J'ai commencé ma vie professionnelle à l'étranger dans des accélérateurs de startups : Australie, Inde et États-Unis. 

Puis j'ai rejoint l'équipe Marketing & Growth de Google France pendant 2 ans. 

Après avoir quitté Google, j'ai créé une newsletter gratuite dans laquelle je partage 1 hack marketing chaque matin (qui est suivie aujourd'hui par 15 000+ Marketeurs): https://marketingflow.fr/hacks-marketing/ 

Aujourd'hui, je partage ma semaine entre 2 activités :

1. Ghostwriter LinkedIn pour fondateurs de projets à impact positif. 

Je rédige des posts pour raconter votre histoire et embarquer le public de LinkedIn dans votre aventure.

Les bénéfices : une position de leader d'opinion, du trafic et des leads qualifiés, des opportunités et des articles de presse. 

Ils me font confiance : 
- Baptiste & Karline Hamain, Co-fondateurs de Pimpant.
- Guillaume Fourdinier, Fondateur du Plongeoir.
- Ludovic Pendaries, Co-fondateur de Tizu. 
- Alexandre Meyer, Co-fondateur de Good Steps.
- Salomé Géraud, Co-fondatrice du Drive tout nu.
- Marie NGuyen, Co-fondatrice de WeDressFair. 

Envoyez-moi un DM si vous voulez qu'on bosse ensemble :).

PS : Si ce que je rédige ne part pas viral, je me rase la moustache. Et j'adore ma moustache.

2. Co-fondateur de Marketing Flow.

Marketing Flow est une communauté de 300+ entrepreneurs & marketeurs engagés qui se forment au Growth Marketing et s'entraident pour décupler leur impact positif.

L'objectif : accélérer la transition écologique et sociale. 

Pour en savoir plus : https://marketingflow.fr/

Marketing Flow est noté 4,9/5 via plus de 100 avis Trustpilot.

Pierre Guilbaud

2025 restera une année mémorable pour moi. Parce que j’ai accompli un rêve très concret que je m’étais noté dans un carnet il y a 5 ans :

Acheter, rénover et m’installer avec ma famille dans une maison, à 15 minutes à pied de la mer.

Et comme ma vie pro est au service de ma vie perso, ce projet a tout déclenché.

Il m’a poussé à dépasser des limites que je ne pensais pas franchir.

Résultat : mon plus gros chiffre d’affaires annuel
→ 340K€ HT cumulés, dont 210K€ HT via mon EURL.

Mais comme chaque année, ce qui m’intéresse vraiment, ce n’est pas juste les chiffres.

C’est ce que ça m’a appris :

🔹 La valeur précède toujours le prix.

J’ai doublé mes tarifs en Ghostwriting LinkedIn.

Mes clients existants ont renouvelé.
Les nouveaux ont dit oui sans négocier.

Le déclic : prendre conscience, noir sur blanc, de l’avant/après que je crée (CA, notoriété, opportunités).

🔹 J’ai trouvé mon ikigaï (oui, vraiment).

Je fais un métier :
- Bien payé (~15K€ HT/mois).
- Utile (des projets engagés qui prennent la parole).
- Impactant (des posts qui génèrent des centaines de milliers d’€).
- Et profondément plaisant.

Le ratio énergie investie / valeur créée est imbattable.
C'est évident : je suis à ma place.

🔹 Le cadre fait toute la différence.

En 2025, j’ai tenu un cadre non négociable :
- 2 mois OFF.
- Travail 9h30–17h30. 
- Jamais le soir ni le week-end,
- Pas plus de 8 calls/semaine,
- Du sport, du surf, un max de temps avec ma famille.

J’ai accepté de gagner plus, uniquement si ça restait sain.

🔹 Bien sûr, ça n’a pas été toujours facile : 

Parce qu’il y a toujours un prix à payer. : 
- Moins de flexibilité (planning booké 2 semaines à l’avance → moins de surf).
- Une charge mentale plus élevée (15 clients à gérer en parallèle).
- Moins de temps pour Marketing Flow 🌻.

Sur ce dernier point, 2025 a été une année de résistance :

Peu de clients au début, nécessité de pivoter, de simplifier, de préserver la trésorerie.
On termine à 130K€ HT. Ce n'était pas l’objectif initial.
Mais c’est vivant, rentable et toujours aligné.

Alors j’en suis fier. Big up Mégane Boutelou ! :) 

🔹 En atteignant un objectif que je poursuivais depuis longtemps, j’ai compris une chose essentielle :

Pour moi, la réussite ce n’est pas d’atteindre l’objectif.

