I don’t run companies by controlling execution.
I run them by making direction explicit.

My role is best described as a coach, an on-field striker with a free role, and the skipper of a competitive sailing team, all at once.

I set the course.
I create clarity when things get ambiguous.
I step into the game only when it matters.

At Nlockd, that translates into building a decision intelligence layer for digital commerce. Not another tool. Not another dashboard. But a system that forces choices to become explicit before automation, optimization or scaling even starts.

I surround myself with people who are better than me at their craft, engineering, data, product, operations. My job is not to out-execute them. My job is to make sure they are playing the same game, toward the same objective, with clear boundaries and ownership.

I’m optimistic by default, but not naive.
Opportunistic, but allergic to chaos.
Always solution-oriented, but only after the real problem is understood.

I believe most companies don’t fail because of lack of data or talent.
They fail because decisions stay implicit, political, or endlessly postponed.

That’s the gap I work in.
Making decisions visible, defensible, and durable.

Founder & CEO at Nlockd.
Decision intelligence for digital commerce.


Rob Gent

I started running again this week.

05:30. Six kilometers. Back home by 06:00. Day starts clean.

When you're building a company, the default mode is reactive. Slack. Email. Problems. Someone always needs something before you've had a chance to think.

The run changes that. Thirty minutes where nothing can reach you. No notifications. No decisions. Just movement and whatever's in your head.

I'm not going to tell you morning routines are the secret to success. But I will say: the days I run, I think better. The ideas are clearer. The problems feel smaller.

This week I also had some of my best Claude sessions in the morning after the run. Head clear, ideas sharp, things actually got built.

Find your version of the 05:30 run. Whatever gets you in front of the day instead of behind it.

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #agents #amazon #commerce #running

Rob van Gent

AI-Operators (agents) will take-over e-commerce, it all starts with insights. Building Nlockd for €2M+ brands that want to lead that shift. | Founder Nlockd | 19+ yrs in e-commerce | Amazon, bol.com & AI-Commerce.

No alternative text description for this image

I've been in e-commerce for almost 20 years. I've seen a lot of shifts.
Nothing compares to what's happening right now.

The last few weeks have felt different. Like things are clicking into place faster than expected. And some of what I'm seeing I almost hesitate to say out loud, because it's going to affect a lot of people.

Here it is anyway: AI agents are going to run e-commerce operations. End to end. Without humans in the loop. Not eventually, but within a few years.

The pushback I get is always the same: "There will always be a need for human judgment." Maybe. But I think a lot of that argument is self-preservation dressed up as wisdom. If I were in an operational e-commerce role today, I'd be doing one of two things: learning AI as fast as possible. Or making a career change. I'm not saying this to scare anyone. I'm saying it because I wish someone had said it to me earlier.

undefined undefined

nlockdbv

Most e-commerce teams are still asking if AI is relevant. Amazon already answered that question.

They introduced a formal AI Agent Policy last week. Every automated tool accessing their platform now needs a kill switch, so Amazon can shut it down 
on demand. That's not a technical update. That's a power move.

Amazon is closing the data pipeline for third-party AI tools while quietly rolling out its own. Seller Assistant. Opportunity Explorer. Ads Agent. All agentic. All Amazon-owned.

The AI takeover of e-commerce operations isn't a prediction anymore.
It's policy.

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #amazon #agents #commerce

Last week I was on a ski slope in Austria. Family, mountains, and bad coffee at overpriced lodges.

I still had some calls and Slack with the team. That's just how it goes when you're building something. But I was largely off the industry radar. I came back to my inbox on Monday and found: Amazon had formalized a full AI Agent Policy. Visa and DBS completed the first real agentic commerce transactions. AI executing payments. No human in the loop. Google announced checkout directly inside AI search.

One week. The industry moved without me. That used to be fine. Take a break, catch up, carry on. The pace allowed for it. I don't think it does anymore. Not in this part of the industry. 

I'm not saying don't take holidays. I'm saying: if you come back from a week off and nothing meaningful changed in your space, you might be watching the wrong space.

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #agents #amazon #commerce

I had a call with an agency this week. Good people. Serious clients. Solid revenue.

I asked them how they're using AI in their e-commerce work.

"We have an intern exploring it."

One person. Part-time. No mandate. No budget. No urgency.

I get it. It feels responsible. You don't want to break what's working. But this is exactly the pattern I saw in 2012 when I asked agencies about mobile. "We're looking into it."

The brands and agencies pulling ahead right now are not exploring. They're rebuilding workflows, replacing manual steps, and running operations with a fraction of the headcount they needed two years ago.

An intern experimenting with AI is not a strategy. It's a comfort blanket.

The window to get ahead is open. I keep saying it because it keeps being true.

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #agents #amazon #commerce

Replicating what works in the US seems like the obvious move when expanding to Europe. It's also where most brands go wrong.

I once helped set up a full PAN-EU marketplace operation for a brand doing 100M+ on Amazon in the US.

The brief was simple: replicate what works at home. And we did. Amazon Vendor. Pan-European FBA. Full focus on scaling across EU countries. What we didn't do: look left or right. Bol.com is the dominant marketplace in the Netherlands, bigger than Amazon there. Allegro owns Poland. Cdiscount is massive in France. These aren't niche players. They're market leaders in their own backyard.

We had zero presence on any of them. It made sense at the time. The brand knew Amazon. Amazon felt safe. But safe isn't the same as smart. If you're expanding to EU marketplaces, Amazon is a great start. Just don't make it the whole story.

#AI #eCommerce #Nlockd #SaaS #software #OS #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data

I have always wanted a team that builds what is in my head and tells me when, what is in my head, is wrong.

Took a while to find that.

We have a COO who goes deep on everything. Backend, frontend, LLM. Not surface-level deep. Actually deep. She can judge an idea on its technical merits, kill it if it needs killing, and improve it if it deserves improving. That is rare.

We have a marketing and automation team that built a complete sales and marketing machine from scratch. No big budget. No army of people. Just automated flows and agents doing the work that would normally require a full department. They figured it out themselves.

And we have a development team building the actual platform. UI/UX, frontend, backend, lead dev. Experienced, dedicated, fast. The backbone of everything we are shipping.

I started Nlockd because I saw a problem no one was solving properly. I am still here because of the people who decided to solve it with me.

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #agents #amazon #commerce

Two weeks in a row. 05:30. Every day.
Week 2 of making it a real habit.

I've always been a morning person. But there's a difference between being up early and actually doing something with it. This is the something.

6km before the world starts. No Slack. No calls. No decisions yet. Just movement and a head that's already working by the time I sit down at my desk.

This week I noticed something shift. Not just less tired. Actually sharp. The kind of clarity that used to take until 10am to find.

30km last week. 5 runs. 2-week streak.

The numbers are a byproduct. What I'm after is simple: show up every day in the best possible state to build something.

05:30 is doing that.

