With over 19 years of diverse industry experience, I am a pragmatic executive dedicated to driving business transformation and fostering growth. Having worked across Southeast Asia, the Middle East, and the UK, my global perspective enables me to adapt and excel in various business environments.

As a seasoned transformation leader, I utilize structured problem-solving, collaboration, and empathetic leadership to tackle complex challenges and unlock new opportunities. My versatile background in PEVC, consulting, tech, and field operations equips me with the ability to develop optimal solutions considering key aspects such as strategy, operations, and investment.

I hold an MBA from the University of Oxford with Distinction and as a Dean's List Prize recipient (top 3%). My lifelong learning and growth mindset is demonstrated by completion of project and product management professional certifications (PMP®, AH-MC, PSM I, PSPO I), Lean Six Sigma Green Belt, CFA Level I, and ongoing pursuit of PhD in Management.

I regularly share my insights, experiences, and strategies to empower others navigating the dynamic world of business and leadership.

My industry exposure includes:
- Digital: e-commerce, ride-hailing, fintech
- Consumer: automotive, healthcare, fresh produce, fashion & apparel retail
- Financial services: insurance, multifinance
- Energy & materials: fossil fuels, renewables, and metals

Feel free to reach out, and let's explore how we can drive positive change in the business landscape.

Norman Yanuar

I have over 30 years combined experience in finance, corporate governance, business development and strategy. 

I co-founded Verum Consulting Indonesia, a boutique management consulting firm in 2024. I am also serving as an independent commissioner and committee member in various companies. 

I have been serving as an independent commissioner since 2016 and committee member since 2013 in information, communication & technology, financial services, mining, manufacturing, shipping & logistics, and aviation & tourism sectors, owned and controlled by multinational corporations, private equities, venture capitals, local conglomerates and the Government of Indonesia. 

I served as a Managing Director at AWR Lloyd, a boutique strategy consulting and M&A advisory firm, until 2020. Prior to that, I spent 14 years as Finance Director and CFO of Rio Tinto Indonesia, a country office established to represent and manage mining assets of Rio Tinto in Indonesia. Before Rio Tinto, I was an auditor at PwC, a Big Four firm, in Indonesia and Netherlands from 1995 to 2005.

I have been a volunteer to various professional associations since 2008. In non-profit sector, I have been a Board member at Plan International Indonesia and Habitat for Humanity Indonesia.

Since 2021, I also serve as a member of Komite National Kebijakan Governansi (KNKG), a national committee formed by the Coordinating Ministry for Economic Affairs to improve the Governance Code and its implementation for both private and public sectors. 

I hold a bachelor’s degree in economics from Tarumanagara University and a master’s degree in business administration from Edinburgh Business School, Heriot Watt University. I have also completed professional certification programs in accounting, auditing, treasury, project management and risk management.

Herwan Ng

Tahun 1995, menjelang lulus kuliah, saya mengirim lamaran kerja menggunakan amplop coklat ke 6 kantor akuntan publik dan 4 konglomerasi.

Hasilnya 1 surat penolakan, 3 panggilan tes dan 6 tidak pernah membalas.  

Saya mengikuti tes pertama — dan langsung diterima sebagai auditor pada September 1995.

Masuk era 2000-an, saya mulai menggunakan CV elektronik, firma pencari eksekutif, dan situs seperti JobsDB dan Jobstreet. Tidak ada hasil.

Tahun 2005, justru saya mendapat tawaran menjadi CFO… dari perusahaan yang pernah menjadi klien audit.

Masuk era 2010-an, saya mengirim ratusan lamaran elektronik untuk posisi anggota komite audit di perusahaan publik. 

Balasan tidak sampai 5% — semuanya penolakan.

Posisi komite audit pertama baru saya dapatkan pada 2013 dan komisaris independen pada 2016. Keduanya lewat rekomendasi teman.

Masuk era 2020-an, saya aktif di LinkedIn. Tetapi sampai hari ini saya belum berhasil mendapatkan satu pun posisi komisaris independen atau anggota komite audit dari platform ini. 

Padahal ada puluhan juta pengguna dan banyak firma pencari eksekutif Indonesia di sini.

Teknologi membuat mencari kandidat lebih mudah. Tetapi tidak otomatis membuat perusahaan percaya.

