SALESTIPS 

On t'aide à faire une croissance à 2 chiffres chaque année grâce à un programme conçu pour TON entreprise 

Étape 1 : Audit du pôle commercial.  
Étape 2 : Présentation de TA solution clé en main 
Étape 3 : Accompagnement et formation.
Étape 4 (en option ) : on s'occupe de ta prospection commerciale

Pas de blabla que des solutions applicables et scalables pour une croissance de 30% et +

Co fondatrice Salestips 

Stagios

J'aide les startups à trouver rapidement les meilleurs stagiaires et alternant-e-s 🐣

Stagios est la première application de matchs professionnels à la compatibilité, et de chasse affinée entre startups et étudiant-e-s en recherche :

1 - Crée ton compte et dis-nous exactement ce que tu recherches 🔍
2 - Découvre les offres / candidats qui TE correspondent 🤓
3 - Like, crée des matchs et planifie un entretien 💛
4 - Obtiens le recrutement parfait 👌

Tu recrutes ? Tu cherches un stage ou une alternance ?
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Co-fondatrice

WIBIZ

Avec une expérience de 10 ans dans la vente BtoBtoC, dont 7 années dans le secteur pharmaceutique, je me suis spécialisée dans l'accompagnement des DNVB souhaitant diversifier leur réseau de distribution. 

Mon expertise vous permettra de comprendre le fonctionnement des différents circuits de vente, notamment celui de la pharmacie, afin de mettre en place une stratégie commerciale et un plan d’action en adéquation avec vos objectifs.

Consultante stratège Pharmacie et DNVB

MyBizDev

Formation des CEO et commerciaux sur les méthodes de prospections 3.0

Objectif : faire monter en compétence les équipes sales et faire un x2 sur le CA 

Les thèmes :
Faire x2 sur le nombre de rdv pris grâce au cold call 
Créer une campagne de prospection multicanale 
Automatiser sa prospection commerciale
Technique de vente, négociation et closing
Gestion de portefeuille et fidélisation

Consultante Business Development

De 0 à 1000 revendeurs

J'accompagner les marques/DNVB à s'implanter en retail : 
- Création de base de données
- Prospection multicanale
- Closing 
- Gestion de portefeuille 

Secteur : 
- Pharmacie 
- Magasin bio 
- Concept store 
- Institut de beauté / parfumerie

Business Developer

Smoon Lingerie

Création du pôle commercial B2B 
- Définition de la stratégie de distribution
- Définition des CGV 
- Mise en place d'outils de vente: CRM / BDC/ marketing automation / KPI / reporting 
- Processus de vente: leads generation / rdv clients/ negociation / closing
- Rédaction des discours de ventes 
- Gestion de portefeuille (croissance de 125% du top 20)
- Optimisation du sell out

Roge Cavailles (Bolton Group)

Chef de secteur

MARIONNAUD

Assistante chef de projet trade marque

Parfum Nicolas de Barry 

Business developer junior

Les choses à savoir sur moi 

1) J'ai 10 ans d'expérience en tant que commerciale.

C'est une décennie à apprendre, à échouer, à réussir, à prospecter et à convaincre. Une décennie à parfaire mon expertise dans la vente. J’ai pu toucher à tous les postes : SDR, bizdev, closer, account manager. Cela m’a permis en 10 années d’avoir une vision 360° sur le métier de sales. 

2) J'ai co-fondé Salestips.

J’avais un rêve : accompagner des jeunes entreprises (que j’affectionne particulièrement) en leur partageant mes connaissances et mon savoir-faire. Je réalise mon rêve chaque jour en aidant des entreprises à exploser leur objectif B2B. C'est un travail exigeant, mais chaque succès de mes clients est une récompense pour moi.

3) Mon premier amour, c'est le produit.

J’ai une sensibilité particulière pour le produit. Certainement parce que j’ai commencé ma carrière comme chef de secteur en pharmacie. Que ce soit les marques ou les DNVB (mon associée et moi ne sommes jamais d'accord sur le terme à utiliser), je les aide à s'implanter chez des revendeurs. Passer de 0 à 300 boutiques ? De 300 à 1000 ? C'est mon terrain de jeu.

4) J'ai développé une expertise dans plusieurs secteurs.

Pharmacie, magasin bio, concept store, CHR... Autant de domaines dans lesquels j'ai appris à naviguer, à comprendre les spécificités et à dénicher les opportunités.

5) Le téléphone est mon outil préféré pour prospecter 

J’ai une âme de chasseuse j’adore la prospection ! Le téléphone est le meilleur outil à mes yeux. Pourquoi ? Parce que j’aime l’efficacité et la rapidité de cet outil

6) Mon associée m’a fait découvrir le service et les SAAS

C’est un domaine différent. On ne parle pas le même langage quand on prospecte pour un produit ou pour un SAAS. J’ai adoré découvrir cet univers à tel point que j’ai moi-même créé un SAAS ! 