Building a company is a long game. So is this.
See you on the (early morning) streets ;-)

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #agents #amazon #commerce #running

Bigger revenue doesn't mean smarter decisions. 

Five years ago, I saw large brands running on outdated dashboards and manual reporting. I thought: this is growing pain. It'll get better. Last week I got a déjà vu.

Same scale. Same problem. More data than ever, but still no intelligence. People manually digging through numbers to find what a system should have flagged automatically. It's not a lack of data. It's a lack of insight. And the strange thing is: the bigger the brand, the easier it is to ignore. Revenue keeps coming in. Until it doesn't.

#AI #eCommerce #Nlockd #SaaS #software #OS #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data

Five numbers your e-commerce team checks every week. Five numbers that no longer mean what you think.

Organic search traffic. It is down. But the demand is not. Consumers are searching on TikTok, asking ChatGPT, browsing inside Amazon. They found your category. They just did not come through Google first. A traffic drop is not a demand drop.

Conversion rate on your webshop. Looks stable. But an increasing share of buyers never visited your webshop at all. They converted on a marketplace, through a social shop, or via an AI-generated recommendation. Your webshop CR is measuring a shrinking slice of total demand.

Amazon BSR. Your rank held steady. But BSR is a relative number inside a category. If the whole category is being displaced by a competitor on bol.com or Zalando, your rank tells you nothing about your actual position.

Return on ad spend. Your ROAS looks fine. But if you are not measuring assisted conversions across channels, you are probably double-counting credit and missing where buyers actually made the decision.

Customer acquisition cost. Going up everywhere. But the brands obsessing over CAC while ignoring retention economics are solving the wrong problem. The cost to keep a customer has never been lower, relatively speaking.

These are not broken metrics. They are incomplete ones. The question is whether you know what they are missing.

AI makes weak decision systems fail faster.

Not because AI is dangerous.
But because it removes friction.

If the rules are unclear, AI will still execute.
If trade offs are unresolved, AI will still optimize.
If ownership is missing, AI will still scale behavior.

Automation does not fix ambiguity.
It institutionalizes it.

Just wrapped up a week in Austria with my family. First proper ski trip of the year. My two sons, a daughter, my wife. A week in the mountains with nowhere to be except on the slopes. 

When you're building something from scratch, there's always a reason to keep going. One more call. One more thing to fix. The to-do list doesn't empty, you just learn to put it down. I won't pretend I've figured out the balance. Some weeks the startup wins. Some weeks the family wins. The goal is to make sure it's not always the same one.

This week, the family won.
Back to it tomorrow.

A stat that reframes everything for me: Consumer behaviour changes that took more than 10 years during the rise of e-commerce are now happening in 12 to 24 months.

Let that land for a second.

We spent a decade watching consumers move from offline to online. Brands had time to adapt, test, fail, and recover. That window is gone.
Last month, Visa and DBS Bank completed the first real agentic commerce transactions. AI executing payments autonomously. No human sign-off. Just done.

Google is building checkout directly into AI search. Amazon formalized its AI agent policy last week. The brands that are "keeping an eye on AI" are making the same mistake retailers made in 2010 when they were "keeping an eye on e-commerce." We know how that story ended....

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #agents #amazon #commerce

Elon calls it a supersonic tsunami. He's right. But no one is saying the quiet part out loud for e-commerce.

He talks about desk jobs disappearing. Emails. Spreadsheets. Customer support. Generic. Broad.

Here's what I see: the entire operational layer of e-commerce goes first.

Pricing decisions. Content updates. Ad budget allocation. Inventory signals. Marketplace monitoring. Every single one of those is a digitally-centric task someone at a brand is doing manually right now. Every single one is being automated.

The brands that are "keeping an eye on AI" are making the same mistake as the agency I spoke to this week. They had an intern "experimenting" with AI. One person. Part-time. Exploring.

That's not a strategy. That's a LinkedIn post about transformation with zero change underneath it.

The tsunami doesn't care how slowly you're moving.
https://lnkd.in/e3ehYanG

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #agents #amazon #commerce

"AI agent" has become a catch-all term. That is starting to cause real confusion.

A lot of what is being sold as AI agents right now is actually a workflow with LLM access. Automated steps, triggered in sequence, with a language model sitting somewhere in the middle. Not an agent. An automated process with a smart layer on top.

That is not a criticism. It solves the same problem. Faster decisions, less manual work, fewer people needing to be in the loop. The outcome is often identical.

But the terminology matters, because it shapes expectations. An actual agent reasons. It reads a situation, decides what to do, and acts. A workflow executes. It does what it was told.

Right now, most e-commerce teams cannot tell the difference. Vendors are not rushing to clarify it.

Know what you are buying. And know what problem you are actually trying to solve. The label is less important than whether it works.

There is no publisher, no platform, no newsletter that is purely focused on AI in e-commerce in EU.

Think about that.

The biggest operational shift in the history of the industry and there's no dedicated editorial voice for it. A few sections in broader e-commerce media. The occasional AI roundup. That's it.

What does that tell you? The people running brands are not yet asking the question seriously enough to create demand for the answer.

That is going to change. Fast.

When it does, the brands and teams that already moved will have a 12 to 18 month head start on everyone who was waiting for someone to explain it to them.

I keep posting about this not because I enjoy being early. I do it because I genuinely don't see anyone else saying it directly to the people who need to hear it.

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #agents #amazon #commerce #publisher

Manual work is never neutral.

It is a signal.

It signals that:
A decision was deferred.
A boundary was never set.
A rule was considered too uncomfortable to formalize.

Teams call this flexibility.
Leaders call it pragmatism.

In reality, it is postponed clarity with interest.

My sister was here last week, visiting from Greece.

We had dinner, caught up properly for the first time in a while, and she brought her new book. "Sara komt thuis", the second in her Sara trilogy. A novel.

In a world drowning in AI-generated content, where more is produced every day than anyone can read in a lifetime, she sat down and wrote a book. A real one. Took the time, found the words, told a story.

I find that genuinely impressive.

Irene van Gent, If you like literary fiction in Dutch, worth a look.

Find the essence of your story | Writer | Ghostwriter |

Zo snel al - De eerste reacties op mijn boek komen binnen...

💚 Heb je boek bijna uit, erg indrukwekkend en prettig weer om te lezen💚 

💚 ik heb net Sara komt thuis uitgelezen. Wow!!! Ik vond Ik ben Sara mooi, maar dit vond ik PRACHTIG!!! Ik moest bijna een traantje wegpinken aan het einde. Je hebt echt iets heel bijzonders geschreven, dank je wel hiervoor. 💚 

Ondertussen ben ik al met deel drie bezig en maak ik me klaar voor de laatste drie events van de tour! Je kunt er nog bij zijn! 

Check alle events en reacties op de eerste vrouwencirkels: https://lnkd.in/e-Y38Y-t

If I had to name the single most common mistake brands make on marketplaces, it's this: they treat it like a side project.

