Squadra Open Projects

Comunidade de Profissionais de Projetos Squadra Open Projects:

Se identificou com a comunidade Squadra? Então ela é para você! Seja bem-vindo!

Esta comunidade é exclusiva para ajudar no desenvolvimento de profissionais em Gestão de Projetos, de qualquer senioridade e qualquer metodologia, bem como, o compromisso de trazer troca de conhecimento, networking, conteúdos relacionados.

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#SquadraOpenProjects

Community Member

Uma iniciativa voltada à democratização da maturidade em gerenciamento de projetos para qualquer tamanho e segmento de negócio.

CIO & Co-Founder

BrQuatro Tecnologia da Informação 

CIO as a Service, PMO as a Service
Executivo de TI e de Projetos as a Service, ajudo as empresas a alcançarem seus objetivos de negócios por meio da tecnologia. 
Especialista em estratégia de TI, renegociação de contratos, adequação de serviços e recursos de TI ao cenário da empresa, assessment, desenvolvimento da liderança de TI, mobilização de equipes, inovação aberta, parcerias e startups, implementação de PMO e gestão de projetos.

CIO as a Service

Autoridade Portuária de Santos

Liderança da equipe de 80 pessoas em projetos de Desenvolvimento, Infraestrutura, Telecom, Suporte Técnico, Segurança da Informação e Cibersegurança;
Foco na entrega de projetos de transformação digital, de alta disponibilidade da TI, digitalização de processos, segurança portuária e vídeo monitoramento;
Aprimorar a metodologia de gestão de projetos reforçando o fluxo de comunicação com as áreas envolvidas e com a alta gestão e implementação de gestão ágil (Scrum) no desenvolvimento de sistemas; 
Gestão do orçamento de projetos (CAPEX) de R$ 15 MM/ano;
Cocriador da Comissão de Inovação e suporte para projetos de inovação aberta com 4 startups e 1 universidade;
Entrega de mais de 60 projetos relevantes em 2,5 anos: portal único da operação portuária, pagamento via PIX integrado ao SAP, servidores hiperconvergentes, solução de videomonitoramento do centro de comando e fiscalização da Segurança Portuária, telefonia VOIP, outsourcing de impressão, repactuação do SLA do Suporte com as áreas de negócio, implementação do Success Factor – SAP (RH), adequação à LGPD, novas normas e procedimentos de SI, aprimoramento das soluções de Cibersegurança, entre outras;
Palestrante em agosto/22 do evento Inova Portos, encontro anual dos Portos Brasileiros com foco em inovação;

Head de TI - Superintendente

Saraiva

Gestão de equipe de 24 pessoas em projetos de sistemas, infraestrutura, operação, incluindo infraestrutura do Backoffice e do e-Commerce, Segurança da Informação, Governança de TI e Banco de Dados;
Condução dos projetos de Roll-out do ERP LINX (PDV e Backoffice) em 114 lojas, Implantação do SAP a partir da fase de QA, integração do e-Commerce (VTEX) com SAP, CD e sistemas de Logística.
Em decorrência da Recuperação Judicial em 2018, a empresa realizou um programa de Downsizing, visando adequar a CIA ao novo cenário financeiro, quando liderei a renegociação de contratos e a troca de fornecedores, além dos projetos de downsizing do ERP  (do SAP para o Domínio, da Thomson & Reuters),  do PDV e do Backoffice das lojas (do Linx  para o Versa), unificação de quatro Data Centers em apenas um Data Center “as a Service”, migração para telefonia VOIP, adequação da equipe de TI, consolidação da infra de quatro andares em apenas um, troca dos links de internet de todas as lojas.

Gerente de TI

Via Varejo SA

Atuação como Consultor Especialista em projeto específico para unificação da solução de CRM para o CRM Oracle Rightnow atendendo a Diretoria de Clientes e contemplando Casas Bahia, Ponto Frio e Extra.com;
Gestão do backlog e dos indicadores do atendimento de incidentes e melhorias do CRM Oracle Rightnow das lojas “.com”;
Atuação como BP-Business Partner da TI atendendo a Diretoria de Clientes, responsável pelas inovações tecnológicas para a área, definição do backlog das novas demandas e distribuição das atividades para a equipe de líderes de projetos.
Implementação da “Gestão à Vista”, metodologia adotada pela companhia para priorização, definição de backlog, condução e acompanhamento dos projetos, utilizando kanban.

Coordenador de Projetos / IT Business Partner

SOMOS Educação

Responsável pelo Projeto de Spin-off da TI da Editora Saraiva, referente a aquisição por parte da Somos Educação;
Liderança da equipe de projetos, sistemas e Infraestrutura da Editora Saraiva durante o projeto. 
O projeto de Spin-off contemplou a segregação da equipe de TI, ativos, contratos, fornecedores, licenças, dados, aplicações e infraestrutura e Governança de TI.
Gestão da equipe de BP (Business Partners) da Editora Saraiva na integração com o time da Somos Educação, responsável pelo Chance Management do projeto de rollout dos sistemas.

todo!