7) Je m’implique à 200% 
Quand j’accompagne une entreprise, je m’implique à 200%. Je suis entrepreneure, je connais parfaitement les besoins et les enjeux. Je ne me contente pas de simplement offrir des conseils ou de suivre un plan établi. Au contraire, je m'engage à fond dans le succès de l'entreprise que j'accompagne. Je consacre le temps nécessaire pour atteindre les objectifs fixés.

Je suis une commerciale, une entrepreneure, une passionnée.

Tu veux en savoir plus, MP :)

#sales #prospection #performance

Mylène Fohanno

Hook

CEO & Founder

The Moneytizer

En charge de l’équipe commerciale internationale (+ de 20 commerciaux dans 8 langues différentes)

- Recrutement
- Formation
- Organisation
- Animation 
- Budgétisation 

Multiplication de l’acquisition new business par 3 en 6 mois.

De 300 éditeurs inscrits par mois à ~900/ mois

Pic à 1100 inscriptions en Mai 2023

Head of sales

En charge de l’équipe France 

- Developer le portefeuille client
- Suivi et conseils des éditeurs
- Upselling
- Traffic management

Head of Publisher Development France

Marketing/commercial
- Développement des outils de vente afin d'améliorer la conversion globale
- Formation des commerciaux (SEO, CMS, Bases du codage informatique...)
- Recrutement des éditeurs de sites web : optimisation des outils d'emailing, prospection par mail et par téléphone
- Reporting et recommandations emailing par rapport aux ratios (taux d'ouverture, taux de clic, taux de conversion)

Technique
- Recommandations SEO (référencement naturel) et mise en place sur le blog de la société
- Suivi des éditeurs et aide à la mise en place des publicités sur CMS (Wordpress, Prestashop, Blogger, Joomla etc.)

Traffic management
- Insertions via adserver
- Génération des tags publicitaires Javascript

MOJU-PROD

Agence de post production - Motion Design:

- Génération de lead
- Prospection téléphonique 
- Closing

New Business Developer

Founder @Hook - Agence de prospection premium 🌟 | Rencontre tes futurs clients ! 📞& 📧

On me contacte pour effacer la pénibilité de la prospection et dépasser ses objectifs commerciaux.

Aussi bien en renfort qu'en source de rendez-vous principale, j'apporte une offre flexible et adaptée à la taille ou au secteur de ton entreprise.

Tous les aspects de la prospection sont couverts :

▪️ Définitions et identification de la cible
▪️ Générer des données vérifiées
▪️ Prise de contact par téléphone, mail ou réseau sociaux
▪️ Prise de rendez-vous directement dans ton agenda

💡 Un seul prestataire peut faire exploser ton activité.

Kevin Gohin

83 333 € / mois → 166 666 € / mois.

2025 a été l’année du premier million.

En 2026, on vise le double.
Mais avec une règle non négociable : la marge.

La 2ᵉ année fiscale, on teste.
On finance la croissance.
On encaisse l’apprentissage.

Aujourd’hui, ce cycle est derrière nous.

On sait :
- ce qui fonctionne,
- ce qui ne scale pas,
- ce qui est réellement rentable.

Donc plus question d’optimiser à la marge.
C’est le moment d’accélérer très fort, dans la bonne direction.

2026, On arrive.

Founder & CEO @Hook - Agence de développement commercial 🌟 | Des rendez-vous prêt à closer.

Ta bonne résolution 2026 ?
Signer un maximum de beaux clients.
Pas :

“être plus visible”
“tester des canaux”
“faire plus de contenu”
“optimiser la marque”

Signer. Des. Clients!!!

Parce que tout le reste est secondaire si :
- ton pipe est irrégulier
- tes commerciaux subissent le marché
- tes objectifs dépendent encore du hasard

En 2026, la vraie discipline, ce n’est pas le marketing.
C’est la constance commerciale.

On a durci notre process de recrutement chez Hook.
Et non, ce n’est pas pour “faire compliqué”.

C’est parce que notre niveau d’exigence a changé.

Aujourd’hui, Hook offre :
- un cadre dynamique et stimulant
- une semaine de 4 jours
- l’accès aux outils les plus avancés du marché B2B
- de vraies perspectives d’évolution, y compris vers des postes à responsabilité

Mais cet environnement n’est pas fait pour tout le monde.

L’ancien mode de recrutement n’était plus aligné avec nos process internes, ni avec notre ambition.

On reçoit beaucoup de CV.
Trop pour recruter dans l’urgence ou à l’instinct.

