I don’t run companies by controlling execution.
I run them by making direction explicit.

My role is best described as a coach, an on-field striker with a free role, and the skipper of a competitive sailing team, all at once.

I set the course.
I create clarity when things get ambiguous.
I step into the game only when it matters.

At Nlockd, that translates into building a decision intelligence layer for digital commerce. Not another tool. Not another dashboard. But a system that forces choices to become explicit before automation, optimization or scaling even starts.

I surround myself with people who are better than me at their craft, engineering, data, product, operations. My job is not to out-execute them. My job is to make sure they are playing the same game, toward the same objective, with clear boundaries and ownership.

I’m optimistic by default, but not naive.
Opportunistic, but allergic to chaos.
Always solution-oriented, but only after the real problem is understood.

I believe most companies don’t fail because of lack of data or talent.
They fail because decisions stay implicit, political, or endlessly postponed.

That’s the gap I work in.
Making decisions visible, defensible, and durable.

Founder & CEO at Nlockd.
Decision intelligence for digital commerce.


Rob Gent

There’s a version of entrepreneurship people like to sell.
Either you work 24/7, 365 days a year.
Or you have total freedom.

Both are lies.

The first years are hard. Really hard.
But sacrificing everything does not make you serious.
It just makes you tired.

I’ve walked away from opportunities that looked good on paper.
Revenue. Growth. Momentum.

Not because they weren’t attractive.
But because they violated clarity, or cost more at home than they returned at work.

I want to build something big.
And still bring my kids to school.
Still have breakfast together.
Still be home for dinner most days.

That trade-off is not accidental.
It’s a decision I keep making, even when it’s uncomfortable.

You don’t “find” balance later.
You design for it early, or you never get it.

Rob van Gent

No alternative text description for this image

Most of my important decisions don’t happen in meetings.
They happen when I walk.

Not because walking is magical.
But because it removes noise.

When I’m sitting, everything feels urgent.
Slack. Email. Opinions. Context switching.

After about 30 minutes of walking, something shifts.

What felt complex becomes binary.
What felt heavy becomes obvious.
What felt urgent usually isn’t.

By the end of an hour, I don’t have more ideas.
I have fewer.

And the decision is usually already made.

I’ve learned to trust that signal more than any deck or discussion.

Clarity doesn’t come from pushing harder.
It comes from creating space where thinking can finish.

undefined undefined

nlockdbv

Most digital commerce strategies are narratives, not commitments.

“We believe marketplaces are important.”
“We want to expand internationally.”
“AI should help us scale.”

None of these are decisions.

A decision has a cost.
A trade off.
Something you are willing not to do.

If your strategy does not force you to say no, it is not a strategy.
It is a story you tell yourself to keep moving.

The hardest part of my work isn’t AI, data, or technology.
It’s forcing decisions.

I deliberately stay out of execution.
Not because execution isn’t important.

But because execution without direction is expensive noise.

Most organizations don’t need better tools.
They need fewer unanswered questions.

Once decisions are explicit,
systems make sense,
AI has boundaries,
and scale becomes intentional.

Until then, every optimization is cosmetic.

Clarity is uncomfortable.
But indecision is far more expensive.

“We’ll figure it out later” is the most expensive sentence in digital commerce.

Later turns into:
Permanent workarounds.
Manual exceptions.
Shadow processes.
Custom logic no one understands.

Eventually, the organization adapts around the ambiguity.
And calls that maturity.

By the time scale arrives, it is too late.
The uncertainty is already embedded in systems.

You are no longer avoiding a decision.
You are maintaining it.

Digital commerce doesn’t fail on execution.
It fails on decisions that were never made.

Most brands don’t struggle because they lack tools, people, or ambition.

They struggle because they start executing while core questions remain unanswered:

Which markets actually deserve focus?
Which channels are strategic, and which are defensive?
Which products should scale, and which should be protected?

Execution starts anyway.
Because doing something feels better than deciding something.

Complexity grows.
Teams compensate.
Dashboards multiply.

And when AI is added, the problem doesn’t disappear.
It accelerates.

If this sounds familiar, you’re not early.
You’re already late.

Three reasons digital commerce decisions keep getting postponed.

No comparability across markets
Leaders can’t see trade-offs clearly, so they wait.

No ownership of consequences
If no one owns the downside, no one decides.

No boundaries defined
Without clear limits, every option feels risky.

Insight doesn’t unblock decisions by itself.
Structure does.

Most “strategy discussions” are actually decision avoidance.

I see leadership teams talk for months about:

Data gaps
Alignment
Market uncertainty
Tooling limitations

But very few conversations end with an explicit decision.

Why?

Because deciding means accepting downside.
And most organizations are optimized to avoid that.

So discussions continue.
Reports get refined.
Pilots are launched.

But nothing is formally stopped, started, or owned.

If nothing is explicitly decided,
everything is implicitly decided.

And implicit decisions scale faster than explicit ones.

I’ve yet to see a multi-market brand with a clear channel thesis.

What I usually see instead:

One country treating marketplaces as a growth engine
Another avoiding them to protect retail relationships
A third experimenting “locally” without central visibility

Not because this was strategically chosen.
But because it historically evolved that way.

