I help companies and individual improving the ROI of their engineering teams.

These are the problems I will help you with:

❌ Lack of strong leadership in the engineering team
❌ Unclear structures and roles in your team
❌ Unclear strategy and direction for your engineering team
❌ Lack of business alignment
❌ Low productivity
❌ High Technical debt 
❌ Lots of incidents and outages
❌ Frictions between the engineering team and other areas
❌ Lack of clear career paths for members of your team
❌ Need for mentoring and coaching of individuals in the management and leadership journey.

As I've been in the tech industry for more than 20+, 15 of which in leadership positions, I've learnt a great deal about how to solve such common problems in engineering teams in both big and small companies.

I offer my services as:

✅ Business minded Technical Advisor 
✅ Consultant on specific projects
✅ Fractional CTO for companies in need for a part-time expert
✅ Coach for individual leaders who want to accelerate their career growth

I can work both with companies that need help to improve the value generated by their engineering teams as well as individuals that want to become better leaders and managers.

📝 I share generously my expertise both via LinkedIn and via my newsletter "Sudo Make Me a CTO" that invite you to join.

📲 If you have problems with your engineering teams, or with your own career journey please reach out.

📅 I'd be delighted to have an initial complimentary 30 minutes call to get a better understanding of your situation and come up with a tailored offer to help you see visible improvements in a reasonable time frame.

🤝 Let's connect!

Sergio Visinoni

Haben Sie bemerkt, dass die Motivation in Ihrem Team nachlässt? Steigt die Fluktuation, und sorgen sich Ihre besten Mitarbeiter um ihre Gesundheit?

Ich helfe Geschäftsführern und Unternehmern dabei, die Flügel ihrer Führungskräfte zu stärken und eine fesselnde Unternehmenskultur zu schaffen. Gemeinsam können wir die Herausforderungen, vor denen viele Unternehmen stehen, effektiv angehen:

•	Abnehmende Motivation und Effizienz im Team
•	Zunehmende Fluktuation und schleichende innere Kündigung.
•	Risiko eines Burnouts – sowohl für Sie als auch für Ihre besten Mitarbeiter

Statt dessen wünscht, du dir:

... wieder mehr Zeit für strategische Aufgaben zu haben, statt dich mit Mikromanagement zu belasten.
... deine Mitarbeiter positiv über eine neue Führungskraft sprechen zu hören: „Der hat’s echt drauf.“
... endlich den Urlaub mit deiner Familie zu machen, während deine Führungskräfte den Rücken freihalten.

So entsteht eine Unternehmenskultur, die sowohl wirtschaftlich als auch menschlich erfolgreich ist.

Interessiert?

Schreib mir eine Nachricht und lass uns herausfinden, wie ich dich und dein Unternehmen unterstützen kann.

taplio

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