C’est quand on continue à être heureux après l’euphorie.
Et qu’on aime le quotidien qui reste quand le rêve devient normal.

Bonne année 2026 à tous ! :)

PS : j'approfondis mon bilan dans ma dernière newsletter : https://lnkd.in/gvWB7zeU

Co-fondateur de la communauté Marketing Flow 🌻 | Ghostwriter LinkedIn for Good : Land&Monkeys, Telecoop & 2Tonnes | Newsletter perso 16k+ abonnés 💌

Un post LinkedIn que j'ai écrit pour un client vient d'atteindre 6500 likes en 24h. 

Mon record c'est 11 000 likes au bout de 2 semaines, et il était à 2000 likes au bout 24h.

Ça sent le nouveau record :).

L'entrepreneur est brillant, le projet canon et l'impact positif énorme. 

Il m'a appelé 5min "Il pleut des opportunités, j'ai jamais vu ça".

Ralala, j'adore mon métier.

En 2025, j’ai payé 3 500 € de conseil pour choisir le bon statut après ma micro-entreprise. En 2026, je viens de découvrir un simulateur qui le fait gratuitement :

En quelques minutes, le simulateur de Swapn :

1. Te pose des questions simples (CA, charges, situation perso).
2. Intègre tes frais réels (ce que la micro ignore).
3. Prend en compte ta protection sociale.
4. Simule ta stratégie de rémunération (salaire / dividendes),

Et compare concrètement micro, EURL et SASU.

Pour tester gratuitement, c’est par ici : https://lnkd.in/eQSam2FK

C’est trop cool parce que ça permet d’obtenir une simulation chiffrée de ta situation, avec :

- Le revenu super net.
- Les cotisations.
- L’impôt.
- La trésorerie restante.

C’est une super base de réflexion, surtout quand tu démarres.
Car mal choisir son statut peut coûter des dizaines de milliers d’euros sur la durée.

Et une fois que tu t'es fait une première idée et que tu es prêt à te lancer, Swapn peut t'accompagner gratuitement pour la création de ta société.

C’est pour ça que je suis super content de vous partager cet outil aujourd’hui : https://lnkd.in/eQSam2FK

Avec du recul, le vrai sujet ce n’est pas le statut.
C’est de savoir pourquoi on le choisit.


PS : je ne regrette pas d'avoir payé du conseil, parce que j'avais les moyens et que c'était trop cool comme expérience :). Mais tout le monde n'a pas le budget donc je suis ravi de partager cette ressource.

Brand partnership • Co-fondateur de la communauté Marketing Flow 🌻 | Ghostwriter LinkedIn for Good : Land&Monkeys, Telecoop & 2Tonnes | Newsletter perso 16k+ abonnés 💌

Chaque semaine, je reçois 3 DM LinkedIn : « Génial ce que tu fais ! On s’appelle pour voir comment bosser ensemble ? ». Et moi, je dis non à à chaque fois : 

Ma réponse est toujours la même : 

« Ah trop cool merci ! :) Est-ce que tu as pu jeter un oeil à mon offre ? => https://lnkd.in/eCWucc2p »

J’ai passé beaucoup de temps à créer l’offre la plus claire et transparente possible : 

- Des exemples de résultats.
- Ma méthode.
- Mon tarif.
- Le déroulé.
- Le temps à y mettre. 
- Les bénéfices attendus. 
- Le formulaire à remplir. 

Tout est là.

C’est le fruit de plus de 20 CEO engagés accompagnés avec succès à devenir des leaders d’opinion sur LinkedIn.

Et à partir de là, il se passe toujours un de ces scénarios : 

1. Pas de réponse.

Parfait. On vient d’économiser du temps des deux côtés.

2. Une réponse dans le formulaire.

Et si ça coche mes critères, on se fait un call. 

Il y a 2 trucs cool avec ce process : 

1/ je ne passe pas le call à présenter ce que je fais ou à « me vendre ». 

On passe le call à se rencontrer, vraiment. 

Pour voir s’il y a un bon match et si on va prendre du plaisir à bosser ensemble. 

2/ Je fais très peu de call.

Et ce temps gagné, je l’utilise pour marcher, lire, surfer et réfléchir.

Ça peut passer pour du luxe ou pour un caprice.

Mais soyons honnêtes deux secondes :

Est-ce qu’on peut produire un travail exceptionnel en passant ses journées en visio ?

