🌱 Co-Founder Glow25 | 🚀 Top 100 Fastest Growing Companies Europe | 🇩🇪 Top 3 fastest growing eCom in GER | ❣️ Top 3 Best Employers in Berlin | 🎤 New Podcast: LebensWerk (Link in BIO)

✍️ Hey, I’m Rafa…

After a nearly fatal accident in 2012, I dropped out of university to pursue a more meaningful path, building something of my own. That journey led to co-founding Glow25, a pro-aging beauty brand that grew from zero to €130 million in revenue and an 8-figure EBIT within five years, completely bootstrapped.

Believing that the next stage of Glow25 deserves experienced leadership, my co-founders Nico, Janis and I recently handed over the reins to an exceptional new C-Level team.

Steven Mattwig (CEO) previously scaled the digital business of Douglas from €500 M to over €1 B across 20+ countries and later led Niche Beauty and Parfum Dreams as CEO.

Arnd Mückenberger (CFO) brings deep CFO experience from HABA, Pro7Sat1 Digital, and Cyberport, where he helped grow the business from €170 M to over €500 M.

Together with a 10-person leadership team including former executives from Amazon, Zalando, Glossybox, EY, Enpal, s.Oliver, and HelloFresh — many of whom have been part of Glow25 for years, some since day one — this new chapter aims to define the future of pro-aging in Europe.

Personally, I now focus on what gives me energy: supporting the company as Chairman and Strategic Advisor, while spending more time on martial arts, music, writing, and angel investing. I also co-founded ANTIberlin, a social wellness collective recently described by Vogue as “the Soho House of social wellness.”

Lastly, I’m deeply committed to my role as Founder and Chairman of the Glow Foundation, which fights poverty and loneliness among elderly women in Germany. Over the past three years, we’ve donated nearly €500,000 of Glow25 profits to this cause — and we’re now partnering with other organizations to create more lasting structural impact.


Rafael Frenk

❤️‍🩹 2025 war voller Termine – Dieser war jedoch der wichtigste 

Ich sage es ungeschönt. Trotz aller Routinen rund um Gesundheit und Balance haben mich die letzten 10 Jahre Entrepreneurship, insbesondere der Aufbau von Glow25 stark geschlaucht. 

Jetzt gerade geht es bei mir nicht darum, weiter Vollgas zu geben, sondern die Intensität des letzten Jahrzehnts zu verdauen. 

👉 Daher fragte ich mich Ende letzten Jahres, wo mein Körper eigentlich steht. 

Und fand eine Antwort darauf in der YEARS Longevity Klinik in Berlin. Dort unterzog ich mich einen halben Tag lang umfangreichen Check-up. Ehrlicherweise fühlte der sich weniger nach Optimierung an und mehr nach Einordnung und Wahrnehmung:

Ganzkörper-Screenings, Blutanalysen, bildgebende Verfahren, Leistungs- und Stoffwechseltests, von Herz-Kreislauf bis Nervensystem. Der Kern darin war eine Status-quo-Analyse aller meiner Organsysteme, von Leber bis Herz und Lunge, in denen ich sogar das Alter des jeweiligen Organs sehen und Risiken für die Zukunft klug vorwegnehmen kann. 

Zum Schluss verblieb ich mit einem knapp 60-seitigen Bericht rund im meine aktuelle Gesundheit mit vielen Alltags-Tipps, die ich direkt umsetzen kann. 

Aber der einflussreichste Teil stand nicht auf diesem Bericht. Es war ein langes, persönliches Gespräch mit dem YEARS-Arzt Alex.

Seine wichtigste Empfehlung für mich war kein neuer Biohack oder ein weiteres Supplement, sondern: Runterkommen. 

Er hat mir empfohlen, schwimmen zu gehen (perfekt bei meinen Resultaten),  eine Meditations-App zu nutzen und den Aufenthalt in einem Kloster zu erleben, als radikalen Gegenpol zu meinem bisherigen Lebensalltag. 

Was hat sich seit der Untersuchung konkret verändert?