When asked why, the answer is rarely commercial.
It’s organizational.

No one owns the trade-off.
So no one makes it explicit.

The result is not flexibility.
It’s inconsistency disguised as autonomy.

“We need more insight” is often code for
“we don’t want to choose.”

Lack of data is rarely the real blocker.

What I usually see is something else:
No one has defined what an acceptable downside looks like.

So decisions get postponed until:
More data is available
More alignment is reached
More certainty exists

But certainty never arrives in complex systems.

At some point, asking for more insight stops being rational.
It becomes a way to avoid responsibility.

Leadership teams rarely disagree on data.
They disagree on who gets to decide.

When decision rights are unclear:
Meetings get longer
Reports get heavier
Pilots replace commitments

Not because people are incompetent.
But because responsibility is diffuse.

Clear decision rights don’t slow organizations down.
They prevent silent paralysis.

Most “complexity” is just unowned choice.

For years I asked companies which tools they used.

PIMs.
Marketplaces.
Dashboards.
Automation.
AI.

It never explained why things felt out of control.

The moment I started asking a different question, everything changed:

“What have you actually decided?”

That is where the real problems surfaced.
Not louder. Just clearer.

Ten questions most eCommerce organizations cannot answer cleanly:

1. Which channels are we deliberately not pursuing, and why?
2. Who owns margin decisions across channels?
3. Where does automation stop and human judgment begin?
4. What trade offs are we knowingly accepting?
5. Which KPIs are descriptive, not decision driving?
6. Who can say no to a new channel launch?
7. What behavior are our tools silently enforcing?
8. Which decisions are reversible, and which are not?
9. What has never been decided, only inherited?
10. Who is accountable when everything goes wrong?

If these answers are fuzzy, your problem is not tooling.
It is decision ownership.

Most brands don’t suffer from a lack of data.
They suffer from a lack of decision rights.

Dashboards show performance.
They don’t say who gets to decide when trade-offs appear.

So decisions bounce between:
Local teams
Central leadership
External partners

Until urgency forces action.

By then, the cost of waiting is already baked in.

Digital commerce does not fail because of bad tools.

It fails because decisions are never made explicit.

Most organizations believe they have a strategy. What they actually have is a collection of assumptions that were never written down, never challenged, and never owned.

So decisions get made anyway.
By tools.
By defaults.
By agencies.
By whoever shouts loudest in the meeting.

That is not strategy.
That is drift.

Until decisions are explicit, scale does not create control.
It creates fragility.

A roadmap without decision ownership is just a calendar.

It creates the illusion of progress without resolving anything fundamental.

Features get planned.
Markets get added.
Integrations get built.

But no one can answer:
Who owns the outcome when this fails?

Roadmaps feel safe.
Decisions feel exposed.

That is why most organizations prefer the first.

Alignment sessions fail for a simple reason.

They try to align people before aligning decisions.

You can get everyone in a room.
You can nod.
You can agree.

But if decision rights are unclear, alignment evaporates the moment pressure returns.

Clarity beats consensus.
Every time.

Founder @ YouLynq.me | Columnist @ MarketingTribune | B2B Marketing | Helping C-level personal brands & sales teams | LinkedIn is not a sales channel, it's a networking platform | #7 Favikon Top Thought Leader 2025

𝗪𝗲𝗹𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘁𝗼 𝗺𝘆 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲! 👋

In 2019, my brother Maarten and I started YouLynq.me. A company built on one simple idea: LinkedIn isn’t a sales tool, it’s a networking platform.

Since then, we’ve helped 600+ businesses grow by combining smart content, real conversations and a data-driven approach. And lately? AI plays a big part in how we make it all work faster, better and more human.

🏆 Oh, I made it to #2 of the Top LinkedIn Growth Thought Leaders in the Netherlands in 2025, according to Favikon 😄 I don’t know why, but I am super grateful.

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗼 𝗜 𝗱𝗼?
I focus on creating innovative business solutions and integrating AI into practical strategies. Especially on LinkedIn. My goal is to make networking feel natural again. I post about the intersection of tech, content and personal branding. And I try to keep it real: no fluff, just useful insights, actual results and the occasional personal story.

𝗬𝗼𝘂 𝗰𝗮𝗻 𝗮𝗹𝘀𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗱 𝗺𝗲 𝗶𝗻:
📈 MarketingTribune
🔎 Marketingfacts
🟡 Hét Ondernemersbelang
🗞️ MT/Sprout
📺 Business Class
🎙️ New Business Radio
🔴 Emerce
👀 Frankwatching
📰 NRC
🔥 De Ondernemer

𝗔 𝗯𝗶𝘁 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗺𝘆 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲𝘆
Driven by curiosity, creativity and energy, I’ve worked in Finance, Consulting, IT, Marketing, Innovation and Recruitment. Along the way, I’ve collaborated with ING, Rabobank, ABN Amro, Eneco, NS, BMW, UWV and many others.

