𝑰𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒎 𝑪𝑭𝑶 💰 Strategischer Finance Experte für High-Growth SaaS & Ecommerce 📈 Finance-as-a-Service für Ventures 💸 Content Creator „DerStartupCFO” 😎

🚀 Interim CFO für Private Equity und VC-backed Tech-Unternehmen

Du hast ein starkes Produkt und Wachstum. Jetzt müssen Zahlen, Prozesse und Cash mitziehen. Sonst wird Finance zum Bottleneck. 💸

Ich bin Sebastian Janus, Gründer und Geschäftsführer von nugrow. Ich steige ein, wenn du schnell Klarheit brauchst und Finance sauber laufen muss. ⚙️

Was ich konkret mitbringe.
✅ Über 20 Jahre Skalierung digitaler Geschäftsmodelle
✅ 4 Jahre CFO bei Foot Locker Europe
✅ 2 Exits als Gründer
✅ Als Interim CFO Teams und Setups aufgebaut, die Fundraising und Reporting tragen
✅ Über 90 Mio. € Venture Capital mit vorbereitet und begleitet

Wir von nugrow sind ein 10-köpfiges Team. Wir übernehmen operativ und steuern strategisch in Buchhaltung, Controlling, Cashflow-Management und Investor Readiness.

💼 Wobei du uns einsetzt.
✅ Finance as a Service. Dein Finance Team on demand
✅ Interim Management. Buchhaltung und Controlling mit Erfahrung
✅ Scalable Finance. Prozesse, Tools und Dashboards, die mit deinem Wachstum mitgehen
✅ Investor Readiness. Reporting, KPIs, Datenraum und Narrative, die Investoren erwarten

Was du von der Zusammenarbeit merkst.
👉 Du bekommst schnell Transparenz über Cash, Runway, Unit Economics und Forecast.
👉 Du triffst Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen statt Bauchgefühl.
👉 Du entlastest dein Team, weil Verantwortlichkeiten, Deadlines und Outputs klar sind.

📬 Lass uns sprechen, wenn du.
• deine Finance-Abteilung professionalisieren willst
• kurzfristig Interim Finance-Kompetenz brauchst
• dein Setup für Investoren, PE oder Bank fit machen willst

📧 sebastian@nugrow.de | 🌐 www.nugrow.de

Sebastian Janus

BeckUp Consulting

Virtual CFO & Solopreneur

Kerberos Compliance

Responsibility for Finance incl. Accounting, Controlling, Treasury/Cash Management & Taxes as well as HR Administration and Office Management. 
5 direct reports, direct reporting line to CEO/MD.

Head of Finance, HR & Office Administration

Responsibility for Finance incl. Accounting, Controlling, Treasury/Cash Management & Taxes. 
2 direct reports, direct reporting line to CEO/MD.

Head of Finance & Accounting

Hochschule Fresenius

Part-time lecturer for:
- Bachelor (B.A., full-time), Controlling
- Master (M.A., part-time), Controlling

Lecturer

Eberspächer Group

4 direct reports, direct reporting line to VP Global Controlling and dotted to VP of the Business Unit, Revenue responsibility >100m EUR.
- Development & implementation of a global business unit controlling, incl. development/implementation of new processes (e.g. rolling FC) for up to two production plants and five sales branches 
- Responsibility for the month end close process, incl. collaboration with international entities, commenting of result for executive management development of actions and measures plus implementation 
- Responsibility for the global forecasting/budgeting process for P&L, Balance Sheet, Invest and Headcount 
- Responsibility for the global product costing/calculation, incl. the implementation of efficiency enhancement measures in the calculation process through streamlining all tasks and activities 
- Improvements of the global Cash Managements of the Business Unit, incl. Receivables management
- Key project: Project management & controlling of a project for production plant relocation from Germany to Poland, incl. Responsibility for overall asset and tooling sale, conception, development and implemenation of a contract development model, conception, development and implemenation of a service contract model, responsibility for project controlling

Leader Business Unit Controlling

Ingersoll Rand

Direct reporting line to Finance Director Europe, Revenue responsibility >100m EUR.
- Ownership of month end close process in collaboration with Shared Service Center, incl. variance analysis, preparation of commentary and execution of monthly operating reviews
- Ownership of weekly/monthly forecasting, driving annual budget process (modeling, analysis, discussion)
- Driving receivables management and commercial inventory control 
- Supporting commercial business as business partner with preparation of analyses, interpretation of results and derivation of measures 
- Development of financial tools, processes, reporting and controls to assist the effective/proactive commercial financial management, creation of transparency, e.g. improvement of month end close process incl. templates and working files
- Project/Program Management, e.g. project to simplify, structure and improve sales incentive plans, roll-out of a women mentoring network/program
- Partnering with Regional Compliance Management, Internal Audit & the Business on audits & open audit issues
- Key project: Leading finance reporting project to align and harmonize reporting of global financial figure
- 04/2019 – 08/2019: interim leadership of sales and customer support team with each 7 employees