Désormais :
- les candidatures sont centralisées toute l’année
- analysées une fois par trimestre
- les profils les plus pertinents sont shortlistés

Puis, on demande une courte vidéo de présentation.
Pas pour juger le montage.

Mais pour voir :
- comment le candidat s’exprime
- comment il se pitche
- comment il se vend

Ensuite seulement :
- entretien avec la direction
- entretien avec le manager

Chez Hook, on ne recrute plus “des CV”.
On recrute des futurs experts du commerce B2B.

Et ça commence dès le process.

Générer des réponses en cold mailing

👇 

1️⃣ Écrire pour provoquer, pas informer
Un email n’a qu’un but : mériter une réponse.
Pas expliquer ton offre.

2️⃣ Assumer un angle clivant
Si ton message peut être ignoré sans réaction,
il le sera.

3️⃣ Parler d’un problème visible, pas d’une solution
Les décideurs répondent quand ils se sentent concernés.
Pas quand ils comprennent.

4️⃣ Limiter volontairement la cible
Moins de prospects = plus de réponses.
Parce que le message devient précis.

5️⃣ Mesurer uniquement ce qui compte
Réponses positives.
Réponses négatives.
Silence = échec du message.

👉 En cold mailing,
le succès ne se lit pas dans un dashboard.

Il se lit dans la boîte de réception.

Cold mailing is dead ?

Une belle rentrée pour nos clients 🚀

Ce matin, retour terrain très concret :

➡️ RDV qualifié
➡️ Mise en relation avec le service achats
➡️ Process de référencement lancé

C’est exactement pour ça que nos clients travaillent avec nous.
Pas pour “faire du volume”.

Mais pour ouvrir des portes qui comptent et structurer leur développement commercial.

2026 démarre fort.
Et ce n’est que le début.

Si cette année vous avez de gros enjeux commerciaux
(pipeline trop léger, dépendance au fondateur, prospection irrégulière),
vous trouverez un lien sur ma page LinkedIn.

On en parle simplement.

On a généré 1,6 M€ de CA cumulé
avec deux canaux seulement.

→ le cold calling
→ l’inbound via nos posts LinkedIn

Ça a été fulgurant.
Efficace.
Rentable.

Mais quand une boîte veut passer à l’étape suivante,
ce qui a permis de croître devient souvent… le plafond.

Dépendre de deux canaux, même très performants,
c’est rester exposé.
Et limiter sa capacité de scale.

Aujourd’hui, notre enjeu n’est plus de prouver que ça marche.
On l’a fait.

Notre enjeu, c’est de multiplier intelligemment nos canaux d’acquisition
sans diluer :
- la qualité
- la rentabilité
- la cohérence du message

Concrètement, on enclenche :
- des ads (testées, mesurées, itérées)
- un mailing 2.0, pensé pour 2026
- le développement structuré de nos réseaux sociaux

Même ADN.
Même exigence.
Mais plus de leviers.

La croissance fulgurante, c’est une phase.
La croissance durable, c’est une stratégie.

Campagne cold email – agence mid-market

4 515 emails envoyés
18 opportunités détectées
$134 416 de pipe généré
0 automatisation bullshit
0 message générique

👉 Ce que ça montre vraiment :
Le cold email ne close pas. Il ouvre des discussions.
La valeur est dans les opportunités qualifiées, pas dans le dernier clic.

En mid-market, le deal se joue après : call, relances, sales process.

Ce qui a fait la différence ici :
- Ciblage précis (pas de volume pour le volume)
- Messages courts, contextuels
- Séquences propres, rythme maîtrisé
- Suivi humain derrière chaque réponse

Le cold mailing n’est pas mort.
Le cold mailing mal fait, oui.

Si ta “bonne résolution 2026” c’est de signer de beaux clients,
commence par arrêter de mesurer le mauvais KPI.

Si ton cold email ne marche plus,
ce n’est pas le canal le problème.
C’est ta méthode.

J’ai fait du mailing B2B pendant 3 ans avec les mêmes recettes.
Ça a fonctionné.
Puis ça s’est essoufflé.
Normal.

Aujourd’hui :
- les boîtes mail sont blindées
- les décideurs repèrent le bullshit en 3 lignes
- le {{Prénom}} {{Société}} ne trompe plus personne

Continuer comme ça, c’est faire semblant de prospecter.

Le vrai sujet n’est pas le volume.
C’est la pertinence à l’échelle.

De mon côté, j’envoie 600 emails / jour.
Tous différents.

Tous contextualisés :
- au prospect
- à sa boîte
- à son marché

Pas de templates déguisés.
Pas de séquences copiées-collées.

J’ai reconstruit toute ma stack.
→ Instantly
→ Make
→ Google Sheets

Simple. Brutale. Efficace.

Voici la stack qui fonctionne en 2026
(et pourquoi la majorité continuera à dire que “le cold email est mort”).

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