𝗣𝗿𝗼𝘂𝗱 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀
🍏 Launching cross-border ventures like Lumick and Avertim
🍏 Building a 10-person team and managing a €200k P&L
🍏 Founding MyGalleries and YouLynq.me

𝗟𝗼𝘃𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗵 & 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘁𝘂𝗳𝗳
✔ AI-powered tools to streamline LinkedIn
✔ Subscription tech for Erasmus Recruitment Days
✔ CRM implementation at Lumick
✔ Social strategies at Rabobank
✔ Lead generation tools at Avertim

𝗛𝗼𝘄 𝗰𝗮𝗻 𝗜 𝗵𝗲𝗹𝗽 𝘆𝗼𝘂?
At YouLynq.me, we combine personal branding with AI to create smart LinkedIn strategies. Whether it’s content, automation or finding the right people, we help you turn your network into a growth engine.

𝗟𝗲𝘁’𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁
Thanks for visiting! Feel free to reach out if you’re working on something interesting or want to brainstorm ideas. Always happy to help or simply connect ✌️

Michiel Verstraten

This is exactly what building a company feels like.

You start with a passion.
You go for it.
Not because it has to become big, but because it feels right.

Why make it bigger than planned?
There’s no strategic Excel answer.
It’s pure drive. Energy. Passion.

With a clear vision and the right leadership, something beautiful happens:
people join in.
Not because they have to, but because they feel it.
Teamwork emerges. Energy flows.

And then the result becomes a celebration.
You even go beyond what you originally planned.
Why?
Because it feels good. Driven by passion.

Why do we do what we do in life?
Not always for a clear end goal.
But because we have dreams. Because the process gives us something.

This example is nothing more and nothing less than that.
No fixed goal.
Just an incredible process and an end result you can truly be proud of.

The snow has melted.
But this snowball?
I suspect it will still be here well into the summer ❄️➡️🔥

🎥 Yssi

Dit maak je maar één keer in je leven mee… dus ik ga ervoor ❄️🧊

Ik ben letterlijk 5 minuten geleden in een ijsbad gestapt.
Met 20 cm sneeuw om me heen.
En 10 cm ijs op het water.

En eerlijk?
Geweldige ervaring. Echt zo’n moment dat je voelt: dit is nú.

En dat is meteen precies waar ik de afgelopen tijd zo vaak over nadenk:

We hebben veel analyses gedaan op posts over de actualiteit.
En één ding is zeker:

De actualiteit is hier en nu.
Niet morgen.
Niet volgende week.

Soms zien we tot wel 10x verschil in bereik als je snel inspeelt op de trend in je business of het event van vandaag of gisteren.

En daarom ook dit:

Post niet meer over “vorige week”
Of “twee weken geleden”
Of “vorige maand”

Dan ben je simpelweg te laat.
Dan loop je achter de feiten aan.
En dat levert (vaak) geen interesse meer op.

👉 Slimme uitzondering: als het event niet per se tijdsgebonden is voor de buitenwereld…
Begin dan niet met “vorige maand”.
Maar gewoon met:

“Het event was geweldig…”

Kleine tweak. Groot verschil.

Hopelijk genieten jullie een beetje mee van mijn actualiteit 😉
En ik beloof: dit was de laatste keer…
Want ik wil ook niet overdrijven met m’n ijsbad.

Wat hebben jullie vandaag meegemaakt in de sneeuw?

Thuiswerken?
Wegglijden met de auto?
Uitglijden met de fiets?
Spelen met de kids?
Of… ook in een ijsbad gestapt op deze unieke manier? 👇❄️

Als ondernemer let ik enorm op mijn voeding.

Vijf jaar geleden ben ik gestopt met alcohol drinken.
Sinds een jaar eet ik behoorlijk extreem gezond.

Dat betekent:
– geen suiker meer
– geen processed foods
– geen gefrituurde dingen
– geen hamburgers
– helemaal geen snoep of koekjes
– zelfs gezouten of gebrande pinda’s kan niet meer

Dat is best een uitdaging.

Ik durf echt te stellen dat 99% van de producten in de supermarkt niet meer voldoet.
Dus dan maar vers fruit, denk je dan. Nou… dus ook niet. Zoals je ziet.

Zelfs de voedingssupplementen die ik iedere dag neem, waarvan je denkt dat het “helemaal geweldig” is, zitten vol ingrediënten waarvan ik de betekenis niet eens kan raden.
Is dat dan goed?
Eerlijk gezegd: ik weet het niet.

Wat ik wél weet, is dat ik tegenwoordig 80 à 90% gezonder eet dan vroeger.
En dat voel ik. Altijd fit.
Ik ben letterlijk al een jaar niet verkouden geweest. Geen andere ongemakjes.
Dat kan geen toeval zijn.

Ook op werk ben ik altijd 100% scherp.

Maar bovenal geloof ik in een gezond lichaam voor de toekomst.
Ik wil oud worden, maar vooral gezond oud worden.
Voor mijn kinderen. Om er voor hen te zijn.

En genieten? Dat doe ik volop.
Gezond eten is namelijk eigenlijk veel lekkerder.
We hebben onszelf aangepraat dat snoep en alcohol onze geluksmomentjes zijn.
Maar dat is niet zo.