- Ich gehe wieder 3x die Woche schwimmen und liebe es
- tägliche Entspannungs-Momente auf der Shakti Mat oder mit Red Light 
- ein paar Supplements angepasst & Ballaststoffe erhöht 

Dadurch hat sich schon jetzt:
- mein Ruhepuls deutlich gesenkt
- meine Schlafqualität deutlich verbessert
- und für alle Tracker: HRV und vo2max ebenfalls verbessert

✨ Und: Im Januar gehe ich für ein paar Tage ins Kloster! Full digital detox.

Am Ende bleibt für mich vor allem ein Gedanke: Gesundheit ist kein weiteres Projekt, das man optimiert und abhakt, sondern eine Beziehung, die stetig Aufmerksamkeit braucht und das nicht erst dann, wenn etwas aus dem Gleichgewicht gerät. Je früher wir aufhören, nur reaktiv zu handeln und anfangen, präventiv hinzuschauen, desto nachhaltiger wird sie.

Ich werde ab jetzt mindestens 1x pro Jahr einen Check-up bei Years machen und meine Gesundheitsreise von Doc Alex und dem Team begleiten lassen. 

Habt einen guten Start ins Jahr. 

Und passt gut auf euch auf!

PS.: Meine Empfehlung ist mindestens das mittlere Paket bei Years zu wählen, da hier sehr umfragreiche Blutwerte und Ganzkörper-MRT wesentliche Insights zur Krebsvorsorge bieten. Es gab hier mehrere Fälle in meiner Familie, falls das bei dir ähnlich ist, könnte eine Beratung dazu wertvoll sein.

CEO @ adspecialist, the performance media agency for fast growing brands and scale-ups. | WE ARE HYPED FOR GROWTH.📈

Become a growth champion and love brand with performance influencer marketing 🚀

As the No. 1 influencer marketing agency for data-driven growth marketing in Germany, we support your e-commerce brand with 100% performance-driven, tailor-made influencer and storytelling strategies, specifically designed to help you grow your business and achieve 8- and 9-figure sales. 

Our focus is on sustainable growth and profitable influencer marketing measures that deliver measurable results. Whether on Instagram, YouTube, Twitch or with podcasts – we want to generate data-driven growth and profitable new customers for your brand.

Our success stories already include brands such as Hello Fresh, Emma, Enpal, CLARK, MagicHolz, Upway and many more.

When can we scale your e-commerce brand together with influencer marketing?

Moritz Lambrecht

Nach unserem TRAUMSTART letztes Jahr steht fest: Wir übernehmen auch 2026 das Influencer Marketing von BlueBrixx!

BlueBrixx ist eine deutsche Klemmbausteinmarke. Die D2C Brand hat mittlerweile über 40 Stores in ganz Deutschland.

Um ganz ehrlich zu sein: Unsere Zusammenarbeit hat etwas Anlaufzeit benötigt.

Ich war schon im Sommer erstmals mit dem CMO Robert im Gespräch.

Aber es war viel Überzeugungsarbeit meinerseits notwendig.

Sie wollten mit Influencer Marketing starten, aber waren noch etwas skeptisch.

Also bin ich MONATELANG dran geblieben.

Habe ihnen direkt größere Creator empfohlen.

Warum? Weil wir krasse Erfahrungswerte für genau ihre Zielgruppe und Branche hatten.

Und das hat sich ausgezahlt: Unser erster Creator Test ging KOMPLETT durch die Decke. 

Wir hatten bereits in der 1. Kampagne 6-stelligen Umsatz und 1.575 Conversions.

Die Community ist richtig ausgerastet - im Positiven!

Wir hatten HUNDERTE positive Kommentare unter den Placements und die Community vom Creator hat die Brand richtig gefeiert.

Jetzt waren wir bei ihnen im HQ in Flörsheim am Main, um unsere Strategie für das nächste Jahr vorstellen.

Und dabei haben wir entschieden: 2026 geht es zusammen weiter!

Geplant sind produktspezifische Launches, die wir mit passenden Creatorn begleiten.

Außerdem wollen wir Creator hinter die Kulissen ihrer riesigen Produktionshallen blicken lassen.

Und wir werden die Budgets deutlich erhöhen und neue Kanäle und Märkte gemeinsam testen.

Wir wollen vor allem neue Zielgruppen erschließen - die Hardcore Fans kennen Blue Brixx bereits.

Jetzt geht’s darum, die Brand auch darüber hinaus vor allem bei Familien bekannt zu machen.