Set it up. Sync the catalogue. Copy the content from the webshop. Done.
And then they wonder why it's not performing. Marketplace content isn't just product information. It's your sales rep. Your shelf space. Your first, and often only, impression. 

And every platform has its own rules: different algorithms, different search behaviour, different buyer intent. A title that works on your webshop will get buried on Amazon. Bullet points optimised for Bol.com won't land the same way on Zalando. The brands winning on marketplaces treat it like a full-time job. Because it is.

Not a channel you manage. A channel that manages you, if you're not paying attention.

Most e-commerce teams will prepare for the AI shift the same way most retailers prepared for e-commerce in 2010. Too late and too slow.

If you want to do it differently, start here: Map your operations. Pricing, content, ads, inventory, customer service. For each one, ask: what would it look like if AI ran this? That question alone will tell you where you're exposed.

Fix your data first. AI doesn't fix broken data infrastructure. It amplifies it. If your systems don't talk to each other now, that problem gets bigger, not smaller. Build with it now, imperfectly. The teams pulling ahead aren't waiting for the perfect AI strategy. They're running experiments, failing fast, and learning. That compounds.

The window to get ahead of this is open. It won't stay open forever.

#AI #ecommerce #Nlockd #SaaS #software #marketplaces #channels #entrepreneur #intelligence #data #agents #amazon #commerce

Founder @ YouLynq.me | Columnist @ MarketingTribune | B2B Marketing | Helping C-level personal brands & sales teams | LinkedIn is not a sales channel, it's a networking platform | #7 Favikon Top Thought Leader 2025

𝗪𝗲𝗹𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘁𝗼 𝗺𝘆 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲! 👋

In 2019, my brother Maarten and I started YouLynq.me. A company built on one simple idea: LinkedIn isn’t a sales tool, it’s a networking platform.

Since then, we’ve helped 600+ businesses grow by combining smart content, real conversations and a data-driven approach. And lately? AI plays a big part in how we make it all work faster, better and more human.

🏆 Oh, I made it to #2 of the Top LinkedIn Growth Thought Leaders in the Netherlands in 2025, according to Favikon 😄 I don’t know why, but I am super grateful.

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗼 𝗜 𝗱𝗼?
I focus on creating innovative business solutions and integrating AI into practical strategies. Especially on LinkedIn. My goal is to make networking feel natural again. I post about the intersection of tech, content and personal branding. And I try to keep it real: no fluff, just useful insights, actual results and the occasional personal story.

𝗬𝗼𝘂 𝗰𝗮𝗻 𝗮𝗹𝘀𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗱 𝗺𝗲 𝗶𝗻:
📈 MarketingTribune
🔎 Marketingfacts
🟡 Hét Ondernemersbelang
🗞️ MT/Sprout
📺 Business Class
🎙️ New Business Radio
🔴 Emerce
👀 Frankwatching
📰 NRC
🔥 De Ondernemer

𝗔 𝗯𝗶𝘁 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗺𝘆 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲𝘆
Driven by curiosity, creativity and energy, I’ve worked in Finance, Consulting, IT, Marketing, Innovation and Recruitment. Along the way, I’ve collaborated with ING, Rabobank, ABN Amro, Eneco, NS, BMW, UWV and many others.

𝗣𝗿𝗼𝘂𝗱 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀
🍏 Launching cross-border ventures like Lumick and Avertim
🍏 Building a 10-person team and managing a €200k P&L
🍏 Founding MyGalleries and YouLynq.me

𝗟𝗼𝘃𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗵 & 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘁𝘂𝗳𝗳
✔ AI-powered tools to streamline LinkedIn
✔ Subscription tech for Erasmus Recruitment Days
✔ CRM implementation at Lumick
✔ Social strategies at Rabobank
✔ Lead generation tools at Avertim

𝗛𝗼𝘄 𝗰𝗮𝗻 𝗜 𝗵𝗲𝗹𝗽 𝘆𝗼𝘂?
At YouLynq.me, we combine personal branding with AI to create smart LinkedIn strategies. Whether it’s content, automation or finding the right people, we help you turn your network into a growth engine.

𝗟𝗲𝘁’𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁
Thanks for visiting! Feel free to reach out if you’re working on something interesting or want to brainstorm ideas. Always happy to help or simply connect ✌️

Michiel Verstraten

Vrijdag postte ik hoe bizar ik werd geholpen door Amazon en Jeff Bezos die me niet eens even persoonlijk opbelde.

Ik werd online nieuwe klant.
Bestelde een muziekapparaat.
Betaald.

En binnen een paar seconden: annulering.

Reden?
Ik zou mogelijk hun systemen manipuleren. Mijn geld? Dat krijg ik over zeven dagen terug.

De terugbel-functie werkte niet.
Het telefoonnummer was buiten gebruik.
In de chat waren ze vriendelijk, maar het bleef bij: “Het is een fout, u kunt opnieuw bestellen.”

Dus dat deed ik.

Uiteindelijk heb ik drie keer €600 betaald.
Drie keer.
En alles krijg ik pas na zeven dagen terug.

Bizar.

De post ging (logischerwijs) behoorlijk viral. Negativiteit doet het altijd goed.

Maar toen gebeurde er iets moois.

Een meneer in de comments tipte mij: “Bestel eens bij HiFi Klubben A/S.”

Wat een gouden tip.

Ik zag dat ze ook een vestiging in Almere hebben. Ik belde.
Ik kreeg direct iemand aan de lijn.
Werd netjes geholpen.
Kon mijn bestelling telefonisch doorgeven.
En de volgende ochtend lag het apparaat klaar om op te halen.

Geen algoritme.
Geen blokkade.
Geen zeven dagen wachten.

Sterker nog: ik werd uitgebreid geadviseerd over de installatie en over eventuele aanvullende apparatuur. De sales was daar gewoon… goed. Oprecht. Deskundig. Zonder push.

En misschien nog wel het leukste:
Even rondlopen in zo’n nostalgische winkel.
De geur van nieuwe apparatuur.
Mooie techniek.
Rondsnuffelen.

Ik was weer even 14. Mijn eerste discolampen. Mijn eerste cd-speler. Dat Free Record Shop gevoel.

Daar kan geen enkele online check-out tegenop.

Ironisch genoeg verdienen wij ons geld met online, AI en digitale strategie. Maar deze ervaring herinnert me weer aan iets fundamenteels:

We blijven mensen.
Echt contact wint het nog steeds van perfecte technologie.

Hopelijk gaat deze positieve ervaring net zo “viral” als die negatieve van vorige week. Want dit soort ondernemers verdienen het. Geef een 👍🏻 voor HiFi!

Wat vind jij?
Blijven we lokale ondernemers supporten?
Of gaan we gewoon volledig mee in de Amerikaanse hightech?

This is my wife, my son and me in Dubai in 2023.

And no, I’m not going to write that I’m “lucky I’m not there now” and turn this situation into something about me.

Yes, we were lucky to be here. But this post is about something else: a bit of nuance.

