I help B2B companies /w Revenue Operations & ABM using HubSpot // Executive MBA // HubSpot Certified Trainer // Big fan of sales-free zones.

𝗜𝘀 𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗥𝗲𝘃𝗲𝗻𝘂𝗲 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹 𝗦𝘁𝘂𝗰𝗸 𝗶𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗳𝗳𝗶𝗰? 𝗔𝗹𝗶𝗴𝗻 𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗦𝗺𝗼𝗼𝘁𝗵, 𝗣𝗿𝗲𝗱𝗶𝗰𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵.

I know B2B leaders' frustration. Their sales, marketing, and customer success teams are stuck in silos. The result? Sales cycles are slow. Resources are wasted. Every turn blocks the potential revenue.

But what if your teams could move together, like a well-tuned engine on the Autobahn? That’s where we come in.

𝗢𝘂𝗿 𝗖𝗼𝗿𝗲 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀:

• Everything around HubSpot: Onboarding, Migrations, Audit, Web Dev, Operations
  
• Solution Architecture: Custom RevOps solutions. From design to code.
  
• ABM & Demand Generation Ops: Set up in HubSpot all your allbound campaigns
  
• Account Management, CX Ops: Design and set up all B2B customer success and account management processes in Hubspot.

• Reporting: Get custom reports covering key metrics. We provide accurate data on MRR, ARR, T&M, or capacity. You'll be confident in stakeholder meetings.

We’ve helped companies like Cloudflight, Dun & Bradstreet, The Software House, Amsterdam Standard, DataFeedWatch, Baselinker, Otovo, T-Mobile, Equiem, Coface and many more.

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗢𝘂𝗿 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗦𝗮𝘆:

"𝘙𝘦𝘷𝘖𝘱𝘴 𝘩𝘦𝘭𝘱𝘦𝘥 𝘶𝘴 𝘴𝘤𝘢𝘭𝘦. 𝘔𝘈𝘕 𝘋𝘪𝘨𝘪𝘵𝘢𝘭 𝘪𝘯𝘵𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘦𝘥 𝘶𝘴 𝘵𝘰 𝘙𝘦𝘷𝘖𝘱𝘴 𝘢𝘯𝘥 𝘴𝘦𝘵 𝘶𝘱 𝘢 𝘴𝘺𝘴𝘵𝘦𝘮 𝘵𝘰 𝘭𝘦𝘷𝘦𝘳𝘢𝘨𝘦 𝘪𝘵. 𝘛𝘩𝘦𝘪𝘳 𝘩𝘢𝘯𝘥𝘴-𝘰𝘯 𝘤𝘰𝘢𝘤𝘩𝘪𝘯𝘨 𝘨𝘢𝘷𝘦 𝘰𝘶𝘳 𝘮𝘢𝘳𝘬𝘦𝘵𝘪𝘯𝘨 𝘵𝘦𝘢𝘮 𝘢 𝘴𝘰𝘭𝘪𝘥 𝘧𝘰𝘶𝘯𝘥𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘵𝘰 𝘴𝘤𝘢𝘭𝘦 𝘰𝘶𝘳 𝘰𝘱𝘦𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴." - 𝙇𝙚𝙤𝙥𝙤𝙡𝙙 𝙑𝙖𝙣 𝙊𝙨𝙩𝙚𝙚𝙣, 𝘾𝙀𝙊 & 𝘾𝙤-𝙁𝙤𝙪𝙣𝙙𝙚𝙧 𝙤𝙛 𝘼𝙢𝙨𝙩𝙚𝙧𝙙𝙖𝙢 𝙎𝙩𝙖𝙣𝙙𝙖𝙧𝙙

𝗔 𝗹𝗶𝘁𝘁𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗿𝗲 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗺𝗲:

I’m a big believer in blending technology with human connections. After starting as an AIESEC alum, I spent over a decade in the corporate world with TMI, DHL, Electrolux, and Farnell. I learned to align teams and drive results. In 2016, I founded MAN Digital. It helps B2B companies grow by solving their sales, marketing, and CX operational challenges. In 2023, I earned my Executive MBA at Quantic Business and Technology University. It sharpened my skills in aligning teams and driving revenue.

Today, I run MAN Digital's marketing team. I also host a podcast, "𝗥𝗲𝘃𝗢𝗽𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗔𝗕𝗠 𝗔𝗹𝗶𝗴𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁." We geek out on all things RevOps. I mentor startups and help them scale. I also speak at tech conferences about RevOps, growth, and tech.

DM me, and let’s explore how we can get your teams moving in the right direction.

Romeo Mann

I'm 40. I run a business. I booked a hostel in Madrid.
Not because I couldn't afford a hotel.
Because the biggest risk in entrepreneurship isn't failure.

It's getting so comfortable that you stop growing.

Flew out for Champions League. Real Madrid vs Benfica.

40,000 people were cheering in the stadium that night.

Then back to a hostel room with strangers from three different countries.

Midnight conversation about stoicism with a guy I'll never see again.

That's the thing about hostels.

You meet people you'd never cross paths with in your normal life.

23-year-olds figuring out the world. Backpackers between careers. People with zero agenda.

No Slack notifications. No revenue dashboards. No "optimizing."