Unsere Ziele sind ambitioniert.

Aber wir haben Bock! 💪🏻

Riesiges Danke an das Team von BlueBrixx für euer Vertrauen!

Und wenn auch ihr auf der Suche nach einem Partner seid, der euer Influencer Marketing daten- und performancegetrieben aufbaut, meldet euch gerne: https://lnkd.in/ewg2Dfsz

CEO @ adspecialist ↗️ No. 1 performance influencer marketing agency for e-commerce brands 🏆 +10,000 campaigns & +€50 million advertising budget for brands such as HelloFresh, Emma, Mymuesli, Glow25, Upway📈

Keiner will sowas zugeben aber… Geld motiviert mich extrem.

Aber nicht so wie du denkst.

Geld ist für mich als Unternehmer einfach die ehrlichste KPI, die es gibt.

Denn Geld ist nur das Resultat wirkungsvoller Arbeit.

Es zeigt mir nur, dass wir einen extrem geilen Job als Influencer Marketing Agentur machen.

Nicht mehr und nicht weniger.

Deshalb klar, Geld IST mein Motivator.

Ich will weiterhin unseren Kunden richtig geiles Wachstum bringen und dass unser Team für starke Ergebnisse belohnt wird.

Mein Antrieb ist halt nur nicht unser Kontostand an sich.

Sondern das, was er repräsentiert:

Dass wir Probleme lösen, die D2C Brands richtig viel Geld wert sind. 

Für mich ein Symbol dafür, dass wir das Spiel verstanden haben.

Besser spät als nie. The Game is on 🤝

Und bei euch so?

Wie zur Hölle wirbt man mit Influencern für eine Wetter-App?! 😨

Genau vor der Challenge stand WetterOnline GmbH letztes Jahr:

Riesiger Player in 30 Ländern, 30 Mio. Nutzer im Monat, mittlerer 8-stelliger Umsatz. 

Ihr Marketing war strong.

Aber es kam an seine Grenzen:

→ Sie waren bisher nur weit unten im Funnel und haben Leute angesprochen, die eh nach Wetter suchen
→ Die Kosten pro App-Installation wurden immer teurer
→ Keywords wie “Wetter” sind extrem umkämpft
→ Sie haben in allen Märkten starke Konkurrenz
→ Und haben bisher alles inhouse gemacht = weniger Speed

Also hat sich der Head of User Acquisition Mariusz gedacht:

Wir brauchen einen Channel, der uns glaubwürdig und schnell wachsen lässt…

Influencer Marketing.

Und ihm war klar: Für datengetriebenes Performance Influencer Marketing gibt’s in DACH nur eine Adresse - also kam er zu uns.

Das Ding ist aber, ein breites Thema wie Wetter muss man immer in einen Kontext setzen.

Wenn wir einfach nur Lifestyle Creator buchen und sagen „Ladet die App runter“, werden wir nicht profitabel sein.

Deshalb sind wir auf Nischen-Creator gegangen:

Angler
Pilzsammler
Läufer
Golfer

Alles Creator, für die das Wetter in verschiedensten Uses Cases entscheidend ist.

Und trotzdem haben wir unser hartes Ziel von unter 1 € Cost per Install in den ersten Wochen NICHT direkt erreicht.

Für WetterOnline ist’s dennoch ein starker Case. 

Denn schauen wir uns die holistische Performance an, hat WetterOnline:

1. Neues Wissen über ihre Zielgruppe bekommen (Begriffe wie „Pace“ haben später als Headlines in Paid Ads extrem gut funktioniert)

2. Bestandskunden zur häufigeren App-Nutzung re-engaged

3. die Marke gestärkt und Vertrauen in den Nischen aufgebaut

4. mit uns schnellen Zugang zu 300+ Creatorn bekommen (innerhalb weniger Tage erste Collabs)

5. on top authentischen und Conversion-starken Content für Partnership Ads

Genau das predigen wir Brands immer wieder:

Nicht nur kurzfristig auf ROAS optimieren.

Sondern langfristig den gesamten Impact holistisch betrachten.

Richtig geil, dass unser Kunde uns hier so vertraut hat.

Als Nächstes steht neben DE nun die Internationalisierung an mit Polen, Frankreich uvm. 