Echt gelukkig word je van de mensen om je heen.
Van echt lekker, gezond eten.
En vooral van je gezond voelen en gezond zijn.

Maar even terug naar die appel…
👉 Wie vertelt mij wat er in hemelsnaam op onze appels in de supermarkt zit? Wie weet het? 🍎

Ik heb een post verwijderd.
Omdat ik fout zat.

In het weekend post ik vaak ‘virale’ filmpjes met een B2B-blog erbij. Super cliché misschien, maar ik vind het leuk en het werkt bijna altijd.

Vorige week ging ik hiermee de mist in. En daar heb ik veel van geleerd.

Ik postte een oud filmpje (meer dan 10 jaar) van iemand die onbewust viral ging als 'humor', met daarbij een blog over hoe je in B2B kritisch moet zijn met welke klanten je wel of niet werkt. De blog klopte inhoudelijk. Maar het filmpje schoot zijn doel compleet voorbij. Want dit filmpje was ongevraagd en kwetsend voor de persoon in kwestie.

Vrij snel kreeg ik reacties dat ik deze persoon herkenbaar in beeld bracht en dat dat niet oké was. Het filmpje staat overal online, al jaren. Maar dat rechtvaardigt natuurlijk helemaal niets. Integendeel.

Ik was naïef. Ik heb er oprecht niet bij stilgestaan wat de impact kan zijn op een persoon die hier ongevraagd mee geconfronteerd wordt.

Ik kreeg advies van een advocaat (op persoonlijke titel) om het filmpje anoniem te maken. In het kader van kennisdeling en journalistieke vrijheid besloot ik de blog opnieuw te posten en het filmpje te anonimiseren. Dit gebeurde in overleg en met akkoord van deze advocaat.

Ik dacht dat het netjes was opgelost.

Maar nee.

Het filmpje heeft, zelfs anoniem, enorme impact op deze persoon. Iedereen kent het fragment. En dat is precies het probleem. Ik kreeg nogmaals bericht en de tip om het te verwijderen. Omdat ik het opnieuw leven inblies.

En dat is natuurlijk helemaal waar.

Erg mooi dat zoveel mensen mij deze feedback gaven en dus iemand anders in bescherming namen.

In mijn enthousiasme om content te maken, te vermaken en vrij te zijn in wat ik deel, vergat ik het belangrijkste. Het menselijke aspect.

Het gaat niet om wat juridisch mag. Want juridisch zou het mogen.
Het gaat om wat je gewoon niet doet, zeker niet als iemand er nog steeds last van heeft.

Daar sta ik voor. Wees goed voor de mensen om je heen. Problemen zijn er al genoeg, die komen vanzelf. Laten we elkaar niet onnodig extra schade aandoen.

Ik heb mijn fout erkend en ervan geleerd.
Mijn oprechte excuses.

En ook een oproep aan ons allemaal.
Let op wat je online deelt. Wat je zegt. En wie je daarmee raakt.

Het is niet nodig.
We mogen dit elkaar niet aandoen.

Denk altijd twee keer na voordat je iets comment of post. Dat heb ik bij deze post ook gedaan...

📸 Angelique Merks

“De leads zijn slecht.”
Super frustrerend. Dit is de oplossing!

Want eerlijk?
Er bestaat niet zoiets als slechte leads.

Leads zijn allemaal “slecht”…
als jij er negatief instapt.

Sales is niet inkoppen.
Sales is kansen creëren.

En als een lead niet interessant lijkt, dan is dat geen eindpunt.
Dan is dat het begin van jouw werk.

Want goede deals worden je nooit op een presenteerblaadje aangereikt.
Als dat wél zo was…
dan ben jij dus niet meer nodig.

En nee, AI gaat dit voor je fixen.
Niet op dit niveau.

Je zult zelf de verbinding moeten maken.
Mensen kopen van mensen.
En mensen klikken niet automatisch in funnels en melden zich daarna vrolijk aan als klant.

Het is netwerken.
Relaties bouwen.
Voelen waar de energie zit.
En daar bovenop zitten.

Tuurlijk: als 100% van je afspraken waardeloos is, dan heb je een serieus probleem.
Maar meestal is het gewoon: fifty-fifty.

10 afspraken?
5 goede?
Dan zit je perfect.

Beter dan dat wordt het zelden.
Slechter wel.
En zelfs dan… zijn je leads nog steeds niet “slecht”.

Dan moet je optimaliseren aan de achterkant:
marketing, inside sales, positioning, sequencing, qualifying.
Maar aan de voorkant?
Blijf kansen creëren.
Blijf open.
Blijf positief.

Niet alleen maar zeuren.
In oplossingen denken.

Kom met suggesties.
Kom met ideeën.
Kom met energie.

Dan zul je zien:
business komt vanzelf.
Met bakken uit de lucht.

En ja… ik verveel me met dit weer 😂
Is het zo duidelijk?! 😉

Maar kijk: zelfs dan creëer ik kansen.
Hoppa.

600 duizend views afgelopen week!
En eerlijk… wil je weten waarom mijn posts viral gaan?

