Datarich

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Builder

Mutiny

Investment holding with a fast growing portfolio of off-market assets.

Captain

Kamea Labs.

Board Member (Exited)

Building self-custody and tokenization infrastructure for asset managers and off-market companies.

One of the first Digital Asset Service Providers (DASP) in Europe, backed by 50 Partners, Cedar Mundi, Sharpstone Capital...

Co-founder

Incubateur HEC Paris

Ran office hours on GTM and fundraising, reviewed sales playbooks, data rooms, decks...

Mentor

SHARPSTONE

Identified ICPs, built multi‑channel outbound campaigns, led full sales cycles with tailored proposals, coordinated delivery and success, tracked metrics to spot bottlenecks and improve closing rates.

Account Executive (Full Stack)

Axeleo Capital

Analyst and operator: scouted SaaS/Proptech/Web3 startups across Europe, led due diligence and worked with portfolio CEOs on GTM, ops, marketing, HR... to secure series A metrics.

VC & Portfolio Support

ACCIÓ

Helped a research lab productize a new patented technology: scoped the tech, sized markets, engaged with potential buyers and partners, built a step-by-step launch strategy.

Business Consultant

Groupe Eyrolles

Worked hand in hand with the CEO, to operate a newly launched startup incubator: member onboarding, events, partner outreach, and trend scouting.

Startup Lead

TotalEnergies

Assisted negotiations with governments and non-state actors during the Syrian conflict, to protect company assets, operations continuity, and employee safety across the region.

Right Hand to the Head of Public Relations EMEA

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Théo Canale

EU: « It's very important to underline that DSA is having nothing to do with censorship ».

Also EU:

👉¿𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗮𝘀 𝘁𝘂 𝗣𝗬𝗠𝗘 o es ella la que te controla a ti?🤹 Si tienes una empresa de entre 5 y 75 empleados, esto te interesa... +info en el perfil 🚀

🔵 𝗟𝗮 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿í𝗮 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗼𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀, 𝗳𝗶𝗰𝗵𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘆 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗶𝗲́𝗻𝗱𝗼𝗻𝗼𝘀 𝗮 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗹 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼, 𝗱𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝘆 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝘂𝗱 🔵 

Es normal, nadie nos ha enseñado a gestionar y sobre todo a optimizar a nuestro equipo.
Aprendemos por el camino.
Algunos lo hacen más tarde que otros.
Otros nunca tienen tiempo o conocimientos para aprenderlo y sufren a su equipo y a su empresa en lugar de disfrutarlos.

🤯 Hasta 2020 yo estaba en la siguiente situación en la que muy probablemente te encuentres o te hayas encontrado tú:

- Tenía 30 nóminas sentadas en una oficina de Barcelona
- Mi equipo me necesitaba para muchas tomas de decisiones
- Parecía que siempre iban al 200%, me pedían que ampliara el equipo, que no llegaban a todo…
- Tenía varias posiciones donde el conocimiento estaba en la persona que realizaba el trabajo. Si esa 
   persona se iba, tenía un problema.
- No podía desenchufar de mi empresa nunca: llamadas, mensajes, mails... ya no te digo en pensamiento. Ni siquiera en unas tristes y cortas vacaciones
- Llegué a sufrir un Burnout que a día de hoy aún arrastro físicamente

𝗗𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗿 𝟯 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗶 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮, 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗴𝘂í 𝗱𝗮𝗿𝗹𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝘂𝗲𝗹𝘁𝗮 𝘆 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗿𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗻𝘂𝗻𝗰𝗮 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗵𝗮𝗯í𝗮 𝗶𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗮𝗱𝗼.

✅ Desde entonces, todas mis empresas siguen el mismo sistema de optimización de equipos.

📩 𝗦𝗲𝗺𝗮𝗻𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗼 𝗽𝗼𝗿 𝗲𝗺𝗮𝗶𝗹 𝗹𝗼𝘀 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗼 𝗺𝗶 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗼𝘁𝗿𝗮𝘀 𝗰𝗼𝘀𝗮𝘀, 𝗺𝗲 𝗵𝗮𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝗶𝗱𝗼 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗿 𝘀𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘂𝗻 𝟭𝟴% 𝘆 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗿𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝟲𝟮% 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹.

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𝗦𝗶 𝗲𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝟭 𝘆 𝟰𝟱 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝗮.

👁 𝘖𝘑𝘖! 𝘚𝘪 𝘩𝘢𝘣𝘭𝘢𝘳 𝘥𝘦 𝘰𝘣𝘫𝘦𝘵𝘪𝘷𝘰𝘴, 𝘯𝘶́𝘮𝘦𝘳𝘰𝘴 𝘦𝘴𝑝𝘦𝘳𝘢𝘥𝘰𝘴 𝘺 𝑝𝘳𝘰𝑝𝘶𝘭𝘴𝘰𝘳𝘦𝘴, 𝘧𝘢𝘤𝘵𝘶𝘳𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯, 𝘥𝘦𝘴𝑝𝘪𝘥𝘰𝘴... 𝘵𝘦 𝘪𝘯𝘤𝘰𝘮𝘰𝘥𝘢, 𝘯𝘰 𝘦𝘴 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝘵𝘪, 𝘺𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘷𝘰𝘺 𝘢 𝘤𝘰𝘮𝑝𝘢𝘳𝘵𝘪𝘳𝘵𝘦 𝘭𝘰𝘴 𝘮í𝘰𝘴.