Commercial Controller

Direct reporting line to Finance Director Europe, Revenue responsibility >50m EUR.
- Ownership of month end close process, incl. collaboration with Shared Service Center, incl. variance analysis, preparation of commentary and execution of monthly operating reviews
- Driving weekly/monthly forecasting and annual budget process (modeling, analysis, discussion)
- Managing accounting activities, incl. account reconciliation
- Sarbanes-Oxley / compliance management testing coordination 
- Development & improvement of financials tools, processes and reports to assist the global commercial financial management
- Key project: Implementation of standard work/processes/reporting after new ERP system implementation for OEM compression business, partnering with IT, Accounting Shared Service Center, business leaders, process owners, and finance experts

Financial Analyst

TriFinance GmbH

Project Consultant with multiple different assignments:
1. Process analysis of travel expense accounting and derivation of measures for actions
2. Interim Financial Analyst/Controller within different organizations (execution of month end closing process, implementation of new reporting / reconciliation templates, preparation of and driving business reviews, revision/rework of processes and reports, new and continuous development of controlling / reporting instruments for improving data quality, incl. ad hoc analyses).
3. Project coordination and rollout of a web-based IT systems for processing incoming overhead/indirect material invoices (rollout and implementation in several European countries, standardization of process and templates for future rollouts, communication and coordination with several stakeholders, accounting of test invoices in web-based IT system).

Project Consultant

T-Systems

Reporting line Senior Vice President.
- Conception, development and implementation of a performance measurement system (KPI reporting)
- Driving monthly cost center forecasts
- Preparation of ad hoc analyses
- Preparation & consolidation of monthly business reviews

Analyst / Executive Assistant Business Operations

CFO @ KERBEROS Compliance - Digital AML Compliance for All | Controlling Lecturer | Ambassador @ 22Stars Foundation | Certified Management Accountant ® | Ambition, Consistency and Passion are Key

Hello & herzlich Willkommen!
Mein Name ist Daniela und ich bin nicht nur CFO bei Kerberos Compliance, sondern auch der kreative und engagierte Kopf hinter BeckUp Consulting.
Mit über einem Jahrzehnt an Erfahrung im Bereich Finance und einer tiefen Leidenschaft für Zahlen, Excel, Tools, Unternehmenssteuerung und Analyse habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Unternehmen zu mehr Klarheit und Transparenz in ihren Finanzen zu verhelfen.

In meiner Rolle als CFO bei Kerberos Compliance bringe ich meine umfassende Expertise ein, die ich mir durch verschiedene Positionen im Controlling angeeignet habe. Egal ob Controlling oder Buchhaltung, Treasury & Liquiditätsmanagement, Steuern, Corporate Finance & Investor Relations…

Gleichzeitig biete ich als Solopreneurin und unter dem Dach von BeckUp Consulting meine Dienste als virtual CFO-on-demand an. Hierbei unterstütze ich Unternehmen, das Zahlenchaos zu beseitigen, Transparenz und Verständnis für das eigene Unternehmen zu entwickeln und daraus klare finanzielle Strategien zu abzuleiten.
BeckUp Consulting verkörpert die Idee des "backup" - des zuverlässigen, stärkenden Partners – in Kombination mit mir – Daniela Beck. Meine Mission ist es, meinen Kunden durch meine Arbeit die Angst und Ablehnung vor den eigenen Zahlen zu nehmen und diesen alles an die Hand zu geben für einen schnellen Überblick und effiziente Unternehmenssteuerung - immer mit dem Ziel, dass diese sich voll und ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Meine Begeisterung für Zahlen gebe ich außerdem gerne weiter: als Dozentin für Controlling macht es mir großen Spaß, mein Fachwissen zu teilen und bei anderen die Faszination für Zahlen zu entfachen.

Mein Herzensprojekt ist – neben BeckUp Consulting – meine Rolle als Ambassador für die 22STARS Foundation - ein großartiges Projekt in Uganda, welches Kindern den Zugang zu Bildung ermöglich und ich 2023 bereits selbst besucht habe. Bildung ist der Schlüssel für eine bessere Welt ohne Armut und Hunger. Neben der Unterstützung im Fundraising bin ich selbst Patin von zwei wundervollen Kindern.

In meiner Freizeit liebe ich es, neue Länder zu erkunden. Das Austesten der eigenen Grenzen, das Erleben verschiedener Lebensweisen und das Kennenlernen unterschiedlicher Kulturen inspirieren mich immer wieder aufs Neue.

Ich glaube fest daran, dass Durchhaltevermögen und Leidenschaft die Schlüssel zu langfristigem Erfolg sind. Mit BeckUp Consulting stehe ich an Deiner Seite.

Lass uns gemeinsam Deine Unternehmensfinanzen optimieren, damit Du Deine Unternehmensziele erreichst!

#CFO #Finance #BeckUpConsulting

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