Niet omdat ik “goed kan schrijven”.
Maar omdat ik weet wat werkt.

Ik gebruik AI.
Niet om content te genereren.
Maar om te analyseren wat mensen écht laat stoppen met scrollen.

Want viral gaan is geen geluk.
Het is strategie + psychologie + timing.

Elke post die knalt heeft 3 dingen op orde:

🔥 1) De hook, die ene zin die je duim stilzet
👀 2) De visual, zonder eyecandy geen bereik
📖 3) Het verhaal, niet wat je verkoopt, maar waarom mensen blijven lezen

En hier komt het verschil:

De meeste mensen gebruiken AI om sneller te posten.
Ik gebruik AI om slimmer te posten.

✅ 10 hooks laten genereren en de beste kiezen
✅ tone-of-voice aanscherpen zonder “AI-gevoel”
✅ visuals maken die blijven hangen
✅ posts bouwen die echt conversie opleveren (DM’s, leads, gesprekken)

Ik heb de afgelopen maanden tientallen tools getest…
maar er is er één die er echt uitspringt.

Speciaal gemaakt voor B2B-content op LinkedIn.
En ja: we gebruiken ‘m inmiddels dagelijks.

Wil je weten welke tool dat is + onze exacte aanpak?
Reageer met “600” en ik stuur je:

• de naam van de tool
• onze complete B2B Instruction Set (copy/paste)
• mijn eigen opgenomen Content Academy met 20 video’s twv. 495 euro!!

Zodat jij morgen al kunt testen, tweaken en groeien.

Viral gaan is geen toeval.
Het is data… met een menselijke touch.

Een aftermovie met een AI voice over. Het kan! Kijk maar 👇

De LinkedIn Masterclass bij de Vrije Universiteit Amsterdam (VU Amsterdam) was top! Samen met Norbert Broekman doken we diep in de mogelijkheden om als student te werken voor je personal branding.

Dat is natuurlijk belangrijk voor 2 zaken: 

1. Je zoektocht naar een nieuwe stage of je eerste baan!
2. Als young professional gebruik je tegenwoordig 9 van de 10 keer LinkedIn acties als relatieplatform voor en tijdens je werk.

Natuurlijk als je in de sales of marketing zit. Dan is het onmisbaar in de B2B. Maar ook als je expert of manager bent in een heel ander vakgebied, is LinkedIn hét platform om te verbinden en kennis te delen met je peers.

Super mooi om te zien hoe benieuwd iedereen is en dat iedereen gelijk aan de slag gaat. Ook leuk om te zien hoeveel waarde het brengt, want meestal gebruiken nog maar 10% van de studenten LinkedIn. Terwijl ze het nog zoveel gaan gebruiken.

Ook de mogelijkheden van AI tegenwoordig binnen personal branding, marketing en sales waren weer ongelooflijk gaaf om samen te ontdekken.

Bedankt allemaal voor de goede energie! Graag tot een volgende keer!

Naturally high.

Zo voelde ik me na 30 minuten ademhalen met ons team.

Tijdens een ademsessie bij The Breathwork Club, samen met Yasser en Katerina, opende ik mijn ogen en zei:
“Dit is echt niet normaal.”

Niet omdat het extreem was.
Maar omdat mijn hoofd eindelijk stil was.

Geen ruis.
Geen haast.
Geen interne to-do-lijst die door alles heen praat.

Wat me raakte, was hoe snel dat effect had en hoe zeldzaam dit gevoel eigenlijk is op de werkvloer.

We werken met slimme, gedreven mensen.
Maar we staan bijna altijd aan.
En dat noemen we focus.

In die 30 minuten gebeurde iets anders.
Niet zweverig. Niet vaag.
Gewoon: helder.

Je merkt hoe anders samenwerking voelt als:
– niemand hoeft te winnen
– luisteren belangrijker is dan reageren
– beslissingen niet vanuit spanning worden genomen

Het inzicht dat bleef hangen:
mentale rust is geen privé-kwestie.
Het is een teamconditie.

We investeren in strategie, tooling en performance.
Maar zelden in de staat van zijn van de mensen die het werk doen.

En misschien is dat precies waar de winst zit.

Dus een oprechte vraag om mee af te sluiten:
Wat zou er in jullie team veranderen als helderheid belangrijker werd dan haast?

𝗛𝗮𝗽𝗽𝘆 𝗡𝗲𝘄 𝗬𝗲𝗮𝗿! 🎆 Het mag nog wel toch?!
Maar… eerlijk is eerlijk: als marketeer is het ook één van de sterkste marketingmomenten van het jaar.

In mijn nieuwste blog op MarketingTribune leg ik uit waarom de jaarwisseling veel meer is dan een vriendelijke wens. 

Het is een moment waarop mensen:
✅ terugblikken
✅ vooruitkijken
✅ opnieuw kiezen
✅ openstaan voor verandering

En precies dáár zit de kracht.

Wat ik zelf jaar na jaar zie: december en januari zijn bij uitstek de maanden waarin seizoensupdates en herpositionering opvallend goed werken, simpelweg omdat de mindset van je doelgroep “reset” staat.

