FaithTech

As Program Lead, FaithTech Africa, I am responsible for overseeing, growing, and
delivering FaithTech’s programs across Africa. I ensure that FaithTech’s methodology,
spiritual foundations, and redemptive impact are upheld, while adapting to local culture and
context.

Key Responsibilities
1. Strategy & Planning

Develop annual / multi-year plans for program expansion, community growth,
resource allocation.
2. Program Delivery

Oversee FaithTech Create projects across Africa: from idea incubation
through development (4D cycle), launch, and evaluation.

Ensure that programs are high-quality, mission-aligned, sustainable, and
scalable.

Monitor impact: metrics, feedback, learning.
3. Community Leadership & Capacity Building
○
Support, recruit, and develop volunteer leaders and hubs in various African
cities.

Program Lead- Africa

Built By House 88

Founder at House 88
Passionate about creating innovative tech solutions that empower businesses and communities. At House 88, we build MVPs, accelerate startups, and develop smart applications that solve real-world problems. From empowering kids to code to tackling Kigali’s parking issues with Fataspot, we’re dedicated to blending creativity, tech, and social impact to make a difference.

Founder

GLP [software house]

Hiring Junior Java(Servlets), Angular, Flutter and Bootstrap Developers for our own RAD eco system SHURIKEN.

Software Test Consultant

Honorary consul of Poland to Uganda

Information Technology Business Consultant

EURO EDU & JOBS

Hiring Electricians, CNC engineers, Css, ss Mig-Tig Technicians, mechatronics, Truck drivers and construction workers for Polish companies in the Civil engineering sector.

Lead Technical Recruiter

HUTEN

Find good engineers for Korean companies on the Polish market is all I did. Loved it and I still do it from time to time. 
Tech talent recruitment & project management

Technical Consultant

Stack Online Trade Show

Product Development Specialist

Africell Uganda

Technical Sales Engineer

Here’s the truth nobody’s saying:

Over 428 million Gen ZA are slowly disconnecting with the Church—not because they stopped believing in God, but because the Church stopped believing in them.

Meanwhile, church buildings across Africa sit empty six days a week. Locked doors. Dark rooms. Prime real estate gathering dust.

We’re changing that.

Give Gen Z a Church, WiFi, and a Mission From God—Then Get Out of the Way. 

At House 88, we don’t ask Gen Z to sit in pews. 

We are helping churches to hand them the keys.

We give them WiFi, mentorship, and a God-sized challenge:

Build technology that solves the world’s greatest problems.

All from buildings that were gathering dust.


🚀 What We’ve Built:

✅ 100+ MVPs launched globally 
✅ Africa’s first Faith-Tech Hub (Worship Harvest × FaithTech Global, Uganda)  
✅ 7M+ Gen Z reached annually via Bible Battle Games on Good news TV  
✅ Shipped Discipleship tools in 5 countries : Jireh Missions Map, Prayer4U, Jesus in 30 Seconds, Gospel Wingmen, Pulpit Post, Gen Z/A Christian Radios


🎯 The Mission:

*Turn 1,000 empty churches into innovation hubs.
*Train 10,000 young builders.
*Reach 428M Gen Z/A with tech they actually want to use.

We’re not bringing Gen Z back to church.

We’re empowering them to BE the Church—in the digital age.

From passive attendees → active builders
From empty buildings → innovation hubs
From outdated systems → redemptive technology.

We’re flipping the script on what it means to be the Church in Africa:

*Creators, not consumers.
*Builders, not just believers.
*Digital missionaries, not just Sunday attendees.

👉 This is the future of redemptive Tech in Africa. Join the movement.

🚀 Formerly;

Before I jumped into the faith-tech scene, I spent 3 years revolutionizing recruitment across Poland, Hungary, Croatia, and Lithuania. 

Helped 200+ foreign ex-pats land roles in FMCGs, tech startups, and construction engineering. Oh, and I cut Korean civil engineering firms’ hiring cycles from 180 days to 60. 🕒💥

🔍 Screening Superpowers

I’ve screened 1500+ candidates for companies like Hyundai, LG, and SK Innovations, with a 90% retention rate. 👏

🌟 Key Projects
I’ve had a hand in major pipeline projects in Europe, including OLEFIN III (120+ hires) and Grupa Azoty-Hyundai Engineering Polymers (100+ hires). 🏗️

🎶 Beyond Work
Oh, and when I’m not building tech or making moves, I’m jamming with my worship band Revelation Worship as their Lead Guitarist.