Si mes clients publient des posts qui font + de 1000 likes chaque semaine, ce n’est pas parce que je remplis mon agenda d'opportunités. 

C’est parce que je traite mon temps et ma charge mentale comme mes outils les plus précieux. 

En fait, ce que je protège en disant non, ce n’est pas que mon agenda.

C’est la qualité de ce que je crée. 

PS : et je peux vous dire que ça arrange bien mes clients vu les scores qu’on fait ensemble :).

En 3 ans, Guillaume est passé du redressement judiciaire, au vide, à la newsletter la plus lue de l’écosystème impact avec plus de 26 000 abonnés. Il est temps de lui demander comment : 

Parce qu’il a réussi cet exploit sans salarié. 
Ni budget pub. 
Et qu’il vit de ce projet à 100%. 

Alors mardi prochain, je reçois Guillaume Fourdinier, le fondateur de la newsletter Le Plongeoir, pour un live exclusif Marketing Flow 🌻.

📅 Mardi 27 janvier à 11h30 en live. 

🎟️ Inscriptions ici : https://lnkd.in/ew_HsK9z 

🔒 Pour participer, il faut prendre son adhésion à la communauté Marketing Flow.

Pourquoi ce live est différent de tous les autres sur les newsletters ?

Parce que Guillaume ne va pas vous expliquer :

❌ comment “optimiser votre open rate”
❌ comment “trouver le bon outil”
❌ comment “poster plus souvent”

Il va raconter ce qu’il a réellement fait, semaine après semaine :

1. Comment il a trouvé un angle éditorial qui accroche vraiment.
2. Le secret derrière la croissance de plus de 1000 abonnés par mois. 
3. Pourquoi certaines éditions ont tout changé (et d’autres pas du tout). 
4. Comment il a craqué son business model pour faire plus de 100K par an. 
5. Ce qu’il ferait exactement pareil s’il recommençait de zéro.

Bref, ça va pas être une Masterclass. 

Alors si vous avez :

– Une newsletter (ou l’envie d’en lancer une)
– Un projet perso ou pro à faire grandir
– Ou simplement envie de comprendre comment on crée une audience qui dure.

Ce live peut clairement vous faire gagner des années.

🔒 L’accès est réservé aux membres Marketing Flow.

🎟️ Pour prendre votre adhésion, c’est par ici : https://lnkd.in/ew_HsK9z 

On se retrouve mardi en live.

Hâte de plonger avec vous dans cette fabuleuse aventure 😃.

J'ai passé 1h avec Marion Graeffly. Elle m'a expliqué comment elle a propulsé son projet à impact TeleCoop France de 0 à 1,8 million d'euros de CA par an en 5 ans. Et c'est génial : 

De 0 à 100 clients : ils partagent un questionnaire étude de marché pour comprendre les besoins, les frustrations et proposer aux plus intéressés de bêta tester leur offre mobile sobre. 

De 100 à 1000 : ils lancent une liste d'attente qu'ils diffusent partout (groupes Facebook, partenaires, réseaux sociaux...) en racontant en parallèle les avancées de leur offre grâce aux tests des 100 premiers clients. 

De 1000 à 6000 : ils martèlent le même message partout "sobriété numérique + modèle coopératif" et ils font un max d'événements pour diffuser le message et créer du réseau. 

De 6000 à 10 000 : ils recrutent une équipe marketing, ils améliorent la qualité de la newsletter, ils testent la presse et ils lancent le parrainage (aujourd'hui c'est 20% de leur acquisition). 

De 10 000 à 13 500 : ils lancent une nouvelle offre irrésistible (le forfait le plus engagé de France), ils activent l'influence, ils doublent les bénéfices du parrainage, Marion devient hyper active sur son LinkedIn et les partenaires continuent à soutenir. 

Résultat : Un projet trop cool et rentable qui est en train de devenir la norme. 

Bref, c'est une Masterclass. 

Si vous deviez retenir une seule chose :

La croissance n’est pas une ligne droite.

C’est une succession de campagnes coup de poing. 
Et de fondations que l'on renforce.

Bravo l'équipe, vous êtes des Rockstars ! :)

PS : si vous voulez accéder au replay de cet échange, ça se passe sur Marketing Flow 🌻 : https://lnkd.in/ew_HsK9z

Les entreprises qui ont le meilleur marketing ne poussent pas à la vente. Elles cherchent à faire réussir leurs clients. Et j’ai 3 super exemples pour vous en inspirer :

1️⃣ - Weglot.