Het is hét moment om:
je boodschap te vernieuwen
je aanbod scherper te positioneren
je doelgroep opnieuw te activeren (zonder te pushen)
en strategisch zichtbaar te worden wanneer anderen nog in ‘opstartmodus’ zitten

Kortom: Happy New Year is niet alleen een wens. Het is een kans om je marketing slim te timen.

Dus ja: Kom nu in actie en zet al je campagnes op scherp!

Benieuwd hoe? Lees het hier in de comments 👇

📸 Angelique Merks
📝 Imke Walenberg
💃 Sumy Lake

Wil je ook viral gaan op LinkedIn?
Stap dan in een ijsbad en film het.
En het liefst in de sneeuw ❄️🧊

Grapje. (Of niet 😅)

Vorige week gaf ik mijn belangrijkste LinkedIn-tip voor 2026: authenticiteit.
En ik meen het.

In een wereld waarin AI content kan spuwen alsof het niks is, wordt LinkedIn met de dag minder echt.
En dat is precies waarom dit jouw kans is.

Want hoe meer “perfecte” content er verschijnt, hoe meer mensen hunkeren naar:
puurheid, menselijkheid, spontaniteit.

Dus vandaag dacht ik:
het sneeuwt in heel Nederland.
Iedereen ziet het, iedereen voelt het, iedereen praat erover.

En dát is exact de reden waarom ik mijn camera pakte…
en midden in de sneeuw in mijn ijsbad stapte.

Niet omdat dat dé manier is om engagement te krijgen.
Maar omdat het een perfect voorbeeld is van hoe belangrijk het is om te snappen wat er leeft bij je doelgroep.

Actualiteit is je shortcut naar verbinding.

Als iets op dat moment bij iedereen speelt, is het per definitie een sterk uitgangspunt.

Maar let op:
actueel zijn betekent niet automatisch viral gaan.

Daarvoor zijn er nóg 3 elementen die ik blijf herhalen:

✅ Je headline
✅ Je visual (of video)
✅ The story

Je moet binnen 1 seconde de aandacht pakken.
En daarna moet je verhaal zó boeiend zijn dat mensen blijven hangen.

Want het allerbelangrijkste in het algoritme is niet likes.
Niet shares.
Niet comments.

Het is: dwell time.

Hoe lang blijven mensen op je post hangen?
Hoe lang kijken ze?
Hoeveel klikken ze?

Dat zie je niet volledig terug in stats.
Dus de enige manier om daar invloed op te hebben is simpel:

Schrijf een goed verhaal.

Niet te kort. Niet te lang.
Maar wél inhoudelijk genoeg om mensen helemaal tot het einde mee te nemen.

Dus…
Wat is jouw belangrijkste LinkedIn-tip voor 2026?

Succes!

Wil jij in 2026 een stralende huid hebben? ✨
Kijk dan even naar deze twee dames.
Niet naar mij, dat valt niet meer te redden 🤣

Skincare+, van dermatoloog Daniel Kadouch, is where it’s at als het gaat om huidverzorging.
Van Nederlandse bodem.
Alles natuurlijk.

Dit is géén ad trouwens.
Maar wél een LinkedIn-tip 👇

Een hele goede (en leuke) manier om klantreferenties te delen, is door je klanten in het zonnetje te zetten.
Met de zonbescherming van Tenue Soleil ®️ B Corp is dat natuurlijk een inkoppertje 🌞

Zo kun je je klant vrijuit aanbevelen, zonder poespas.
Je maakt geen reclame voor jezelf en toch propositiepush je.
Heerlijk.

Voor jezelf geldt op LinkedIn meestal:
📚 kennis delen
🧠 inzichten delen
💡 waarde toevoegen

Soms vermoeiend, ja.
Maar ook de enige manier om écht thought leader te worden binnen je netwerk.

Daarna kun je de verdieping opzoeken met een klantcase.
En laten we eerlijk zijn: er werkt niets beter dan cases en referenties.

Wij helpen Daniel inmiddels al ruim een jaar met zijn personal branding.
Wekelijks sparren we over:
inhoud
vorm
visuals

Elke post is een puzzelstukje en die leggen we samen.
Resultaat? 👉 Het bereik x3.

Daarnaast helpen we bij het uitbreiden van zijn netwerk.
Want een goede contentstrategie gaat altijd hand in hand met netwerken.
Nieuwe connecties zien je posts als eerste en zo verspreidt je content zich als een vette crème door de markt.

Goed, genoeg wij-van-WC-eend 🦆

Gewoon even voor jezelf zorgen.
Gun jezelf een lekkere gezichtsbehandeling.

Je kunt in business maar één keer een eerste indruk maken.
Dan liever met een glad huidje, toch?

Oh ja: in de winter is huidverzorging super belangrijk.
Misschien júíst wel, met al die uitgedroogde kloven door de vorst ❄️

Dus… snel even bestellen. Omdat je het waard bent 😜

Een prachtig 2026 ✨

In 4 uur content voor een heel jaar? 🤯 Het kan écht.