Gestão de equipe de 80 pessoas;
Liderança dos projetos Leasing e Firma & Poderes do Bradesco. Estes projetos foram parte do Programa do Bradesco chamado Nova Arquitetura, o qual contemplava o desenvolvimento do frontend em Java, integrados ao backend nativo do Cobol. 
Responsável pela Fábrica de Software (COBOL, Java e discador Altitude) e times Scrum em projetos para a Dedic, Contax, Bradesco, Telebanco, Copagaz, Odebrecht, sistemas internos e produtos da empresa; 
Gestão de outsourcing (BPO) em grandes clientes, prospecção de novos clientes, participação em licitações de empresas públicas, produtização de aplicações internos e desenvolvimento de parcerias estratégicas de negócio com outras empresas;
Gerenciamento de projetos acima de 100 mil hr;
Integração das equipes de projetos de sistemas da GPTI e da Todo!,  assumindo os projetos de sistemas de televendas (ativo) das duas empresas (Dedic e Contax);
Formação da equipe de Excelência de TI, composta por técnicos Super Especialistas, com o propósito de auxiliar no pré-venda, definindo a arquitetura das soluções propostas e garantindo o suporte das aplicações em uso em incidentes críticos.  
Recuperação de projetos críticos, viabilizando resultados significativos com aumento de até 35%/mês na margem da minha operação, além da conquista de novos projetos com os clientes.

Gerente Executivo

DEDIC-GPTI

Equipe de 45 pessoas, responsável pelos projetos e sustentação de sistemas de Televendas do Call Center da DEDIC-GPTI;
Implementação de metodologia de gestão de projetos, engenharia de software e desenvolvimento da equipe no negócio do cliente.
Reestruturação da equipe (Gerentes de projetos, Coordenadores, desenvolvedores, testes e arquitetos) visando o aumento da produtividade e da qualidade das entregas de projetos;
Gestão da alocação de profissionais em grandes clientes.
Após o processo de fusão da DEDIC-GPTI com a TODO! (Contax) em 2011, o cliente nos qualificou ao mercado como referência em qualidade no desenvolvimento de soluções de Televendas para Call Center.

Gerente de Operações

Editora Globo

Liderança de equipe de 5pessoas na gestão de projetos de Sistemas para as diversas áreas da companhia.
Atuação junto às áreas de negócios na busca de oportunidades de inovações tecnológicas e parcerias e aderência das entregas com a estratégia do negócio;
Gerenciamento de contratos, terceiros e fornecedores, realizando a gestão orçamentária da área.
Gestão de equipe no projeto de implementação do ERP Datasul (atual Totvs), atendendo 300 usuários.
Liderança dos projetos de sistemas para Logística, Distribuição de revistas, integração ao Contact Center, Portal Corporativo (Microsoft-Sharepoint), faturamento;
Coordenação do Projeto da Revista Época com a implementação da estrutura de TI/Sistemas nas gráficas e nas filiais da empresa.
Lider do projeto de sistemas de automação da operação, armazenagem e venda de livros (Picking/Packing);
Participação no projeto de implantação de metodologia de Engenharia de Software e Gestão de Projetos com base nas práticas do PMI.

Coordenador de Projetos, PMP

Coordenador de Sistemas

Consultor de Negócios

Lider de Projetos

Analista de Sistemas / Desenvolvedor Oracle

Fabraço Industria e Comercio Ltda

Analista de Sistemas

Project manager with 37 years of experience in Technology, more than 26 years in leadership positions of project teams

Certified PMP, Scrum Master foundation

Experience in projects for the development and implementation of Systems, Infrastructure, Telecom, Information Security and Cybersecurity. Management of complex projects for Retail, e-Commerce, Banks, Logistics, Distribution, CDs, Publishers, Energy, Education and Government.

Leadership in the use of agile methodologies (Scrum), Waterfall, Kanban and in the best project management practices of PMI / PMBOK. Experience in team engagement and development, relationship with business areas, open innovation partnerships with startups and academia. Expertise in IT Governance (Standards, policies), CAPEX and OPEX

#Index PMO, Project Manager, Executive of IT, CIO, IT Manager, Information Security, Team Lidership, Open Inovation, CTO, Head of TI, Ágile, Digital Transformation, ERP SAP Datasul EBS Oracle Linx Dominio Versa, VMS, Infraestructure, Data Center, VOIP, Lora, IOT, Executive as a Service, CIO as a Service, PMO as a Service, Project consulting, IT Consulting, scrum master, assessment, lgpd

Nelson Oliveira Jr - PMP

Marketing Sem Idade

With over 30 years of experience in Marketing, Sales, CMI, Trade Marketing, and Customer Success, Marketing Sem Idade was created to transform market data and consumer trends into effective strategies for B2B and B2C companies. The consultancy specializes in decoding consumer behavior and preferences, generating actionable insights that drive product development, communication, and market strategies.