Weglot vend un outil de traduction de site.

👉 Ce qu’ils ont mis en place :

Des événements gratuits, focalisés sur un seul sujet business : réussir son lancement dans un nouveau pays.

Pas une démo produit.

Mais :

1. Comment penser son go-to-market.
2. Quels pièges éviter quand on s’internationalise.
3. Et des retours d’expériences hyper concrets avec des CMO star comme Baptiste Petelle de Fleet, Sophie Nomikossoff de Lucca, Julia Mediano Esquefa de PayFit ou encore Guillaume Rostand, président de French Tech Barcelona.

D’ailleurs, leur prochain événement en physique à Paris (+ livestream dispo) est sur le marché espagnol le 27 janvier : https://lnkd.in/dWMZbmRk

Weglot ne t’aide pas à “traduire un site”.
Ils t’aident à réussir ton expansion internationale.

2️⃣ - HubSpot.

HubSpot vend un CRM.

👉 Ce qu’ils ont mis en place :

HubSpot Academy : des formations gratuites + certifications reconnues sur le marketing, la vente et le service client.

Ils ont formé des milliers de pros avant même de leur vendre quoi que ce soit.

Résultat : HubSpot devient le standard mental du marché.

3️⃣ - Notion.

Notion vend un outil d’organisation… vide.

👉 Ce qu’ils ont mis en place :

Des templates publics pour : organiser une entreprise, gérer une équipe, piloter des projets complexes.

Ils ne disent pas “voici comment utiliser Notion”.
Mais “voici comment penser ton système de travail”.

Avec ce niveau de marketing, on passe de :

“Regarde comme mon produit est bon.”

À :

“Je t’aide à atteindre tes objectifs, même si ça ne me rapporte rien tout de suite.”

Et inévitablement :

1. La confiance augmente.
2. La marque devient légitime.
3. Et la vente devient une conséquence.

Leur motto : 

Aider avant de vendre.
Accompagner plutôt que convaincre.

C’est ça, pour moi, le marketing qu’il faut viser.

Vous avez d’autres exemples cool à partager ? 😃

PS : si vous voulez voir le replay de l’évènement de Weglot sur l’internationalisation en Allemagne, commentez REPLAY et je vous l’envoie 😊.

Je me suis posé 20min dans mon salon pour prendre le temps de vous partager mon bilan 2025. J'ai adoré l'exercice.  Et comme d'habitude, je vous dis tout :

01:03 - Mon chiffre d'affaires 2025 décortiqué.
05:44 - Ma plus grosse réalisation.
07:11 - Mon cadre de productivité.
09:40 - Les contreparties de la croissance.
12:00 - L'année de Marketing Flow 🌻.
15:00 - Le développement de mon média personnel.
18:46 - Ma révélation de l'année.

Si je suis aussi transparent, c’est parce que c’est que j’aimerai que ça soit la norme.

Pour que l’on puisse tous prendre des décisions éclairées, basées sur la réalité.

Et pas juste en observant le sommet de l’iceberg de certaines personnalités.

C’est le 8ème épisode de mon podcast.
Vous pouvez l’écouter en audio ou en vidéo ici : https://lnkd.in/dEhTf3Uc

Vos retours sont toujours les bienvenus 😃.

PS : merci Caravel (mon PER éthique) de soutenir mon projet de podcast depuis le début. 
Mon code de parrainage : PIERREGUILBAUD.
Si vous voulez simuler votre retraite, c’est par ici : https://lnkd.in/eXzyXgN4

La réussite ce n’est pas quand on a atteint un objectif. C’est quand on continue à être heureux après l’euphorie. Et qu’on aime le quotidien qui reste quand le rêve devient normal. Et ça, c'est beaucoup plus difficile : 

Parce que ça demande de ne pas avoir tout sacrifié pour y arriver : 

1. Sa famille.
2. Ses amis.
3. Sa santé.
4. Ses passions.
5. Et ses valeurs. 

Mais ça vaut le coup. 

Parce que la vie est plus belle quand on est bien entouré, aligné et en bonne santé à l'arrivée. 


PS : chaque mois, je partage mes réflexions dans ma newsletter (suivie par 16K+ entrepreneurs) : https://lnkd.in/gvWB7zeU

Adri Peyruse

La croissance génère du chaos. Mon rôle est de mettre de l'ordre en interne pour que vous puissiez continuer de développer votre entreprise plus sereinement.