Over the past days I’ve seen many negative comments about entrepreneurs and influencers who are currently in Dubai. Many of them are young Dutch people who built businesses there and live a lifestyle that looks luxurious from the outside. Now some of them suddenly find themselves feeling caught in the crossfire of escalating tensions in the region.

Because they show a luxury lifestyle, some people think they shouldn’t complain or feel like victims.

But why not?

Does having money mean you cannot be afraid when conflict escalates around you?
Does success mean you are not allowed to experience uncertainty or danger?

I don’t agree.

The situation is serious. People are scared and understandably so. Some of them are sharing what they are experiencing in real time. Many of them are entrepreneurs, influencers and, yes, some of them are also my clients.

Their perspective helps us understand what is actually happening on the ground.

And no, this is not about politics on LinkedIn.
It’s about people. Entrepreneurs and creators who are living through this situation right now. That makes it relevant to talk about.

Please, let’s respect each other and avoid judging from a distance. People are not at war. Governments are. The only resistance most of us can offer is to keep living, keep connecting and keep respecting each other.

So to everyone around the world currently living with uncertainty and fear:
take care. We are with you in spirit.

Wat is een goede werk-privébalans?

Een lastige vraag.

Want aan de ene kant wil je geen 9-tot-5 mentaliteit hebben. Je wilt je best doen. Beter dan de rest. Flexibel zijn. Je werk afmaken. Net dat stapje extra zetten.

En natuurlijk: succesvol zijn.

Maar aan de andere kant wil je ook rust.
Je wilt op tijd thuis zijn voor je gezin. Iets leuks doen. Sporten. Op de bank een serie kijken. Even ontspannen.

De waarheid?
Het is een dunne lijn. En voor iedereen anders.

Als ondernemer kijk ik er zo naar: als je doet wat je leuk vindt, voelt werk vaak niet als werk. Zorg er dus vooral voor dat je werk leuk blijft.

Tegelijkertijd hoort bij ondernemerschap ook dat er periodes zijn waarin werk meer ruimte inneemt dan privé. Soms is dat simpelweg nodig. 

Maar blijf wel naar je lichaam luisteren. Neem op tijd rust. Bewaak de balans. Niemand heeft iets aan iemand met een burn-out.

Aan de andere kant: geef ook niet te snel op. Soms mag er best even doorgezet worden.

Zelf werk ik al zo’n 7 jaar gemiddeld 12 uur per dag. Dat ben ik gewend. Maar uiteindelijk gaat het niet om de uren, het gaat om de inhoud. Met dingen die ik leuk vind kan ik gerust 16 uur per dag bezig zijn.

En privé?
Ik werk twee dagen per week thuis en in het weekend ben ik altijd thuis. Voor mij voelt dat als een prima balans.

Maar ik ben benieuwd:

Hoe kijken jullie naar werk-privébalans?

🎥 Sluipschutters

Volgend jaar ga ik de hele Ramadan meedoen 🌙

Dit jaar heb ik één dag meegedaan. Niet gegeten en niet gedronken. En eerlijk: dat was al een bijzondere ervaring.

Dankzij onze stagiaire Seyma Inci, die mij inspireerde om dit te doen. Zij vertelde zo mooi over wat Ramadan voor haar betekent, dat ik dacht: dit wil ik zelf ook eens ervaren.

Later die dag was ik uitgenodigd door Suleyman Gogus voor de Grote Iftar. Het plaatje was compleet: de hele dag vasten en vervolgens samen met ondernemers de Iftar vieren.

En wat was het inspirerend.

We zaten op een prachtige locatie: The Gardens of Amsterdam. Echt next level, kijk zelf maar.

We hoorden indrukwekkende en inspirerende verhalen. De rode draad van de avond:
Hoe kunnen we méér verbinding maken?
Hoe kun je als ondernemer nog meer bijdragen aan iets goeds voor de wereld?
En hoe kun je, vanuit verschillende geloven en achtergronden, omgaan met ondernemerschap en investeren?

Dat is precies waar Stichting The Present Movement voor staat.

EY en Van Lanschot Kempen waren de sponsoren van de avond en zij deelden ook prachtige verhalen.

Het meest indrukwekkende verhaal kwam van avondvoorzitter Jayani Masthoff. Op straat geboren, later geadopteerd en daardoor kansen gekregen en nu multi-ondernemer. Wat een verhaal. Wow.

Wat ik ook heb ervaren: vasten zorgt écht voor een life-changing ervaring. Respect voor iedereen die ieder jaar een maand lang vast 🙏

Dank aan iedereen voor deze prachtige avond.
Ik ben geïnspireerd, vol liefde en heb natuurlijk weer super veel nieuwe mensen ontmoet.

Een verrijking voor het leven.

Graag tot volgend jaar 🌙✨

Today is International Women’s Day.

Not to post another “strong women” quote.
But to give credit where it’s long overdue.

We talk a lot about mentors, leaders and role models.
But many of the women who quietly change careers…
rarely get the public recognition.

So let’s do something different today.

Tag the woman who changed your career.

The one who:
• Gave you an opportunity
• Challenged you when you were playing small
• Gave you feedback that made you better
• Believed in you before you believed in yourself

I’ll start.

Karolayne da Silva & Marjolijn Feijen, thank you for showing me that ambition and empathy can go hand in hand.

Your turn.

Who deserves recognition today? 👇

Tag her in the comments.

🎥 World Athletics

Zo genieten wij van ons gezin met een prachtig jongetje met autisme.

Iedereen zegt altijd: ‘Wat erg voor jullie…’

En dat is aardig bedoeld hoor. Maar het is totaal niet erg.

En dat is dus precies waarom deze post ook met ondernemen te maken heeft.

Het gaat om 2 dingen:

Ten eerste, hij mag zijn wie hij is. En hij heeft geen probleem, maar wij hebben een probleem. Dat is ook zo precies met ondernemers, die zijn gewoon wie ze willen zijn. Gewoon lak hebben aan de rest en knallen voor wat jij denkt dat goed is.

En als tweede, ik maak me niet druk over dingen die ik niet kan beïnvloeden. Ik maak me wel druk over dingen die ik wel in de hand heb. Die los ik dan ook op. En dat is precies de ondernemersmentaliteit. Je lost alles op wat in jouw macht is. Wat daarbuiten ligt, daar maak je je niet druk over.

Ik zie zoveel mensen altijd alles buiten zichzelf de schuld geven van alles wat misgaat. Maar bij iedereen gaat van alles mis, het gaat erom hoe je omgaat met de zaken die je wel kunt beïnvloeden.

Soms is het best een uitdaging, zoals je hier ziet. Hij is vrolijk, maar hij ligt wel alleen maar op de grond, hij rent rond en maakt veel geluid, oftewel hij schreeuwt best wel veel. Mensen kijken dan. Mijn vrouw schaamt zich dan. Maar ik niet. Ik heb daar lak aan. Want hij mag zijn wie hij is.