Key activities and responsibilities:

▪ Conducting detailed qualitative and quantitative research to identify consumer needs and trends;  
▪ Developing category trend studies, translating insights into strategies for short-, medium-, and long-term business planning;  
▪ Actively participating in workshops, conventions, and summits, bringing an innovative perspective to companies looking to stand out in the market;  
▪ Crafting personalized presentations on strategic marketing, market analysis, innovation, and consumer trends, with a focus on practical impact and results;  
▪ Strategic collaborations with branding and professional photography specialists, offering a range of services that strengthen clients' brand presence.

B2C Experience:  
▪ Kodak, Bunge.

B2B Experience:  
▪ Firmenich, Quest (now Givaudan), Drom (now Givaudan), Takasago, Mane.

Market Intelligence:  
▪ Mintel.

Marketing Sem Idade stands out by turning data into intelligent decisions, offering a competitive advantage through data-driven strategies and deep insights into consumer behavior.

Learn more:  
São Paulo - SP, Brazil  
Mobile | WhatsApp: +55 11 9182-96503  
Website: [https://linktr.ee/marketingsemidade](https://linktr.ee/marketingsemidade)

Founding Director

Mintel

▪ Reporting directly to the Vice President of the region's Commercial area, based in Chicago;
▪ Strategic management in relationships and service to regional customers in the Food, Beverage, Cosmetics and Personal Care, Cleaning, Pet and Pharmaceutical Industry segments;
▪ Responsible for incorporating company information into strategies and strategic plans aimed at business growth;
▪ Definition of global customer strategies together with the Account Director;
▪ Participation in regional or global customer lectures, preparing and presenting category, consumer, and market trends;
▪ Representing the company in national and international workshops;
▪ Strong involvement with stakeholders and integration with business strategy, with proven ability in people leadership.

Main result obtained:
▪ Leading results and high-volume retention and contract upgrade targets, achieving retention of 94.2% in the last fiscal year.

Senior Customer Success Manager for Key Accounts in LatAm | Marketing

▪ Reporting directly to the Senior Vice President of the Customer Success area, based in Chicago;
▪ Leadership in managing Brazilian accounts in the consumer goods sector, expanding, as necessary, to branches in Latin America;
▪ Responsible for developing and implementing innovative strategies for customer retention and contract optimization.

Customer Service Manager - Latin America

MANE

▪ Reporting directly to the Marketing Manager;
▪ Strategy Management for categories such as Hair Care, Deodorants, Sun Care and Male Grooming, coordinating both reactive and proactive projects;
▪ Leadership of projects related to the L'Oréal client, establishing strategies and service plans;
▪ Development and presentation of studies aimed at customers, including analysis of consumer behavior, olfactory preferences and development of concepts for new products;
▪ Relationship and collaboration closely with areas such as business, market research, fragrance evaluation and R&D;
▪ Ability to develop continuous interfaces with clients' Business, Marketing, Research, R&D and Market Intelligence departments;
▪ Definition of global client strategies together with the Account Director.

Sr Product Manager

Takasago

Together with my responsibilities as HPC MKT MGR, be the global leader in Surface Cleaners and other household segments.

▪ Report to the Divisional Board of Fragrances;
▪ Project management and strategy development for the Beauty and Home Care categories for clients in Brazil and Argentina, with presentations in workshops in both countries;
▪ Management of 50% of the Marketing Budget;
▪ Co-management, alongside the Market Research Coordinator, of research for B&HC;
▪  Co-Manager of the marketing team (4 people; 1 with direct report);
▪ Global management of the Hard Surface Care category, working with local marketing departments on key client projects and annual global category review.

Global Category Leader – Hard Surface Care

▪ Home & Personal Care Marketing Manager, Brazil and Argentina.

