Squadra Open Projects

Comunidade de Profissionais de Projetos Squadra Open Projects:

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Esta comunidade é exclusiva para ajudar no desenvolvimento de profissionais em Gestão de Projetos, de qualquer senioridade e qualquer metodologia, bem como, o compromisso de trazer troca de conhecimento, networking, conteúdos relacionados.

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#SquadraOpenProjects

Community Member

Uma iniciativa voltada à democratização da maturidade em gerenciamento de projetos para qualquer tamanho e segmento de negócio.

CIO & Co-Founder

BrQuatro Tecnologia da Informação 

CIO as a Service, PMO as a Service
Executivo de TI e de Projetos as a Service, ajudo as empresas a alcançarem seus objetivos de negócios por meio da tecnologia. 
Especialista em estratégia de TI, renegociação de contratos, adequação de serviços e recursos de TI ao cenário da empresa, assessment, desenvolvimento da liderança de TI, mobilização de equipes, inovação aberta, parcerias e startups, implementação de PMO e gestão de projetos.

CIO as a Service

Autoridade Portuária de Santos

Liderança da equipe de 80 pessoas em projetos de Desenvolvimento, Infraestrutura, Telecom, Suporte Técnico, Segurança da Informação e Cibersegurança;
Foco na entrega de projetos de transformação digital, de alta disponibilidade da TI, digitalização de processos, segurança portuária e vídeo monitoramento;
Aprimorar a metodologia de gestão de projetos reforçando o fluxo de comunicação com as áreas envolvidas e com a alta gestão e implementação de gestão ágil (Scrum) no desenvolvimento de sistemas; 
Gestão do orçamento de projetos (CAPEX) de R$ 15 MM/ano;
Cocriador da Comissão de Inovação e suporte para projetos de inovação aberta com 4 startups e 1 universidade;
Entrega de mais de 60 projetos relevantes em 2,5 anos: portal único da operação portuária, pagamento via PIX integrado ao SAP, servidores hiperconvergentes, solução de videomonitoramento do centro de comando e fiscalização da Segurança Portuária, telefonia VOIP, outsourcing de impressão, repactuação do SLA do Suporte com as áreas de negócio, implementação do Success Factor – SAP (RH), adequação à LGPD, novas normas e procedimentos de SI, aprimoramento das soluções de Cibersegurança, entre outras;
Palestrante em agosto/22 do evento Inova Portos, encontro anual dos Portos Brasileiros com foco em inovação;

Head de TI - Superintendente

Saraiva

Gestão de equipe de 24 pessoas em projetos de sistemas, infraestrutura, operação, incluindo infraestrutura do Backoffice e do e-Commerce, Segurança da Informação, Governança de TI e Banco de Dados;
Condução dos projetos de Roll-out do ERP LINX (PDV e Backoffice) em 114 lojas, Implantação do SAP a partir da fase de QA, integração do e-Commerce (VTEX) com SAP, CD e sistemas de Logística.
Em decorrência da Recuperação Judicial em 2018, a empresa realizou um programa de Downsizing, visando adequar a CIA ao novo cenário financeiro, quando liderei a renegociação de contratos e a troca de fornecedores, além dos projetos de downsizing do ERP  (do SAP para o Domínio, da Thomson & Reuters),  do PDV e do Backoffice das lojas (do Linx  para o Versa), unificação de quatro Data Centers em apenas um Data Center “as a Service”, migração para telefonia VOIP, adequação da equipe de TI, consolidação da infra de quatro andares em apenas um, troca dos links de internet de todas as lojas.

Gerente de TI

Via Varejo SA

Atuação como Consultor Especialista em projeto específico para unificação da solução de CRM para o CRM Oracle Rightnow atendendo a Diretoria de Clientes e contemplando Casas Bahia, Ponto Frio e Extra.com;
Gestão do backlog e dos indicadores do atendimento de incidentes e melhorias do CRM Oracle Rightnow das lojas “.com”;
Atuação como BP-Business Partner da TI atendendo a Diretoria de Clientes, responsável pelas inovações tecnológicas para a área, definição do backlog das novas demandas e distribuição das atividades para a equipe de líderes de projetos.
Implementação da “Gestão à Vista”, metodologia adotada pela companhia para priorização, definição de backlog, condução e acompanhamento dos projetos, utilizando kanban.

Coordenador de Projetos / IT Business Partner

SOMOS Educação

Responsável pelo Projeto de Spin-off da TI da Editora Saraiva, referente a aquisição por parte da Somos Educação;
Liderança da equipe de projetos, sistemas e Infraestrutura da Editora Saraiva durante o projeto. 
O projeto de Spin-off contemplou a segregação da equipe de TI, ativos, contratos, fornecedores, licenças, dados, aplicações e infraestrutura e Governança de TI.
Gestão da equipe de BP (Business Partners) da Editora Saraiva na integração com o time da Somos Educação, responsável pelo Chance Management do projeto de rollout dos sistemas.

todo!

