’émotionnel !!

Tu veux vendre plus ?
Travaille ton impact émotionnel.
Ce que les gens ressentent quand ils sont avec toi.
Parce que les faits font réfléchir.
Mais l’émotion fait agir.

Faut que je vous parle de quelqu’un.
Quelqu’un qui a compté dans mon parcours.
Quelqu’un que je ne remercierai jamais assez.

Il s’appelle cyril THIERY.
Cyril, c’est la personne qui m’a recruté chez ALTHEA…

Alors que je ne connaissais rien au conseil.
Rien au SIRH.
Rien au digital.
Rien au métier.

Je me rappellerai toute ma vie de son premier appel.
La voix, l’énergie, le côté “sales”, le leadership naturel…

J’ai su en 3 minutes que j’allais apprendre énormément avec cette personne.
Et ça n’a pas raté.

Pendant 2 ans et demi :
👉J’ai appris la prospection,
👉 J’ai appris le cold call,
👉 J’ai appris la vraie posture d’un directeur,
👉J’ai été formé à voir plus loin que le simple rendez-vous.

Je me suis construit en l’observant.
J’ai grandi grâce à son exigence et sa confiance.
Si aujourd’hui Lead Panda existe,
Si on accompagne des dizaines de boîtes,
Si on délivre de la valeur tous les jours…

Et aujourd’hui, la boucle est magnifique :
👉 Cyril est devenu client.
👉 Chez Temps d’Avance, il pilote des projets SIRH ambitieux.
👉 Et il nous a confié sa prospection.

Notre rôle ?
- Cibler chirurgicalement les entreprises en transformation RH/SIRH
- Décrocher les décideurs : DG, DRH, Resp SIRH
- Et lui booker des rendez-vous qualifiés directement sur son agenda.

Résultat :
Un témoignage client fort.
Humain.
Sincère.
Et une immense fierté.

Parce qu’aider un client, c’est bien.
Mais aider un ancien manager qui t’a fait grandir,
ça, c’est autre chose.

Merci pour ta confiance Cyril.
Merci pour ton parcours.
Et merci d’être une des personnes qui ont façonné le sales que je suis aujourd’hui. 

Le témoignage complet est juste ici 👇

https://lnkd.in/ec7sU5Ky

Open video: Des résultats au-delà des objectifs | Avis Client on youtube.com

Des résultats au-delà des objectifs | Avis Client

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