En mijn moeder zal het ook nog wel weten, als kind deed ik me nog veel gekker. Ik lag ook altijd overal op de grond, ik zat ook totaal in mijn eigen wereld. Heerlijk. En het is ook goed gekomen.

Wat wel een grote zorg is, is dat we hem ook geen seconde uit het oog mogen verliezen, omdat hij gewoon echt wegrent.

En dan nog de dynamiek met een zusje van twee die wel al twee talen spreekt en alles begrijpt wat we aan het doen zijn. Overigens begrijpt Thor dat ook wel, alleen hij communiceert het niet.

Maar eerlijk is eerlijk, ik ben blij dat Ayla zich zo supersnel ontwikkelt. Dat geeft ons vertrouwen in de toekomst dat Thor altijd iemand zal hebben die er voor hem is.

Al denk ik wel dat Ayla op haar 18e vertrekt en Thor zal misschien zijn hele leven bij ons blijven…

We zien het wel ☺️

Ik ben zelf superstreng en traditioneel opgevoed. Studeren, carrière maken en je leven tot een standaard succes maken.

Mijn kinderen hoeven dat niet en dat is een risico dat ik ze misschien verwen. Dat ga ik proberen niet te doen. Maar alleen focus op hard werken, superveel druk om succesvol te zijn, dat soort dingen, dat hoeft voor mij gewoon niet. 

Ook al ben ik zelf best blij dat het zo gelopen is. Ik leef best een gestrest en gejaagd leven. Misschien ook gewoon omdat ik zo ben.

Mijn kinderen hoop ik veel liefde en rust te geven in hun leven. En ja, daar is ook geld voor nodig en die opoffering maak ik. Er is altijd iets of iemand die iets moet opofferen voor alles in het leven.

Wie staat er ook zo in qua opvoeding van de kinderen? Ik ben echt super benieuwd.

Dit was zomaar even mijn hart openzetten, omdat ik het leuk vind om het te delen 🙏🏻

This might be the darkest and most real Black Mirror episode of our actual lives.

We created AI to do our jobs.
Now jobs are disappearing.

But AI needs energy.
So imagine this: massive gyms where humans work out all day, not for health, not for joy, but to generate power for AI engines.

We replaced ourselves.
Then we became the battery.

We turned into servants of the system that replaced us.

Crazy thought?
Or just a realistic projection of where we’re heading?

And don’t get me wrong, I earn my money with AI too. I use it. I build with it. I believe in its power.

But sometimes I wonder…

Are we pushing it too far?
Are we treating AI like our new heaven, as if everything must clear the path for it?

More data.
More compute.
More energy.
More scale.

But what about energy consumption?
What about nature?
What about the human experience?

Do we really need all of this?
Or are we just running because we can?

What actually makes us human?
Do we still remember?

Not every innovation makes life better in the long term.
Some just make it faster. Louder. More efficient.
But not necessarily more meaningful.

This short movie we’re collectively producing, it’s a mirror.

And it’s black.

🎥 AiCandy

Dit was onze eerste videocall. 2008.

Mijn moeder thuis.
Mijn broertje Maarten, toen nog op de basisschool.
En ik, op mijn studentenkamer in Rotterdam.

Via Skype natuurlijk. Helemaal modern.
Een videocall was toen nog iets bijzonders. Iets wat je bijna aankondigde: “Kijk mam, we kunnen elkaar zien!”

Wat een tijd.

We zaten wat onwennig in de camera te kijken.
Slechte verbinding. Haperend beeld.
Maar we vonden het magisch.

Fast forward naar nu.

We werken samen.
Iedere dag.
En precies deze videocall hebben we nog steeds. Elke week.

Alleen… de rollen zijn omgedraaid.

Maarten leidt het gesprek.
Hij opent de meeting.
Hij vertelt wat er moet gebeuren.
Hij stuurt bij.
Hij neemt verantwoordelijkheid.

En wij luisteren.

Hoe fantastisch is dat?

Dat jongetje dat ooit wat verlegen in de camera keek, zit nu aan het roer.
Met visie.
Met rust.
Met leiderschap.

Wie had dat toen gedacht?

Dit is waarom ik zo geloof in tijd.
In groei.
In ontwikkeling.

Je ziet het vaak niet van dag tot dag.
Maar jaren later kijk je terug en besef je: wauw… er is zóveel gebeurd.

Mensen groeien.
Rollen veranderen.
Verantwoordelijkheden verschuiven.

En als je geluk hebt, mag je dat van dichtbij meemaken.

Als broer.
Als collega.
Als familie.

Ik voel vooral dankbaarheid.

Voor die eerste Skype-call.
Voor de reis die daarna kwam.
En voor het feit dat we nu samen bouwen.

Aan iets groters dan onszelf.

De tijd verandert technologie.
Maar nog veel mooier:
de tijd vormt mensen.

En soms mag je daar elke week opnieuw getuige van zijn 🙏

Marjolijn Feijen 
Maarten Verstraten

Hoe wij als 2 ondernemers 1 vervanger vonden voor 120% van ons werk.

Holy moly. Dit had ik nooit verwacht.

Twee jaar geleden begonnen we serieus na te denken over delegeren. Niet omdat we wilden stoppen. Niet omdat we wilden chillen. Maar omdat een bedrijf simpelweg niet kan groeien als alles op jou blijft hangen.

We dachten oprecht dat we hier 3 of 4 mensen voor nodig zouden hebben.

Maarten doet al 7 jaar alles aan de binnenkant van ons bedrijf. Operaties, team, finance, klanten. Alles. 

Ik doe alles aan de buitenkant. Sales, marketing, innovatie. Buitenspelen dus. Maarten binnen, ik buiten.

Maar eerlijk is eerlijk. Ik zat ook nog veel te veel op strategie én stiekem ook nog op operations.

Dus we gingen aan de slag.

Wat ik nooit had verwacht, is hoe Thor zich zou ontwikkelen.

Hij kwam binnen als stagiair. Binnen 6 maanden was hij vast onderdeel van de operatie. Twee jaar later gaf hij ineens leiding aan het team. 

En niet alleen operations. Nee. Aan álle teams. Operaties, sales, marketing én finance.

Dat konden Maarten of ik individueel niet eens dragen.

Thor neemt nu in zijn eentje 120% van ons werk over. We hebben dus geen 3 extra mensen nodig. Geen 4. Maar nog maar een halve!

Ik ben zó trots op Maarten en Thor. Hoe zij structuur neerzetten. Processen bouwen. Protocollen opstellen. Systemen implementeren. Het team aansturen. Mensen motiveren. Klanten blij maken.

Dat is echt niet normaal.

En ik? Ik ben eerlijk gezegd een soort ongeleid projectiel. Maar dat is ook een strategische positie. Dat zeg ik tenminste tegen mezelf.

Maarten en Thor hebben overal een plan voor. En ik zeg altijd: plannen lukken héél soms ook niet. En dan ben ik er om ad hoc de boel te fixen.

MEGA leuk.
MEGA effectief.

