Certified Career and Executive Coach 🔥 Recruitment Expert 🔥I help people land their dream job 🔥 Career Growth Optimizer

I am an executive headhunter and career coach, specialised in guiding senior leaders, executives, and high-growth companies through critical hiring and career transitions.For over 20 years, I’ve operated on both sides of the market.My core belief: You don’t hire a CV. You hire vision, leadership posture, and the ability to transform a business.🎯 For companies:Bespoke executive search and confidential recruitment, driven by results.-Strategic scoping and market mapping-Shortlist of 6–8 highly qualified profilesClosing orchestration and seamless onboarding⏱ Time-to-shortlist: 15–20 days💬 Offer acceptance rate: 80%🔁 12-month retention: 97%🚀 For leaders, executives and senior professionals:-Strategic individual or group coaching for executives and C-level leaders in transition.-Value proposition and leadership narrative-Network activation and hidden market strategies-Interview preparation, negotiation, and more🎯 Outcome: You stop searching. You get recruited.

Samantha Pagés

Je viens de passer quelques semaines aux Philippines.
Voici 5 observations, sans objectif, sans morale.

1- La gentillesse n’est pas une posture.
Elle est simple, quotidienne, sans attente en retour.

2-Les gens prennent le temps.
De te regarder, de répondre, d’exister dans l’échange.
Rien n’est pressé, et pourtant tout se fait.

3-La vie est plus sobre, mais étonnamment légère.
Peu de superflu, beaucoup de débrouille, et une forme de calme qu’on a un peu oubliée ailleurs.

4- Le rapport à l’argent est direct, sans mise en scène.
Il sert à vivre, pas à se raconter.

5-Il y a une fierté discrète, presque silencieuse.
Pas dans ce qui est montré, mais dans la façon d’habiter le quotidien.

Rien à apprendre.
Juste à ressentir.

Et parfois, c’est exactement ce qu’il fallait.

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Je suis Samantha, chasseur de tête spécialisée dans la tech et coach carrière.
J’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents et les leaders à atteindre leurs objectifs professionnels.

Headhunting | Shortlist in 3–4 weeks | EMEA & Switzerland | Executive Career Coaching & Hidden Job Market | 20+ years of experience

Pour 2026, je ne vous souhaite pas plus. 
Je vous souhaite mieux.

Pas plus de méthodes, mais davantage de décisions réellement assumées, y compris quand elles ont un coût.

Pas plus de visibilité, mais plus de cohérence entre ce que vous dites, ce que vous faites et ce que vous acceptez encore par habitude.

Après des années passées à recruter, évaluer, accompagner, j’ai vu trop de carrières se figer pour de mauvaises raisons.

Des profils choisis pour leur conformité plutôt que pour leur justesse, des décisions prises pour rassurer plutôt que pour construire, et des trajectoires maintenues simplement parce qu’elles "fonctionnent encore".

En 2026, j’ai envie d’accompagner des personnes capables d’entendre une lecture honnête, même lorsqu’elle dérange.

Des profils expérimentés prêts à regarder au-delà de leur CV, de leurs titres, de ce qu’ils ont toujours su faire.

Des personnes qui ne cherchent pas une validation de plus, mais une clarification décisive sur leur trajectoire.

C’est exactement ce que je vous souhaite pour 2026 : cette clarté-là.

Celle qui change la manière dont on choisit et dont on est choisi.


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Je suis Samantha, chasseur de tête spécialisée dans la tech et coach carrière.
J’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents et les leaders à atteindre leurs objectifs professionnels.

Ces derniers mois, j’ai vu plusieurs profils très solides sortir de process pourtant bien menés.


Sur le papier, tout était correct: entretiens structurés, feedbacks polis, décisions dites objectives.

Et pourtant, la conclusion restait floue.
-Pas de vrai refus.
-Pas de vraie adhésion non plus.

Dans la plupart des cas, le problème n’était ni le niveau du profil, ni son engagement.

C’était ce qu’il obligeait à regarder : des angles morts, des décisions non prises, des incohérences internes.

Ces profils-là ne sont pas rejetés parce qu’ils sont mauvais.

Ils sont mis à distance parce qu’ils rendent visible un futur que personne n’a encore assumé.

Alors on parle de timing, de priorités qui ont changé, de besoin finalement un peu différent.

Mais derrière ces mots, il y a souvent une réalité simple :
le choix humain aurait nécessité une clarification stratégique préalable.

Et tant que cette clarification n’est pas faite, aucun recrutement ne peut vraiment être juste.

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Je suis Samantha, chasseur de tête spécialisée dans la tech et coach carrière.
J’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents et les leaders à atteindre leurs objectifs professionnels.

Web3, blockchain, DeFi, casino, sports betting software development services

I work with startup founders who need a dedicated software development team but don’t want to gamble on hiring, random outsourcing, or opaque delivery.
Most founders face the same problem sooner or later.
Early technical and team decisions lock the product into tech debt, slow delivery, missed milestones and constant re-hiring. By the time this becomes visible, fixing it is already expensive.

As a CTO and software architect, I help founders design, build and run dedicated development teams that work as a true extension of the startup. Not as a black-box vendor.

My focus is on complex products where mistakes are costly:
* Web3 and blockchain platforms
* FinTech and regulated products
* High-load startup systems
* MVP → scale transitions

We don’t do body-shopping.
We don’t sell generic outsourcing.

Instead, we help founders:
* build the right team structure from day one
* keep technical ownership and transparency
* scale delivery without losing control
* avoid vendor lock-in and hidden risks

Teams are aligned with the product roadmap, business goals and long-term architecture. Not just short-term velocity.

If you are a startup founder building an MVP or scaling an existing product and want a dedicated team that behaves like an internal one, feel free to DM me the word "TEAM".

Dmytro Nasyrov, PhD 🏆 Software development services

Takeaway for founders and top managers: the fastest way to de-risk a Web3 initiative is to agree on responsibilities before writing code.

In the last few days I shared the core idea: Web3 failures rarely come from one layer. They come from unclear boundaries between UI expectations, wallet identity, backend policy, data freshness, and on-chain execution.
So here is a practical leadership move for 2026: require a one-page “stack contract” before you fund build-out.

It should define what is on-chain vs off-chain, how identity is represented, what the source of truth is for reads, and what the user sees in every state from pending to final.

Full guide and checklist:
https://lnkd.in/e7-3unnv

If you are funding a Web3 product this year, what would you rather optimize first: time-to-market, reliability, or cost control?

#Web3 #Blockchain #ProductStrategy #SoftwareArchitecture
 #Founders #CTO #SystemDesign #EngineeringLeadership

Dmytro Nasyrov, PhD

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