J'interviens à trois niveaux :

▪️ Management, pour aligner vos équipes autour de mêmes objectifs :
- Définition d'objectifs (méthodologie OKR)
- Planification des chantiers clés
- Rituels et culture d'équipe

▪️ Processus, pour élever vos standards qualité :
- Modélisation et optimisation des process
- Documentation (knowledge bases)

▪️ Outils & Automatisations, pour gagner en efficacité au quotidien :
- Paramétrage de CRM, outils de gestion de projets et ERP
- Interconnexion de vos outils pour synchroniser les données
- Automatisations des tâches redondantes
- Recours à l'intelligence artificielle

COO freelance | Experte en Automatisations

edacademy

Edacademy est une start-up à impact, 100% remote et en forte croissance.

Mon rôle est de renforcer la performance des équipes. Je le fais via trois leviers : 
▪️ Management : aligner les équipes, avec les bons rituels pour donner vie aux OKRs.
▪️ Processus : optimiser, standardiser et documenter notre manière de travailler.
▪️ Outils : automatiser les tâches opérationnelles, avec le no-code et l'IA.

COO part-time

Management de transition en tant que Directrice de l'Organisme de formation.

Manager de transition

Mouvement Impact France

Pilotage de l'étude "Exit à impact" avec le groupe de travail "Finance Impact".

Enjeu : documenter les pratiques éthiques autour de l'opération d'exit pour une start-up, en mêlant la perspective des fondateurs et des investisseurs.

Autrice de l'étude "Exit à impact" | recherche appliquée

Vert de Gris

Accompagnement de Vert de Gris (organisme de formation et société à mission) en phase de structuration de l'équipe pour faire x2 sur le CA.

Réalisations :
▪️Financement : business plan pour obtenir un prêt de 120 000€ (validé)
▪️Opérations & Process : management 8 personnes, définition d'OKR, documentation sur Notion, préparation de la certification Qualiopi (projet avorté)
▪️Marketing & Sales : coordination des efforts du pôle pour générer +300 leads et 500K€ dans le pipe dès le premier mois, processiser et structurer les actions sur Hubspot, automatiser un maximum (Zapier x Hubspot)

COO freelance

Good Circle

Accompagnement de cette start-up à impact (plateforme de pilotage RSE) en phase early-stage : financement pré-seed de 300K€, v1 de la plateforme, préparation du go-to-market.

Réalisations :
▪️ Product : livraison de la v1 plateforme, coordination de l'équipe (4 dev, 1 designer).
▪️ Impact : co-conception du diagnostic d'impact sur 4 piliers (environnement, salariés, écosystème, gouvernance).
▪️ Operations : alignement de l'équipe (Objective Key Results), animation-coaching.
▪️ Business : business plan et pitch deck (levée de fonds pré-seed de 300K€, et tour suivant en préparation), supports commerciaux et constitution d'un pôle growth.

Techstars

Mentorat de start-ups en amorçage.
+ Organisation et animation de +30 startup weekends / business hackathons. Avec un focus sur les éditions impact - tech for good.

▪️ Sous la licence Techstars Startup Weekend, en tant que Lead Orga et Facilitatrice certifiée.
▪️ Pour des clients sur-mesure, format open-innovation ou intrapreneuriat : Inria, Eurovia du groupe Vinci, RCI du groupe Renault, Dassault Aviation, Kedge Business School, école 42...

Mentor de start-ups & facilitatrice certifiée des Start-Up Weekends

CentraleSupélec

Enquête sur les perceptions et pratiques de RSE / Impact en milieu scale-up : 
▪️ Perception des directions et top-managers des scale-up sur l'impact : motivations, inquiétudes, projections sur la manière de faire...
▪️ Réalité du terrain des Chief Impact Officer et postes équivalents : challenges rencontrés, méthodologies, facteurs clefs de succès d'une démarche d'impact en scale-up
▪️ Incidence du contexte du scale : frein ou opportunité pour une démarche d'impact ?

➡️ Synthèse accessible : https://bit.ly/scaleup-impact

Recherche encadrée par Nicolas Pasquet (PhD, Directeur du programme Innovation & Transformation de CentraleSupélec).