Wir haben richtig Bock auf die weitere WO Journey!

Ich fühle mich nicht schlecht, dass wir 2026:

- keine 40 Mitarbeiter haben
- kein fancy Office für 20k € im Monat haben
- keine 10 fetten Leasingkarren vor der Tür haben

Ganz im Gegenteil - genau deshalb können wir krasser skalieren als andere.

Denn wir:

- haben keine Verbindlichkeiten

- können flexibel auf die aktuelle Marktsituation reagieren

- und haben genug Cash in der Agentur, um den Fuß auf dem Gas behalten zu können

Wir haben ALLE Trümpfe selbst in der Hand und wollen 2026 nochmal eine gewaltige Schippe drauflegen.

2025 hat uns viel Rückenwind gegeben.

Es fühlt sich verdammt gut an, aus eigener Kraft heraus zu wachsen und den Fokus auf’s Wesentliche zu behalten:

Das Wachstum unserer Kunden - und unser eigenes.

Let’s grow together!!

Wir haben diesen Kunden gewonnen, weil wir NICHT an unserem Preis gerüttelt haben.

Vor Kurzem wollten wir eine Brand signen.

Im Call wollten sie unseren Retainer drücken.

Früher hätten wir da sofort nachgegeben.

Aber heute nicht mehr.

Der Grund ist simpel:

Wir kennen unseren Wert.

Wir wissen, was wir täglich für unsere Brands leisten.

Wir sind die Nr. 1 am Markt.

Wer das nicht erkennt - ist einfach nicht der richtige Kunde für uns.

Daher bin ich im Call hart geblieben.

Und die Brand hat es komplett GEFEIERT, dass wir nicht eingeknickt sind.

Sie meinten danach zu mir:

”Eigentlich wäre das meine Schmerzgrenze, aber ihr seid Champions League und wir haben Bock mit euch gemeinsam zu skalieren”

In dem Sinne Leute: Glaubt an euch!

Steht zu eurem Preis und haltet an eurem Wert fest!

Let’s f*cking grow!!!

Seht ihr das ähnlich wie ich?

Liebe Brands, bitte sucht dieses Jahr nicht nach dem neuen heißen Sch*iß im Marketing. Es gibt ihn nicht!

Jetzt zwischen den Jahren haben mir wieder viele Ecom Gründer geschrieben.

Und fast alle haben die obligatorische Frage gestellt:

“Moritz, was wird 2026 das nächste große Ding im Marketing? Wohin sollen wir die Budgets verschieben?!”

Mit meiner Antwort darauf habe ich die meisten wohl enttäuscht.

Denn ich sehe keinen neuen fancy Kanal am Horizont.

Keine Taktik, die noch absolut niemand ausprobiert hat.

Das Playbook ändert sich 2026 nicht.

Es geht einfach nur darum, die vorhandenen Kanäle voll auszuschöpfen UND synergetisch mit den anderen Kanälen zu verknüpfen..

Als Brand Owner würde ich es so machen:

→ Ich würde mein CRM maximal profitabel aufbauen - Bestandskunden-Umsatz ist super wichtig als Fundament für die Neukundengewinnung

→ Weiterhin viel in Pull (Google) investieren - und hier unbedingt auch YouTube Videos berücksichtigen, die als Quellen für die KI Suche immer relevanter werden

→ Mein Push Marketing neben Meta diversifizieren - denn mit 50-60% Neukundenquote kann niemand weiter stark wachsen

→ Influencer Marketing massiv ausbauen

→ Und es mit meinen bestehen Performance Kampagnen auf Meta verknüpfen (Partnership Ads!)

Ja, das ist nicht so sexy wie ein neuer Hype-Kanal, auf den wir uns alle stürzen könnten.

Aber genau da liegt das Problem bei den meisten Brands:

Sie nutzen schon die richtigen Kanäle.

Sie bespielen sie aber nur halbherzig.

Also lasst uns alle doch dieses Jahr darauf einigen:

Wir hören auf nach Abkürzungen zu suchen.

Und schöpfen die oben stehenden Kanäle dafür maximal aus.

Deal?

Oder seht ihr irgendwas für 2026, was ich nicht sehe?