Saya meggunakan LinkedIn sebagai sebuah media. Meningkatkan personal brand yang dibangun dari rekam jejak nyata. Membawa interaksi dan kepercayaan dari jaringan di dunia maya ke dunia nyata.

Dan sampai hari ini, channel paling efektif memang tetap sama seperti 30 tahun lalu.

Dari mulut ke mulut. Rekomendasi kolega dan kenalan. Reputasi yang konsisten dijaga.

Masih menggunakan akun LinkedIn hanya untuk memajang riwayat kerja saja dan berharap mendapat tawaran kerja?


#herwanng 21.02.2026

No alternative text description for this image

Last month, I joined the trend of turning my LinkedIn profile into a movie trailer. I still laugh about it 🤭

This month, I was curious when yume https://yume.video/ released their new template called Career Portrait. So, I gave it a try.

It managed to capture the essence of my 30-year professional journey — from auditor to CFO, from local assignments to international exposure, from operational leadership to mentoring and governance.

Technology can’t replace experience. But it can help us reflect on it — and tell the story differently.

Sometimes, looking back through a new lens helps us see patterns we didn’t notice before.

Thank you Hai Bui, Leon Sandner and Mahmoud Daya 

#herwanng 25.02.2026
I am always open to meaningful roles where experience creates impact

Saya tidak pernah menjadi penerima beasiswa Lembaga Pengelola Dana Pendidikan.

Ketika saya mengambil program MBA pada 2008, LPDP memang belum berdiri. Saya mendapat beasiswa dari perusahaan tempat saya bekerja — perusahaan yang saat itu dimiliki sepenuhnya oleh perusahaan tambang asal Inggris.

Karena tidak bisa meninggalkan posisi sebagai CFO, saya memilih program daring di Edinburgh Business School, Heriot-Watt University. 

Di tahun-tahun itu, kuliah daring belum sepopuler sekarang. Ujian tertulis saya jalani di kantor British Council Jakarta.

Saya lulus pada 2010. Bangga, tentu. Tapi juga ada sedikit rasa sedih — karena tidak bisa hadir saat nama saya dipanggil dalam seremoni kelulusan.

Sampai hari ini, saya masih merasa “berutang” pada diri sendiri karena belum pernah menginjakkan kaki di kampus Edinburgh.

Ada komitmen yang harus saya jalani. Tetap bekerja di perusahaan selama dua tahun setelah lulus — sama dengan durasi program MBA saya. 

Saya tentu tidak menjadi warga negara Inggris. Malah pada 2019, saya kehilangan posisi CFO ketika perusahaan tempat saya bekerja terdampak program divestasi tambang Freeport Indonesia 😞. 

Hidup memang penuh ironi dan kejutan.

Namun beberapa tahun kemudian, saya merasa sangat beruntung. Di 2024 dan 2025, saya diberi kesempatan berbagi pengalaman dan perjalanan profesional saya di hadapan dua angkatan penerima beasiswa LPDP.

Dari sekitar 600 peserta, sebagian masih menjalin hubungan melalui media sosial. Beberapa bahkan sudah lulus, kembali ke tanah air, dan mengajak saya bertemu.

Saya sadar. Walaupun saya tidak pernah menerima beasiswa LPDP, saya diberi kesempatan untuk berkontribusi pada para penerimanya. Dan itu memiliki makna tersendiri.

Semoga saya masih diberi kesempatan untuk terus berbagi cerita dengan generasi penerus yang hebat dan membanggakan.

#herwanng 24.02.2026

Saya suka berbagi pengetahuan dan pengalaman. Namun saya seorang introvert — tidak nyaman berdiri di depan kelas, apalagi di atas panggung.

Karena itu, berbekal pengalaman coaching dan mentoring selama berkarier di Big 4 dan perusahaan tambang multinasional, saya memberanikan diri melamar menjadi mentor di Endeavor Indonesia pada 2022. Itu adalah langkah yang cukup besar bagi saya.

Perjalanan itu tidak instan. Dari mentor yang sepi panggilan, hingga akhirnya dinobatkan sebagai Mentor of the Year 2024 pada selebrasi tahunan Endeavor Indonesia tahun lalu — pengalaman tersebut justru semakin mendorong saya untuk terus berbagi.