Een vraag die ik vaak hoor:
"Hoe zorg je dat je wekelijks zichtbaar bent op LinkedIn, zonder dat het je elke week uren kost?"

Mijn antwoord?
📸  Eén fotoshoot per jaar
🎙️  Twee keer per jaar een podcast opnemen
🎯  En een beetje lef om het slim aan te pakken

That's it.
Met 2,5 uur shoot heb je genoeg sterke personal branding foto’s om een jaar vooruit te kunnen.
Sterker nog: mijn vorige shoot ging ruim anderhalf jaar mee.

En video's?
In 45 minuten neem je zo 25 korte video's op die je kunt gebruiken als posts.

Doe je dit 2 keer per jaar? Dan heb je gewoon 50 video's klaar liggen.
50 weken. 50 weken content. Iedere week zichtbaar, zonder stress 💥

Het mooiste?
Je ziet er niet alleen professioneel en consistent uit, maar blijft ook authentiek omdat je door het jaar heen afwisselt met spontane foto's, events en klant momenten.

Ik ben benieuwd:
Hoe pak jij je content planning aan? Of voelt het nog steeds alsof je elke week from scratch moet beginnen? 😅

Laat het weten, altijd leuk om te sparren! 👇

📸 Angelique Merks

In 4 uur content voor een heel jaar?

Vorig jaar mocht ik presenteren naast Monica Geuze en dit jaar naast Won Yip. Won, waarom heb je geen LinkedIn? 🧐

Op de Career Expo van Tio Business School weten ze wel hoe ze moeten uitpakken!

Het komt niet vaak voor dat ik op één dag 8 LinkedIn-workshops geef. Ik ben dus al de hele week bezig geweest om al mijn afspraken te verzetten en mijn stem te sparen.

Na al die ijsbaden was ik namelijk ineens mijn stem kwijt. Hmm… toch niet zo’n goed idee? 🥶

In ieder geval vind ik het altijd superleuk om de deelnemers alvast welkom te heten met een persoonlijke video.

We gaan natuurlijk weer handvatten geven over hoe je LinkedIn inzet om een nieuwe stage of baan te vinden. En tegenwoordig kan dat natuurlijk voor een groot deel met AI.

Helemaal zin in!

Tot morgen allemaal!

🚨 STOP met SCROLLEN.
Oh nee…
STOP met SALES ❌
en begin met KENNIS DELEN ✅

🔥 Wat een knaller gisteren: 95 deelnemers in de LinkedIn Content Challenge Webinar.
En vandaag weer zo’n sessie die alles op z’n plek liet vallen.

👇 Dit was de eye-opener van de dag:

Dit is mijn home office.
Niet opgeruimd.
Geen script.
Geen perfecte setting.

En juist dát is het punt.

Goede content begint niet bij een perfecte video of een gelikte studio.
Het begint bij begrip voor je doelgroep.

👉 Wat speelt er in jouw markt?
👉 Welke vragen krijg jij steeds opnieuw in gesprekken?

Dát is je content.

Vertel niet wat je doet, maar waarom je het doet.
Voorbeeld 👇
Geef je trainingen?
Vertel dan niet hoeveel modules, uren of formats je hebt.
Vertel dat mensen vastlopen, dat kennis veroudert en dat jij hen helpt om met vertrouwen en concrete skills vooruit te komen.
Deel kennis. Kom met inhoudelijke oplossingen voor het probleem.

En ja, een klassieker… maar écht life changing als je ’m snapt:

🧩 Elke post is een puzzel
1️⃣ De hoek (je binnenkomer)
2️⃣ Het verhaal (met een herkenbare vraag of pijn)
3️⃣ De eyecandy (visual of video)

Die drie bepalen of iemand blijft hangen…
of doorscrollt.

🎬 En die video?
Maak ’m niet te lang.
Hou ’m spontaan. Echt.
En ja… soms een beetje cringe. Net als deze 😅

Dat is oké.
Mensen willen mensen zien. Geen perfecte robots.

Gewoon doen. Vandaag nog.

👉 Heb jij ooit iets gepost waarvan je dacht
“dit is misschien te cringe”…
en dat juist de meeste reacties, DM’s of leads opleverde?

Is een slechte AI-video nog wel authentiek?

In dit geval: ja.
Om te gieren dit toch!? 😂

Er mag op LinkedIn ook gewoon gelachen worden.
Sterker nog: in onze analyses zien we dat humor bijna altijd goed scoort.
Zeker als je het kunt koppelen aan inhoud (zoals ik nu doe).

Toen wij, Sumy en ik, deze fotoshoot deden met Angelique Merks, had ik niet verwacht dat er ooit zo’n AI-video uit zou komen.
Maar dat is dus precies het leuke van een personal branding fotoshoot:

Je bedenkt vooraf allerlei scenario’s, je maakt foto’s die “ooit” ergens voor gaan dienen…
Maar uiteindelijk weet je nooit 100% waarvoor het later perfect gaat zijn.
Creativiteit werkt nu eenmaal zo. Je hebt een plan, en de rest ontstaat later.