POV: Das letzte was du siehst, bevor deine Brand auch international mit Influencern skaliert 📈

Vor 6 Jahren haben wir die 1. Brand internationalisiert.

Heute bringen wir reihenweise Scaleups in neue Märkte.

Damals waren wir eine junge deutsche Growth Agency.

Bodo und ich hatten vorher schon in UK zusammen gearbeitet und erste internationale Erfahrungen gemacht.

Wir hatten das große Privileg, das etablierte Scaleups wie HelloFresh und Emma uns damals sofort ihr Vertrauen geschenkt haben.

Aber diese Brands hatten (verständlicherweise) auch sehr hohe Ansprüche an uns.

Ich weiß noch genau, wie es in einem Call damals hieß:

„Moritz, wir wollen nicht 3 verschiedene Agenturen für Podcasts, Influencer und internationale Märkte managen. Wir brauchen EINEN Partner. Kriegt ihr das hin?"

Ein Nein war für uns keine Option.
Also haben wir uns angepasst.

Step für Step haben wir neue Kanäle aufgebaut.

Parallel sind wir mit unseren Kunden in neue Länder gegangen.

UK, Benelux, FR und sogar bis nach Australien.

Wir waren immer bereit das zu tun, was unsere Kunden gebraucht haben.

So sind wir als Agentur gemeinsam mit diesen Scaleups extrem gewachsen. Auch persönlich.

Und davon profitieren wir bis heute.

Inzwischen helfen wir einer ganzen Reihe von Scaleups bei der Internationalisierung:

→ Glow25 in den Niederlanden
→ JUIT in Frankreich
→ Upway in Benelux
→ WetterOnline in Polen und Frankreich

Und vielen mehr! Auch weitere Brands stehen schon in den Startlöchern. Die Nachfrage ist riesig.

Viele dieser Brands haben im Heimatmarkt gut skaliert.
Sie haben ihre Potenziale weitgehend ausgereizt.
Und suchen jetzt nach dem nächsten Wachstumsschritt.

Internationales Influencer Marketing passt dafür perfekt.

Brand Awareness in den richtigen Zielgruppen aufbauen. 

Performance- & datenbasiert testen und skalieren.

Und das ohne 6 Monate Vorlauf und Riesenteams im Markt.

Wir sind dabei das Speedboat, das die Brands schnell & einfach in diese neuen Märkte bringt.

Denn wir haben auch im Ausland bereits tausende Kampagnen für die großen Brands umgesetzt.

Unsere Kunden profitieren hier extrem von unseren Erfahrungswerten und Kontakten.

Und es macht uns verdammt stolz, welche Brands da mittlerweile auf uns setzen!

Dieses Jahr wird's da noch die ein oder andere spannende Story geben. Stay tuned.

Sind neue Märkte bei euch auch ein Thema für 2026?

Wir dürfen schon seit 10 (!) Jahren als Growth Partner diese Premium Fleisch Brand skalieren - jetzt ist ihr Influencer Marketing dran! 💪🏻

Schon lange bevor Bodo und ich adspecialist gegründet haben, kannten wir Axel-Marcel Thubeauville. Er hatte 2014 gerade frisch DON CARNE GmbH gegründet.

Die Brand ist unter den E-Com Brands eher ein Exot: Premium Fleisch für Leute, die mehr Wert auf Qualität statt Quantität legen. 🥩

Wir arbeiten bereits seit 2015 zusammen (damals noch über unsere alten Arbeitgeber) und sind 2018 dann richtig ins Offline Marketing gemeinsam eingestiegen.

Erst sind wir mit einem kleinen Testbudget gestartet: 10.000 € für Paketbeilagen.

Hat funktioniert.

Also haben wir systematisch Kooperationen ausgebaut: Wir haben die DON CARNE Paketbeilagen bei Wein, Zigarren und hochwertige Männeraccessoire Brands beigelegt - überall da, wo wir kaufkräftige Männer erreichen konnten.

Innerhalb von nur 5 Jahren konnten wir

→ ihren Marketing Spend um 1700% erhöhen
→ starke Conversion Rates mit Paketbeilagen von bis zu 1% erreichen
→ und hatten einen Average CPO unter 30€ (AOV über 120€)

Unser Ansatz hat JAHRELANG profitabel funktioniert.