Obed B Mugisha

Happy Hybrid Teams

I work with leaders who want to make sure their remote work/ back to the office/ hybrid work policy makes sense for their business and for the employees. 

What can I do for you?
- 1:1 individual sessions to focus on your particular challenges related to leading remote and hybrid teams,
- small group workshops -in face to face or online or hybrid mode,
- big events power speeches - in face to face or webinar formats.

Topics:
- Hybrid work strategy - why do people need to come to the office?
- Hybrid work communication - how to run hybrid meetings so that all participants feel included?
- Digital wellbeing - how to take care of your offline and online balance if you work from home?
- Happiness at work - how to increase your hybrid team level of happiness at no cost?
- Cross-cultural cooperation - how to increase your cultural intelligence if you work with international partners?

Selected clients:
- Cisco, PZU, General Electric, Pepsico, Akamai, 7N, Avon, Comarch, Veolia, Publicis Groupe.

How to contact me?
- Linkedin direct message,
- magda@magdaferretti.pl
+39 334 9435340 or +48 501 85 3282

Organisational Psychologist, Business Trainer and Consultant

Wyższa Szkoła Europejska im. Ks. Józefa Tischnera

Jako opiekun merytoryczna odpowiadam za program merytoryczny, kadrę wykładowców oraz partnerstwa strategiczne na studiach podyplomowych dedykowanych liderom HR "Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową - rola HR": https://podyplomowe.wse.krakow.pl/zarzadzanie-praca-zdalna-i-hybrydowa-rola-hr Program studiów obejmuje 150 godzin praktycznych zajęć obejmujących poświęconych tematom m.in.: workplace strategy, kultura organizacji, zdrowie psychiczne, szczęście w pracy, employee experience w kontekście pracy zdalnej, a także BHP i prawo pracy. Ponadto proponujemy 30 godzin wizyt studyjnych w w unikalnych miejscach prezentujących rozwiązania użyteczne w pracy hybrydowej: m.in. w przestrzeniach do pracy wyposażonych w profesjonalne rozwiązania biurowe (Nowy Styl), w nowoczesnych biurach (Brookfield Partners), showroomach z innowacyjnymi rozwiązaniami komunikacyjnymi (Meta Digital) i technologicznymi (SHARP Inspiration Hub) w Krakowie i Warszawie.

As a Program Director of postgraduate studies for HR leaders "Management of remote and hybrid work - role of HR" I am responsible for the program, the selection of lecturers as well as strategic partnerships with the business partners, more details of the program can be found here: https://podyplomowe.wse.krakow.pl/zarzadzanie-praca-zdalna-i-hybrydowa-rola-hr The program of postgraduate studies consists of 180 hours of practical classes (dedicated to such topics as mental health, company culture in remote and hybrid workspace, workplace strategy, happiness at work, secure and healthy environment of WFH, legal aspects of remote and hybrid work arrangements), including 30 hours of field visits in the modern office spaces, innovative communication solutions hubs, as well as ergonomic office furniture showrooms!

Opiekun merytoryczna studiów podyplomowych "Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową - rola HR"

Akademia Ekonomiczno-Humanistyczna w Warszawie

Z pasją prowadzę zajęcia dla studentów Psychologii Biznesu, m.in. kurs "Home office and virtual team management"./ 
I deliver course in English for Business Psychology students "Home office and virtual team management" and I really love the experience!

Wykładowca/ Lecturer

Empowerment Magda Ferretti Coaching i Szkolenia

Wspieram liderów, którzy zarządzają ludźmi na odległość (zespoły rozproszone/wirtualne/pracownicy zdalni/ home office) dając im rozwiązania pozwalające zadbać o rezultaty biznesowe i relacje międzyludzkie.

Poprzez szkolenia i konsultacje wspólnie budujemy nie tylko skuteczne, ale i zgrane zespoły niezależnie od tego, czy współpracowników dzieli kilkanaście metrów czy kilka tysięcy kilometrów.

Moimi klientami są:
- menedżerowie zespołów, których członkowie pracują w różnych miejscach w Polsce i na świecie;
- kierownicy zespołów sprzedażowych, których pracownicy dużo podróżują i rzadko spotykają się w biurze;
- liderzy firm, które od pierwszego dnia działalności pracowały zdalnie;
- liderzy, których pracownicy mają możliwość regularnej pracy zdalnej (home office);
- menedżerowie firm, które zaczęły pracę zdalną w czasie pandemii koronawirusa.