▪ Oversees local management of global projects for HPC Clients;
▪ Defines strategies for principal segments: Laundry Softeners, Surface Cleaners, Disinfectants, Hair Care, Soap Bars, and Skin Care projects across Brazil and Argentina;
▪ Collaborates closely with the Commercial Area to synchronize strategic initiatives;
▪ Aligns local market strategies with global objectives and guidelines;
▪ Ensures consistent brand messaging and strategic positioning across designated segments;
▪ Coordinates with cross-functional teams to facilitate seamless project execution;
▪ Analyzes market trends and consumer behavior to inform strategic decisions;
▪ Enhances customer engagement and fosters relationships to understand and anticipate market needs;
▪ Drives market growth and brand presence in both the Brazilian and Argentine markets;
▪ Adheres to budgetary constraints, ensuring optimal allocation of resources across projects;
▪ Navigates regulatory and compliance environments within Brazil and Argentina to ensure all marketing activities are in alignment with local laws and guidelines;
▪  Cultivates a data-driven approach to inform and optimize marketing strategies;
▪ Engages with stakeholders and key opinion leaders within the industry to stay abreast of emerging trends and opportunities.

Home & Personal Care Marketing Manager

ByBlu Arranjos Florais

▪ A profitable hobby turned into a part-time job that has helped me improved and train my creativity, ability to deal with non-favorable situations, client relationship and budget management.


http://bybluarranjos.blogspot.com.br/

Partner & Florist

Herbalife

▪ Served as a World Team Member overseeing a team of distributors and managing over 60 clients;
▪ Upon joining Takasago, ensured a smooth transition of clients to another distributor for uninterrupted service;
▪ Participated in multiple company trainings and events;
▪ Delivered lectures on the company's Skin Care line.

Independent Distributor

Consultancy

▪ Leverage partnerships with professionals to provide strategic solutions in Marketing, Sales, and, when necessary, People Management.

Strategic Marketing Consultant

Drom International Fragrâncias Ind. e Com. Ltda.

▪ Led the Marketing Department for FF, Home Care & Personal Care projects;
▪ Managed PR campaigns, directed publicity initiatives, and coordinated high-level meetings with key clients;
▪ Collaborated with Account Managers to develop and implement commercial strategies;
▪ Mentored and provided guidance to a team of 2 marketing assistants;
▪ Served as the primary liaison with international teams located in Germany, China, France, and the USA;
▪ Spearheaded product launches and promotional events to drive brand awareness;
▪ Conducted market research to identify trends and opportunities in the FF, Home Care & Personal Care sectors;
▪ Coordinated with the R&D department to align marketing strategies with product development;
▪ Evaluated and optimized digital marketing campaigns to ensure maximum reach and engagement.

Marketing Manager

Autonomous Worker

▪ Managed B2B marketing projects as a third-party consultant;
▪ Oversaw market research initiatives to understand industry trends and customer preferences;
▪ Collaborated with cross-functional teams to streamline marketing campaigns and enhance outreach;
▪ Designed and implemented digital marketing strategies to enhance online presence and engagement;
▪ Coordinated with sales teams to align marketing strategies with sales objectives;
▪ Analyzed campaign performance metrics to drive continuous improvement and ROI;
▪ Established partnerships with industry leaders to expand brand reach and influence;
▪ Led team workshops and brainstorming sessions to innovate new marketing approaches.

Marketing Consultant

Givaudan

Quest International (Current Givaudan)

▪ Latam Marketing Manager for Personal & Oral Care Products;
▪ Managed strategic marketing initiatives across the Latin American region;
▪ Collaborated with key industry players including UL, CP, Natura, P&G, O Boticário, Unisoap, among others;
▪ Oversaw product launches and coordinated cross-functional teams to achieve marketing objectives;
▪ Analyzed market trends to provide insights for product development and positioning;
▪ Developed and maintained strong relationships with clients and stakeholders;
▪ Led branding efforts and campaigns to strengthen product visibility in the market;
▪ Organized and participated in industry events and trade shows to promote brand awareness;
▪ Coordinated with sales and R&D teams to align marketing strategies with business goals.

Regional Manager for Personal Care Categories

Welcome to my profile!

I have over 30 years of experience in Marketing, Sales, CMI, Trade Marketing, and Customer Success in B2B, B2C, and Market Intelligence sectors. I am the founder of *Marketing Sem Idade*, a consultancy specializing in translating market trends and consumer needs into strategies tailored to your business.

*Marketing Sem Idade* was created to unlock the potential of companies by helping them identify valuable opportunities for their brands, products, and services. The consultancy offers an approach based on detailed qualitative and quantitative research, category trend studies in fast-moving consumer goods, and active participation in innovation workshops and summits.

With a focus on turning consumer data and behavior into actionable insights, *Marketing Sem Idade* empowers its clients to develop data-driven strategies that fuel growth and success. In addition, the consultancy offers personalized presentations and strategic collaborations in areas such as branding and professional photography, always aiming to strengthen its clients' brand presence.

Looking to discover new opportunities and take your business to the next level? Send me a message!

Cell | WhatsApp: +55 (11) 9182-96503  
Website: [https://linktr.ee/marketingsemidade](https://linktr.ee/marketingsemidade)

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Nelson Oliveira Jr - PMP

Mônica Suannes Pucci Simão

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