Di akhir Januari lalu, saya juga menyelesaikan mandat 36 bulan sebagai pro bono advisor bagi sebuah perusahaan modal ventura, mendampingi para founder yang menjadi investee mereka. Konsep value creation berjalan baik di awal. Namun seiring perubahan fokus — baik dari sisi venture capital maupun para founder — sesi mentoring pun menjadi lebih jarang.

Saya belajar satu hal penting. Mentoring bukan tentang seberapa sering kita dipanggil, tetapi tentang kesiapan kita untuk hadir ketika dibutuhkan.

Bulan lalu, saya bertemu Pak Sonny Sofjan, ECPC, PCC — setelah sebelumnya sempat bertukar pesan di tahun lalu. Pertemuan tersebut membuka pintu baru. Saya kini menjadi mentor di Veltica Masterclass.

Saya berharap dapat terus berinteraksi dengan generasi muda yang membutuhkan sparring partner — bukan hanya mentor.

Tentu saja, dalam peran korporasi saya, mentoring adalah bagian tak terpisahkan dari tanggung jawab, terutama kepada para Chief Audit Executive dan manajemen perusahaan.

Bagi saya, mentoring adalah ruang untuk learn, unlearn, and relearn. It’s a two-way road, not a one-way street.

Jika Anda tertarik menjadi mentee saya dan belajar bersama, kini Anda dapat menggunakan fitur di Veltica (cek di Comment).

Saya juga terbuka dengan Venture Capital atau korporasi yang membutuhkan Advisor untuk 'value creation' - tanpa ikatan 9 to 5 dan tidak sambil sesi pilates 😂.

Mari bertumbuh bersama.

#herwanng 22.02.2026
I am always open to meaningful roles where experience creates impact.

Setelah 5 tahun bekerja sebagai auditor di PwC Jakarta, saya mendapat kesempatan yang dulu saya mimpikan. Secondment ke PwC Amsterdam.

Programnya 18 bulan dari Januari 2001 sampai Juni 2002. Karena proses visa kerja yang memakan waktu lebih lama, saya baru berangkat awal Februari 2001.

Secondment ini bukan beasiswa. Tapi ada komitmen yang harus saya pegang. Setelah selesai, saya wajib kembali ke PwC Jakarta dan bekerja dua kali durasi penempatan atau 36 bulan.

Bagi saya yang sejak kecil bermimpi hidup dan bekerja di luar negeri, kesempatan ini terasa seperti pintu yang akhirnya terbuka.

Tinggal dan bekerja di Belanda bukan hanya soal pekerjaan. Itu tentang belajar mandiri, beradaptasi dengan budaya baru, memahami standar profesional global, dan membangun perspektif yang jauh lebih luas dari sebelumnya.

Menjelang akhir masa penempatan, seorang Partner yang sering memberi saya penugasan menawarkan perpanjangan kontrak 18 bulan.

Menurut regulasi saat itu, setelah 36 bulan bekerja di Belanda, saya tidak lagi memerlukan sponsor perusahaan. Artinya, saya bisa memilih menetap dan membangun karier di sana.

Secara profesional, itu tawaran yang sangat menarik.

Secara pribadi, itu adalah ujian integritas.

Karena jika saya menerima tawaran itu, saya harus melanggar komitmen kepada firma asal yang telah memberi saya kesempatan.

Saya memilih pulang.

Saya kembali ke Indonesia di Juli 2002 dan menyelesaikan kewajiban 36 bulan saya di PwC Jakarta sebelum akhirnya menerima tawaran sebagai CFO di perusahaan tambang di Agustus 2005.

Selama 17 bulan di Eropa, saya pulang tanpa tabungan karena mengunjungi banyak tempat. Tetapi saya pulang dengan sesuatu yang jauh lebih berharga. Perspektif global, kedewasaan profesional, dan cerita-cerita petualangan di Benua Biru yang membentuk diri saya.

Kadang, karier bukan hanya soal mengambil peluang terbesar.

Kadang, karier adalah tentang memilih untuk tetap setia pada komitmen — bahkan ketika tidak ada yang memaksa kita untuk melakukannya.

Kalau kamu milih pulang atau melanjutkan karir di negeri orang? 

#herwanng 25.02.2026

Gara-gara perseteruan Knetz dan SEAblings, saya justru mendapat pengetahuan baru.