Ik ben oprecht zó dankbaar dat ik met deze mensen mag werken. En met ons hele team natuurlijk.

Bedankt toppers. Jullie zijn mijn leven 💙

Ik ben gisteren op de radio uit de kast gekomen! 🎙️

Je ziet me hier al lekker rebels gedrag vertonen. 

Maar serieus: dit jaar staat voor mij in het teken van écht mezelf zijn.

En dat betekent ook: mijn tattoos laten zien.
Bij deze: mijn tattoo–coming out!

Superleuk om mee te doen aan de uitzending van New Business Radio en Marketing Report Nederland & België.
Dankjewel Bas en David voor het gesprek!

We werden geweldig ontvangen met een hapje, een drankje en zelfs het avondeten werd verzorgd. Meteen mooie gesprekken met andere inspirerende ondernemers. Dat is toch waar het om draait.

En toen gebeurde er iets interessants.

Tijdens de voorbereidingen rolde ik mijn mouwen op.
En iedereen zag mijn tattoos.

De afgelopen 7 jaar droeg ik altijd lange mouwen.
Ik vond mijn tattoos niet “passen” binnen B2B.
Ik wilde niet dat mensen me erop zouden beoordelen.
Ik wilde niet dat het zou afleiden van mijn verhaal.

Maar dat ga ik nu omdraaien.

Ik ga de wereld niet veranderen.
Maar ons bedrijf is gegroeid. Ik ben gegroeid.
En ik wil mezelf meer laten zien en uitspreken.

Vooroordelen op basis van uiterlijk?
Die mogen wel wat minder. Het is niet meer van deze tijd.
Al gebeuren ze nog steeds...

Tijdens de uitzending spraken we natuurlijk over LinkedIn, personal branding, posten, viral gaan, AI en nog veel meer. Mooie gesprekken, eerlijke inzichten. Ik heb genoten.

Luister de hele uitzending via de link hieronder.

En stay tuned voor de volgende reels. Ik heb alles gefilmd.
Dit was nog maar het voorproefje 😉

Waarom zou je genoegen nemen met 1.000 views… als 20.000 ook kan?

Iedere maand duiken we samen in de contentplanning met FCN 📆

Dit keer met Barbara Rijlaarsdam, Head of Growth.
En ja… dan weet je: dit wordt leuk. Wij houden van growth.

Wat een team.
Wat een energie.

Heb je de pagina van fCN - Founders Carbon Network al gezien?
Serieus sterke video’s. Complimenten aan iedereen die hieraan meewerkt.

En het wordt nóg beter.

Dit hebben we vandaag aangescherpt:

• Meer afwisseling tussen video en fotoposts
• Video’s uitbreiden met voice-overs en mini-interviews
• De persoonlijke profielen nóg actiever inzetten

Want ik blijf het herhalen:

👉 20% company page
👉 80% personal pages

Waarom?

Persoonlijke profielen hebben gemiddeld 10x meer bereik.

Dus 5 actieve persoonlijke profielen?
Dan praat je over potentieel 50x meer bereik.

Dat klinkt overdreven. Maar kijk eens naar je eigen cijfers.

Heeft je company page gemiddeld 1.000 views? Dan doe je het al goed.
Maar een persoonlijke post tikt met gemak 10.000 views aan.

Wij testten onlangs exact dezelfde post.
Kleine nuanceverschillen.

Bedrijfspagina: 1.000 views.
Persoonlijk profiel: 20.000 views.

Twintig keer zoveel bereik.

Dat is geen theorie. Dat is praktijk.

Topteam, dank weer.
Op naar volgende maand 🚀

Chilot van Slooten Merlin Melles Stephan Brouwer Patrizia Noorlander-Vorozhtsova

Jij bent de blogger van je eigen pagina.

Zo moet je LinkedIn zien.

LinkedIn is geen saleskanaal. Het is een netwerkplatform vol met thought leaders. En dat vraagt om een andere mindset.

Ik zie het nog veel te vaak voorbijkomen: propositie-push posts.
“Ik bied dit aan.”
“Dit is mijn dienst.”
“Neem contact op.”

Ik snap het. Iedereen wil laten zien wat hij of zij in de aanbieding heeft.

Maar zo bouw je geen business op LinkedIn.

Je bent geen billboard langs de snelweg dat mensen probeert te lokken. Je bent een expert. En experts bouwen vertrouwen op.

Dat doe je niet door continu te zenden wat je verkoopt. Dat doe je door te laten zien wat je weet. Wat je visie is. Hoe jij naar problemen kijkt. Welke ontwikkelingen jij ziet in jouw markt.

Iedereen op LinkedIn is in feite de columnist van zijn eigen pagina.

Als jij consistent waarde deelt, inzichten geeft en inspiratie biedt, dan word je vanzelf de go-to person in jouw niche.

Maar dat kost tijd.

Je kunt niet één of twee keer posten wat je verkoopt en verwachten dat mensen vervolgens in de rij staan. Vertrouwen bouw je in maanden, jaren.

Daarom is het ook belangrijk om je netwerk continu uit te breiden met interessante prospects. Hoe meer relevante mensen in je netwerk, hoe groter je zichtbaarheid binnen je doelgroep en hoe sterker je positie in de markt.

Ik vond het enorm leuk om dit te mogen uitleggen tijdens de radio-uitzending van New Business Radio en Marketing Report Nederland & België.

Dank aan iedereen die erbij was.
De link staat in de comments.

1 of 2 keer per week posten op LinkedIn is te weinig.
Post minimaal 3x per week.
Het liefst: elke dag.

Waarom? 👇
Niet alleen omdat je top-of-mind blijft en vaker gezien wordt.
Maar ook omdat je dan eindelijk genoeg data hebt.

Post je 4x per maand?
Dan heb je simpelweg te weinig om echt te analyseren wat werkt.
Wat slaat aan?
Welke hook werkt?
Welke invalshoek niet?

Post je vaker →
✔️ kun je meer testen
✔️ meer meten
✔️ sneller optimaliseren
✔️ en dus beter worden

En nee, iedere dag posten is niet te veel.
Gemiddeld is een LinkedIn-post maximaal 24 uur zichtbaar.
Zelfs viral posts vaak.

👉 1x per dag is dus optimaal.
Meer dan dat niet, want dán ga je kanibaliseren.

Wanneer posten?
🕗 Doordeweeks: tussen 08:00 en 09:00
Niet te vroeg. Zeker niet te laat.
Post je na 17:00? Dan zien we gemiddeld ±50% minder bereik.

📆 Weekend? Helemaal prima.
Tussen 10:00 en 11:00 scoort je bereik vaak top.

🚫 Slechtste moment: vrijdagmiddag.

Maar… (en dit is de belangrijkste)
kwaliteit > alles.
Want een écht goede post?
Die doet het zelfs vrijdagnacht nog goed 😉

En tot slot iets persoonlijks ❤️
Ik loop de Marathon voor het Autismefonds.
Zullen we ruilen?
👉 Een LinkedIn-tip van mij voor een kleine donatie van jou?

