🌎 Many talk about changing the world. I believe that in order to change it, you need to understand it.

You need to develop your leadership skills?
You need to evolve and go into a new dimension?
You need to stop being subjected to your employees, managers, clients ... and take control of your professional life?

☞ This is why coaching makes sense ✅

Together, we will build a partnership that will enable you to optimise your potential, and through which you will obtain concrete and measurable results in your professional life.

Finally, you'll move from a management who suffers, to a LEADER who takes control.

Here, ask yourself these 3 questions:
	     ❓What are the obstacles that prevent me from empowering my employees?
	     ❓Am I fully confident in my posture and role as a team manager?
             ❓Do I have an effective methodology to manage conflicts? 

But then, why call on Prism Up ? What results can I expect from our support ?

The objective is to give you the benefit of an expertise based on the 3 pillars of success:
        1️⃣ Tech: a founder who spent almost 20 years in tech as CTO & CIO, and coaches with an agile and hands-on operation.
        2️⃣ Business: all our coaches have had executive or even CEO positions, and all are selected for their entrepreneurial spirit.
        3️⃣ Human: At your side, we share your problems, and accompany you to find the best solutions, by placing you at the heart of our reflection.
        
Together, we will reveal the invisible, and I will promote your awareness to help you achieve your goals faster, more efficiently and more serenely.

To finish, I would quote Antoine de St Exupéry: The time to act is now! 

Don't wait until it's too late to make an appointment and get a FREE strategic session:

👉 Book your call: https://calendly.com/prismup/entretien-prealable
📫 ofriedman@prismup.fr
📞 +33.1.77.62.36.36
🏠 Discover our achievements : https://www.prismup.fr/

Olivier Friedman

Lespeakers

Challenge pour les conférenciers professionnels

Cercle des Négociateurs Vertueux

Conférencier Professionnel - Ateliers & Formation

CDAF Formation - ESAP

Vendeur prestations intellectuelles / Formateur

The Albert Mansbridge Institute

Vendeur prestations intellectuelles / formateur

Sup de V, l'école supérieure de vente

Formateur certifié

Würth Group

Animation des sessions du dispositif  "La vente aux clients à gros potentiel d'achat"

CEMEX

Conception et animation du dispositif  "Négocier et vendre avec un acheteur"

Delphi

Responsabilités croissantes d’Octobre 2007 à Décembre 2014 :
•	Management de 9 acheteurs pour un portefeuille total de 300M€ pour 6 usines en Europe
•	Définition et suivi des objectifs
•	Négociations stratégiques
•	Familles: Capteurs, Solénoïdes, Valves, Actionneurs,  Cartes électroniques, Pièces plastiques,  Caoutchouc, Roulements, Ressorts, Découpe & emboutissage, Pièces de fixation

Purchasing manager

•	Gestion d’un portefeuille de pièce électriques et électroniques de 70 M€ pour 8 usines en Europe.

Category Buyer

Valeo

•	Costing, négociations et sourcing de composants électroniques, métalliques et plastiques pour un module de régulation de couple. Gains de 10% effectués sur la nomenclature.

Acheteur projet

•	Coordination opérationnelle de pièces électriques et électroniques (100 M€)
•	Management direct des principaux fournisseurs (30 M€)
•	Responsable des achats intérim sur un site de fabrication (Felizzano, Italy)
•	Etude Make vs Buy de sous-ensembles stratégiques

Acheteur Leader Division

•	Gestion d’un portefeuille de pièces électriques et électroniques (70 M€)

Family Buyer

SPIE

Gestion des contrats de sous-traitance (ex Spie  Trindel)

Acheteur

"La plus grande erreur du négociateur est de se fier uniquement à son intuition, de tout miser sur l’expérience ou de s’en remettre complètement à une méthode. La négociation est la combinaison des trois, de manière systématique et indissociable "

⛔ Vos accords commerciaux sont fragiles 
⛔ La relation avec vos fournisseurs ou vos clients est tendue
⛔ Les conflits internes ralentissent la mise en oeuvre des projets et dégradent le cadre de travail

Je vous montrerai comment résoudre ces problèmes en pratiquant la Négociation Vertueuse®

Si vous ne maîtrisez pas la Négociation Vertueuse®, les conséquences vont être :
❌"J'ai le sentiment de m'être fait avoir"
❌"J'ai perdu du temps à négocier pour un résultat insuffisant"
❌"Je pousse l'autre à récupérer ce que je lui ai pris"

J'ai développé une méthode que je décline en :
- Conférence 
- Ateliers
- Formations 
- Accompagnements individuels

LA NEGOCONFERENCE® est une conférence qui démocratise l'acte de négocier au quotidien de manière pragmatique et audacieuse.
Elle existe en version de 20 minutes, 40 minutes et une heure. 

Elle peut adopter un style :
- corporate
- décalé et humoristique 
- sous forme de saynètes

Par la pratique consciente et régulière de la Négociation Vertueuse®, vous pourrez affirmer que :
✅ L'accord passé est solide et durable
✅ Vous avez obtenu plus que par la défiance, la méfiance ou la duperie
✅Vous êtes prêt à faire face à toute situation

Ma devise : "Avoir confiance, faire simple, être efficace"

Contactez moi pour un RDV :
📧 olivier.monin@negocians.com
📞 + 33 630 916 857 

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