Ternyata ada girl group berisi anak-anak muda berbakat asal Indonesia bernama no na yang berbasis di Los Angeles. Karena penasaran, saya menonton podcast salah satu influencer Indonesia yang menghadirkan mereka. Lalu saya juga mencari video YouTube mereka — termasuk yang sempat diejek karena mengambil lokasi di sawah.

Saya tidak ikut dalam perdebatan itu. Karena saya juga suka dengan Blackpink dan BTS 🤭 

Tapi sebagai orang Indonesia, saya merasa bangga.

Sebenarnya ini bukan hal baru.Kita sudah melihat penyanyi, aktor, dan aktris Indonesia tampil di panggung dunia dan film Hollywood. No na hanyalah pengingat kecil: potensi kita selalu ada.

Di banyak negara yang saya kunjungi, saya sering menemukan mie instan Indonesia, permen rasa kopi Indonesia, dan sekarang bahkan jaringan kopi Indonesia mulai hadir di berbagai kota dunia.

Sejak kecil kita diajarkan negeri ini gemah ripah loh jinawi — kaya akan sumber daya, budaya, dan talenta.

Pertanyaannya bukan apakah kita punya potensi.

Pertanyaannya: apakah kita mampu mengelolanya?

Menuju 2045 — satu abad kemerdekaan — kalau kita masih di tempat yang sama, berarti ada sesuatu yang salah.

Setuju?

#herwanng 21.02.2026
I am always open to meaningful roles where experience creates impact.

25 years ago I watched a movie called AI Artificial Intelligence. The title sounded distant. Scientific. Almost irrelevant to daily life.

Today? I talk to AI every day. Sometimes more than I talk to humans.
And surprisingly… it replies faster, clearer, and never schedules meetings that could have been emails.

But the funny part is — AI didn’t arrive loudly. It arrived quietly.

First it helped. Then it assisted. Now it decides.

We now see layoffs in the headlines. Fresh graduates struggle to enter the workforce because many entry-level technical tasks no longer need humans.

A few years ago, my fellow accountants and auditors confidently said:
“Relax, AI won’t replace us anytime soon.”

Today… I’m not so sure anymore. 

AI may not replace professionals. But it will replace tasks.

And eventually, people whose value is only their tasks. So what survives?

Not job titles. Not degrees. Not seniority.

Judgment survives. Trust survives. Responsibility survives.

And maybe one more profession that is very safe… People who can still promise things without data and remain confident when wrong. You know. I know. 😄

We are not entering the age where humans disappear. We are entering the age where humans must finally become more human.

#herwanng 20.02.2026
I am always open to meaningful roles where experience creates impact.

🎶 “Words don’t come easy to me… How can I find a way to make you see I love you?” 🎵

That line has been lingering in my mind lately — especially after watching the wave of “Then and Now” videos.

AI has recreated so many world celebrities, showing them in their prime and in the present day. One thing becomes clear: no one can outpace time (Well… perhaps with the exception of Song Hye-kyo, who seems even more radiant now, and Liu Yifei, who appears to have stepped straight out of her Xiao Long Nu days in The Return of the Condor Heroes 🤭)

But beyond appearances, what moves me most is seeing those who age naturally — and remembering that, at some point, they shaped the world in their own way. Some of them still do.

It’s a powerful reminder of how precious time is. In what feels like the blink of an eye, we’re already at the last week of February.

That reflection led me to my own “Then and Now.” (Perhaps I should ask Hai Bui to create a video with yume 😅)

I opened my LinkedIn profile and asked myself. 

Am I proud of what I’ve built so far?

Can I still do more — starting now?

How do I want to be remembered as a professional?

In today’s fast-changing and complex world, I’ve realized something simple.

I want to focus on what I can meaningfully contribute — to myself and to those closest to me.

The clock is ticking. Time won’t pause.

So rather than trying to change everything that feels too big or beyond reach, I choose to pick my own battles — and allow others to choose theirs.

Because perhaps legacy isn’t about resisting time.

It’s about how we choose to use it.

#herwanng 23.02.2026
I am always open to meaningful roles where experience creates impact.

taplio

The Battle

Norman Yanuar

Herwan Ng

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreHerwan Ng's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Norman Yanuar

Herwan Ng

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Herwan Ng's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreHerwan Ng's LinkedIn Performance