Gestão de equipe de 80 pessoas;
Liderança dos projetos Leasing e Firma & Poderes do Bradesco. Estes projetos foram parte do Programa do Bradesco chamado Nova Arquitetura, o qual contemplava o desenvolvimento do frontend em Java, integrados ao backend nativo do Cobol. 
Responsável pela Fábrica de Software (COBOL, Java e discador Altitude) e times Scrum em projetos para a Dedic, Contax, Bradesco, Telebanco, Copagaz, Odebrecht, sistemas internos e produtos da empresa; 
Gestão de outsourcing (BPO) em grandes clientes, prospecção de novos clientes, participação em licitações de empresas públicas, produtização de aplicações internos e desenvolvimento de parcerias estratégicas de negócio com outras empresas;
Gerenciamento de projetos acima de 100 mil hr;
Integração das equipes de projetos de sistemas da GPTI e da Todo!,  assumindo os projetos de sistemas de televendas (ativo) das duas empresas (Dedic e Contax);
Formação da equipe de Excelência de TI, composta por técnicos Super Especialistas, com o propósito de auxiliar no pré-venda, definindo a arquitetura das soluções propostas e garantindo o suporte das aplicações em uso em incidentes críticos.  
Recuperação de projetos críticos, viabilizando resultados significativos com aumento de até 35%/mês na margem da minha operação, além da conquista de novos projetos com os clientes.

Gerente Executivo

DEDIC-GPTI

Equipe de 45 pessoas, responsável pelos projetos e sustentação de sistemas de Televendas do Call Center da DEDIC-GPTI;
Implementação de metodologia de gestão de projetos, engenharia de software e desenvolvimento da equipe no negócio do cliente.
Reestruturação da equipe (Gerentes de projetos, Coordenadores, desenvolvedores, testes e arquitetos) visando o aumento da produtividade e da qualidade das entregas de projetos;
Gestão da alocação de profissionais em grandes clientes.
Após o processo de fusão da DEDIC-GPTI com a TODO! (Contax) em 2011, o cliente nos qualificou ao mercado como referência em qualidade no desenvolvimento de soluções de Televendas para Call Center.

Gerente de Operações

Editora Globo

Liderança de equipe de 5pessoas na gestão de projetos de Sistemas para as diversas áreas da companhia.
Atuação junto às áreas de negócios na busca de oportunidades de inovações tecnológicas e parcerias e aderência das entregas com a estratégia do negócio;
Gerenciamento de contratos, terceiros e fornecedores, realizando a gestão orçamentária da área.
Gestão de equipe no projeto de implementação do ERP Datasul (atual Totvs), atendendo 300 usuários.
Liderança dos projetos de sistemas para Logística, Distribuição de revistas, integração ao Contact Center, Portal Corporativo (Microsoft-Sharepoint), faturamento;
Coordenação do Projeto da Revista Época com a implementação da estrutura de TI/Sistemas nas gráficas e nas filiais da empresa.
Lider do projeto de sistemas de automação da operação, armazenagem e venda de livros (Picking/Packing);
Participação no projeto de implantação de metodologia de Engenharia de Software e Gestão de Projetos com base nas práticas do PMI.

Coordenador de Projetos, PMP

Coordenador de Sistemas

Consultor de Negócios

Lider de Projetos

Analista de Sistemas / Desenvolvedor Oracle

Fabraço Industria e Comercio Ltda

Analista de Sistemas

Project manager with 37 years of experience in Technology, more than 26 years in leadership positions of project teams

Certified PMP, Scrum Master foundation

Experience in projects for the development and implementation of Systems, Infrastructure, Telecom, Information Security and Cybersecurity. Management of complex projects for Retail, e-Commerce, Banks, Logistics, Distribution, CDs, Publishers, Energy, Education and Government.

Leadership in the use of agile methodologies (Scrum), Waterfall, Kanban and in the best project management practices of PMI / PMBOK. Experience in team engagement and development, relationship with business areas, open innovation partnerships with startups and academia. Expertise in IT Governance (Standards, policies), CAPEX and OPEX

#Index PMO, Project Manager, Executive of IT, CIO, IT Manager, Information Security, Team Lidership, Open Inovation, CTO, Head of TI, Ágile, Digital Transformation, ERP SAP Datasul EBS Oracle Linx Dominio Versa, VMS, Infraestructure, Data Center, VOIP, Lora, IOT, Executive as a Service, CIO as a Service, PMO as a Service, Project consulting, IT Consulting, scrum master, assessment, lgpd

Nelson Oliveira Jr - PMP

TD SYNNEX Brasil

Monitorar a integridade, a segurança e a capacidade da infraestrutura de TI , evitar incidentes e melhorar operações .Gerenciamento de incidentes, avaliação de riscos associados a incidentes de segurança e coordenação medidas de contenção, erradicação, recuperação, investigação e resposta.