Thanks alvast! De link staat hieronder 👇🏼🙏🏻

Oh ja: volg me ook op Instagram, want ik ga de hele marathon live 📸🏃‍♂️

Wow! Deze kwam even binnen... En nee, dit is geen slappe ChatGPT intro.

Tijdens de skitrip ontmoette ik Niels Houtepen. Wat een illusionist en wat een mega leuke klik hadden we gelijk!

En bij illusies denk je gelijk aan kaarten trucs. Dat doet hij ook als een meester! Maar illusies en spiritualiteit liggen ook enorm dicht bij elkaar.

Technische trucs en échte magic zijn dus met elkaar verweven. Zo dicht dat je eigenlijk niet meer weet wat echt is.

Ik ben namelijk niet zo stoer als ik denk. In deze video zie je dat Niels mijn gekozen bal raadt en hier een visioen of ingeving krijgt en mij vertelt dat ik eigenlijk helemaal niet zo stoer ben als ik lijk.

Het gaat over schaduw, de kleur zwart, het tonen van mijn kwetsbaarheid en eigenlijk ook dus over of ik wel de 'ware ik' laat zien op de socials.

En dat kwam wel even binnen! Zo diep dat ik er iets mee moet gaan doen. Niet om 100K volgers te halen, maar omdat ik authentiek wil zijn. Ik wil wél laten zien wie ik ben.

Op dit platform voeren we allemaal een show op en dat is ook logisch. Je past je aan. Je komt ook niet in je zwembroek naar een business lunch. Op die manier maak ik mijn posts ook passend en zakelijk. En we willen allemaal niet dat het hier een tweede Facebook wordt. Toch?

Of niet?! Want achter iedere ondernemer zit ook een persoon, een privéleven, uitdagingen, gevoelens en kwetsbaarheden. En op zo'n skitrip als deze, is dat het eerste wat naar boven komt. We lopen allemaal tegen onze eigen uitdagingen aan en veel zijn ook hetzelfde.

Dat is zo mooi om van elkaar te horen en dat verbindt en verbroedert.

Ik heb echt met meerdere personen, waaronder Niels, gesproken over de zin van het leven, relaties, ondernemen als mens, kinderen en onzekerheden. Dat is echt zo fijn! 

En vooral ondernemers die al een tijd bezig zijn. 5 tot 10 jaar verder en je gaat ineens op hele andere dingen focussen.

In de eerste 5+ jaren ben je aan het jagen... Je dromen aan het verwezenlijken. Er is geen stoppen aan. Wat een lekker gevoel!

Daarna kom je opnieuw in een soort sleur en dan kickt de realiteit in. 'Was dit het nou? Waar doe ik het voor?'

WOW WOW WOW

Echt waar, het gebeurt heel veel mensen. Comment alsjeblieft hieronder als je dit ook herkent. Het verbindt en hier groei je van!

En nu de uitkomst: Ik ga meer posten op de socials en ik ga mijn echte zelf laten zien, met al mijn twijfels en ups en downs. Gewoon de echte ik. De persoon achter de ondernemer.

Ik heb er zin in! Bedankt, Niels!!

En fCN - Founders Carbon Network en Merlin natuurlijk!

Opgericht in 1999.
Abovo Maxlead | B-Corp is inmiddels de grootste zelfstandige agency van Nederland. Dat is toch wel een droom.

Wij zijn opgericht in 2019, 20 jaar later.
Dus het kan nog 😉 Haha!

Met FCN waren we langs voor een bedrijfsbezoek bij dit prachtige reclamebureau. Supergaaf om het verhaal van Marinus te horen.

Van een ‘ouderwets’ reclamebureau → naar digital agency → naar social media → en nu natuurlijk AI.

Respect dat je door al deze fases blijft ontwikkelen en uiteindelijk de grootste wordt.

Nu nog LinkedIn, Marinus… de koffie staat klaar ☕

We hebben veel geleerd over hoe adverteren verandert, maar ook hoeveel hetzelfde blijft. Wij doen in de B2B met personal branding en thought leadership natuurlijk andere dingen. Maar de principes van marketing en hoe je kopers beïnvloedt, zijn uiteindelijk identiek.

De moraal van het verhaal?

Je moet zichtbaar zijn.
En je moet zorgen dat ze voor jóu kiezen.

Precies dat is wat er ook op LinkedIn gebeurt. Met thought leadership zorg je ervoor dat jij zichtbaar de expert bent. Tegelijk bouw je 1-op-1 relaties op, waardoor zichtbaarheid uiteindelijk ook converteert naar nieuwe klanten.

B2B en B2C zijn in essentie misschien helemaal niet zo verschillend.

Gaaf toch?!

Bedankt allemaal voor de inspirerende middag. We gaan weer naar huis met nieuwe ideeën, energie en mooie connecties!

fCN - Founders Carbon Network

De hele dag meetings in Antwerpen met mijn personal stylist Alexius 🕺🏻

Ik moet dus meer van mezelf laten zien.
Maar wie ben ik eigenlijk?

Daar zijn we vandaag mee aan de slag gegaan.

Wie kan mij beter helpen met mijn personal brand dan een personal stylist?
En Antwerpen is natuurlijk dé stad van de mode. Dus ook de stad van personal branding.

Winkel in, winkel uit.
Koffie hier, koffie daar.
Op zoek naar de ware ik.

En ja… daar zijn best wat diepe gesprekken voor nodig.
En soms wat flauwe grappen en humor.

Best bijzonder eigenlijk.
Je eigen identiteit vertalen naar kleding.

De uitkomst?

Stoer.
Met tattoo’s, dus korte mouwen. 
Creatief.
En tegelijkertijd zakelijk.

Mogelijk? Zeker weten. Kijk maar 😉

Ik ben altijd slecht geweest in mijn eigen styling.
Mijn moeder zei het vroeger al.
Al mijn vriendinnetjes daarna.
En mijn vrouw nu ook.

Ik zag er vaak nét niet uitmuntend uit ;)

Maar daar komt nu verandering in!

Stay tuned 🧔🏻‍♂️

En het mooiste?
Terwijl we werkten aan mijn personal branding, hebben we óók gekeken naar zijn online personal branding. LinkedIn, socials, video’s, ondernemen… en taadaa!

Personal branding voor de personal stylist tijdens mijn personal branding.

Volg je het nog? 😄

Nu ben ik benieuwd:
Zijn er meer mensen hier bewust bezig met kleding als onderdeel van hun personal brand?
Voor werk? Privé? Ook op LinkedIn?

Let me know 👇

En als je dit ook eens serieus wilt aanpakken:
Contact Alexius Verbrugge. The best! 💥

Nog 18 dagen en dan is de winter officieel voorbij. Maar het is nu al zó heerlijk warm dat ik snel nog even een paar winterse kiekjes moet delen ❄️✨

De beste personal branding foto’s gebeuren spontaan.