Autrice de l'étude "Impact & Scale-ups" | recherche appliquée

Les Impacteurs

Le partenaire Impact & Scale des entreprises engagées : 
+30 clients accompagnés sur du conseil en scale et en impact positif
+2500 personnes formées à l'entrepreneuriat via notre plateforme web 

Trois activités : 
▪️ Conseil en stratégie d'impact positif et RSE pour start-up / scale-up.
▪️ Conseil en changement d'échelle pour les entreprises de l'Economie Sociale et Solidaire
▪️ Formation en ligne à l'entrepreneuriat à impact positif (certifiée Qualiopi)

Co-Founder & CEO

Sciences Po Bordeaux

Création et gestion du programme d'entrepreneuriat. Passage de 3 (mon arrivée) à 20 projets étudiants-entrepreneurs par an (mon départ).

Mes missions : 
▪️ Sensibilisation et formation à l'entrepreneuriat
▪️ Partenariats avec l'écosystème start-up bordelais
▪️ Programme d'accompagnement : sélection des projets, suivi bi-mensuel, de l'idée jusqu'au go-to-market, mise en réseau

Créatrice de l'accompagnement entrepreneuriat étudiant

La Terrasse

Avant j'étais freelance, puis j'ai rejoint deux gars un peu fous pour créer une agence de conseil en stratégie social media et growth marketing. Entre Bordeaux et Station F (oui, oui).

Ce qu'on faisait : 
▪️ Social Media Management pour des institutions (French Tech Bordeaux, Réseau Immobilier Entreprise, CCI International Nouvelle-Aquitaine ...)
▪️ Growth marketing pour start-ups (Ubiwan, Zéta Shoes, Bicycompost, Whoomies, Makesense...)
▪️  Mentorat marketing pour des start-ups de la technopole Bordeaux Technowest

Late co-founder & growth advisor

Scaler son activité, sans scaler ses problèmes | Experte Productivité, Outils & Automatisations

J'ai donné mon système Bootcamp à des entrepreneurs et voici combien ils ont gagné après l'avoir mis en place : 

- Thibault Louis 👾 : 800 ventes entre 499-799€
Et un produit devenu la référence du marché en un an.

- Laurine Bemer : 40 000€ en un mois avec le bootcamp Cash System
Mais surtout un modèle simple pour encaisser sans passer des heures en coaching.

- Isabelle Faure : 25 000€ en 28 jours 
Et un "bootcamp laboratoire" d'expérimentation collective pour son futur livre.

- Manon Mercier: 8/10 places vendues (à ce jour) pour son bootcamp IA premium
Je cite "son plus beau projet à ce jour", et la perspective de sortir du modèle agence qui ne l'épanouissait plus.

- Noam Say : +120 leads ultra qualifiés sur son webinaire
Une opération simple et rentable qu'il a pu dupliquer depuis pour vendre son bootcamp no-code.

- Emmanuel Bismuth : 2 bootcamps rentables lancés 
Et un solobusiness qui repose de moins en moins sur la vente de son temps.

- Mounia Benchekroun : ROI x6 sur mon programme 
Son premier accompagnement collectif pour cette top coach habituée au 1:1.

... et tellement d'autres.

🫶 Ce n'est qu'un extrait des résultats de mes clients. 

Il y a aussi des victoires qui ne se mesurent pas en KPI marketing ou financier, mais qui sont tout aussi précieux pour développer son business.


➡️ En janvier, je vais accompagner une dizaine d'entrepreneurs à créer un Bootcamp en ligne rentable.

Candidatures ouvertes → https://tally.so/r/wz5Rx0

Lance un Bootcamp rentable en 2026 ​> Candidatures ouvertes | Mes clients : Thibault Louis, Laurine Bemer, Emmanuel Bismuth, Isabelle Faure...

Quelques résultats Bootcamp System

J'ai fait +200 000€ de chiffre d'affaires en travaillant 3 à 5 heures par jour. 
Voici comment : 

1) C'est faux : 
Je travaille désormais 3 à 5 heures par jour. 
Mais j'ai commencé l'année en cravachant à +40 heures / semaine. 
Et je m'appuie aujourd'hui sur des années d'expériences pro. 

Maintenant que j'ai dit ça...

2) J'ai progressivement amélioré le rapport Travail / Argent : 
· En augmentant mes prix (entre x2 et x5)
· En intégrant du variable dans mes missions marketing
· En créant mon premier bootcamp en ligne ("one to many")

Et je vais continuer de "scaler" en renforçant ma création de contenu (pour l'autorité de marché), et en améliorant sans cesse mon bootcamp (pour les résultats clients).

___
Si tu es freelance / solopreneur et que tu veux sortir de la vente de temps : je peux t'aider à lancer une offre scalable en 2026. 
→  Candidatures ouvertes : https://tally.so/r/wz5Rx0

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