Network Sys Tech I

Secmon Tecnologia

Análise de erros nas aplicações internas desenvolvidas em plataformas Delphi e VB.net validações em pacotes sobre novas versões. Acessos aos servidores validando aplicações e serviços. Acessos ao Proxy verificações de bloqueios de navegadores certificados e demais analises. Aplicações no Servidor onde existe um client da aplicação. Ambiente de frente de caixa varejo em equipamentos modelos Bematech venda PDVs (Ponto de Venda) sistema legados, sistema Linx P2K (SO Linux) e outros analise e configurações em equipamento SAT (Dimep). Atendimento de chamados plaforma Jira. Consultas através do SQL e MYSQL na base desses servidores local ou cloud . Ferramentas de acesso remoto entre elas VNC SystemCenter (CMRC) TeamViewer AnyDesk entre outras. Ferramentas de monitoramento Zabbix , Monitor de Rede PRTG

Analista de suporte de TI

TIVIT

Principais atividades: Atuação na área de Tecnologia nos setores de Service Desk, Field Service e Laboratório. Service Desk - Atendimento a usuários através da ferramenta de abertura de chamados.(Nível 1 e 2). Field Service – Verificação de peças que necessitam de trocas e programas a serem reconfigurados ou reinstalados, montagem de estrutura lógica e física da rede. Laboratório – Configurações de servidores e estações e equipamentos para atender ao ambiente.

Técnico de Suporte Especialista

Gerenciamento de perfil e usuários no ERP legado , configuração de hardwares coletores de dados  , leitores de preços, totem de autoatendimento, balanças. Montagem de lojas validações de hardware, software, banco de dados e telecomunicações sendo meio de comunicações entre as equipes no local.

Operador de Suporte

Olá! Sou um analista de suporte de TI interessado em resolver desafios tecnológicos e proporcionar soluções eficazes para garantir o funcionamento contínuo de sistemas e redes. Com mais de 17 anos de experiência nesse campo dinâmico, meu objetivo é otimizar as operações de TI e oferecer suporte técnico excepcional em ambientes variados.

Experiência Profissional

Analista de Suporte de TI | Secmon Tecnologia | São Paulo, Brasil | maio de 2020 - abril de 2023
No decorrer de 3 anos na Secmon Tecnologia, aprimorei minhas habilidades ao analisar erros em aplicações internas, desenvolvidas em plataformas Delphi e VB.net. Participei ativamente das validações de pacotes em novas versões, assegurando a qualidade e integridade dos sistemas. Minhas responsabilidades incluíram a verificação de bloqueios de navegadores, certificados e outras análises no ambiente de frente de caixa varejo, trabalhando com equipamentos como os modelos Bematech PDVs. Além disso, forneci suporte e configurações para equipamentos SAT (Dimep) e conduzi consultas SQL e MYSQL em servidores locais e em nuvem. Minha experiência com ferramentas de acesso remoto, como AnyDesk, SystemCenter e TeamViewer, permitiu uma colaboração eficaz com a equipe.

Técnico de Suporte Especialista | TIVIT | São Paulo | abril de 2015 - março de 2020
Durante 5 anos na TIVIT, ganhei expertise em diversos aspectos do suporte técnico. Minha atuação abrangeu áreas como Service Desk, Field Service e Laboratório. No Service Desk, destaquei-me no atendimento de usuários através da ferramenta de abertura de chamados, resolvendo questões de nível 1 e 2. Na área de Field Service, liderei verificações de peças, reconfigurações e reinstalações, contribuindo para a estrutura lógica e física da rede. No Laboratório, adquiri habilidades na configuração de servidores, estações e equipamentos para atender às demandas do ambiente.

Operador de Suporte | Saraiva | São Paulo, Brasil | julho de 2006 - março de 2015
Com uma trajetória de 8 anos e 9 meses na Saraiva, desenvolvi habilidades fundamentais em suporte e atendimento ao cliente. Fui parte integrante da equipe que garantiu a eficiência das operações por meio da resolução ágil de problemas, colaborando com colegas para oferecer assistência técnica sólida.
Competências

Trabalho em equipe: Forte capacidade de colaborar eficazmente em ambientes multidisciplinares, mantendo um foco constante em objetivos comuns.

taplio

The Battle

Nelson Oliveira Jr - PMP

Jose Roberto Budreika

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