Niet omdat er een plan ligt.
Niet omdat het is gescript.
Maar omdat het moment klopt.

Het enige wat je nodig hebt?
Een goede iPhone.
En een goede fotograaf: Martijn Elzenga 👏🏻 

Deze foto’s zijn daar een perfect voorbeeld van.
Helemaal niet gepland. Geen draaiboek. Geen poses.
Gewoon een mooie omgeving en het juiste moment.

En precies dáár gaat het vaak mis.
Veel mensen vergeten het moment te pakken, omdat ze eerst willen nadenken en plannen.
Terwijl je op de meest onverwachte momenten juist de mooiste foto’s maakt.

Probeer het eens.
Je zult zien dat je eigenlijk veel meer gelegenheid hebt om mooie content te creëren dan je denkt.
Gewoon zelf. Met je iPhone en je creatieve geest.

Het belangrijkste is dat je aan zo’n foto een zakelijke boodschap kunt koppelen.
Voor mij als ondernemer is dat niet zo ingewikkeld. Ik ben er de hele dag mee bezig.
De juiste invalshoek bedenken is natuurlijk een creatief proces, maar ook dat kun je ontwikkelen.

Mijn simpele manier:
•	Pak je iPhone
•	Zet ’m op portretmodus
•	Maak spontane foto’s, zonder plan
•	Kijk daarna naar het gevoel van de foto

Dat moment vertelt je of er een zakelijk haakje in zit.

Misschien ben je aan het nadenken.
Misschien kijk je vooruit, bezig met strategie.
Misschien loop je ergens tegenaan en kijk je bedenkelijk
Of misschien sta je er gewoon een beetje raar op en schrijf je een post over spontane foto’s en personal branding 😜

Alles kan content zijn.
Als je het moment maar ziet en pakt!

Doe het gewoon. Succes.
En tag me gerust als je een foto post met een goede LinkedIn-blog erbij.

🙏🏻 @ Team fCN - Founders Carbon Network

Je SSI (Social Selling Index) score bestaat uit 4 onderdelen en 2 daarvan gaan over netwerken !!

Dat betekent: 50% van je performance op LinkedIn wordt bepaald door nieuwe connecties maken.

Toch zie ik dat veel mensen bijna volledig focussen op hun contentstrategie.
En begrijp me niet verkeerd: content is top.
Maar het is slechts 50% van het totaalplaatje.

Netwerken is geen bijzaak. Het ís de hefboom.

Ten eerste: voeg consequent nieuwe mensen toe aan je netwerk.
Bijvoorbeeld 10 per dag.

Elke nieuwe connectie ziet direct jouw content voorbij komen.
Meer connecties = meer initiële zichtbaarheid = meer bereik.

Daarnaast vergroot je je vijver.
Anders blijf je vissen in hetzelfde netwerk, met dezelfde mensen, dezelfde reacties, dezelfde kansen.

En misschien nog wel de belangrijkste:

De beste prospects nemen niet vanzelf contact met je op.
Je moet zelf het initiatief nemen.
Je moet moeite doen.
1-op-1 relaties bouwen.

In B2B draait het niet om marketingfunnels zoals in B2C.
B2B gaat over vertrouwen.

Over:
contact maken
jezelf laten zien
waarde delen
de relatie warm houden
stap voor stap vertrouwen opbouwen

Er zijn geen shortcuts.
Geen magische automatiseringen die echte relaties vervangen.
Het is persoonlijk werk.

Gebruik bijvoorbeeld Sales Navigator.
Onderzoek je markt.
Vind je prospects.
Benader ze gericht.

Ja, dat kost je ongeveer €110 per maand.
Maar het is geen kostenpost, het is een investering in je eigen business.

En houd het simpel.

Begin met een normaal connectieverzoek.
Misschien zelfs zonder bericht.

Wanneer iemand accepteert, kun je laagdrempelig en persoonlijk laten weten dat het je waardevol lijkt om eens kennis te maken en te kijken wat jullie van elkaar kunnen leren.

Klinkt misschien simpel.
Misschien zelfs een beetje “wollig”.

Maar zo werkt het.

Je begint bij het begin.

Net als daten 👨‍❤️‍👨
Je vraagt ook niet bij de eerste ontmoeting of iemand wil trouwen en kinderen wil.
Je kijkt eerst of er een klik is.

Zo werkt het in zakelijke relaties ook.

Wil je hier actief mee aan de slag?
Schrijf je dan snel in voor 16 april voor onze nieuwe Content Challenge. Link hieronder.

En bedankt allemaal voor de megaleuke sessies 🙌

AI is een kans.
Maar als je er niets mee doet, wordt het vanzelf een bedreiging.

De echte vraag is niet óf AI je werk gaat overnemen.
De echte vraag is HOE AI je werk gaat overnemen.

Bij ons zien we dat dagelijks in de praktijk.
In 9 maanden tijd komt inmiddels 60% van onze omzet uit AI-tools.
Niet omdat we “iets met AI moesten”, maar omdat we zijn gaan experimenteren, bouwen, testen en vooral: toepassen in echte klantcases.

En ja, dat betekent koploper zijn.
Maar eerlijk is eerlijk: dat is ook spannend.
Wat vandaag goed geregeld is, kan over drie maanden alweer achterhaald zijn.
AI staat niet stil. En jij dus eigenlijk ook niet.

Wat ik onderweg heb geleerd:
AI is geen trucje, geen tooltje “erbij”.
Het is een andere manier van werken, denken en beslissen.
De organisaties die nu winnen, zijn niet per se de meest technische, maar de meest lerende.

👉 Tip:
Begin klein, maar begin wel.
Kies één concreet proces waar tijd, geld of frustratie in zit en kijk hoe AI je daar vandaag kan helpen. Niet perfect. Wel praktisch. Dáár zit de versnelling.

Dus de vraag aan jou:
wil je koplopen en continu blijven leren, of achterlopen en straks moeten inhalen?
Waar sta jij nu met AI in je werk?

Bedankt, Bram Reints!

Schrijf LinkedIn post over: de aanstelling van Rob Jetten als premier van Nederland. De jongste ooit. Maak een mooie link met wat wij als ondernemers hiervan kunnen leren en maak er een mooie LinkedIn post van. Ook hoe het gaat met de politiek en hoe dit allemaal gegaan is de afgelopen tijd. Maak het niet te politiek gekleurd, maar haal er wel wijze lessen uit. Maak er ook een mooie afbeelding bij.

Haha mooie Prompt-fail maar te mooi om niet te posten 🤣🤣 En bij deze: Welkom Rob Jetten!

taplio

The Battle

Rob Gent

Michiel Verstraten

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreRob Gent's LinkedIn Performance

Performance ScoreMichiel Verstraten's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Rob Gent

Michiel Verstraten

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Rob Gent's LinkedIn Performance

Performance ScoreMichiel Verstraten's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreRob Gent's LinkedIn Performance