Aber in den letzten 1-2 Jahren haben wir immer wieder gemerkt:

Die Offline Kanäle stoßen an ihre Grenzen.

Wir können dort für Don Carne nicht mehr das Budget investieren, das wir investieren müssten, um weiter wachsen zu können.

Für mich war nach kurzem Check In mit Axel klar:

Wir müssen es schaffen, Influencer Marketing für Don Carne zu cracken.

1. Die Audience ist da: 

Hochwertige Männer Verticals auf YouTube und Instagram mit starker Kaufkraft - genau die Zielgruppe, die 120€+ für Premium Fleisch ausgeben könnte.

2. Das Produkt passt perfekt:

Hochwertiges Fleisch für emotionale Momente - Grillen mit Freunden, Barbecue draußen, Quality Time. Das ist perfekt für Creator Content.

3. Und das Budget ist vorhanden:

Durch stagnierende Ergebnisse und den Shift weg von anderen Kanälen hätte Influencer Marketing bei positiven Signalen die Chance, schnell viel Budget Allokation zu erhalten. 

Das ist für mich der Unterschied zwischen einer Agentur, die nur bucht, und einer echten Partnerschaft.

Wir reden Klartext.

Wir hören nicht auf zu testen.

Wir ziehen die Erkenntnissen aus anderen Kanälen mit ein, um entsprechend zu handeln und Umsatz-Einbrüche vermeiden zu können.

Und dann gehen wir gemeinsam den Weg.

Genau deshalb arbeiten wir seit 2015 immer noch zusammen.

Axel, ich würde mich sehr freuen, wenn wir Influencer Marketing als neuen Kanal für euch zum Laufen kriegen. 

Das würde bedeuten: Auf die nächsten 10 Jahre! 

Wie lange arbeitet ihr mit eurem ältesten Kunden zusammen?

Es ist mir sowas von egal, wie unsere Mitbewerber in 2026 agieren, denn ich beobachte Folgendes:

- Sie kopieren lediglich unseren Style
- Sie gehen keine eigenen, neuen Wege
- Sie verlieren die wichtigen Pitches im Markt gegen uns

Und ich denke mir nur:

- Wir sind ihnen immer 2 Schritte voraus
- Wir setzen kontinuierlich neue Maßstäbe
- Wir sind das Original und unsere Erfahrungswerte hat niemand

Und hier ist meine Message an euch:

Schaut auf euch!
Hebt euch ab!
Seid sichtbar und mutig!

Kunden in 2026 wollen die BESTE AGENTUR am Markt und nicht die nächste Fehlentscheidung.

Loving the Game.

Influencer Agenturen liefern Brands schicke “Brand Metrics” und ganz viel Awareness - und rechnen dafür 100.000€ ab. Kein Witz, sondern die harte Realität…

Erst letzte Woche saß ich wieder sprachlos im Call mit einer Brand, die mir von ihren bisherigen Erfahrungen berichtet hat.

Viele Influencer Marketing Agenturen optimieren einfach stumpf auf Vanity Metrics.

→ Feiern sich für Millionen Reichweiten, aber der ROAS ist im Keller
→ Buchen die großen Namen, die einen Haufen Geld kosten
→ Gehen in überlaufene Verticals

Dabei brauchen E-Com Brands im aktuellen Markt genau das: Einen PROFITABLEN und effizienten Marketing Kanal.

Klar, das ist für viele Agenturen der bequemere Weg.

Bodo und ich hatten diese Wahl tatsächlich nie - aber deswegen sind wir heute auch die Go-To Agency für Brands, die keinen Bock auf unprofitable Influencer Kampagnen hat. 

Wir durften seit Gründung in 2019 sofort mit Scaleups wie HelloFresh arbeiten.

Und wer diese Art von Brands kennt, der weiß: Diese Kunden haben verdammt hohe Ansprüche und sind einzig und allein performance-orientiert.

Also haben wir früh gelernt lernen:

- wie tief wir Fragen stellen müssen

- was der Kunde intern reporten muss (und somit von uns braucht)

- auf welche Performance-Metriken wir wirklich optimieren müssen

Dieses Wissen haben wir uns von Tag 1 erarbeitet und es hat uns schnell zum strategischem Sparringspartner gemacht.