👉 2 korte tips die ik hieruit haal:

1) Speel in op trends
Deze AI-video gaat nu overal rond op TikTok en Instagram…
Dus ik dacht: laat ik hem ook eens testen op LinkedIn.
Actualiteit (en trends in je markt) zijn nog steeds een van de krachtigste content-strategieën.

2) Doe 1–2 keer per jaar een personal branding shoot
Dan heb je altijd professioneel beeldmateriaal klaarstaan voor posts, blogs en campagnes.
Tuurlijk: spontane foto’s op events en selfies zijn helemaal prima (misschien wel belangrijker dan ooit in deze AI-tijd).
Maar kwalitatieve beelden zorgen wel voor een strakke branding en professionele uitstraling.

En jij?
Op welke trends speel jij bewust in binnen jouw business?
Ben benieuwd 👇

SEO is niet dood.
Maar het is niet meer van jou.

Jarenlang was het simpel:
hoog in Google = groei.

Tot AI het spel veranderde.

Vandaag zoeken bedrijven hun leveranciers via ChatGPT en Google Gemini.
Niet via pagina 1.
Niet via advertenties.
Maar via antwoorden.

En daar zit de pijn.

AI kijkt nauwelijks naar jouw perfecte landingspagina.
AI kijkt naar wie jou noemt.
Waar je zichtbaar bent.
Of je autoriteit hebt.

👉 PR
👉 externe vernoemingen
👉 je reputatie buiten je eigen website

ChatGPT haalt zijn kennis grotendeels uit Bing.
En Bing vertrouwt vooral op wat anderen over jou zeggen, niet op wat jij zelf roept.

Ondertussen wordt er ook nog eens minder op Google Ads geklikt.
Je betaalt dus voor een kanaal dat langzaam aan invloed verliest.

De conclusie is simpel:

Zichtbaarheid die je huurt (SEO & SEA) is kwetsbaar.
Zichtbaarheid die je bouwt (LinkedIn & PR) is van jou.

LinkedIn is je eigen distributiekanaal.
PR maakt je relevant voor AI.
Samen geven ze je iets wat algoritmes niet kunnen afpakken:
autoriteit.

Dus nee, stop niet met SEO.
Maar stop wel met denken dat het genoeg is.

De toekomst wordt niet gevonden.
Die wordt herkend.

🎥 Deze video is gemaakt met OpusClip, aanrader!
👬 Bedankt, Dennis Mensink, voor het mooie gesprek!

De beste salesmensen verliezen deals om één domme reden: chaos.

Wat als ik je vertel dat dit vandaag al is opgelost met AI?

De grootste uitdaging in sales is niet bellen.
Niet pitchen.
Niet eens overtuigen.

De grootste uitdaging is: je leads bijhouden en opvolgen.

Want zodra je veel gesprekken voert, gebeurt dit:

➡️ je maakt lijstjes
➡️ je zet reminders
➡️ je gebruikt Excel
➡️ je denkt “die pak ik morgen wel weer op”
➡️ en ineens… ben je 3 maanden verder

En het vervelende is:
juist de leads die je het moeilijkst bijhoudt, leveren het meeste resultaat op.

Wij zien namelijk dit:

📌 80% van new business komt uit gesprekken die langer dan 6 maanden lopen.
En gemiddeld heb je 7 tot 9 touchpoints nodig voordat er iets uitkomt.

Dus het spel is niet “snel scoren”.
Het spel is: lange termijn warm houden.

Alleen… dát is precies wat onoverzichtelijk en tijdrovend is.

Daarom hebben we dit gebouwd.

Je kunt nu opvolgingen inplannen, zodat je nooit meer vergeet wie je wanneer moet raken.

En we hebben ons AI CRM uitgebreid met agenda-integratie, waardoor je ook automatisch afspraken kunt inplannen.

Ik hoor iedereen praten over AI agents…
maar 9 van de 10 keer is het gewoon een automatisering met een mooie naam.

Bij ons is het anders.

Wij hebben wél een echte AI agent gebouwd.
Persoonlijk en op maat.

Het is letterlijk jouw sales assistent die de zaadjes plant:
✅ opvolgingen klaarzet
✅ structuur bewaakt
✅ leads warm houdt
✅ en jij hoeft alleen nog te doen waar sales écht om draait:

inhoudelijke gesprekken voeren.

En nee… dit levert je niet 40 klanten in de eerste maand op.

Maar wel:

📈 honderden klanten in de komende jaren.

Want zo werkt de wereld:
continuïteit + structuur + opvolging = resultaat.

We hebben een korte demo-video opgenomen waarin je ziet hoe de tool werkt.

Wil je ‘m ontvangen?
Comment dan met DEMO en ik stuur hem direct naar je toe.

AI gaat ons niet vervangen.
Maar je moet het wél slim gebruiken om voorop te blijven lopen.

taplio

The Battle

Rob Gent

Michiel Verstraten

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreRob Gent's LinkedIn Performance

Performance ScoreMichiel Verstraten's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Rob Gent

Michiel Verstraten

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Rob Gent's LinkedIn Performance

Performance ScoreMichiel Verstraten's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreRob Gent's LinkedIn Performance