Konsultant, Psycholog Organizacji, Trener i Coach Biznesu

Citi International

Zarządzałam międzynarodowym zespołem CAS menedżerów z różnych regionów świata (EMEA, APAC, NAM i LATAM) budując zgrany zespół zdalny wspierający globalnych korporacyjnych klientów. Mój największy klient globalny miał obroty roczne przekraczające miliard dolarów.

Zajmowałam się dbaniem o doświadczenie klienta korporacyjnego na każdym etapie kontaktu z bankiem mając aktywny wpływ na tzw. customer journey poprzez prowadzenie regularnych spotkań online, cyklicznych spotkań osobistych i warsztatów z osobami odpowiedzialnymi za podejmowanie decyzji strategicznych oraz działań operacyjnych.

AVP, Global CAS/ Customer Experience Manager at Citi Commercial Cards

Zarządzałam relacjami z klientami korporacyjnymi z całego regionu EMEA koordynując prace zespołów operacyjnych zlokalizowanych m.in. w Indiach i Stanach Zjednoczonych.

Dbałam o satysfakcję klienta z posiadanych produktów oraz wykorzystanie narzędzi analitycznych do optymalizacji programów kart korporacyjnych (rozwiązania B2B i dedykowane podróżom służbowym dla pracowników korporacji).

CAS Manager/ Regional Customer Experience Manager at Citi Commercial Cards

A.T. Kearney

Business Consulting Trainee

Citi

Pracowałam jako Project Manager odpowiedzialna za centralizację funkcji IT z kilkudziesięciu ośrodków lokalnych w regionie EMEA. Prowadziłam zdalne szkolenia dla zespołów pracujących z Operational Excellence Centre.

W 2010 roku miałam już możliwość pracy zdalnej, często pracowałam z domu, ale także np. z hotelu z Kairze, gdzie prowadziłam projekt dla Citibank Egypt.

Project Manager at Citi

Aviva

HR Trainee

From 2010 I am passionate advocate of remote and hybrid work. I defended Ph.D. thesis on leadership in remote teams in 2015. From 2018 I have been advising organizations on how to successfully introduce remote work, conducting trainings for teams how to effectively collaborate despite differences (eg. geographic and cultural), and supporting managers as a coach in the development of competences, such as leading distributed/virtual teams.

I am a business trainer and business coach (Erickson Coaching International), organizational psychologist (University of Warsaw) with a PhD on leadership in remote teams (Warsaw School of Economics). For the past 12 years I have been working in an international environment conducting global business projects (eg. migration of IT processes from 60 countries to 5 business operating centers) and being responsible for relations with corporate clients (eg. with annual turnover exceeding one billion dollars).

My passion is multiculturalism, which I experience personally living and working in Warsaw, Poland and being married to Italian man and having three bilingual kids.

Together with Kasia Kern we have created "Happy Hybrid Teams" online course, feel invited to join us on Udemy and learn about over 30 solutions to challenges that managers of hybrid teams face:  https://www.udemy.com/course/happy-hybrid-teams/?referralCode=16D41B1722F788AB51AA


Zawodowo zajmuję się skracaniem dystansu w pracy zdalnej wprowadzając home office do organizacji i wspierając menedżerów pracowników zdalnych w zarządzaniu ludźmi na odległość. 

Pracuję zdalnie od 2010 roku, od 2011 badam temat naukowo, a od 2018 prowadzę szkolenie i konsultacje m.in.:
- Jak dobrze zorganizować pracę zdalną w firmie?
- Jak budować skuteczny i zgrany zespół współpracujący zdalnie?
- Jak wspierać pracowników pracujących z domu?

Jestem badaczką zespołów zdalnych, psychologiem organizacji, trenerem i coachem biznesu. Pasjonuje mnie wielokulturowość, której doświadczam osobiście jako żona Włocha i mama trójki dwujęzycznych dzieci.

Prowadzę kanał na YouTube "Praca zdalna bez tajemnic", gdzie rozmawiam z doświadczonymi praktykami na temat blasków i cieni pracy zdalnej i współpracy w zespołach rozproszonych https://www.youtube.com/channel/UChH9uPT_5_JtLgF6OFXjVyQ

Zapraszam na kurs online "Happy Hybrid Teams", w którym razem z Kasią Kern dzielimy się ponad 30 rozwiązaniami dla menedżerów zespołów pracujących hybrydowo:  https://www.udemy.com/course/happy-hybrid-teams/?referralCode=16D41B1722F788AB51AA

taplio

The Battle

Obed B Mugisha

Magda Ferretti, PhD

Followers

Posts

Engagements

Likes

Ready to grow your LinkedIn presence?