Growth happens outside the spreadsheet.

Your comfort zone expanded with your bank account.

That's the trap nobody warns you about.

The hotel would have been nicer.

But the hostel made me think.

And thinking is what I needed more than a good pillow.

I help B2B folks get more from their Marketing, Sales & CX Teams with Revenue Operations as a Service // Executive MBA // HubSpot Certified Trainer // Big fan of sales-free zones and value first approach.

Andréa Bensaid

CEO at Eskimoz | Building the Future of Digital Marketing

My friends and family will tell you that when they call me, I never hang up until I've delivered my best advices.

Perhaps this comes from my 10+ years in the strategy consulting industry, but this habit also points to the qualities that have made me a reliable partner.

I am driven to find the best possible outcome for my clients, partners and collaborators, and my ability to analyze the big picture allows me to make decisions that lead to optimal results. I am able to leverage my consulting and investment experience to develop business models, conduct due diligence, and build strategic plans that create long term value. And I strive to build productive teams and to empower others in their strengths. I enjoy helping individuals pursue their potential, and aim to inspire growth through positivity and collaboration.

My motivation lies in striving toward the next goal on the horizon, and I look forward to the next opportunity to help businesses reach their potential.

Experienced Founder. Skilled in operations management, internal process modeling, international strategy, strategic ventures, M&A. Tech enthousiast, graduate of EDHEC.

Maxime Barbier part d’un constat simple.

La solitude explose alors que nous n’avons jamais été aussi connectés.

Les lieux de vie comme les églises, les terrains de foot ou les PMU, qui structuraient les rencontres, disparaissent peu à peu.

On comptait 60 000 cafés en France autrefois, il n’en reste plus que 6 000 aujourd’hui.

Désormais, on travaille, on rentre chez soi, on commande sur Uber au lieu d’aller au restaurant.

Pour lui, le problème n’est pas notre capacité à être sociable, mais l’absence de moments dédiés à la sociabilité.

On a moins d’amis, on sort moins, on entretient moins de liens profonds.

C’est de ce constat qu’est né Timeleft.

Un concept simple mais essentiel pour reconnecter les personnes entre elles.

Chaque mercredi, dans 200 villes, six inconnus se retrouvent autour d’une table pour dîner ensemble

En 2 ans, 1 million de personnes ont été réunies autour d’une table grâce à l’application.

Chaque mois, 150 000 personnes dînent ensemble pour la première fois.

Timeleft s’est déployé dans 50 pays, dont les États-Unis, qui génèrent à eux seuls 45% du chiffre d’affaires.

Le modèle repose à 100% sur l’abonnement à 20 euros et fonctionne dans tous les pays.

L’entreprise est passée de 0 à 16 millions d’ARR en 2 ans et vise désormais le milliard.

Derrière la simplicité apparente, une machine bien huilée avec 15 développeurs et plus d’une centaine de collaborateurs pour gérer des dizaines de milliers de connexions simultanées chaque jour.

Pour Maxime, on ne rencontre pas assez de gens car on sous-estime le nombre de points communs possibles.

Timeleft ambitionne ainsi de devenir la plus grande plateforme de rencontres sociales offline.

Un échange profond et philosophique sur les rencontres, l’amitié, les rêves et le temps qui passe.

Bonne écoute !

Le venture capital n’est pas seulement une question d’argent.

Pour Jean-David Chamboredon, c’est avant tout un métier où l’on mise sur des idées et des personnes, en faisant des paris incertains.

Un rôle qui consiste à accompagner, structurer et faire émerger des trajectoires entrepreneuriales.

Ancien élève de Polytechnique, il s’oriente vers l’informatique presque par hasard.

Très vite, il comprend qu’il a une longueur d’avance.

En 1997, il part dans la Silicon Valley pour lancer une entité de Capgemini pour investir dans la tech, convaincu que tout se joue là-bas.

À l’époque, en France, certains grands groupes doutent encore du potentiel d’internet.

Lui fait le pari inverse et accompagne des startups américaines dans leur expansion en Europe dont certaines iront jusqu’à l’IPO.

Il développe alors une lecture très précoce des dynamiques de marché et des cycles technologiques.

C’est à ce moment-là qu’il découvre le venture capital.

Fin 1999, il est recruté par le groupe Arnault en tant que CTO, en pleine bulle internet.

Puis, quelques années plus tard, il cofonde ISAI avec des entrepreneurs, dont Pierre Kosciusko-Morizet.

Un fonds lancé avec 35 millions d’euros, devenu aujourd’hui une plateforme d’investissement qui a levé plus d’un milliard d’euros.

ISAI a accompagné des entreprises emblématiques de la tech française comme BlaBlaCar, Evaneos ou Malt.

Une approche hybride, entre venture et buyout, avec une proximité forte avec les fondateurs.Même en ayant traversé toutes les crises, sa stratégie reste la même.

Faire le dos rond quand le marché se retourne et continuer à investir.

Car selon lui, même les meilleures peuvent naître dans les périodes les plus difficiles.

Un épisode dense, presque académique, sur les coulisses du venture capital, entre histoire de la tech, stratégie d’investissement et vision long terme.

Bonne écoute !

taplio

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