(Daher nur logisch, dass das heute Teil unserer Kern-DNA ist.)

Heute optimieren wir ausschließlich auf CAC und liefern Brands das, was sie wirklich brauchen: Einen profitablen Neukundenkanal.

Wer von euch kennt Agenturen, die auf Vanity Metrics optimieren aber große Performance versprechen?

Es darf in 2026 keine Brand mehr geben, die mit Influencer Marketing noch scheitert.

Influencer Marketing ist heute ein anderes Game als vor 5 Jahren.

Viele Brands gehen es aber noch wie damals an:

- sehen es als isolierten Kanal, der sofort profitabel sein muss
- schauen nur auf Vanity Metrics wie Reach und Follower
- buchen große Namen, die einen Haufen Geld kosten

Das Ergebnis davon:

→ ROAS ist im Keller
→ CACs schießen durch die Decke
→ man verbrennt massiv Budgets

Dabei KANN Influencer Marketing ein hochprofitabler Channel für Neukunden und Wachstum sein.

Das sehen wir seit 6+ Jahren täglich.

Aber nur, wenn man nach der Logik der Plattformen arbeitet.

Und seine Strategien anpasst.

Und ich will, dass ALLE Ecom Brands, die auf Performance KPIs optimieren, das 2026 BESSER machen können.

Also here we go - meine 6 Influencer Marketing Trends 2026:

1️⃣ Wir bewerten Performance langfristig

Früher: Influencer müssen sofort profitabel sein. 1€ rein, 3€ raus.

Heute: Influencer sind einer der WICHTIGSTEN Touchpoints in der Customer Journey.

→ Wir bewerten die Performance bis zu 3 MONATE nach Livegang eines Pieces und schauen auf den Conversion Intake over Time & den CLV, nicht nur auf den Erstkauf.

2️⃣ Plattformen werden diverser

Früher: Instagram war alleiniger Platzhirsch

Heute: Marken diversifizieren sich, weil Instagram nur noch Neukundenquoten von 50-60% liefert.

→ YouTube für longterm Conversions

→ Twitch für Profitabilität, wenn die Zielgruppe matched

→ Podcasts für einen starken Halo Effekt auf den overall Marketing Mix

3️⃣ Creator werden Business Partner

Früher: einmaliges Placement und fertig

Heute: Creator sind Teil der Brand Story

→ Wir denken sie 360 Grad: Als zusätzliche Gesichter, Gäste auf Events, oder für Co Product Collabs

4️⃣ Community schlägt Reichweite

Früher: Hauptsache Reichweite und Impressions

Heute: Kleine, engagement starke Communities sind wertvoller

→ Wir analysieren die Werte und das Engagement der Communities - der Creator muss zur Brand passen

5️⃣ Es geht um Daten statt Bauchgefühl

Früher: Viele Brands haben “einfach so” Creator gebucht

Heute: Es läuft nichts ohne saubere Daten - und das ist gut so!

→ Wir analysieren die Performance & Profitabilität:

- Zeit bis zur Profitabilität je Kampagne & Plattform
- je Geschlechter Verteilung, Sprachen & Länder Gewichtung, Core Age Groups & Interessensumfeldern
- je Briefing & Discount Tests

Und schauen uns für alles die Conversions Rates in Bezug auf Neukunden, die CPMs und auch die Estimated Views vs Actual Views an.

6️⃣ Marken müssen in der KI-Suche auftauchen

Früher: Google spielte im Influencer Kosmos kaum eine Rolle

Heute: Google indexiert Content wie Instagram Reels und YouTube Videos

→ YouTube ist Pflicht. Inhalte bleiben auffindbar, und Placements werden passenden Zielgruppen noch Monate später ausgespielt, was zu fortlaufendem Conversion Intake führt.

Welchen dieser Trends berücksichtigt ihr schon in eurer Influencer Strategy?

taplio

The Battle

Rafael Frenk

Moritz Lambrecht

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreRafael Frenk's LinkedIn Performance

Performance ScoreMoritz Lambrecht's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Rafael Frenk

Moritz Lambrecht

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Rafael Frenk's LinkedIn Performance

Performance ScoreMoritz Lambrecht's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreRafael Frenk's LinkedIn Performance