Fran Collado

SEO por accidente.

CEO por obligación.
 
Mucho antes de que el SEO llegara a su vida,
Luis M. Villanueva ya tenía algo claro:
 
Le gustaban los ordenadores, pero no quería pasarse años estudiando teoría.
 
Lo suyo era aprender y ejecutar.
 
Así que montó un blog para responder a las dudas tecnológicas que le hacían sus amigos.
 
Y ese blog empezó a tener visitas.
Y luego ingresos.
 
Sin buscarlo, el SEO se cruzó en su camino.
Y en lugar de quedarse en la superficie, se metió hasta el fondo.
 
Dedicaba más de 15 horas al día a investigar, experimentar y analizar.
 
Hasta que entendió que escalar no era hacer más.
Era hacerlo distinto.
 
Dejó atrás la intuición y comenzó a construir una metodología basada en datos y estrategia.
 
Paso de monetizar su blog, a trabajar con sus 3 primeros clientes, y luego a liderar un equipo.
 
Hasta que recibió la llamada que lo cambiaría todo:
👉 Webpositer lo quería como socio y responsable SEO. 
 
El reto era claro:
Convertir la agencia en una empresa referente en SEO orientada a resultados.
 
Hoy:
 
- Lidera un equipo de más de 50 personas.
- Trabaja con marcas como Druni, Illia Topuria y una de las marcas de Rafa Nadal.
- Ha formado a más de 22.000 profesionales.
 
Pero lo más potente no es lo que logró.
Es cómo lo hizo:
 
✅ Escalando con cabeza. 
✅ Dejando de querer hacerlo todo.
✅ Y priorizando a las personas por encima del negocio.
 
Pasé 24 horas con Luis para entender cómo piensa un empresario que nunca quiso ser CEO, pero que entendió que era el rol que su empresa necesitaba.
 
En unos días subo el vídeo completo a mi canal de YouTube.
 
Si no te lo quieres perder, ya sabes dónde tienes que estar:
🚀 https://lnkd.in/dZCUzybV 🚀

5L CEO en Ekalon, XMastermind, Delyryum. Si eres empresario, te comparto como ahorro +60% en costes de personal y mejoro la productividad de mi equipo: +info en acerca de

He desperdiciado mis 20 y mis 30 años. 

El culpable: mi propia empresa.

Siento que mis empresas me han robado parte de mi vida. Lo que no sé es si algún día merecerá la pena haber hecho este sacrificio.

Mis 20s y mis 30s no los he disfrutado ni la mitad que mi entorno. Y no me gusta entrar en comparaciones, pero en este caso es inevitable hacerlo.

Mientras ellos viajaban y vivían experiencias, en mi cabeza solo existían los problemas de la empresa. Me han propuesto planes que sabía que no se iban a repetir y he dicho que no.

Es algo que he escogido yo libremente, sí. Pero ahora miro atrás y me pregunto para qué.

El 80% de los sacrificios que hacemos los empresarios nunca compensan.

Si eres Elon Musk y estás cambiando el mundo, pues duermes en la fábrica y te aplaudo porque tienes mi admiración. Pero seamos sinceros, la mayoría no estamos cambiando el planeta.

¿Entonces por qué hacemos todos esos sacrificios? 
¿Por dinero?  ¿Para acabar esclavizados por nuestra propia empresa?

La mayoría de empresarios somos un poco kamikazes.

Ese tiempo no vuelve. Yo ya lo he sacrificado y ojalá algún día pueda decir que valió la pena.

Pero de momento, no lo tengo tan claro. Y espero que no te pase como a mí y trabajes por tus 5 libertades desde el primer día.

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Si necesitas ayuda con tu empresa, comparto cómo optimizar equipos y aumentar su productividad en mi newsletter. Puedes echarle un vistazo en los comentarios. 👇

📸: Ya que no he aprovechado ni mis 20s ni mis 30s, no quiero cometer el mismo error en mis 40s.

El otro día volví a ver Matrix y me di cuenta de que yo había sido como Neo durante mis primeros 10 años como empresario.

Hay una frase en la película que le dice Morfeo a Neo y clava un sentimiento que experimentamos muchos empresarios:

“La Matrix te rodea, está por todas partes.”

Ahora cambia “Matrix” por “Tu Empresa”.

Sientes que tu empresa está:
• En el gimnasio, cuando piensas en un pedido que no llega.
• Con tus hijos, cuando piensas en ese cliente que tarda en pagar.
• En el coche, cuando estás conduciendo y piensas en que Juan te ha pedido un aumento.
• En el baño, cuando te acuerdas de que María se va a final de mes.

Te has convertido en un esclavo de tu propia empresa. Vives en una cárcel de oro que tú mismo has construido.

Yo estuve 10 años atrapado en mi propia Matrix, pero decidí tomar la pastilla roja y logré escapar.

Tú puedes seguir igual o hacer lo mismo que yo hice.

Si no sabes por dónde empezar, en mi newsletter comparto cómo optimizar tu equipo. Te dejo el enlace en los comentarios. 👇

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